關於 podcast insights ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

▶️ EP99【科技趨勢話題】經歷疫情，線上學習將是傳統教育「破壞者」？2021教育科技市場分析/專訪Snapask幕僚長蘇詩涵、惠文高中蔡淇華老師

🎧廣播Podcast節目/科技領航家/朱楚文主持

疫情期間「停課不停學」，
推動全球線上教育實踐。
今年5月，市調公司 Global Market Insights
分析過去4年的市場趨勢，
發布最新報告，
表示2020年數位學習的全球市值已達2500億美元，
並預估2027年全球市值將達1兆美元。
科技巨頭微軟，
9/10也宣布收購美國線上家教平台「TakeLessons」，
但另一方面，
中國對線上教育產業進行管制，
認為產生「加重學生負擔」、「販賣升學焦慮」的隱憂。
當今各國 #線上教育 市場產生哪些變動情況？
催化哪些科技教育發展趨勢？

同時，#108課綱 的「#自主學習」
與「#學習歷程檔案」，
改變了高中學生的學習準備習慣，
也讓第一屆實行的學生和老師們努力適應和找方向。
學生在「自主學習」與「學習歷程檔案」準備時，
最常面對哪些困難？又該如何解決？

今天邀請Snapask幕僚長蘇詩涵，
以及惠文高中老師，
同時也是暢銷書《青春微素養》、
《寫作吧！你值得被看見》
的作者 #蔡淇華 老師與我們分享！歡迎兩位！

Snapask

——
🎧 楚文的廣播Podcast節目|#科技領航家
✨ 聚焦科技趨勢話題 科技人懂理財 科技人職場衝
IC 之音 FM97.5
首播 每周二18:30-19:00、重播 每周三 08:15-08:45

Unity แพลตฟอร์มที่ใช้สร้างวิดีโอเกม ครึ่งหนึ่งของโลก /โดย ลงทุนแมน
แม้ว่าโลกของเราจะมี เกมชื่อดังมากมาย เช่น Pokémon GO, League of Legends, Genshin Impact, Among Us, Garena Free Fire หรือ Overcooked

แต่รู้หรือไม่ว่าเกมที่ยกตัวอย่างมานี้ ถูกพัฒนาขึ้นจาก เกมเอนจิน หรือซอฟต์แวร์ที่ใช้สร้างวิดีโอเกม
ที่ชื่อว่า “Unity” ซึ่งปัจจุบันครอบครองส่วนแบ่งเกินกว่าครึ่งหนึ่งของมูลค่าตลาดซอฟต์แวร์พัฒนาเกมบนโลก

แล้วเรื่องราว Unity มีที่มาที่ไปอย่างไร ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ธุรกิจเกม ถือเป็นหนึ่งในธุรกิจ ที่กำลังเติบโตแบบก้าวกระโดด

ตลาดเกมทั่วโลกในปี 2005 มีมูลค่า 882,000 ล้านบาท
ตลาดเกมทั่วโลกในปี 2020 มีมูลค่า 5,810,000 ล้านบาท

คิดเป็นการเติบโต 6.6 เท่า หรือเติบโตเฉลี่ย 13.4% ต่อปี ตลอดช่วง 15 ปีที่ผ่านมา

ซึ่งการเติบโตนี้ ก็มาจากเกมบนสมาร์ตโฟนเป็นหลัก ที่มีการเติบโตสูงสุดเมื่อเทียบกับเกมบนแพลตฟอร์มอื่นอย่างเช่น PC และเกมคอนโซล และปัจจุบันเกมบนสมาร์ตโฟนก็คิดเป็นสัดส่วนที่มากที่สุดกว่า 45% ของเกมทั่วโลก

หนึ่งในบริษัทที่ได้ประโยชน์จากการเติบโตของเกมบนสมาร์ตโฟนไปเต็ม ๆ ก็คือ “Unity Technologies” ซึ่งเป็นบริษัทผู้พัฒนาเกมเอนจิน หรือแพลตฟอร์มที่ใช้พัฒนาวิดีโอเกม ที่ชื่อว่า “Unity” เพราะบริษัทแห่งนี้มีส่วนแบ่งตลาดซอฟต์แวร์พัฒนาเกมเกินกว่าครึ่งหนึ่งของมูลค่าทั้งหมดบนโลก

นอกจากนี้ ยังมีข้อมูลอื่น ๆ อีก เช่น

- เกมที่ได้รับความนิยมสูงสุด 1,000 อันดับแรกบนสมาร์ตโฟน มี 710 เกมที่พัฒนาโดยใช้ Unity
- แอปพลิเคชันที่สร้างโดยใช้ Unity มียอดดาวน์โหลดรวมกันกว่า 5 พันล้านครั้งต่อเดือน
- คอนเทนต์ทุกรูปแบบที่สร้างโดยใช้ Unity มีผู้ใช้งานรวมกันกว่า 2.5 พันล้านคนต่อเดือน

