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〈美股盤後〉美財政部祭加密監管警告 費半大漲逾2.6%

週四 (20 日) 美上週初領失業金續創疫情爆發以來最低紀錄，黃金、美元下滑，比特幣反彈，十年期美債殖利率回落，科技股領軍，晶片股勢不可擋，美股四大指數集體收紅，道瓊漲逾 180 點，費半大漲逾 2.6%。

美國財政部週四宣布將打擊逃稅等不法加密交易，要求單筆等值 10000 美元以上的加密貨幣交易必須上報至美國國稅局。

美國證券交易委員會 (SEC) 主席詹斯勒 (Gary Gensler) 週四稱，希望更多加密貨幣交易所的法規出台，因為加密交易所應面臨更多監管，使投資者受到更多的保護。

美財政部還表示，提議全球最低企業稅率應至少為 15%，並將該建議提供給經濟合作暨發展組織 (OECD) ，加速推出全球企業最低稅負制。

聯準會 (Fed) 主席鮑爾週四宣佈，Fed 將於今年夏季發布數位貨幣報告，Fed 將在央行數字貨幣 (CBDC) 國際標準中發揮關鍵作用。鮑爾強調，數位美元將將僅僅是 Fed 發行的法定美元的數位化形式，不會是基於去中心化區塊鏈的加密貨幣，也無法替代美元。

地緣政治消息方面，以色列與巴勒斯坦近日在加薩走廊 (Gaza Strip) 一帶激戰，週四雙方達成臨時停火協議。

歐洲議會以 599 票贊成、30 票 反對和 58 票棄權決議，凍結歐盟與中國的投資協議，直到中國取消對歐洲聯盟政治人物的制裁為止。

此外，美國務卿布林肯稱，美俄兩國總統或將於未來幾周舉行高峰會。

全球新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續升溫，截稿前，據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計，全球確診數已飆破 1.65 億例，死亡數突破 342 萬例，美國累計確診超過 3304 萬例，累計死亡數超過 58.8 萬。印度累計確診超過 2577 萬例，巴西累計確診 1581 萬例。

週五彭博社報導，台灣本土單日確認數持續升溫，駐紐約臺北經濟文化辦事處大使李光章於受訪時稱，美國若能協助提供更多的新冠疫苗援助，將可能有助於保護關鍵的半導體產業。

週四 (20 日) 美股四大指數表現：

美股道瓊指數上漲 188.11 點，或 0.55%，收 34,084.15 點。
標普 500 指數上漲 43.44 點，或 1.06%，收 4,159.12 點。
那斯達克指數上漲 236.00 點，或 1.77%，收 13,535.74 點。
費城半導體指數上漲 78.84 點，或 2.64%，收 3,066.11 點。
標普 11 大板塊僅能源股下滑，資訊科技、通訊服務和房地產板塊領漲。

焦點個股

科技五大天王齊揚。蘋果 (AAPL-US) 2.10%；臉書 (FB-US) 上漲 1.60%；Alphabet (GOOGL-US) 上漲 1.56%；亞馬遜 (AMZN-US) 漲 0.49%；微軟 (MSFT-US) 上漲 1.38%。

道瓊成分股漲多跌少。波音 (BA-US) 上漲 1.44%；迪士尼 (DIS-US) 上漲 1.23%；安進 (AMGN-US) 上漲 1.33%；旅行家 (TRV-US) 上漲 1.15%；開拓重工 (CAT-US) 下跌 0.79%。

費半成分股全數收紅。應用材料 (AMAT-US) 上漲 4.42%；美光 (MU-US) 上漲 1.50%；AMD (AMD-US) 上漲 2.40%；英特爾 (INTC-US) 上漲 1.07%；NVIDIA (NVDA-US) 上漲 3.89%；高通 (QCOM-US) 上漲 1.52%。

台股 ADR 僅聯電收黑。台積電 ADR (TSM-US) 漲 0.78%；日月光 ADR (ASX-US) 漲 0.78%；聯電 ADR (UMC-US) 下跌 2.41%；中華電信 ADR (CHT-US) 漲 0.82%。

個股消息

幣圈週四柳暗花明，市場逢低買入、大舉抄底下，比特幣、以太幣和狗狗幣自近期低點大幅反彈。加密交易所營運商 Coinbase (COIN-US) 上漲 3.83%、礦商 Riot blockchain (RIOT-US) 漲 0.17%、Marathon Digital (MARA-US) 漲 0.83%。

