我承認對於柯文哲市長，我的要求比較高，因為對他有期待。如果大家只是比爛，去年選連勝文就好了。
關於中正一分局在教育部逮捕抗議學生與記者的行為，我認為柯P太掉以輕心，第一時間僅以「沒有照SOP」、「誰下令，誰負責」帶過，雖然昨天晚間他道歉了，但是如果不懲處、調職，這樣的道歉未免太廉價。
民主國家的政治工作者，應該隨時將自由、民主、人權放在第一位，這是無可取代的價值。任何政策如果抵觸這三者，都應該毫不考慮改弦易轍，但是從昨晚台北市政府的新聞稿中，我看不到這個堅持和理想。
柯P應該正式開記者會向外界說明幾個疑點。
一、台北市警察局長邱豐光或中正一分局長張奇文決定動手抓人前，有沒有向你報告。如果有向你報告，你准了，那柯P要負百分之百的責任。因為台北市長是最高治安首長，對於市警局任何錯誤都責無旁貸。別忘了，市警局的全名是「台北市政府警察局」，不是「警政署台北市警察局」。
二、如果他們事前有向你報告，你沒有核准粗暴的逮捕行動，而他們還是做了。那柯P你更要小心了，因為你的下屬不聽指揮，這是非常嚴重的領導危機，該好好整頓市警局。
三、對於自稱下令抓人的張奇文，柯P你的態度是什麼?再給他一次機會?還是立即撤換?在民主國家中利用公權力無故逮捕記者是非常嚴重的事情，在我的記者生涯中，從來沒有看過同業被警方逮捕，但這樣離譜的事情卻發生在台北市，這是極大的恥辱。柯P你能容忍嗎?當年帶隊破門而入要逮捕鄭南榕的正是張奇文，顯然這二十多年來，他對言論自由的態度始終相同，這個完全不尊重言論及新聞自由，甚至事後還找一堆搪塞之詞合理化自己的行為，這樣的人根本不適合擔任全市陳情抗議最頻繁的中正一分局長。如果張奇文只是代罪羔羊，那麼柯P你要辦到什麼層級呢?
千萬不要小看這件事的影響力，因為它衝擊台灣人民的底線，民主、自由與人權是無可取代的，是台灣人犧牲多少生命與熱血換來的，我們絕不容許它受到絲毫侵犯。而柯P你正是搭著他的便車才有今日的地位，現在輪到你用行動來捍衛這個價值了。
下屬不聽指揮 在 Re: 你是主管.遇到工作能力很強但常抗命的下屬該如… 的推薦與評價
※ 引述《aitt (每天都過的好充實(m))》之銘言：
: 問大家一個問題喔
: 假如你是一家公司的主管
: 你下面有個人.工作能力非常強.績效也很好
: 不只每次交代的事都能完成還超績效
: 但是.他這個人呢?侍才傲物.似乎又不怎麼願意聽你指揮.
: 因為他會認為你能力沒有他好.因此常常跟你鬧意見
: 甚至於在工作上.你提出一個方案.要求他用這種方式做.
: 他卻說一定要用他自己的方式去做.
: 結果他違抗你的命令.但最後是他的方式是對的
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 我覺得重點在這裡
: 於是之後他三不五時就騎到你頭上對你嗆聲.更不願服從你
: 如果你遇到這種事.該如何處理這名員工?
不管是小主管還是大主管
說主管只要會用人、不需要專業能力是假的，
多數的主管的確比手下強，或經驗夠，才有辦法服人
如果不幸手下比你強，那張大雙眼態度保留，不宜太頑固
如果能力不夠，又擺架勢，最壞的打算是千萬不要讓手下發現是你錯
一旦你拿出主管的職權壓下屬的聲音，結果又讓事實證明你錯
以後要再管人，難上加難
不過好的方面，這種甘冒風險跟上司直言的人
絕對不是狠角色...
狠角色通常畢恭畢敬，絕不做對他自己不利的事情，必要時再亮刀
至於你碰到的這種人要的只是一種肯定
不知道你之前對待他的態度怎麼樣
試試看表達對他能力上的認同，非常有誠意的認同，譬如在其他部下前面稱讚他
但是同時，找出他比較弱的部分，適時的告訴他你在那一方面比他更有經驗
而不是事事都比他弱，你也能夠帶領他或教他一些事情，讓他更進步，培養他當領導
一軟一硬之下，這種不懂人情世故的人，也會慢慢的收斂
不過這些方法的前提是，身為主管的人，自己要先克服心理障礙
不要一直想著：我是上司，你敢這樣對我大小聲，我還要誇你？
如果你真的壓不下脾氣，
最後只有一條路，就是讓他走人
但是少了這種會做事沒心機的人
你的主管工作將來會遇到更大的困難
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.22.171
... <看更多>