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李嘉誠最愛的產業-民生必需品

香港首富李嘉誠，1928 年 7 月 29 日出生於中國廣東潮州，二次大戰後眾多成功企業家之一，香港著名商人，俗稱「李超人」，曾為亞洲首富及連續 21 年（1999-2019 年）均蟬聯香港首富寶座。由李嘉誠一手創立的長江集團1 已成為香港最大的企業之一。

李嘉誠於香港發跡，創業成功後轉投資，最後幾乎所有香港民生企業都有李嘉誠參股。從繳房租、繳電信費、到超市買菜、到屈臣氏買生活用品，幾乎所有的日常生活消費都最後進入李嘉誠相關企業的口袋。

在歐債危機後，李嘉誠淡出中亞市場，搶攻低基期的歐洲市場，李嘉誠直接挑中英國成為主力投資地。旗下公司在歐洲尤其英國，大舉投資購併，主要集中在能獲取穩定現金流的民生與壟斷性事業。 根據統計，目前李嘉誠有56％的投資在歐洲，特別是英國占比就高達37％，旗下公司占據英國近3成的天然氣市場、近3成的電力分銷市場，以及比重不小的供水市場。英國媒體甚至指出：「李嘉誠買下了大半個英國」。其中，水電煤氣等壟斷性民生必需品是重點。

然而近年因為英國脫歐及石油投資賠錢，大半資產投資英國、加拿大失利，首富位置曾一度拱手讓人，讓給順豐快遞創辦人王衛，今年重回首富寶座，但單看他過去成功的投資案例仍然值得我們觀摩。長期投資者，應當投資跟生活習習相關、貼近生活的公司例如水資源、電資源、瓦斯資源、石油資源等。

他一直非常喜歡投資基本民生必需用品股，油電瓦斯是他長期持有的標的，尤其是找到有成長性的類股，更是他的最愛，他曾說：「任何一種行業，如有一窩蜂的趨勢，過度發展，就會造成摧殘。」投資亦然，如果跟著熱門股炒作，很可能泡沬破滅，受傷慘重，不如學習李嘉誠，找穩定安全的好標的，日積月累，投資報酬率也是可觀的。---財經資深媒體人溫潤身評論
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精選台股優質油電瓦斯股
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油電瓦斯是最不受外在環境衝擊的類股，大盤重挫，股價依然穩若泰山，紋風不動。找到好標的長期投資，並不困難。
瓦斯股族群，特色是市場聯合壟斷穩定，不論工業用或家庭用瓦斯，因為管線佈建問題，都不太可能有新參與者競爭，每家公司各自負責自己的區域不會競爭，同時股權相當集中，絕大部分掌握在地方家族，或行政院退輔會手中，值得長線投資朋友留意
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「右手拿畫筆、左手學投資」，畫家也能靠著股市賺進千萬，如果你不是財經科系出身，卻想在股市中有一番作為，那麼陳喬泓的故事可以當作你的典範。

陳喬泓從小立志當漫畫家，高中廣設科畢業以後，畫了三部作品角逐漫畫新人王，沒想到全部敗北，與漫畫界無緣，他轉讀夜二技的視覺傳達設計系，打算畢業後從事平面設計。

退伍後，他投了五十封履歷求職都石沉大海，最後棲身一家電子公司的小美工，月薪32K。然而，自由創作的靈魂仍在心裡蠢動，他說，老闆叫你往東，你不能往西，「我只是老闆的手」，跟想像的差很多。

當時他逛書店，看到媒體人鄭弘儀的書中描寫，「每年在股市複利滾存20%，可以達到財富自由」，他心想，32K扣掉家用，所剩無幾，毅然決然辭掉小職員工作，跟家人集資20萬，勇敢投入股市。