特斯拉 (TSLA-US) 上漲 4.14% 至每股 586.78 美元。特斯拉執行長馬斯克週三暗示，特斯拉仍維持比特幣持倉，週四馬斯克推文提到，他不曾、也不會出售任何狗狗幣。

蘋果 (AAPL-US) 上漲 2.10% 至每股 127.31 美元。日本 ICT 市場調查諮詢機構 MM 總研顯示，日本在 2020 年出貨 1100 萬部 5G 智慧型手機，較 2019 年成長 40 倍，主要是受益於 iPhone 12 在日本熱賣的影響。

Ralph Lauren (RL-US) 週四暴跌 7.00% 至每股 121.87 美元。該公司發布第四季財報，每股虧損為 1.01 美元，遜於分析師預期。

經濟數據

美國上周 (5/15) 初領失業金報 44.4 萬人，預期 45 萬人，前值自 47.3 萬人上調至 47.8 萬人
美國上周 (5/8) 續領失業金報 375.1 萬人，預期 364 萬人，前值自 365.5 萬人下調至 364 萬人
美國 5 月費城製造業指數報 31.5，前值 50.2，預期 43。
華爾街分析

Mizuho Securities 美國首席經濟學家 Steven Ricchiuto 稱：「市場對通膨率進一步上升的預期，需要有證據表明『經濟將非常、非常迅速地超過充分就業水準。』美國可能已達經濟活動的最高水準，而這種情況可能已在 3 月和 4 月發生。」

E*Trade Financial 投資策略董事總經理 Mike Loewengart 表示：「儘管通膨一直是市場焦點，但記住，Fed 的雙重目標，其中一個是就業，初領失業救濟金人數再次表明，美國正朝著正確的方向前進，但距離疫情爆發前的就業水準還有段距離。」

https://news.cnyes.com/news/id/4648540?exp=a

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TLDR：工程師又未必識金融，金融撚又未必識科技。當然why not both最好，但以前大行就興請金融撚然後學科技，而家就掉轉。Cathie Wood都係咁玩

1. 其實諗咗好耐寫唔寫，最初係眼訓，後來就因為「唔識」，費事啦。熟我嘅都知我係電腦盲，軟件硬件都係（但相對之下好似軟件冇咁盲，話晒Degree 同 Master都要讀），雖然話學霸，但STEM都有好多種啦，我是數人嘛，而數人唔等於識電腦架嘛！即係你叫IT幫你整微波爐咩

2. 但後來諗下，「真係冇乜關係」，「反正之前寫嗰啲都唔係識」，「更多人更垃圾都指點江山啦」。再諗下，扯，股票之嘛，我買海底撈又要知道佢湯底點整咩，我2019年尾叫你買ASML咩，鳩知乜嘢「光刻機」咩。亦都認真，我要去學，都好快學到成個產業鏈，反正呢啲以前係我工作，原本睇銀行股，但工業股 互聯網股 消費品股 地產股 我都寫過，「但半導體真係唔識」。係架，我睇下就會識，但反正呢度大把專家，我好似賭神高進拎住本「速成自衞術」咁，見到龍五在火車出手，都可以掉走本書啦。
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3. 前戲做得太多了。直入。呢三隻股中，我只曾講過隻NVIDIA（仲有我舊老細嘛，陣間會講），亦係之前一路有推嘅股（睇我Patreon咪知）。股價係星期一晚，你見NVIDIA大升，AMD同Intel大跌。而星期二晚兩外兩隻變動不大，NVIDIA直頭破頂。絶無cherry pick，另外兩隻冇推過的

4. 做乜升咁多？「股票唔會話你知點解升」，但除咗因為講咗第一季收入很勁外,相信更大原因因為話會推自己嘅CPU，直接同Intel AMD 競爭了。咁邊隻得邊隻唔得？我就唔知啦。市場反應就明顯J NVIDIA

5. 但，「咁我都有用電腦嘅」（你以為我啲文磨墨寫的？），咁中學大學年代都係聽啲同學講（可能佢地冇咁講，是但），Intel先係王道嘛，AMD唔掂的，咁咯。冇啦。

6. 之但係，再早排就有出過Post，舊年Intel係極唔掂的，當然係講股價。年頭70蚊年尾50蚊，相反AMD差不多升咗一個開。NVIDIA亦都係。咁專家（真專家）朋友就話我知，Intel而家唔掂架啦，等死。

7. 之之又但係，去到今年又完全唔同喎，特別係Intel年頭炒咗個CEO後，股價今年至今升30%（插之前剛剛先52星期新高），AMD反而要跌15%（NVIDIA就升兩成，兩年夾埋贏晒，新高了，嘻）

