《不,你太好》
「為何我在 Interview 中已盡力,而 interviewer 亦覺得我的經驗很適合,但最後卻得不到Offer 呢?」我曾收過不下於一名讀者有類似的疑問。
趁著這篇文章向大家探討 HR 對此的心態。我係穆琛,跨國企業HR,FILLTURE CAREER COACHING LTD HR團隊的成員。
首先,不少人都誤解 HR 是要幫公司聘請一個表現最好、能力最高的人。其實,現實中 HR 的職責是幫公司聘請一個「最適合的人」(Recruit the best fit candidate, not the best candidate)。HR 在聘請一個職位時,需要考慮到公司的行業上的定位、團隊文化、職能等等而篩選 candidate。
例如,曾經有一名讀者過往十多年的工作經驗都是在國際大型投資銀行 (Bulge Bracket Investment Bank) 工作,他因家庭因素而想轉往相對較輕鬆的本港中小型銀行工作。他的 profile 絕對勝任中小型銀行的職位有餘,而他在 interview 中亦表現甚佳,但最後卻敗給了一名只擁有本地銀行 (Local Bank) 經驗的 candidate。他對於感到甚為不忿,續與我分析箇中原因。
我一看他的 CV 和所應徵職位的 JD (Job Description),便立即說:「你太好,不是該 role 最適合的人」HR 固然覺得他的 profile 很理想,但同時深明自己公司的規模、資源以至福利都絕對及不上他以往所工作過的僱主,因而有以下幾點考量:
1. 這個 candidate 會否是騎牛搵馬?
HR 會懷疑這個 candidate 是否因為找不了其他 top-tier 大公司的職位才退而求其次考慮 local 中小型公司的職位,覺得把他請回來後的穩定性欠缺,若他找到了 top-tier 公司的 offer 便會很快離職。
2. 這個 candidate 對職位的預期會否有很大落差?
HR 會認為這個職位的職能上跟 candidate 過往有相當大的落差,例如從過往管理15人的團隊變為只管理 3人、從以往負責整個亞太區的 10 個國家變為只負責大中華區的 3 個國家等等........ HR 會認為若果職位符合不了 candidate 的預期,最後亦免不了離職收場。
3. 這個 candidate 與團隊的合作性能否融洽?
HR 會考慮到這個 candidate 的工作模式/文化與現今公司團隊是否融洽,例如公司團隊規模相對較小,職位需要一腳踢地處理所有大小事務和 paper work 等等,相對於 candidate 以往把這些鎖碎工序都交給 junior 同事的模式有明顯差別。這些工作模式上的差異亦令 HR 會懷疑 candidate 能否與團隊融洽。
當然,我們亦明白不少 candidate 都因個人、健康、家庭、發展空間等因素而想從一所大公司轉往 second-tier 或中小型的公司發展未來事業,而我對此的建議是在 interview 時儘量向 HR 和 line manger 坦然地解釋自己轉工的原因和對未來工作的預期,詳細地以例子比較該公司與你過往的公司有何差異,再解釋你會如何習慣並適應這些差異。 HR 會覺得你自己在 interview 前已做好心理準備和管理自己對職位的預期,間接地令他們釋除上述所提及的數項疑慮。
預期管理 (Expectation Management) 是一門學問,妥善處理可以運用於 interview 當中增加你的勝算,而忽略它的話則會摧毀你整個 interview。在 Coaching with HR 中其中一個環節,我會以 HR 的第一身角度去評量讀者的 CV,究竟是太 jumpy、太保守、所展示的內容太雜亂、太多不必要的 details 、還是太空洞。然後,我會代入 candidate 的身份在 interview 時如何管理 HR 的期望。曾經有讀者的 CV 列明曾在某科技巨頭中任職,所描述的成就亦非常 吸引,但經過 mock interview 深入了解後才知道原來她只是團隊內最 junior 的一員,主要負責 support 而非 execute。若 HR 收到她的 CV 後便容易有過高的期望 (over-expectation),在實際面試後會出現期望落差,從而影響 HR 的印象。你的履歷固然重要,但如何恰當地 present 自己的履歷,更為重要。
有任何疑問,歡迎PM預約Career Coaching with HR 了解更多。
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bulge bracket 在 渾水財經Channel Facebook 的最讚貼文
【中環任我行】Fresh Grad對大公司盲目崇拜(渾水)
有一位博客叫「莊逸希」,他是走葉朗程路線的投行、大行博客,最近寫了一篇叫《偽人》的文章,講圈中人如何在社交場合扮叻、扮勁,吹自己如何跟大行扯上邊。他寫得很好,我好有同感,所以我自動走去結識這位朋友。
大學時期有一班讀商科的朋友,我是讀社會科學出身,總覺得有點兒格格不入的感覺,但因為商業、金融工作背景,也總有話聊。好像莊兄寫的覺悟,不單止我有,連蕭瑤瑤都有。香港大預言家蕭若元先生的千金蕭瑤瑤小姐,係我最懼怕的女生之一,我對她算言聽計從。雖然口裡說懼怕,但因為她人很真率,間中會吃飯吹下水咁。有一次,我講起呢個話題,她有同感。
我們都是畢業沒多久,在大行待過一段短日子,然後跳出來搞呢搞路的人,她經營韓牛生意,在中環士丹頓街有一檔叫「木槿花」的韓牛餐廳;至於我,做去了搞上市公司,寫東西,投資跑刁之類。同屆朋友很自豪自己是投資銀行出身、大諮詢公司背景,可能我做過的那間大行不是bulge bracket,我無法感受到做大行的虛榮感。正常社交場合,自然會問及工作之類的問題,蕭瑤瑤的答案是「我做生意的」,我則選擇最簡單地回應「我寫東西」,除非我覺得對方是有「商機」的人,否則我傾向不多講自己的工作。不過,以我們這個年紀,可以有商機的人不多,因為大家都係working unit。
「做生意」的感覺比人是收入唔穩定,同齡人會有點白眼,覺得比公務員更不堪。「寫東西」就更白眼了,因為給人的感覺是收入更不穩定,而且更無前途。我和蕭瑤瑤是刻意這樣回答,因為通常錢字掛帥的人會走開,那也好,這是一個壓力測試,道不同不相為謀。如果對方真係對寫作、文創、文史哲有趣,這位朋友,交之何妨?