同一時間，他看到大學同學在牯嶺街創意市集擺攤，收入頗豐，於是仿效同學的商業模式，重拾畫筆，自創潮T品牌，開始「早上看盤，晚上畫畫、六日擺攤」的生活，市集每年營收破百萬，扣除成本，一個月盈餘還有六、七萬，對於未滿三十歲的年輕人來說，算是優渥。

「第一檔股票，亂買」，2006年正逢股市多頭，從六千點漲到一萬多點，當時他買進亞崴、力成、兆豐金，賺進25%獲利了結，「不是自己厲害，是行情使然」，賺到的錢再投入股市，買進允強，奇美電及航運等景氣循環股，好景不常，2008年全球金融海嘯，股市慘跌，160萬資金縮水到僅剩60萬元。

繳出一百萬的學費，他思考錯誤的原因，並大量鑽研國外投資經典，像是巴菲特、彼得林區、約翰坦伯頓等一百多本大師書籍，擷取各家精華，找出長期獲利的方法，他發覺，國外大師多是以基本分析做為投資主軸，於是從60萬元重新開始，把市集擺攤所得再投入股市，2012年以52元買進儒鴻，390元賣出，中間翻了五、六倍，並陸陸續續以價值投資法找出多檔成長股標的，六年內滾出獲利超過千萬。

陳喬泓認為，投資要有自己的中心思想，要建立自己的投資邏輯，遇到事情用邏輯去推論，比較容易走得長久，不曉得股票的真正價值，將在股市裡載浮載沉，而他自己的中心思想是「盈餘成長是股價上漲最重要的因素」。

「台積電為何漲？是因為長期EPS往上走，儒鴻、寶雅亦是如此」，發現這個原理，操作股票會比較容易。

陳喬泓表示自己是美工出身，可說是股市的外行人，對於財報只看六個關鍵指標，並整理出八個選股法則，包括營收、毛利率、ROE、EPS、現金股利及本益比，至少追溯五年以上，以這樣的法則來挑選，挑出的股票不會超過50檔，再縮小範圍找出最強，成長性最好的股票。

基本面投資有兩個派系，一是價值股投資法，一是成長股投資法，價值股是市場低估的股票，也就是「好公司遇到壞情況」，一旦市場回升，就有獲利機會，譬如電信龍頭中華電，天然氣欣雄，中興保全。價值股的成長性不夠，一般是領股利股息為主，成長股的操作策略則不同，成長股是買公司未來的成長性，因此，「即使是現在股價不便宜，未來成長性看好，還是值得進場」。

什麼樣的成長股最值得買？陳喬泓透露獨家心法。「盈餘成長大於本益比」的公司，他利用平常人很少的注意的「本益成長比（PEG）」來算出合理價，昂貴價、便宜價，作為進出場依據。

陳喬泓以自己投資儒鴻為例，他在2012年以52元買進儒鴻，買進以前分析過去五年財報，除了2008年金融海嘯之外，2007至2011年儒鴻每年的淨利成長率都有超過30%的實力，如果用30%的淨利成長率來預估，本益成長比僅有0.31倍（本益比9.4/淨利成長率30）；若用保守的20%來預估，計算出來的PEG也只有0.47倍（本益比9.4/淨利成長率20），都明顯低於0.75倍的買進目標，是相當明顯的進場訊號。

他從52元一路加碼買進，60元、70元，甚至80元，押注資金超過五成，2013年七月股價超過250元，才開始賣出第一張，直到儒鴻股價超過350元，才大幅出脫出上持股，最高價在392元，因為當時股價來到300以上，本益比已經接近30倍左右，若獲利成長無法再維持高檔，本益成長比很容易超過一倍以上，股價已不算便宜，加上毛利率也較去年同期衰退3%，越南工廠營業費用提高更侵蝕獲利表現，因此在2014年五月把股票全數出清。

同樣的邏輯，他在2013年七月開始注意豐泰，2014年二月以70元進場，在此之前，他回看豐泰過去的財報，以2013年前三季每股盈餘3.04元推估，全年EPS有機會達4.1元，稅後淨利可望較前一年同期大幅成長三成以上。