พูดง่าย ๆ ว่าเราคงเคยผ่านการใช้งานผลิตภัณฑ์ที่ถูกสร้างโดยใช้ Unity มาบ้างแล้ว

Unity เป็นเกมเอนจิน ที่รองรับการใช้งานได้ทุกระบบปฏิบัติการ
ไม่ว่าจะเป็น macOS, Microsoft Windows และเว็บเบราว์เซอร์
ที่ทำภาพได้ทั้งแบบ 2D และจะโดดเด่นเรื่อง 3D เป็นพิเศษ

ในสมัยก่อน บริษัทพัฒนาเกมแต่ละแห่งจะนิยมสร้างเกมเอนจินเป็นของตัวเอง แต่สมัยนี้บริษัทพัฒนาเกมจะหันมาใช้เกมเอนจินมากขึ้น เพื่อประโยชน์ในการประหยัดต้นทุน และความสะดวกรวดเร็ว สามารถปรับแต่งได้ง่าย

ถ้าให้นึกภาพแบบง่าย ๆ ตัวอย่างเช่น งานออกแบบกราฟิก ผู้ออกแบบจะนิยมใช้ซอฟต์แวร์ชื่อ Adobe Illustrator แต่สำหรับการพัฒนาเกมแล้ว Unity จะเป็นซอฟต์แวร์ ที่ผู้พัฒนาเกมนิยมใช้กัน

ผู้พัฒนาเกมที่ใช้งาน Unity ยังสามารถทำเกมออกมาเพียงครั้งเดียว แล้วนำไปใช้กับแพลตฟอร์มได้หลากหลายกว่า 20 แพลตฟอร์ม หรือเรียกว่า “Cross-Platform” โดยไม่ต้องเขียนโคดใหม่อีกรอบ ไม่ว่าจะเป็นเกมในเวอร์ชัน PC, Xbox, PlayStation, Nintendo Switch, iOS และ Android

ที่สำคัญก็คือ Unity เป็นแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายแต่ประสิทธิภาพสูง จนใครก็ตามที่อยากสร้างเกมเองสามารถใช้งานได้ ไม่จำเป็นต้องเขียนโคดเป็น ไม่ต้องเป็นนักพัฒนามืออาชีพ ไม่จำเป็นต้องมีเงินทุนก้อนใหญ่ นักพัฒนาเกมอินดี้หรือคนที่อยากทำเกมเป็นงานอดิเรกก็สามารถทำได้

ซึ่งจุดนี้ก็ทำให้ Unity ต่างไปจากคู่แข่งคนสำคัญอย่าง Unreal Engine ของบริษัท Epic Games ที่เลือกเจาะตลาดค่ายเกมขนาดใหญ่ ที่พัฒนาเกมคุณภาพกราฟิกสูง และเป็นเกมที่เล่นบน PC และเกมคอนโซลเป็นหลัก ยกตัวอย่างเช่น เกม Fortnite และ PUBG

แล้ว Unity มีจุดเริ่มต้นอย่างไร ?

ย้อนกลับไปในปี 2002 หรือเมื่อ 19 ปีก่อน ที่เมืองโคเปนเฮเกน ประเทศเดนมาร์ก

Nicholas Francis โปรแกรมเมอร์ชาวเดนมาร์ก ที่อาศัยอยู่ในเมืองโคเปนเฮเกน
และ Joachim Ante นักเรียนมัธยมปลาย ที่เรียนอยู่ในประเทศเยอรมนี

ทั้งคู่กำลังพัฒนาเกมเอนจินของตัวเอง และได้รู้จักกันผ่าน OpenGL ซึ่งเป็น API ที่เกี่ยวกับการใช้งานกราฟิก 2D และ 3D

Francis และ Ante พูดคุยกันถูกคอ เลยชวนกันมาพัฒนาระบบช่วยสร้างภาพ 3 มิติ ที่ใช้งานได้บนเกมเอนจินของเขาทั้งคู่ แต่ต่อมาเมื่อทั้งคู่ได้นัดพบและพูดคุยกัน ก็ตัดสินใจล้มเลิกแผนนั้น แล้วหันมาสร้างเกมเอนจินใหม่ด้วยกัน

ทั้งคู่เช่าแฟลตในเมืองโคเปนเฮเกนเพื่อร่วมกันพัฒนาเกมเอนจิน ซึ่งไม่ไกลจากแฟลตที่พวกเขาเช่า ก็คืออะพาร์ตเมนต์ที่เพื่อนของ Francis ที่ชื่อว่า David Helgason อาศัยอยู่

Helgason เป็นนักพัฒนาเว็บไซต์ฟรีแลนซ์ เมื่อเขาได้พูดคุยและเห็นสิ่งที่ Francis และ Ante ร่วมกันทำอยู่หลายเดือน เขาจึงเริ่มสนใจและเข้ามาร่วมทีมด้วยในที่สุด

