🎁【愚人節禮物開箱:金管會函文】
大家安安,來跟大家分享我收到的愚人節禮物。
這份禮物到手的過程一波三折。
🔻3月23日,我跟金管會證期局開會,請他們提供,已讀不回。
🔻3月26日,我質詢金管會顧主委,再次要求提供相關資料,已讀不回。
🔻3月30日,金管會代表說明前來本辦,這次終於回應了,無法提供。
🔻3月30日,我發文給金管會,若金管會堅持不交資料,請正式回文說明理由。
🔻4月01日,今天上午,金管會終於回文了。
我發的文很清楚,請金管會提供兩份資料:
1⃣3月18日期貨公會行文金管會的陳情函文。
2⃣3月19日金管會修正放寬標準函令的研議過程、決行層級、簽核完成時間、上網公告時間。
我不知道金管會是怎麼了?是看不懂中文嗎?還是聽不懂我說的話?要你提供期貨公會的陳情函文,你回覆的是陳情內容摘要。這些摘要我google就知道了,還問你幹嘛?
再來,你說「於3月19日批核並完成發文作業程序後,於當日下午2點08分於本會及證券期貨局網站公告發布」。決行層級是局長還是主委?不知道。幾點簽核完成?不知道。
這麼基礎的事實釐清,金管會卻推三阻四,不知道在掩蓋什麼?難道事情真的不單純?難道元大原油正2交易疑雲的關鍵,就藏在這些函文裡?所以抵死不提供?
金管會這種態度,真的把立法院當成塑膠的。我雖然是個肥宅,但不是塑膠做的。
金管會的愚人節禮物,令人印象深刻,我收到了。
同時也有30部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集! 強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監...
上網公告時間 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監-Jin:顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳,包括品牌延伸口碑行銷,關鍵字,SEO等,並在ROAS(廣告投資報酬率)高達50倍,並為業主帶來NT$千萬的線上營收!
過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910),讓自己不斷成長!
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
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上網公告時間 在 蔡旺詮 Youtube 的最佳貼文
(工務局)
隨著都市進步,各種管道線路的更新維護在所難免,然而時常封路施工,引發改道或塞車等問題也時有所聞,民眾常常被耽誤行程,導致許多投訴。為因應此等狀況,臺南市工務局推出便民APP「臺南市道路挖掘行動查報系統」,供市民查詢施工路段,以及舉報違法施工。但經過旺詮實測,發現APP問題很多,效果根本不如預期。
我在質詢中指出,首先,APP首頁的公告與活動,不斷顯示讀取,沒有載入任何資訊,一片空白(見圖1)。而其中案件查詢的功能也一片空白(見圖2)。最麻煩的是,重要的通報功能操作非常繁瑣,若民眾點擊「現地通報」會發現,首先必須選取你要通報的管線聯絡人,選擇公司或單位後,出現的是一大串工程師、副總、管理員的名字(見圖三),民眾根本不知道他們是誰,如何通報。況且有些工程在標示上不清楚,甚至貪圖方便沒有告示牌,民眾通報也只是想擁有安全方便的用路環境,還要花那麼大的功夫了解這是誰的管線? 誰的工程? 該聯絡誰? 如此麻煩還會有人想通報嗎? 不如一通電話打到工務局投訴,那麼這個APP到底有什麼功用? 除了功能上的問題,APP的讀取時間也相當長,需要20秒,有時候使用還會閃退,相當不方便。工務局在工作報告中宣稱,目前也有540萬人次使用這個APP,但看看網路評價Google Play的評價分數為2.8分,APP Store的評價分數為2.7分,所有評論幾乎都是抱怨畫面空白與閃退等問題,顯示該款APP確實需要改進。
在質詢現場,蔡旺詮也請工程企劃科科長林科良當場試用APP,發現問題確有其事,旺詮也統計工務局是否有在關心使用自家開發的APP,結果偌大局處19位官員,居然只有5位同仁有下載使用經驗,令人質疑,自家人都不使用,怎麼知道問題出在哪裡?