再推估豐泰2014年的稅後淨利及本益比，從營收成長率19%推算，2014年第一季稅後淨利年成長率有機會超過20%，若維持過去的成長力道，他預估豐泰2014年每股稅後盈餘有機會達5.5元，稅後淨利有望年成長超過二成，若股價為75元，預估本益比約為14倍（股價75元/預估EPS 5.3元＝14倍）。

接著計算本益成長比（PEG），稅後淨利有望能夠年成長20%至30%之間；如果以較保守的20%計算，PEG約為0.7倍（預估本益比14/預估稅後淨利成長率20），符合本益成長比買進的條件。

買進後不到二個月，豐泰股價上衝到90元，之後因為越南排華事件，股價回落至77.6元，當時他觀察豐泰月營收持續高成長，基本面仍看好，反而趁著股價回落加碼買進，後來在法人、外資買盤不斷湧入，不到半年時間，股價推升到200元。

2015年三月，豐泰股價來到150元，他開始減碼，眼看豐泰股價節節攀升到180元，本益比已超過25倍以上，但是淨利成長率並沒有跟上，2016年第一季稅後淨利僅年成長9%，扣掉配發股票的成本，只剩下6%的增長，在股價還在相對高檔的情況下，他在180元附近陸續清出手中持股，最高價賣在200元，總計持有豐泰不到兩年時間，加計股利所得，總報酬率達260%。

陳喬泓認為，「找一檔有競爭性的公司，長期持有，獲利會遠高於短線進出的操作」，像是寶雅（5904），剛開始不起眼，如果2009年以一百萬進場，此後每年加碼12萬元，寶雅的年化報酬率約32%，十年之後可以滾出3700萬元，這就是長期持有成長股的驚人威力。

到底太平島能不能挖石油，我也很好奇，這部影片收集各種資料，對這個議題作了說明，讓我學到很多。
　
是說原來還有柴山挖鑽石這招喔 XD
　

#最後還是要大力戳破太平島挖石油的謊言
#腳踏實地用專業和努力改造高雄
文：洪正 Âng Chèng、三民惟新 陳柏惟、陳信諭 醫師、鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin、左營楠梓翰－李欣翰

高雄選戰接近最終投票，有些候選人努力提出政見，有些候選人則是天馬行空隨口亂掰。近期，我們一一破解韓國瑜的種種離譜政策、例如踐踏專業的廉價治癌觀光、毫不可行的愛情摩天輪、吹破牛皮的人口五百萬、或中國國民黨每次選舉就浮出的旗津觀光島。

這些政策許多韓導都已自行改口，唯一堅持如一的，只剩太平島挖石油。當然，這還是一樣豪洨的政策，有三大不可行理由。

1. #可能沒油
2. #捨近求遠
3. #挑釁國際

以第一點來說，大家知道太平島（和周邊海域）可能沒有油嗎？

根據美國能源資訊管理局（EIA）調查，海底石油蘊藏，主要位於大陸棚邊緣，不論是珊瑚礁層或更深海的海底盆地區域，石油蘊藏量均不多。37年前至今，中油兩度探勘，到今天都還沒挖到。中油也在11/20再發新聞稿打臉，認為探勘費用高風險大，目前無再探勘計畫。專業能源公司都不想挖了，韓國瑜先生是要包船自己去挖嗎？

第二點，比起挖不到油的太平島海域，EIA評估我大旗津外海的油可能都比太平島多。且我們的海研船，早就在旗津外海35海哩以內，就挖到可燃冰。旗津外海不挖，跑去1500公里外沒挖到的地方挖，這不是頭腦有問題嗎？