จนในปี 2004 Francis, Ante และ Helgason ใช้เงินเก็บและเงินจากพ่อของ Ante ราว 1 ล้านบาท มาร่วมกันก่อตั้งสตูดิโอทำเกมควบคู่ไปกับการพัฒนาเกมเอนจินคุณภาพสูง โดยใช้ชื่อบริษัทว่า “Over the Edge Entertainment (OTEE)”

หลังจากเปิดบริษัทไปได้สักพัก พวกเขาก็เปิดรับสมัคร CEO เพราะมองว่าเทคโนโลยีที่ดีอย่างเดียวไม่เพียงพอต่อการเติบโตของบริษัท ต้องมีผู้นำทางธุรกิจที่เก่งด้วย แต่สุดท้ายแล้วพวกเขาก็ไม่เจอคนที่ถูกใจและมีวิสัยทัศน์ตรงกัน

Helgason ซึ่งถูกลงความเห็นว่าเป็นคนที่เหมาะสมที่สุดในพวกเขา 3 คน จึงเป็น CEO ส่วน Francis เป็น COO และ Ante เป็น CTO

หลังจากพวกเขาพัฒนาเกมเอนจินสำเร็จ ก็ทดลองนำมาใช้สร้างเกม จนกระทั่ง OTEE ได้เปิดตัวเกมแรกที่ชื่อว่า GooBall ในเดือนมีนาคม ปี 2005

แต่เกม GooBall ไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร ซึ่ง Ante ก็ได้วิเคราะห์ว่าคงเพราะเกมเล่นยากเกินไป

แต่ความพยายามที่ผ่านมาก็ไม่ได้สูญเปล่า เพราะพวกเขาได้เห็นแล้วว่าเกมเอนจินที่ร่วมกันพัฒนามา มีศักยภาพสูงพอที่จะต่อยอดไปให้คนมากมายใช้งานได้

ทั้ง 3 คนเลยเปลี่ยนใจจากการทำเกม มาเป็นการพัฒนาเครื่องมือทำเกมแทน ซึ่งพวกเขาได้ใช้เงินที่ได้จากการขายเกม GooBall มาจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์เพิ่ม

อีก 3 เดือนถัดมา OTEE ได้เปิดตัวเกมเอนจินที่ชื่อ “Unity” ในงาน Apple Worldwide Developers Conference (WWDC) ที่เริ่มจากเป็นเกมเอนจินที่มีเฉพาะใน MAC OS X และหลังจากนั้นไม่นานก็มีให้ใช้งานได้ใน Microsoft Windows และเว็บเบราว์เซอร์

ช่วงแรกที่เปิดตัว ผู้ใช้งานหลักของ Unity ก็คือคนที่ทำเกมเป็นงานอดิเรกและนักพัฒนาอินดี้แบบที่ทางบริษัทได้ตั้งใจไว้ โดย OTEE มีรายได้จากการเก็บค่า Subscription หรือค่าบริการรายเดือนหรือรายปี

ผ่านไป 2 ปี ในปี 2007 บริษัทได้เปลี่ยนชื่อมาเป็น Unity Technologies

ในปีเดียวกันนี้ บริษัท Apple ก็ได้เปิดตัว iPhone เป็นครั้งแรก
ซึ่งทำให้ Unity ได้เริ่มพัฒนาเป็นแอปพลิเคชันสำหรับใช้งานบน iPhone

แต่ที่สำคัญกว่านั้นก็คือ iPhone ได้กลายมาเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้ตลาดเกมทั่วโลกเติบโตอย่างก้าวกระโดด จากเกมบนสมาร์ตโฟนและแท็บเล็ต จนกลายมาเป็นจุดพลิกผันที่ทำให้ผู้ใช้งาน Unity เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

ปี 2009 Unity Technologies ได้ย้ายสำนักงานไปยังเมืองซานฟรานซิสโก ประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งเรียกได้ว่าเป็นเมืองแห่งเทคโนโลยีที่มีสภาพแวดล้อมเหมาะกับการเติบโตของสตาร์ตอัป

จนในที่สุด Unity Technologies ก็สามารถระดมทุน Series A ได้จาก Sequoia Capital ซึ่งเป็น Venture Capital อันดับต้น ๆ ของโลก

แต่ในปี 2013 หนึ่งในผู้ก่อตั้งบริษัทอย่าง Francis ก็ขอลาออกจากตำแหน่ง COO ของบริษัท
หลังจากนั้นเพียงปีเดียว Helgason ก็ขอลงจากตำแหน่ง CEO แต่ยังคงเป็นกรรมการบริษัทอยู่ ซึ่งเขาให้เหตุผลว่าบริษัทเริ่มใหญ่ขึ้นแล้ว ปัจจุบันมีเพียง Ante ที่ยังคงเป็น CTO ต่อจนถึงปัจจุบัน

