#不能用舊思維提供新服務
#不同產品不同顧客要有不同服務
保養廠打電話來請我回去做定期保養,1000公里和5000公里我都按時回去保養,這一次也不例外。但結果沒有進行保養,敗興離開。
雖然已經開了12,000公里,但由於我的使用習慣大部分在市區行駛,因此電力行駛比例高達84%,汽油引擎絕少啟動,開了一年也只加過兩次油,使用的汽油大概少於100公升。保養廠列出來的保養費用大約4000多元,但其中將近3000元都跟機油相關,令我不解:以電力為主要動力的車,保養為什麼依循汽油動力車的規則呢?
我:依照比例,我的引擎可能開不到1000公里,請問需要更換機油嗎?
服務人員:套餐說需要換!
我:可是使用引擎行駛的里程這麼少,換機油好像沒什麼意義?
服務人員:我只是員工,按照車號點出來的服務套餐就是這樣,我只能照章行事。
我:同樣是1.8升引擎,汽油Corolla, 油電Prius, 和插電Prius PHV服務套餐的內容一樣嗎?您可以幫我選擇PHV專屬的服務套餐嗎?
服務人員:我們這邊沒有分別,都一樣!
我:可是引擎運作5000公里、3000公里、1000公里都用同樣的服務套餐,不是不合理嗎?
服務人員:⋯⋯⋯⋯??(心中可能的OS: 這個客人真囉嗦!)
同時也有27部Youtube影片,追蹤數超過613的網紅Vanessa,也在其Youtube影片中提到,『文末有粉絲專屬折扣碼』 最近凡妮莎在家真的超~懶得去外面買食物吃的,很節省的凡妮莎也不是很想訂熊貓外送哈, 所以這種湯包真的很棒耶!https://www.numeal.com.tw/numeal/index.php 裡面肉菜湯都有配好好,營養均衡不添加味精、人工香料也沒有防腐劑。如果想自己加配...
不同產品不同顧客要有不同服務 在 周碩倫老師的創新學院 Facebook 的最佳貼文
#不能用舊思維提供新服務
#不同產品不同顧客要有不同服務
保養廠打電話來請我回去做定期保養,1000公里和5000公里我都按時回去保養,這一次也不例外。但結果沒有進行保養,敗興離開。
雖然已經開了12,000公里,但由於我的使用習慣大部分在市區行駛,因此電力行駛比例高達84%,汽油引擎絕少啟動,開了一年也只加過兩次油,使用的汽油大概少於100公升。保養廠列出來的保養費用大約4000多元,但其中將近3000元都跟機油相關,令我不解:以電力為主要動力的車,保養為什麼依循汽油動力車的規則呢?
我:依照比例,我的引擎可能開不到1000公里,請問需要更換機油嗎?
服務人員:套餐說需要換!
我:可是使用引擎行駛的里程這麼少,換機油好像沒什麼意義?
服務人員:我只是員工,按照車號點出來的服務套餐就是這樣,我只能照章行事。
我:同樣是1.8升引擎,汽油Corolla, 油電Prius, 和插電Prius PHV服務套餐的內容一樣嗎?您可以幫我選擇PHV專屬的服務套餐嗎?
服務人員:我們這邊沒有分別,都一樣!
我:可是引擎運作5000公里、3000公里、1000公里都用同樣的服務套餐,不是不合理嗎?
服務人員:⋯⋯⋯⋯??(心中可能的OS: 這個客人真囉嗦!)