最後，南沙群島島、礁、暗沙大概有230個，其中我國僅有一島一礁，剩下還有中、越、菲、馬、印尼、汶萊六國都宣稱有主權而且彼此對峙，要先冒著外交軍事對幹風險，擺平這些國家加上美國才可能開挖。且根據國際法，若各國經濟海域彼此重疊，還要談判後劃界或根據面積劃分；而國際仲裁後太平島只是「礁」，無法享有200哩經濟海域。只能在近海探勘開採。就算周邊有石油，你以為能分得到多少？

其實，韓國瑜太平島挖油的豪洨政策背後，我們更擔心它包藏禍心。

目前，台灣9成以上的石油與天然氣，都經由南海進口，南海同時也是中、日、韓能源運輸的必經之處，可說是「東亞油路」。

對台灣重要的，不是我們能不能在南海挖石油，而是確保南海的「自由航行權」，才能確保台灣的生存。在中國不斷軍事擴張，想要獨霸南海，而美國和盟國則支持「自由航行」同時，請問你要選哪邊？

若韓國瑜先生以贊成與中國合作的立場，贊同中國在南海隨意填海，擴展勢力，限制他國航行與能源開發，將威脅到台灣的生存。挖不到石油就算了，要是南海送給中國，台灣的經濟命脈會被控制在中國手上，這樣的風險，才是我們要警告，要全力來抵抗的！

#認真了解市政是參選的基本態度

市長辯論的時候，陳其邁問石化，韓國瑜答南海挖油；陳其邁問文化，韓國瑜答英文；陳其邁問青年，韓國瑜說我完全同意你。

我們很擔心，完全沒有政策和能力的韓國瑜選上，浪費公帑，亂搞市政。但也很擔心有政策藍圖的陳其邁選上，卻因在野的中國國民黨陣營智庫完全崩壞，沈浸在空想中，毫無專業監督能力，而無法指出市政問題，督促市府改革。
　
我們認為，在長期南北不均，高雄缺乏知識資本與產業生產要素下，大約二十多年前發展就開始遇到瓶頸。

高雄不斷嘗試各種轉型，包含發展觀光文創，引進知識密集的新產業，推動製造業與重工業高值化，提升高等服務業機能等等。其中二十年來，最成功的反而是觀光，真正需要解決的，是透過技術升級提升製造業產值，引進文化、會展、科研、智財...等創意產業。並持續改善大眾運輸與海空交通、環境、青年友善與勞動權益等城市基礎。
　
不論在高雄好過日與基進黨聯名推出的「政策白皮書」，或是我們累積的大量文章與影片中，我們都要傳達一個訊息：

唯有熱愛高雄、深耕高雄、了解高雄、研究高雄，進而建立完整的政策藍圖與實施細項，才有可能在取得權力後，為人民謀福利。而空口說白話，數據亂掰可落差百倍，政策一問三不知，只會跳針吹牛的政客，選民應該一起來唾棄！

1124，讓我們腳踏實地，用選票決定高雄的未來！

今(1)日林佳龍委員在外交及國防委員會就天然氣事業質詢退輔會主任委員曾金陵、能源會及中油。林佳龍表示，退輔會轉投資16家天然氣公司過去3年之平均獲利高達10.57%，能源局明顯失職，縱容退輔會持續向人民卡油。林佳龍也強調，打破分區壟斷，必須進行上中下游的改革方案才能打破價格訂定的黑箱作業，退輔會應全面退出公用天然氣公司之投資經營，並於一年內提出對欣隆、欣湖、欣欣、欣泰、欣桃、欣中、欣彰、欣林、欣雲、欣嘉、欣南、大台南區、欣高、欣雄、欣屏及南鎮等公用天然氣公司所持有股份之釋股方案。