CEO ที่ได้รับความไว้วางใจให้มารับตำแหน่งต่อจาก Helgason ก็คือ “John Riccitiello” อดีต CEO ของ Electronic Arts (EA) โดย Helgason บอกว่า Riccitiello คือคนที่เหมาะสมกับตำแหน่งนี้ที่สุด

และก็เป็นไปตามที่ Helgason พูด เพราะตั้งแต่ที่ Riccitiello เข้ามา ก็ได้ทำให้ Unity เป็นมากกว่าเกมเอนจิน

Unity เริ่มให้บริการอื่นเพื่อสนับสนุนผู้พัฒนาเกมในหลาย ๆ ด้าน ให้ครบวงจรมากขึ้น
โดยเฉพาะบริการที่ดูแลเรื่องการหารายได้จากเกมให้กับผู้พัฒนา

ยกตัวอย่างเช่น การเป็นพันธมิตรกับบริษัทโฆษณาขนาดใหญ่เพื่อดึงให้มาโฆษณาในเกม
ซึ่งก็จะทำให้ผู้พัฒนาเกมมีรายได้จากค่าโฆษณา และ Unity ก็ได้ส่วนแบ่งค่าโฆษณานั้นด้วย

และหนึ่งในจุดพลิกผันที่สำคัญที่สุด เกิดขึ้นในปี 2016 เมื่อเกม Pokémon GO ที่สร้างความฮือฮาด้วยการใช้ AR ในเกมบนสมาร์ตโฟน จนได้รับความนิยมแบบถล่มทลายไปทั่วโลก เป็นเกมที่พัฒนาโดยใช้ Unity

ความสำเร็จของ Pokémon GO ก็ทำให้ในปีนั้น Unity กลายเป็นสตาร์ตอัปเนื้อหอมที่ดึงดูดให้นักลงทุนเข้ามาระดมทุนอย่างรวดเร็ว จนบริษัทได้มีมูลค่าประเมินทะลุ 32,000 ล้านบาท กลายเป็นสตาร์ตอัปยูนิคอร์นทันที

ในที่สุด Unity ก็เข้าระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กในปลายปี 2020 ซึ่งปัจจุบันบริษัท Unity มีมูลค่า 1.2 ล้านล้านบาท

แล้วผลประกอบการที่ผ่านมาของ Unity เป็นอย่างไร ?

ปี 2018 รายได้ 12,400 ล้านบาท ขาดทุน 4,300 ล้านบาท
ปี 2019 รายได้ 17,700 ล้านบาท ขาดทุน 5,300 ล้านบาท
ปี 2020 รายได้ 25,200 ล้านบาท ขาดทุน 9,200 ล้านบาท

รายได้เติบโตได้ปีละกว่า 40% และบริษัทยังมีอัตรากำไรขั้นต้น หรือรายได้หักต้นทุนสินค้าและบริการสูงถึงเกือบ 80% แต่ที่บริษัทยังขาดทุนก็เพราะว่า Unity ใช้เงินไปกับการลงทุนวิจัยและพัฒนาที่สูงเช่นกัน
ซึ่งสูงในระดับที่เป็นสัดส่วนเกินกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้

สำหรับการคิดค่า Subscription ของ Unity จะเป็นระบบ Freemium คือมีทั้งแบบใช้งานได้ฟรีและแบบจ่ายเงิน ที่มีให้เลือก 3 แพ็กเกจ จากระดับราคาน้อยไปมาก คือ Pro, Premium และ Enterprise

Unity ยังกำหนดเพิ่มเติมว่า ผู้พัฒนาจะยังใช้บริการแบบฟรีได้
แต่ถ้ารายได้หรือเงินทุนของผู้พัฒนามากกว่า 3.2 ล้านบาท ใน 12 เดือนที่ผ่านมา จะต้องใช้แพ็กเกจระดับ Plus หรือสูงกว่า และถ้ารายได้หรือเงินทุนของผู้พัฒนามากกว่า 6.4 ล้านบาท ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา จะต้องใช้แพ็กเกจระดับ Pro หรือ Enterprise

อย่างไรก็ตาม รายได้ที่มาจากค่า Subscription กลับไม่ใช่รายได้หลักของ Unity เพราะมีสัดส่วนเพียง 26.5% ของรายได้ทั้งหมด

แต่รายได้หลักของ Unity ที่เป็นสัดส่วนรายได้ 66.8% มาจาก Operate Solutions หรือบริการที่ช่วยสนับสนุนการทำเงินจากเกมให้กับผู้พัฒนาเกม เช่น ค่าโฆษณา ซึ่งเป็นส่วนที่ CEO อย่างคุณ Riccitiello เริ่มต่อยอดมาตั้งแต่เข้ารับตำแหน่ง