不同產品不同顧客要有不同服務 在 Vanessa Youtube 的最讚貼文
『文末有粉絲專屬折扣碼』
最近凡妮莎在家真的超~懶得去外面買食物吃的,很節省的凡妮莎也不是很想訂熊貓外送哈,
所以這種湯包真的很棒耶!https://www.numeal.com.tw/numeal/index.php
裡面肉菜湯都有配好好,營養均衡不添加味精、人工香料也沒有防腐劑。如果想自己加配料也沒有問題喔!而且口味多變~
我這次分享的是新益調養餐,品牌成立於民國95年,深耕嘉義十多年,是值得信賴的品牌。
從調養餐、月子餐起家,盡心守護每位顧客的健康,不同於以往的單調餐飲,重視料理細節,致力創造一種最純粹的食物原味佳餚,提供專業營養師諮詢服務並可客製化專屬餐點。獨家調配的益生水使用公賣局米酒水製作,使燉湯內含B群、礦物質、有機酸、酵素等,讓營養價值更加升級,符合HACCP的規範,並投下3000萬的產品責任險 ,食用安全又衛生~ 新益網站上更有貼心的體質測驗系統,能為每個人挑出合適的調養燉湯
https://www.numeal.com.tw/numeal/index.php?action=test
像凡妮莎最近真的是超級無敵忙,而且下班後超累又懶惰又餓,直接加熱就可以吃,而且他們有針對不同季節的調理包,線上平台一鍵下單快速送到家~
雖然現在解封可以去餐廳用餐,但還是有點怕怕的誰知道你對面的有沒有問題對吧!
凡妮莎粉絲專屬回饋,即日起至110年8月31日止,即食冷凍系列商品(機能保養、輕食力量、幸福家庭餐等)滿500元可折扣100元。
『LOVE726-001』
-蝦皮賣場 https://shopee.tw/tingyi.shop
-PChomeh24H購物 https://24h.pchome.com.tw/store/DBCX6W
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-官方LINE@ line://ti/p/@numeal
-官網 https://www.numeal.com.tw/numeal/index.php
-官方臉書 https://www.facebook.com/numeal
不同產品不同顧客要有不同服務 在 ezManager Youtube 的精選貼文
:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語,D2C是什麼?有何特色,優缺點?讓八十歲老董都能秒懂。
:: 美、中、台各自的D2C生態。讓視野更國際化!
:: 小新創品牌,想做D2C開獨立網店,要評估哪三大點?不藏私分享。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club,在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點,要開獨立網店需如何評估?
★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例,業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源),透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾,台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例,三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法,跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處,失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名!較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
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★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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不同產品不同顧客要有不同服務 在 毛城城 MoCity Youtube 的最讚貼文
【#我最喜愛寵物品牌大奬 2020 – #清潔及護理用品組 得主】
疫症肆虐,人人自危,港人四出搶購防疫用品,獲新加坡國家環境局評定有效對抗新冠病毒的清潔品牌「Germ Killer 淨可立」,正可滿足港人於寵物及家居清潔上的多重需要。
榮獲今年「清潔及護理用品組」獎項的淨可立,於1998年創自新加坡。總代理Greentech銷售總監高文浩(Antony)表示,淨可立取得多項安全認證,能做到無毒殺菌,即使寵物不小心舔食到,亦不會構成問題,「有效得嚟非常安全」。
Antony表示,他們原本是經營洗衣業務,多年來都是淨可立的用家,早已知道產品優質可靠,具殺菌、消毒、除味效果,安全程度更通過國際毒理測試,評定為無毒級。眼見市面雖有不少清潔產品,但效果及安全性卻未及淨可立,遂於2011年成立Greentech,正式把產品從新加坡代理到香港。
淨可立的「皇牌」殺菌清潔濃縮液,近年大獲用家好評,具多功能用途,可用於洗衣、拖地、浸布等,「唔洗落洗衣液、消毒液,一枝搞掂。」Antony指出,產品可人畜共用,對清潔用品有較高要求的寵物主人、孕婦、父母都十分捧場,更笑言「有客人曾調轉頭推銷給我們,指這枝清潔液寵物用得、BB又用得。」
淨可立在港銷售至今,儲下不少忠實顧客,疫情期間更多了不少新用家。Antony自信分享,品牌引入至今鮮有宣傳推廣,主要靠口碑建立客源。近來雖然開始發展網絡宣傳,但他始終認為透過展覽等方法才是最實際,「面對面、有傾有講,無網上咁冷漠」,未來則希望有找到更不同銷售點服務大眾。「有實力,產品有質素,我相信(品牌)可以行得遠。」
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