而這些轉投資天然氣事業的董事長及總經理，根據林世嘉委員的資料，有馬吳醫事團體後援會中區招集人、國民黨新竹市黨部顧問團團長等，退輔會幾乎成了安置少數肥貓的就業。

林佳龍指出，退輔會歷年來不乏發生重大虧損之轉投資事業，包括欣欣電子和榮電公司等，這些發生重大虧損之轉投資事業以榮工公司最為嚴重，從2003年到2011年之累積虧損超過130億元。退輔會一年上繳多少錢給國庫?拿多少天然氣公司的盈餘來填補這些巨大之虧損？曾金陵表示榮工的虧損，是用政府相關預算去弭補，盈餘都放在安置基金內，明年要上繳十億。林佳龍說:「只有十億!」明顯利益被中間的利害關係人搬運而走。

林佳龍表示，退輔會轉投資16家天然氣公司過去3年之平均獲利高達10.57%，這是平均獲利率，是把全部的人加起來平均，真正規模大的在大都市都超過10%以上。林佳龍拿出「公用天然氣事業天然去售價及基本收費計價準則」說，如果按照公式來第 4至8條，合理利潤是不是應該在5%左右?為什麼他們可以賺10%以上，「能源局!為什麼可以容忍他們賺這麼高的利潤?」「公企部門可以合理利潤達到10% 符合經濟部能源局應該管制的政策嗎? 」台中以北欣字頭的獲利率 18.63，在南部也高達13.72，能源局明顯失職，縱容退輔會持續向人民卡油。林佳龍舉出國際上公用天然氣公司之合理獲利率(Reasonable Rate of Return)大都在5%至7%之間，北美投資報酬率是6.6%、英國是5.6%、澳洲是6.8%。林佳龍質問原能會，有任何措施控制利潤在5%，會防止利潤會轉嫁到人民身上。

林佳龍再舉例，同樣在台北，陽明山瓦斯公司的獲利率2.38、大台北瓦斯公司獲利率3.79%，「為什麼我們退輔會轉投資的這麼高?」，分明是好康的拿去，分區壟斷，然後這些公司的賺取利潤再轉移到我們老百姓身上。

林佳龍說，南部要用比較貴的天然氣去補助北部的，退輔會講的熱值表面上都有加權過，公式中，價格等於氣源成本家供應成本乘以各類用戶供應成本結構因子，這都是先射箭再畫靶，把要轉多少錢都先算好了，如果把中間轉移到人民的也算進去，龐大的利潤一年絕對不止十億!

林佳龍也質詢中油，表面上民間可以進口天然氣，但在中油阻擋之下，變成實質壟斷。他表示，會在立法院提修法，做切割，從上游的天然氣進口，屬於油槽、輸配方面，由政府一家來做，類似中華電信固網一樣，而民間都可以進口天然氣。 中游的解決就是改革退輔會的角色，退輔會持有股份懷璧其罪，一定要全民釋股。在下游改革上，欣字頭跟民間競爭要有公平的基礎，天然氣、瓦斯價格自然會降下來。

林佳龍強調，打破分區壟斷，上中下游的改革方案才能打破黑箱作業，「現在價錢都認你們定的，都有一套公式，一番說法，你們賺他們也跟著賺!」這些人都是黨政背景的人，根據林世嘉委員調查的資料，這些轉投資天然氣事業的董事長及總經理有馬吳醫事團體後援會中區招集人、國民黨新竹市黨部顧問團團長等。曾金陵表示，「這些名單我們不管」。

林佳龍指出，當初退輔會轉投資天然氣事業是所謂「為擴大安置國軍退除役官兵就業」，這些高層名單一公布，我們覺得安置少數肥貓就業，廣大退撫軍人哪有資格在這些公司就業?曾金陵表示，目前有一千多人在裡面就業。林佳龍隨即說:「 那把將級退出經營團隊!」。曾金陵表示，「管得這麼好，賺得這麼多，為什麼要他們退出經營團隊?」 林佳龍指出，是在實質壟斷之下才管得這麼好，如果公平競爭還可管理這麼好，那可以來經營我們的國營事業了。林佳龍也向能源局歐局長也要求過要提出真正改革天然氣的政策方案。退輔會曾金陵表示，若通過政策方案，「我們遵照辦理!」