約莫兩個月前,
臺北市政府勞動局為因應疫情而推出「勞資爭議視訊調解」,
所以在勞資爭議申請表單上面多了一個可以以視訊方式進行調解。
😎
就過往經驗而言,
調解往往需要「見面三分情」,
並且在專業委員的協調及依法判斷後,
尋求雙方互相讓步之可能,
最終提出雙方可以接受之方案。
☯
我本以為視訊調解的成功率非常低,
但在上禮拜兩場的視訊調解,
可能因為案件本身不太複雜,
竟然兩件都調解成立了。
(當然還是要調委厲害啦XD)
😝
其實案件不太複雜的,
且雙方都可以接受視訊、能確保雙方權益之情況下,
未來視訊調解或開庭,
應該是一種值得進行的方式。
#期待下一次的視訊調解?
#不過疫情結束後好像還是會恢復現場調解XD
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嗨嗨大家,以往在跟勞資爭議調解輔佐的客戶接洽時,很常都會被問一句「我的勝算高嗎?」或是「可以順利和解嗎?」,我們雖可以理解大家的心情,但影響勞資爭議調解成功與否的因素很多,Workforce勞動力量自然不會自豪地說「交給我們沒問題的啦」這種話......🙂只會盡其所能的幫助客戶爭取自身權益。今天就想要來跟大家聊聊,有哪些比較關鍵的因素,會影響到勞資爭議調解的結果,有興趣的話就繼續往下看吧👇🏻
❶證據的多寡
大家都聽過「舉證之所在,敗訴之所在」這句話吧?口說無憑,沒有任何證據,調解的成功率可想而知。大家可以針對自身的訴求,提出相關的證據,像是勞動契約、出勤紀錄、薪資明細、請假休假紀錄或勞保加退保資料等等,不同的爭議內容所需舉出的證據都略有不同,但不管怎樣,這些資料大家平常最好要妥善留存,等到有需要的時候便可以作為相關佐證。
❷事前準備程度
別以為有了證據就一切OK了,如何彙整資料與訴求,才是最大的挑戰💪🏻建議可以先把自己的訴求列點彙整清楚,可以的話也可試著找到相對應的法源依據,並且試想各種可能的情況與對策,多練習說話口條,避免在調解當下因為情緒激動,而無法完整表達自身訴求。
⚠️最重要的一點,是強烈建議事前先把要提出的請求金額算清楚,否則大部分的調解委員是不會幫勞工計算的。如果覺得自己單槍匹馬前往有點可怕,也可以找信賴的朋友,或是有專業相關知識的人陪同前往~
❸對方的態度
今天不管面對的是勞方或是資方,只要對方態度堅決且無和解意願,那真的是什麼都不用說了,直接法院見了(抓頭)
想要提醒一下,如果調解當天,勞資雙方當事人無故缺席的話,則是會依照勞資爭議處理法第63條第3項規定,處新台幣2,000元以上10,000元以下罰鍰。
❹調解委員⋯
這個有點不好說......並非一竿子打翻一船人😅僅是依我們過往經驗,有部分調解委員會自帶立場,或是對法令不熟悉,無法抓出癥結點,整個調解過程耗時又耗神(有時候光是等委員打字就等了大半時間),進而影響到結果。
以上幾點,希望能讓大家稍稍瞭解勞資爭議調解的影響因素,如果真的有需要,也可以參考官網的服務項目,找Workforce勞動力量協助:)
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勞資調解成功率 在 拳能律師詹傑翔 Facebook 的最佳解答
自己從沒想過有天可以當調解委員,
畢竟需要來跟勞資雙方一起「搓湯圓」,
然而小時候的我,卻是說起話來結結巴巴。
■
題外話:
前陣子因節目知道了寶島叫賣哥 - 葉昇峻
現場看過他即興的表演(超級威的!),
後續也看了他的專書,
關於「練習連珠炮講話不會打結」這段,
除了買賣生意外,
對於調解技巧是滿有幫助的~
大家可以參考看看
■
2020年度我主持的台北市政府勞資糾紛調解案總共有「105」件,
扣除一方未出席或雙方未出席的5件後,
實際進行調解且成功調解的件數是「69」件,
也就是69%、有將近「七成」的成功率。
這一年的調解案件非常精彩,
遇過雙極(俗稱躁鬱)症狀病患現場發作大哭大吼,
也曾當場問話問到當事人說謊不打草稿,
或者現場拍桌互相嗆聲差點打起來。
(  ̄ー ̄)ノ....
有時候在現場我都會思考........
我幹嘛在這邊幫你們調解.....(⊙ˍ⊙).......
但碎念歸碎念啦,
最後總是基於回饋社會之初衷啦,
以減少同業道長的收入為目的XD(唯~~是減少濫訴避免司法資源浪費的理念),
去年一整年的成功率也算是不低啦~
2021年度繼續努力囉~
希望大家多多給我們鼓勵啦~~~
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