[桃山喀拉業] 10小時單攻
這次原定的2天武陵四秀行程,因為第二天的天氣不太妙,所以放棄了一個晚上的新達山屋😭,改為花一天單攻桃山喀拉業;雖然可惜,但本趟最深的記憶點絕不是這個,也不是什麼漂亮的景色,而是沿途有點賽咧滾的fu,但小弟我還是夾起來,爬完☘️,結局非常溫腥。
複雜的情感堪比【那時候,我只剩下勇敢】與【別急著吃棉花糖】的心路歷程,是很奇異的過程,真的(下次試看看)。
不過,最近也是因為疫情影響,旅遊族群無法出國,導致爬山的人變得很多,完全沒有在避諱山屋群聚的嘖嘖;在這種到處都很難搶山屋的情況下,選擇以單攻的方式攀登,或許也是一種可以不錯的登山運動。
⇒來回距離:18~19公里
⇒耗費時間:近10小時
⇒風景推薦:✮✮✮✮
#不過請先做好自我評估
#桃山 #喀拉業 #武陵四秀
#justgotraveler
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅Ordinary Gaming Studio平民遊戲工作室,也在其Youtube影片中提到,有些說話很想去講 有些盲點很想去打破 有些謬論很想去反駁 有些可能性 很想去尋找 ----------------------------------------------------------------------------------- 考試對你來說,有什麼意義? 到現在仍會覺得全都是教...
不過請先做好自我評估 在 Ordinary Gaming Studio平民遊戲工作室 Youtube 的精選貼文
有些說話很想去講
有些盲點很想去打破
有些謬論很想去反駁
有些可能性 很想去尋找
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考試對你來說,有什麼意義?
到現在仍會覺得全都是教育制度的錯?
我們的社會病在哪裡,你知道嗎?
留言分享你對影片的感悟
靠你們的分享和讚好,才有機會增加影片的曝光率
讓更多的人看到喔,麻煩你們了
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●●平民遊戲急需你的救援●●
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選用音樂:
0001 - 澤野弘之
9thMob.-流星のナミダ -ORCH-VER - 澤野弘之
RequieM - 澤野弘之
你是你本身的傳奇 - 方皓玟(Charmaine Fong)
影片引用:
I JUST SUED THE SCHOOL SYSTEM !!! - Prince Ea
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別字、發音問題:
1。收獲→收穫
2。畫上→劃上
3。夫復何求:「夫」為句首發語詞,無特別意思。應該讀「扶」(Fu4),而非「膚」(Fu1)
4。社蓄→社畜
5。陣述→陳述
6。跟本→根本
別字王 - 白白orz
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觀看我們上一部 「真.伏」評價 - 藍鯨遊戲 BlueWhale
https://www.youtube.com/edit?o=U&video_id=59ZhaxoGcbo
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本影片長達2500字 的 講稿
2017年4月,由著名伏GAME廠HKEAA推出的DSE 2017已經在7月12日的「放榜日」下正式落幕。那些象徵香港的標點符號、快樂指數、Elderly home、電子煙。被BAN了的計數機大法、Delay播出的錄音帶、提早收卷的那5分鐘。現在回想起,會不會都想講一句「做人別太HKEAA」呢?
-伏GAME指數時間-
看著幾日前收到的成績單,憑著此刻的心情,你 打算給這個遊戲多少分?
☆☆☆☆☆
-「旁觀者清、當局者迷」-
當下的你 或會覺得氣憤、心有不甘、失望、沮喪、絕望、失去方向。
請你記住此刻的感受,但忘記考試的內容。因為幾年後,你再回看今天,你只會覺得
哈 小事一樁 不足掛齒
那時的你更會嘲笑自己今日為何會 傻傻地 自尋煩惱 提不起勁
講呢D (港語 - 即在別人提及不想提起的糗事,或別人過分吹噓時,作輕輕帶過之用。)
沒錯,這樣說的確是「馬後炮」,因為這句是處於旁觀者的角度說的
但今天 我不會跟大家講「盡了力便好」,今天我不會跟大家講「明天會更好」,
今天 大家都是當局者。大家都是身處「迷」宮內的玩家,還在苦惱讀 高級文憑 (high Dip)還是 副學士 (Asso)、抑或考慮重讀。有時,當煩惱找上你,的確是 避不開、逃不過。
“人生不如意事十常八九"
重要的是,我們怎樣去爬出這個四面牆,繼續踏步向前。
我問你們,在這場61669人一同參與的遊戲中,你認為你得到了什麼?