ส่วนรายได้อีก 6.7% มาจากบริการอื่น ๆ เช่น จาก Asset Store ที่เป็น Marketplace ให้ผู้ใช้งานไปซื้อขายงานและโคดกันได้

นอกจากวิดีโอเกมแล้ว Unity ยังกลายมาเป็นซอฟต์แวร์ที่นิยมใช้กับงาน 3D ในงานอื่นด้วย อย่างเช่น งานออกแบบ 3D งานภาพยนตร์ งานออกแบบสถาปัตยกรรม หรืองานออกแบบรถยนต์

ยกตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่ BMW ใช้สร้างภาพเคลื่อนไหวจำลองเพื่อทดสอบระบบขับเคลื่อนอัตโนมัติ และ Honda ใช้ออกแบบรถ หรือในอุตสาหกรรมภาพยนตร์ที่ Disney ใช้ Unity ทำภาพแบ็กกราวนด์ในภาพยนตร์เรื่อง The Lion King เวอร์ชันปี 2019

แต่ที่น่าจับตามองที่สุด ก็คงเป็นเมกะเทรนด์อย่าง AR และ VR ซึ่งข้อมูลในปัจจุบันระบุว่ากว่า 60% ของคอนเทนต์ AR และ VR ทั้งหมด ทำโดยใช้ Unity

ทั้งหมดนี้คือเรื่องราวของ Unity ที่มีจุดเริ่มต้นมาจากการพัฒนาเครื่องมือสร้างวิดีโอเกมให้ใครก็ตามที่อยากสร้างเกมได้ใช้ และต่อยอดจนกำลังจะกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างโลกเสมือน

ซึ่งก็ไม่แปลกเลยที่ปัจจุบัน บริษัทแห่งนี้ได้กลายเป็นผู้อยู่เบื้องหลังวิดีโอเกม กว่าครึ่งหนึ่งของโลก เลยทีเดียว..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://techcrunch.com/2019/10/17/how-unity-built-the-worlds-most-popular-game-engine/
-https://techcrunch.com/2009/08/14/interview-nicholas-francis-coo-of-unity-the-leading-iphone-game-development-platform/
-https://techcrunch.com/2020/09/10/how-unity-built-a-gaming-engine-for-the-future/
-https://theorg.com/insights/with-news-unity-technologies-is-going-public-the-org-looks-into-the-key
-https://www.cbinsights.com/research/game-engines-growth-expert-intelligence/
-http://web.wpi.edu/Pubs/E-project/Available/E-project-030614-143124/unrestricted/Haas_IQP_Final.pdf
-https://investors.unity.com/overview/default.aspx

ความท้าทายของ ธุรกิจสำนักงานเช่า หากโควิด 19 สิ้นสุดลง /โดย ลงทุนแมน
ผลจากการระบาดของเชื้อโควิด 19 ที่ยาวนาน จนทำให้เราต้องปรับตัวในการใช้ชีวิต
ทั้งในชีวิตประจำวันไปจนถึงการดำเนินธุรกิจระดับองค์กร
จากเดิมที่ต้องเข้าสำนักงานเป็นประจำ หลายแห่งเลือกปรับมาเป็นการทำงานจากบ้าน
ที่เรียกว่า Work From Home กันอย่างเต็มรูปแบบ

และเพื่อให้การดำเนินธุรกิจยังคงไปต่อได้
หลายองค์กรจึงใช้เทคโนโลยีออนไลน์เข้ามาช่วยเหลือการทำงานมากขึ้น
รวมทั้ง การลดค่าใช้จ่าย อย่างการลดการใช้สำนักงาน หรือบางแห่งถึงกับคืนพื้นที่เช่ากันไปเลย

จึงทำให้เกิดคำถามที่ว่า..
เป็นไปได้หรือไม่ ? ที่พื้นที่สำนักงานจะถูกลดความสำคัญลงจนไม่มีความจำเป็นอีกต่อไป
แล้วอาคารสำนักงานต่าง ๆ จะปรับตัวอย่างไร ? กับรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไปหลังโควิด 19 สิ้นสุดลง
ลงทุนแมนจะวิเคราะห์ให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
หากเรามองสถานการณ์โควิด 19 ในช่วงเวลานี้
ที่มีการล็อกดาวน์บ่อยครั้ง และกินระยะเวลาที่ยาวนาน
ภาพของอาคารสำนักงานที่ดูเงียบเหงา กำลังกลายเป็นภาพคุ้นตา
เป็นผลมาจากนโยบายที่หลายบริษัทต่างประกาศให้พนักงานทำงานจากบ้าน

แน่นอนว่าองค์กรที่โดนผลกระทบจนมีรายได้ลดลง
โดยเฉพาะกับบริษัทขนาดเล็ก ย่อมต้องการลดภาระค่าใช้จ่าย เพื่อให้บริษัทอยู่รอด
เช่น การปรับลดตำแหน่งงาน รวมไปถึงการขอลดหรือยกเลิกพื้นที่เช่าสำนักงาน