8. 咁呀朋友梗係專家啦，問題係想講一樣嘢：公司股價，同專業行內人睇啲嘢得唔得，就往往係兩回事嘛。極端啲嘅，李嘉誠啲鑽石廳呀，豐澤呀，百佳賣油魚呀，鬧咗咁多年，長實長和咪一樣長升長有。你產品好同帶到最多生意有時又兩回事，有收入同有錢賺又兩回事，有錢賺同股價又係另一回事嘛，冇咁簡單嘅。

9. 之但係又不過咁，的確好多「大行分析員」，係唔熟個行業嘅。而家會好啲，一來Tech股當道，咁你總不能搵條好似我咁嘅茂利去cover AMD．二來真係文化唔同咗

10. 講返我當年，特別係pre 雷曼嘅美好年代，蔡東豪都有寫過，佢發現啲分析員好多都好後生，難聽啲講句就係「到底有冇做過第行？」。而十居其九都係冇—嗰啲友好多一畢業就入大行，然後可能睇Airline—但唯一經驗就係坐過飛機（同埋打過），可能睇銀行—唯一經驗就係開過戶口

11. 而本人都好歹做咗兩年銀行先睇銀行股，仲要讀精算出身就睇埋保險股—雖然我話你知係冇用的，但即係等於叫個IT同事整微波爐咁，喂，你讀精算嘛，識睇保險股架啦。梗識，睇之嘛。

12. 當時嘅文化的確好多名校（我講外國嗰啲，唔係港大（＊）之類嘅雞校）畢業嘅頂級學生，咪一畢業去投行做咯。吹得有家底靚仔靚女嘅咪做ibanker（並不是所有投行做嘅人都叫做ibanker，否則我都話自己係ibanker），唔吹得唔靚仔但捱得嘅學霸咪做分析員，所以嗰時好多時係有啲小朋友去指點江山，教返啲做咗半世紀零售嘅上市公司老嘢，「拿你應該點點點」，十分有喜感。

13. 不過，再早少少，即係蔡東豪或佢之前嘅年代，又唔係咁的。咩年代？你當大約係咩華保（唔係Burger King，係Warburg，UBS瑞銀啲朋友），獲多利（Wardley，匯控啲朋友）（＊＊），吳玉欽（GK Goh，CIMB啲朋友，四十歲以下唔會識）唯高達（唔使講啦下話），總之就係Merchants bank嘅年代，英女皇御用經紀Cazenove嘅年代

14. 嗰個年代啲分析員呢，就全部係有個「本行」出身，例如你可能做咗十幾廿年airline，做到都咁上下大粒，睇過唔同嘅Division，四十歲先轉行去投行做分析員。聽落幾合理，好過班小朋友紙上談兵。

15. 後來嘅事可能有人聽過，倫敦Big Bang嘛（唔係Big Ben），新自由主義，戴卓爾列根Milton Friedman 一大班市撚，再加埋中國改革開放，全球極速「金融化」，股市極旺，咁就問題嚟啦，邊得嚟咁多人？你做airline嘅唔係個個識做金融嘛，咪唯有搵啲童工幼齒

16. 情況同我當初變咗銀行股分析員都有啲似，嗰時食正 五行三保嚟香港上市，當年又未咁多NDS，大行固然都仲搵到人，但唔大嘅行（請我嗰間）咪求其搵件做過中資銀行識行識走嘅港仔算。

17. 之但係，十年河東十年河西啦，金融化就冇改變到，但分析員呢味嘢都又有啲生態變化—最重要係真係搵到錢，自然就有人請啲「行業專才」，物極必反，而家好多行請親睇醫藥股化工股嘅，全部都PhD。

18. 當然更重要嘅，Tech股當旺嘛。以前搵啲金融出身嘅小朋友學Tech，而家掉轉了：既然我可以教個金融撚睇Tech，為何我唔去教個Tech撚做金融呢？冇錯，又返返去幾廿年前嘅玩法。

19. 邊個將呢樣嘢發揚光大？正係 Cathie Wood．佢就係覺得傳統啲金融撚睇科技股唔掂，佢寧願請啲工程師科學家然後教佢地金融 — 最好玩嘅係，點解佢會咁諗：因為佢自己咪就係呢個系統出身咯。好多人覺得「科技女股神」反建制，實情佢咪就係嗰個制度下走出嚟，Cathie Wood自己咪就係名校讀Econ Finance一級榮譽，然後去大行做分析員出身咯！所以佢咪知道個生態係點！

