新創除了打造挑高、開放無拘束的工作空間，導入雲端服務與行動辦公機制之外，採用目標管理法–OKR，以及能激發員工經營者意識的阿米巴管理模式，建立員工與公司共創、共享的經營文化才是追求長久發展的根本之道
阿米巴管理 在 數位時代 Facebook 的最佳貼文
阿米巴管理 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的最佳貼文
「不懂會計，就不會經營」！日本「改造之神」稻盛和夫的會計管理 4 步驟
他創立及經營京瓷期間從來沒有虧過錢，後來更受日本政府之託，帶領並改造日本航空（JAL）走出破產危機，因此又被稱為日本的改造之神。理工背景出身的他，翻轉企業的本領，憑藉的就是會計。
第一步：財報必須真實呈現實際經營狀況
第二步：經營者要對會計數字有感
第三步：經營者要對數字追根究柢
第四步：進行阿米巴管理法
#會計 #稻盛和夫 #資策會服創所