หรือในบางสายงานอย่างครีเอทีฟ หรืออาชีพที่ใช้คอมพิวเตอร์ส่วนตัวเป็นหลัก
อาจมองว่า การทำงานในพื้นที่สำนักงาน อาจไม่จำเป็นอีกต่อไป
เพราะเราสามารถทำงานจากที่ไหนก็ได้ แค่มีระบบอินเทอร์เน็ตให้บริการ

รวมทั้งพนักงานในยุคนี้ยังสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีออนไลน์ในการทำงานได้อย่างสะดวก
เช่น Zoom, Workspace หรือ Microsoft Teams ช่วยให้การทำงานผ่านอินเทอร์เน็ตคล่องตัวมากขึ้น

คำถามคือ แล้วอัตราการเช่าสำนักงาน ในกรุงเทพฯ ช่วงที่ผ่านมา เป็นอย่างไรบ้าง ?

ผลสำรวจของบริษัท ฟีนิกซ์ พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลล็อปเม้นท์ แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
พบว่า อัตราการเช่าพื้นที่สำนักงานเฉพาะในกรุงเทพฯ ปี 2563 อยู่ที่ 82%

ขณะที่อัตราการเช่าในช่วงไตรมาส 1 ปี 2564 อยู่ที่ 90.8%

สะท้อนได้ว่า เมื่อสถานการณ์โควิด 19 เริ่มคลี่คลายในช่วงต้นปี 2564 การกลับมาเช่าสำนักงานก็ยังคงเพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตามการระบาดของโควิด 19 รอบที่ 3 ตั้งแต่เดือนเมษายน ปี 2564 ยาวมาจนถึงปัจจุบัน ก็น่าจะกระทบตลาดสำนักงานเช่าอีกครั้ง

ซึ่งหากอัตราการเช่าพื้นที่สำนักงานลดลง ย่อมส่งผลกระทบโดยตรงต่อรายได้ของธุรกิจอาคารสำนักงาน

ทำให้ผู้ประกอบการอาคารสำนักงานต้องมีมาตรการช่วยเหลือผู้เช่า เพื่อรักษาผู้เช่าให้คงอยู่ต่อไป เช่น

- ปรับลดค่าเช่า หรืองดเก็บค่าเช่าในช่วงล็อกดาวน์
- ขยายระยะเวลาตกแต่งพื้นที่จาก 1 เดือนเป็น 3 เดือน ก่อนเริ่มเก็บค่าเช่าพื้นที่
- บริการทำความสะอาด และฆ่าเชื้อ

และผู้ประกอบการอาคารสำนักงานส่วนใหญ่ก็ยังคงคาดหวังว่า หากสถานการณ์กลับมาเปิดเมืองได้ และสามารถเดินหน้าเศรษฐกิจเต็มรูปแบบ องค์กรต่าง ๆ จะพร้อมกลับมาใช้พื้นที่สำนักงานตามเดิมกันอีกครั้ง

แล้วพนักงานเอง อยากจะกลับมาทำงานที่สำนักงานเหมือนเดิม อยู่หรือไม่ ?

Knight Frank และ Peoplespace สำรวจกลุ่มตัวอย่างพนักงาน 510 คนจาก 250 บริษัท พบว่า

44% ต้องการทำงานจากบ้าน 2-3 วันต่อสัปดาห์ แม้สถานการณ์จะกลับมาปกติ
26% ยังคงต้องการทำงานที่สำนักงานเป็นปกติเหมือนเดิม

ที่น่าสนใจคือสัดส่วน 1 ใน 3 ของผลสำรวจทั้งหมด
ยังต้องการให้องค์กรปรับปรุงพื้นที่สำนักงาน และรูปแบบการทำงาน อีกด้วย

นับเป็นการส่งสัญญาณว่า ผู้ประกอบการสำนักงานเช่าควรมีการปรับตัวครั้งใหญ่
ทั้งในแง่ของการจัดสรรพื้นที่ให้เช่า และบริการอำนวยความสะดวกต่าง ๆ
รวมทั้งในด้านสุขอนามัย เพื่อลดความเสี่ยงของโรคต่าง ๆ ในอนาคต
เพื่อสร้างความมั่นใจต่อผู้เช่าปัจจุบัน และเพื่อดึงดูดผู้เช่าใหม่ในอนาคต

แน่นอนว่า ผู้ประกอบการอาคารสำนักงานใหม่ ๆ หรือที่กำลังอยู่ระหว่างการพัฒนา
ย่อมได้เปรียบในการปรับเปลี่ยนพื้นที่ให้เท่าทันมาตรฐานใหม่ได้ดีกว่าอาคารสำนักงานที่เดิม