20. 其實類似嘅玩法仲有惡名昭彰嘅LTCM，當年爆煲都大新聞，可能係第一代嘅黑天鵝，四十歲以上會識，但同後來雷曼比當然爭好遠。無論如何「天才殞落」（When Genius Failed）都係一本好書。LTCM固然係講一班數學家（包括諾貝爾獎得主Myron Scholes，正係Black Scholes嗰條友），點樣戰無不勝直到出事，但主角創辦人係John Meriwether — 佢先係發現華爾街班友不學無術，只係飲酒叫雞睇美式足球，與其教呢班友數學，我不如教班數學家做金融，
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21. 寫得太長，「都未得閒寫埋我舊老細」，下次再講，咪又係嗰個NVIDIA嘅故事。你老人家冇聽過唔緊要，「但既然你冇聽過就唔好教我睇股票啦」。得罪講句，「你供過股未？」「買過升十倍嘅股票未？」「買過畀人私有化嘅股票未？」「去過股東會未？」。全部都未都冇問題，李嘉誠唔使識落石屎—但你唔好去管人點落嘛。講下點解我忍無可忍走人，半裸辭，多人讚我就寫。

22. BTW，都未得閒寫（有人以為我好得閒的？）。但，Microsoft 就快20000萬億市值了，可能今晚就到。人類史上第二間。當然另一花生係CoinBase上市。提提你，Nasdaq嗰個250蚊嘅「參考價」，近乎係廢，零作用咁滯。因為隻嘢根本冇集資冇招股，一二三就trade—咁股從何來？你話呢？

（＊）慎防有人又唔高興，本人正係讀港大的。
（＊＊）講起呢個Wardley真係講埋，以前有Wardley Street 獲多利街。即係而家銀行街Bank Street。而呢條街你見有人話曾經誤譯做「獲利道」—邊度誤譯？我相當肯定係當年嘅老翻大富翁

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以下為本段內容文稿：

今天跟明天，我會跟你分享關於「執行力」這個主題。

一提到「執行力」，你腦子裡面直覺想到的，是關於「做什麼」這個方向的思考比較重要；還是到底要「怎麼做」這方面的落實，會比較重要？

其實如果公允、客觀來看的話，「做什麼」跟「怎麼做」都很重要；因為如果你沒有釐清要「做什麼」的話，你很有可能是瞎忙啊！為了做而做。

可是如果你沒有朝「怎麼做」這方面的努力，去前進的話；你很有可能就會變成～思想的巨人，行動的侏儒。

只是回到你身上，尤其是我們反觀一下，我們活在的這個世界裡面，關於這兩個層次，「做什麼」跟「怎麼做」的這方面的訊息，到底哪一個會比較多？

又或者是在你的主觀世界裡，當你面對到任何任務跟挑戰的時候，你的習慣性的思辨，會朝哪一個方向呢？

其實喔，說到「執行力」就必須提到「克里斯．丁森」；他的最有名的著作，就叫做《執行力的修煉》，有機會呢，會跟大家分享這一本書。

只是我今天想要從克里斯．丁森，跟當年安迪．葛洛夫，Intel的總裁；他們之間發生的一些奇聞異事，來跟你做分享。

這件事情是發生在1990年代的中期哦，當時安迪．葛洛夫，就知道克里斯．丁森他從事破壞性創新的研究。

而所謂的「破壞性創新」簡單的意思就是哦，很多大公司、基礎穩固的公司，常常會出其不意的被新創公司推翻。

而且這些新創公司，在一剛開始的時候，都是在低階的市場裡面，推出低價產品，但是透過逐漸改善跟升級，最後就搶走了高階市場的佔有率。

所以安迪．葛洛夫喔，當年的Intel就是第一品牌；他們面對的就像是超微、AMD這樣的公司的一個低階產品的競爭。

所以在他瞭解了「破壞性創新」這個概念之後，安迪．葛洛夫就擬定新的策略，推出「賽揚」這一系列的晶片。

賽揚晶片呢，在當年是一組性能比較低階的產品，它們協助英特爾成功的抵抗，來自於低階競爭者的挑戰。

不過這個背後喔，有一個小故事，這個小故事就是克里斯．丁森他回憶到安迪．葛洛夫，在會議休息的時間的時候就問他，說：「我到底該怎麼做？」

安迪．葛洛夫的問題是：「我應該怎麼做？」

這時候克里斯．丁森的回答哦，就以一個企業顧問的角度，談了很多理論，他告訴安迪．葛洛夫說，可以設置一個新事業單位啊…等等的BLA BLA BLA這些部分。

然而呢，安迪．葛洛夫他聽了喔，越聽越不耐煩，就很粗魯的打斷克里斯．丁森。告訴克里斯．丁森說：「你真是個天真的學者，我問你『應該怎麼做？』你卻告訴我『應該做什麼？』」