工務局長蘇金安表示,APP已經使用多年,會立即檢討改進。工程企劃科科長林科良也回應,會主動上網了解APP的負評部分,並請專人回復,吸收民眾的意見再作改進。
蔡旺詮強調工務局設計查詢APP的立意良好,但必須考慮到APP的實用性,與實際操作的層面。網路是現代人民與市府溝通的橋樑,千萬不要敷衍了事,忽視小地方,民怨就是一點一滴累積出來的。也呼籲若工務局有技術問題,應盡速與APP設計者探討,不要失了E化的美意。
(水利局)
全台水情吃緊,回收再利用的再生水成為熱門焦點。而日前完成再生水交換的台積電與奇美更是全台首例,備受關注。
據了解,台積電將仁德再生水廠1萬噸的額度,轉讓於奇美,而奇美也將自己1萬噸的自來水額度轉讓給台積電,並由台積電補足較高的再生水費差額。交易後,由於奇美距離仁德再生水廠較近,就不用大費周章拉管線到較遠的台積電,奇美就近使用再生水,而台積電使用奇美原本的自來水額度,市府因此次交換而省下18億的管線費用,成為佳話。
但由於是全台首例,目前沒有太多案例可以參照,在制度與法規上還未完善。市議員旺詮在質詢中提出,未來臺南再生水工程完工後,每日可提供6.3萬噸的再生水,可見再生水產量也越來越多,使用者也會增加。如何完美複製台積電與奇美的交換經驗,使更多業者交換成功,將是市府努力的目標。蔡旺詮指出,這次交換是市府在長年協商下促成的,也肯定市府的用心與努力。然而再生水的交換不能只靠協商,政策上的輔導也很重要。他表示因為奇美與台積電都是大廠,承受能力高,所以最終答應交換,但未來可能出現小廠與小廠交換的案例,該如何吸引業者,必須有相應的配套措施。
旺詮分析,再生水雖與自來水品質相當,但還是略差,尤其是某些製程嚴格的產業,要設計什麼誘因使廠商願意使用再生水,這是必須考慮的。其次,本來就願意使用再生水的廠商,為何要特意去交換成自來水,他們與市府簽約使用再生水,只要坐等市府將管線拉好即可使用,似乎沒有理由替市府省下管線費用,而多此一舉刻意交換。想使用再生水的業者距離遠,不想使用的業者距離近,導致拉管線的經費負擔加大,所以交換勢在必行,如何分配協調減少費用,並配對業者研議換水,政策上的補助與優惠設計,將是未來的關鍵。
同時旺詮也關心近來載水車頻繁使用的問題,上週新市區的產業道路因載水車頻繁路過,導致路面塌陷龜裂,他指出水利局與工務局必須見微知著,去了解是否有其他載水車行駛的路線也有路況問題,他提到現在水資源緊缺,如果這些路段因路況問題引發載水車車禍,那將是巨大的損失,甚至現在連火警救災用水也使用載水車運送再生水,如果因為車禍耽誤救災,豈非罔顧人命。水利局長韓榮華表示,將與工務局、經發局加強合作,對運水路線做詳細檢查。
呼籲加強跨局處合作,請水利局與經發局將公務及民間載水車常使用的路線地圖,彙整後轉發給工務局,由工務局進行路況的檢查。以維護水資源與市民安全。
上網公告時間 在 蔡旺詮 Youtube 的最佳解答
隨著都市進步,各種管道線路的更新維護在所難免,然而時常封路施工,引發改道或塞車等問題也時有所聞,民眾常常被耽誤行程,導致許多投訴。為因應此等狀況,臺南市工務局推出便民APP「臺南市道路挖掘行動查報系統」,供市民查詢施工路段,以及舉報違法施工。但經過旺詮實測,發現APP問題很多,效果根本不如預期。
我在質詢中指出,首先,APP首頁的公告與活動,不斷顯示讀取,沒有載入任何資訊,一片空白(見圖1)。而其中案件查詢的功能也一片空白(見圖2)。最麻煩的是,重要的通報功能操作非常繁瑣,若民眾點擊「現地通報」會發現,首先必須選取你要通報的管線聯絡人,選擇公司或單位後,出現的是一大串工程師、副總、管理員的名字(見圖三),民眾根本不知道他們是誰,如何通報。況且有些工程在標示上不清楚,甚至貪圖方便沒有告示牌,民眾通報也只是想擁有安全方便的用路環境,還要花那麼大的功夫了解這是誰的管線? 誰的工程? 該聯絡誰? 如此麻煩還會有人想通報嗎? 不如一通電話打到工務局投訴,那麼這個APP到底有什麼功用? 除了功能上的問題,APP的讀取時間也相當長,需要20秒,有時候使用還會閃退,相當不方便。工務局在工作報告中宣稱,目前也有540萬人次使用這個APP,但看看網路評價Google Play的評價分數為2.8分,APP Store的評價分數為2.7分,所有評論幾乎都是抱怨畫面空白與閃退等問題,顯示該款APP確實需要改進。
在質詢現場,蔡旺詮也請工程企劃科科長林科良當場試用APP,發現問題確有其事,旺詮也統計工務局是否有在關心使用自家開發的APP,結果偌大局處19位官員,居然只有5位同仁有下載使用經驗,令人質疑,自家人都不使用,怎麼知道問題出在哪裡?