ซึ่งปัจจุบันมาตรฐานการจัดสรรพื้นที่สำนักงานเฉลี่ยอยู่ที่ 8 ตารางเมตรต่อคน
แต่อนาคต อาจเกิดการเปลี่ยนแปลงไปจากมาตรฐานนี้ ก็เป็นได้
อย่างการทำงานในรูปแบบ “สำนักงานแบบหมุนเวียน” ที่มีความยืดหยุ่นสูงในการจัดสรรพื้นที่ตามความต้องการ เช่น

- การจัดสรรโต๊ะทำงานแบบหมุนเวียน หรือ Hot Desk
โดยไม่จำเป็นต้องมีโต๊ะประจำให้กับทุกตำแหน่งงานในบริษัท

- การจัดตารางงานเข้าสำนักงานต่อสัปดาห์ ลดความแออัดในการใช้พื้นที่สำนักงาน

- พื้นที่ส่วนกลางแบบเปิดโล่ง เพื่อให้บริษัทผู้เช่าสามารถปรับเปลี่ยนการใช้สอยตามความต้องการ โดยไม่ติดข้อจำกัดเรื่องโครงสร้าง หรืองานระบบของอาคาร

โดยมาตรฐานใหม่ ๆ เหล่านี้เอง จะเป็นปัจจัยแรก ๆ ในการตัดสินใจเลือกเช่าสำนักงานในอนาคต

อย่างไรก็ตาม หากนับเฉพาะในกรุงเทพฯ ในปี 2020 มีพื้นที่สำนักงานใหม่เพิ่มขึ้น 265,000 ตารางเมตร
ยังไม่นับรวมอาคารสำนักงานที่กำลังก่อสร้าง หรือมีแผนพัฒนาในอนาคต

แปลว่าในอนาคตจะมีซัปพลายสำนักงานเช่าจำนวนมาก ที่จะเข้ามาเป็นคู่แข่งสำนักงานเช่าเดิมที่มีอยู่ในตลาด

มาถึงตรงนี้ จะเห็นได้ว่า นอกจากธุรกิจสำนักงานเช่า กำลังเจอความท้าทายจากวิกฤติโควิด 19 แล้ว

ในอนาคตยังจะเจอบททดสอบครั้งใหญ่ โดยเฉพาะสำนักงานที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงพื้นที่สำนักงาน เพื่อให้ได้ตามมาตรฐาน และความต้องการผู้เช่าที่เปลี่ยนไป

ก็น่าติดตามต่อไปว่า หลังสิ้นสุดวิกฤติโควิด 19 ในครั้งนี้
ธุรกิจสำนักงานเช่ารายใด จะมีผู้เช่ากลับมาใช้บริการ
หรือมีรายใด จะถูกปล่อยร้าง ไม่ต่างจากตอนที่อยู่ในวิกฤติเลย..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - facebook.com/longtunman
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://www.thansettakij.com/property/476016
-https://www.wsp.com/en-GL/insights/how-will-covid-19-change-demand-for-office-space
-https://www.stantec.com/en/ideas/finding-success-for-downtown-office-space-after-covid-19
-https://content.knightfrank.com/research/1996/documents/en/post-covid-19-bangkok-office-dynamics-2020-7239.pdf

Taiwan’s next referendum will soon vote on activating the nation’s fourth nuclear plant, as well as constructing a natural gas plant on an algal reef that's critical for Taiwan’s biodiversity. These decisions come as governments around the world are scrambling to meet the demands of the Paris Agreement, and as environmental activists fight for a more sustainable planet.

Green Parties propose an alternative voice in politics to tackle our environmental ruin. All over the world, there are 91 Green Parties that believe in committing our governments to environmental stewardship, through electing green movement leaders into office. In Asia, Taiwan is home to the region’s oldest Green Party, which won a National Assembly seat in 1996 - their very first election campaign.

Our guest today is Professor Dafydd Fell, a political scientist at SOAS University of London, and Director of the Centre of Taiwan Studies. Dafydd Fell is author of the new book: “Taiwan’s Green Parties: Alternative Politics in Taiwan”, published in March 2021 by Routledge.

Today’s episode is hosted by Nate Maynard - Senior Consultant at Reset Carbon, and host of Waste Not Why Not. You can check out his show for more insights on the world’s ocean, energy, and waste issues.

Waste Not Why Not Podcast: https://ghostisland.media/#wnwn

“Taiwan’s Green Parties: Alternative Politics in Taiwan”: https://www.amazon.com/Taiwans-Green-Parties-Alternative-Routledge/dp/0367650312

Routledge: https://www.routledge.com/Taiwans-Green-Parties-Alternative-Politics-in-Taiwan/Fell/p/book/9780367650315

Support us on Patreon:
http://patreon.com/taiwan

Follow us on Twitter:
https://twitter.com/taiwan

A Ghost Island Media production
https://twitter.com/ghostislandme
www.ghostisland.media
MB01WN2YRLRZWYO

If you're from a country like mine, where the gay and queer community face difficulties such as discrimination and the potential of persecution under the law, then I'm sure you may understand these feels.

