หนึ่งในข่าวใหญ่ที่หลายคนติดตามนอกจากข่าวน้องไข่เน่า ก็น่าจะเป็นการปรับองค์กรครั้งใหญ่ของธนาคารแห่งนึง
ขอไม่ลงรายละเอีอดทั้งน้องไข่เน่า ทั้งธนาคารนะครับ ไม่ใช่อะไรเดี๋ยวจะโป๊ะซะก่อน ไม่ต้องเตรียมปากกามาวง
แต่ที่อยากให้มาลองนั่งคิดกันในวันศุกร์แบบนี้คือ ถ้าเราเป็นคนในองค์กรเราต้องปรับตัวเราเองตามยังไงดี เราคือคนนึงในองค์กรที่เพิ่งรู้เรื่อง หรือเราคือคนที่ติดตามเป้าหมายวิสัยทัศน์ขององค์กรอยู่แล้ว และเราเองก็พร้อมจะปรับตัวไปกับองค์กรแน่ ๆ
การปรับตัวในแต่ละครั้งสร้างทั้งโอกาสและความท้าทาย เราต้องเลือกให้ถูกว่าเราจะอยู่ตรงไหน อย่ามองแค่ว่าการเปลี่ยนแปลงบีบให้เราออกจาก Comfort Zone เพราะจริง ๆ นั่นอาจจะไม่ใช่ Comfort Zone แต่เป็นกับดักความสบายที่เราคุ้นเคยจนไม่กล้าที่จะลองใช้ความสามารถที่บางทีเราเองก็ไม่รู้ว่าเรามีอยู่
แต่บางทีเราก็ไม่มีจริง ๆ นั่นแหละ เราเลยต้องเร่งพัฒนา
ที่น่าสนใจอีกคำถามนึงคือ แล้วถ้าองค์กรหรือบริษัทที่เราทำงานอยู่ตอนนี้ ไม่ได้มีวี่แววหรือสัญญาณการปรับตัวอะไรเลยล่ะ เราโอเคกับวิธีการบริหารจัดการแบบนี้มั้ย
โอเคสิ เราก็ทำเหมือนที่เคยทำ ดีออก ไม่ต้องปรับตัวอะไร มองไปที่บริษัทเพื่อนที่ส่งสัญญาณแรง ๆ ทำงานกันหนักเชียว ต้องเทรนต้องเรียนเรื่องใหม่กันเต็มไปหมด ดูบริษัทเราสิ ไม่เห็นต้องทำอะไร โคตรสบายเลย
เราโอเคจริง ๆ ใช่มั้ย แน่ใจใช่มั้ยว่าบริษัทไม่ได้ขยับตัว หรือบริษัทขยับตัวแต่เราไม่รู้ หรือเค้าขยับตัวกันโดยที่เราไม่รู้ รู้อีกทีคืออ้าว เราไม่ใช่ส่วนนึงของผังใหม่ไปแล้ว
Mega-Trend ในตอนนี้ที่เป็นตัวเร่งให้องค์กรปรับตัวกันอยู่ทั้งเรื่อง Technology เอย Digital เอย Data-Driven Business เอย E-Commerce เอย Medical & Wellness เอย ไม่มีผลต่อบริษัทเราเลยเหรอ บริษัทเราจะไม่ปรับอะไรเลยจริง ๆ เหรอ
ถ้าเป็นอย่างนั้น อะไรจะเกิดขึ้นบ้างกับบริษัทของเรา แล้วอะไรจะเกิดขึ้นต่อไปกับบริษัทของเรา
แล้ววันนี้เรา ควรทำอะไร ลองคิดเล่น ๆ กันดูนะครับ
#HRTheNextGen
#มนุษย์เงินเดือน #HR2021
e commerce e business 在 E-COMMERCE VS E-BUSINESS - YouTube 的推薦與評價
E - Commerce and E - Business models are commonly confused business terms. Today we'll review their differences in detail. ... <看更多>