沉迷大行的光環是毒藥,我工作了大半年已經看透。這個光環不能掛一輩子吧,總不能我23歲做大行,去到43歲也是吹噓自己做大行吧,人生總要有大行假光環以外的成就吧?
http://nextplus.nextmedia.com/news/latest/20170908/546491h
bulge bracket 在 千頌C Facebook 的最佳解答
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金融講ED: 渾水
哈佛生也敵不過港人力資源顧問
現在差不多是搵工季節的尾水,一般四大會計師樓、bulge bracket投行都在上年年尾開始搞recruitment。經過一輪過五關斬六將,去到依家3月,好彩的天子門生可能已有conditional offer了。轉工季節也差不多是這段時間,因為bonus正式落了袋,剛好可以遞信轉工或小休一會。所以,轉工寫CV這類話題還是很有noise,近期最好笑、最有爭議莫過於哈佛生Jessica Pointing的一張CV。
Jessica Pointing讀哈佛的計算學系及物理系,因為CV亮麗,所以已經得到地球上最一級的大公司offer了,包括Google、Apple、Facebook、Microsoft、McKinsey和Goldman Sachs等多間公司的實習機會,盡是科網界、諮詢公司界和投行界的巨頭。香港的人力資源顧問叻唔切,跳出來批評哈佛生的CV寫得差,沒有針對性,只根據最標準的template去寫。這就好笑了,不知從幾時開始,傳媒或勞動市場會覺得這些人力資源顧問係「專」業,而也不知從幾時開始,一個區區的人力資源顧問,可以自我膨脹到去批評哈佛生CV寫得差。
我身為上市公司管理層,技術上也是人力資源顧問的潛在客戶,由我身份去講,也算夠斤両吧。坦白講,我從來不知這些所謂人力資源顧問除了壓年輕人價之外,在商業上有咩大用。商業社會講中環價值,也就是市場主導,勝者為王。既然人力資源顧問是幫商界打工,相信都係認同呢一套商業價值。
Pointing的CV寫得好睇唔好睇,輪不到香港人力資源去胡說八道,話人CV寫得差,只是那位人力資源顧問大頭症發作,某些人的一廂情願。地球上也沒有比那些公司更好的offer了。Pointing是為聘請他的國際級公司打工服務,那些公司覺得無礙,又給了她offer,從結果去睇,她已經是大成功了。
英雄莫問出處,我很少批評人的出身,但搵工這個話題會睇經驗、睇學歷,又另當別論了。網民把那位人力資源顧問起了底,她也只是在美國讀過MBA,做過律師樓的秘書助理而已,論「生涯規劃」的「可持續發展性」,來自哈佛的Pointing明顯贏幾班。我做公司高管也不是靠這些headhunter發掘我的才華和能力,但見到這些假人的嘴臉後,的確難怪同輩朋友搵工會咁難,也明白我們為甚麼這麼難請到啱用又有能力的年輕同事。
不只香港的勞動市場有這個問題,這也讓我聯想到台灣的一條爭議十足的短片「Be A Giver__不怎麼樣的履歷」。導演找來了7位所謂的「資深人力資源顧問」去「專業地」審查CV,結果這班人對國際大導李安、麵包大師吳寶春的CV彈到一文不值。實在非常諷剌,人家本身就是大師名人,何用你目光狹隘的headhunter胡亂點評?
年輕朋友,請不要因這些假專業而妄自菲薄,大家共勉。好像哈佛尖子林書豪,也是追夢打籃球,至於牛津的林作,現在也去了教英文,各自有自己發展盤算和「生涯規劃」。我們這些非官富二代、非傳統精英的一群,內在潛力比想像中大,只是那些偽顧問跳不出打工仔框架,只用自己的有色眼鏡去睇人而已。話唔定我哋在另外一方面的發展,會比庸庸碌碌打份工有更大收穫。
作者為兼職上市公司ED(Executive Director),正職係90後廢青、偽文青
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