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360度績效 考核是績效考核方法之一,其特點是評價維度多元化(通常是4或4個以上),根據自評和他評的數據,形成專業的人才解碼報告。以此幫助被評估人清楚自己的長處和 ... ... <看更多>
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360度績效評估 ,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”,最早由被譽為“美國力量象徵”的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。360度績效評估是指由員工自己、上司、直接 ... ... <看更多>
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360度 考核針對不同的崗位類別設置不同的考核表格。每份表格共有20道題,每題最高分為5分,即每份滿分為100分,打分人可根據對於被評價人的日常工作 ... ... <看更多>