「我知道我必須做什麼，只是我不知道該怎麼做。」這一段對話呢，被克里斯．丁森記錄下來，因為這也給克里斯．丁森一個還蠻大的衝擊哦！

就是身為一個學者、身為一個學術的探討者，他當然會花很多的力氣，去思辨「到底要做什麼？什麼叫做對的事？」

但是對於安迪．葛洛夫而言，他是一個企業家、他是一個實業家啊！當他知道方向、當他知道要努力的目標的時候，他的任務就是摸著石頭過河、一步一步的、很落實的、很落地的去實踐，朝向他想要去的目標。

所以呢，這個故事談到這裡，我們反思一下我們自己喔，到底我們把時間花在哪裡呢？

我遇過很多朋友，他把他的時間都一直在探討、一直在talk about他的問題、一直在討論他的問題；但他似乎沒有花太多的時間，去思考一下，或者去研究一下，他可以跨出去的第一步是什麼？他如何讓自己有開始、有起步？
然而相反的我也遇過一些人，他遇到任何問題的時候，他就很著急、很快的馬上就問：「那到底怎麼辦？到底該怎麼做？」

好像他把他的精力都放在實作上，可是他常常啊，沒有先釐清真正重要的問題到底在哪裡？已導致於喔，他在瞎忙、他越努力越挫折。

所以談「執行力」，我們就要問我們自己，關於到底要「做什麼」跟「怎麼做」，這兩者你有沒有兼顧跟平衡？

如果真要講順序的話，通常我們一定是要先釐清，到底「什麼才是關鍵」？接下來去制定實際的實踐方法。

所以這個部分，也是在我所有的課程，無論是實體課程還是線上課程，一個很重要的核心思維。

開頭我一定會先破除你的迷思，在思考的部分、在觀念的部分、在想法的部分，幫你標定出一個正確的方向跟定位；至少讓你不要掉入，那些所謂的積非成是的那些觀念裡面。

但是接下來，我一定會告訴你「how to」、到底要怎麼做？到底要怎麼起步？怎麼實踐？怎麼執行？

就像我在【時間駕訓班】裡面，告訴你讓起步只是起步就好，怎麼樣定小目標？怎麼樣讓自己無阻力的，能夠跨出去？

而我在【過好人生學】裡面也一樣，當我陪伴你打破一些生涯的迷失，看見自己在面對生命的一些不太好的習慣，跟狀態的時候；接下來我就會陪伴你，怎麼樣去建立起必要的能力？

尤其是在人生的長河裡面，怎麼樣一步一步的，標定出自己真的想去的地方、一個具體的方向啊！

所以說到這裡，你會聽「一天聽一點」的內容，這意味著你對自己，本來就是有關注、關心的；你有學習的習慣。

然而我邀請你透過這一段內容，在你關掉這一段錄音的時候，你可以問問自己，到底你著重在哪裡？

你有兩者兼顧、你有兩者平衡嗎？還是你花太多的時間，做理論的討論，但是事實上，在行動的部分你沒有跨出去？

又或者是，你總是急急忙忙的，做一堆你認為應該做的事；要說做、你有做，但是你好像是個無頭蒼蠅一樣，叫做畫錯重點嘛！你根本沒有先釐清，什麼才是真正重要的事情！

如果再延伸來看，如果你想要透過學習來幫助自己，在實踐生命這方面的一個具體前進的話，那麼選擇學習的材料，就非常的重要。

別的我不敢說，至少「啟點文化」不管是實體課程，還是線上學苑，都會兼顧這兩者。

開頭，我們一定會讓你很清楚知道，什麼是迷失、什麼是思考的陷阱；而哪些才是真正重要的事情？陪伴你去發現；而接下來，我們就會給你很具體的做法。

所以呢，透過這段分享祝福你，不管你會不會踏進「啟點文化」的教室，或者是參與我們的線上課程；我都很期盼你能夠活出，知道做什麼、也知道怎麼做的一個平衡、自在，又務實的人生。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

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【幸福工作坊】是由嘉玲老師擔綱，她會用很實際的方式，讓你看懂在親密關係裡面，真正重要的事情是什麼？更重要的一點，是陪伴你去找到、去建立、去經營一段好的關係的具體做法。

所以呢，關於人生的「親密關係」這個議題，她會讓你釐清「到底要做什麼」，她更會陪伴你，去建立起「怎麼做」的具體方法。

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