So if you're seeking a hopeful future, I share some insights to provides you with things I learnt along the way while dealing with coming out as a gay person from Malaysia.

There is nothing wrong with being different. If anything, it will be your super power! Don't let anyone convince you otherwise. Love you ♥

Links mentioned in this video:
Jasmine's Podcast "I Wish Someone Told Me" ➤ https://open.spotify.com/episode/4SV9AgFx0DtCyf6JqmK1Jl?si=8d97ceb3ebfe495c
Queer Lapis - Stories of being LGBTQI+ in South East Asia ➤ https://queerlapis.com

Support this channel:
Download Text Animations ➤ https://store.adamtambakau.com

[Index]
0:00 What being a gay man in Malaysia feels like?
1:57 Tip #1 Safety first
4:06 Tip #2 Trust slowly, but surely
6:37 Tip #3 Find your community
8:47 Tip #4 Be patient & never give up
11:43 Final thoughts

My Social Medias ➤
https://www.instagram.com/AdamTambakau
https://www.twitter.com/AdamTam
https://www.facebook.com/AdamTamFam

So, You Grew Your Business To 6-Figures, But What’s The Next Step? Make Sure To Download The How CEOs Build Empires PDF For Deeper Insights. Claim Yours Now: https://grow6figurebusiness.danlok.link

When you are at 6-figures, you have a so-called ‘lifestyle business’. Now, there are 3 steps to grow your 6-figure business even further. Watch the video for the 3 tips, then share this video with a fellow entrepreneur.

? SUBSCRIBE TO DAN'S YOUTUBE CHANNEL NOW ?
https://www.youtube.com/danlok?sub_confirmation=1

? Join my YouTube Membership to get access to EXCLUSIVE perks ?
https://www.youtube.com/channel/UCs_6DXZROU29pLvgQdCx4Ww/join

Check out these Top Trending Playlists -
1.) Boss In The Bentley - https://www.youtube.com/playlist?list=PLEmTTOfet46OWsrbWGPnPW8mvDtjge_6-

2.) Sales Tips That Get People To Buy - https://www.youtube.com/watch?v=E6Csz_hvXzw&list=PLEmTTOfet46PvAsPpWByNgUWZ5dLJd_I4

3.) Dan Lok’s Best Secrets - https://www.youtube.com/watch?v=FZNmFJUuTRs&list=PLEmTTOfet46N3NIYsBQ9wku8UBNhtT9QQ

Dan Lok has been viewed more than 1.7+ billion times across social media for his expertise on how to achieve financial confidence. And is the author of over a dozen international bestselling books.

Dan has also been featured on FOX Business News, MSNBC, CBC, FORBES, Inc, Entrepreneur, and Business Insider.

In addition to his social media presence, Dan Lok is the founder of the Dan Lok Organization, which includes more than two dozen companies - and is a venture capitalist currently evaluating acquisitions in markets such as education, new media, and software.

Some of his companies include Closers.com, Copywriters.com, High Ticket Closers, High Income Copywriters and a dozen of other brands.

And as chairman of DRAGON 100, the world’s most exclusive advisory board, Dan Lok also seeks to provide capital to minority founders and budding entrepreneurs.

Dan Lok trains as hard in the Dojo as he negotiates in the boardroom. And thus has earned himself the name; The Asian Dragon.

If you want the no b.s. way to master your financial destiny, then learn from Dan. Subscribe to his channel now.

★☆★ CONNECT WITH DAN ON SOCIAL MEDIA ★☆★
YouTube: http://youtube.danlok.link
Dan Lok Blog: http://blog.danlok.link
Dan Lok Shop: https://shop.danlok.link
Facebook: http://facebook.danlok.link
Instagram: http://instagram.danlok.link
Linkedin: http://mylinkedin.danlok.link
Podcast: http://thedanlokshow.danlok.link

#DanLok #BusinessTips #Entrepreneurship

Please understand that by watching Dan’s videos or enrolling in his programs does not mean you’ll get results close to what he’s been able to do (or do anything for that matter).

He’s been in business for over 20 years and his results are not typical.

Most people who watch his videos or enroll in his programs get the “how to” but never take action with the information. Dan is only sharing what has worked for him and his students.

Your results are dependent on many factors… including but not limited to your ability to work hard, commit yourself, and do whatever it takes.

Entering any business is going to involve a level of risk as well as massive commitment and action. If you're not willing to accept that, please DO NOT WATCH DAN’S VIDEOS OR SIGN UP FOR ONE OF HIS PROGRAMS.

This video is about 3 Simple Tips To Grow Your 6-Figure Business.

https://youtu.be/cdu4v7rsUGU
https://youtu.be/cdu4v7rsUGU