工務局長蘇金安表示,APP已經使用多年,會立即檢討改進。工程企劃科科長林科良也回應,會主動上網了解APP的負評部分,並請專人回復,吸收民眾的意見再作改進。
蔡旺詮強調工務局設計查詢APP的立意良好,但必須考慮到APP的實用性,與實際操作的層面。網路是現代人民與市府溝通的橋樑,千萬不要敷衍了事,忽視小地方,民怨就是一點一滴累積出來的。也呼籲若工務局有技術問題,應盡速與APP設計者探討,不要失了E化的美意。
上網公告時間 在 Re: [請益] 開標紀錄的上網日期- 看板PublicServan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
依工程會給的「30.開標/議價/決標/流標/廢標紀錄檔」範本,
( )
要填有關日期的欄位其實有兩個,分別是:
1.「刊登政府採購公報日期」。
2.「上網日期」。
範本上給的是刊登公"報"日,應注意並非刊登公"告"日,
將招標文件及招標公告公開於主管機關之政府採購資訊網站(即「政府電子採購網」),
並不等於刊登公"報",僅僅是上網刊登公"告",
前開刊登公"報",係指將招標公告刊登於「政府採購公報」(現在是電子的形式發布,
且例假日不發行),
而通常辦採購最常見的就是「公開招標」,
此時是依「政府採購公告及公報發行辦法」第4條第1項第2款規定,應刊登公報1日
1.刊登公報者一定會上網刊登公告,
並且上網刊登公告日得等「政府採購公報」發行日,
一併於採購公報刊登公報時,在採購網上刊登公告。(上傳正式區後,系統會自動弄XD)
2.僅需刊登公告者不一定要刊登公報
(跟採購金額無關,並不是未達公告金額就一定不用刊登公報,要看用什麼方式辦理採購,
比如:雖然未達公告金額,但以公開招標辦理,非以公開取得辦理者,公告公報皆要刊)
--
因此我們的填法,以下是技術總結:
1.如果是需刊登公報者:
「刊登政府採購公報日期」欄位就填刊登公報的時間,「上網日期」亦同。
2.如果僅需刊登公告者:
(ex:未達公告金額採購,以公開取得方式辦理者,並在招標公告上勾選不刊登公報。)
「刊登政府採購公報日期」欄位留空,僅在「上網日期」欄位填正式上網公告日期。
為何不是填傳輸日期的原因是...傳輸日期只有招標機關看的到,填這個做什麼XD?
你也可以今天傳輸,設定N天後才正式公告並刊登公報
因此填傳輸日期沒什麼實際意義吧...
---
以上@@~~
※ 引述《garlin (てるもこは永遠の輝き)》之銘言:
: 想請問採購案的開標紀錄的「上網日期」
: 是指該採購案公告日期,還是公告上傳到正式區的日期?
: 因為之前開標紀錄的上網日期一直是填公告日期,
: 但今天跟其他同事聊到時,他覺得上網日期應該是傳輸公告的日期
: (如11/1上傳公告,訂11/2為公告日,我的上網日期是寫11/2,他是寫11/1
: google了一下其他單位的開標紀錄,似乎兩種寫法都有,
: 不知道是不是有比較明確的規範?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.169.72
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1541166152.A.142.html
※ 編輯: Geffen1 (118.168.169.72), 11/02/2018 22:38:28
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