手上那張只存在數字的成績表? 5個lv2,兩個lv4,三個5,幾顆星,一個學位,一個文憑,一個為了證明自己價值的證書?
錯,都錯
難道那段努力奮鬥的日子,那份為了夢想、前途打拼的熱血,那些明明很累但依然睡不著的深夜,那份很想放棄的堅持。 現在回想,真的對你mean nothing(了無意義)?
在這場考試之中,我們最大的收穫,並不是今天收到的結果,不是這張只存在星與數字的紙。而是 我們這段不斷付出的過程。 對,付出 就是 收獲。這場經歷,人一生只能獲得一次,而我們已經拿到了,夫復何求? 這段回憶成為我們這6年成長的最佳印證,為我們的中學生涯畫上最後一個句號。
你或者會說,公開試的成績會影響一生,以後生活好壞、車樓有否就由此刻奠定。
傻啦
公開試的成績是會影響你的前途,但影響前途的還有更多因素。包括你當日那段奮鬥,今日這份不甘心,往後不屈的堅持。只要你能夠好好把握和珍惜每一個挫敗的經歷,它們就會漸漸變成你 步向成功的經驗。
「陽光與陰影」你們都寫過多少遍了?
「苦樂全在主觀的心,不在客觀的事」- 梁啟超
別跟我說這個簡單的道理你到現在考完仍然不懂喔
今天的你可能進不了大學,我送你們兩句吧
「學無前後,達者為先」
「條條大路通羅馬」
入學的遲早並不會決定你成就的高低
馬雲都不是retake(重考)了,是quad take(4次重考)。他今天的成就不用我多說
「羅馬」指的不是大學,而是你心目中理想的位置。
只有 心態才可以決定你的境界
放榜的事我們就不再去討論了,昨日已成為過去。今天的你撐過去了,那又代表什麼?
一年後,兩年後,三年後。歷史只會不斷重覆,以後只會有更多的「你」去承受今天的「被分級」的待遇。往後的日子裡,只會有更多年輕人迷失於這個荒誕的漩渦之中。安慰的說話,人人都會講。
接下來,我想跟你們認真去討論一件事。
香 港 的 教 育 制 度
我問你們,我們的制度有什麼問題?
我再問你們,哪裡的教育制度是沒有問題的?
沒有 世上是沒有完美的制度,日本 台灣 韓國 內地 新加波 的學生一樣需要寒窗苦讀
一直以來,教育制度,就只有 「是否有效」及「是否適合」之分
從香港近年的競爭力水平來說,明顯兩方面都不達標
明知道HD(高級文憑) ASSO(副學士) 在社會認受性是低,但為什麼人人依然要去搶著去讀。
因為大家都知道,有一份學歷證明,總比沒有好。
有選擇的話誰想這樣,跟本就不到我們去作主。面前就只有一系列的教育副產品,去給我們這群教育犧牲品去接受,還說到這如「自助餐」一樣給我們去選擇。畢業後更不被社會認受。
你對藝術、設計有興趣? 喜歡寫作、文學創作? 很抱歉,大家都會跟你講「香港不適合你」。而你是無法反駁,因為這是 事實。最後大家只可以迫於無奈地去讀工商管理、工程。 為什麼? 因為他們說 有「錢」途。
制度的本質是「死」的,它是由人訂出來的。香港的教育制度並不荒謬。荒謬的 是我們的社會。
為什麼以前我們小三TSA都是隨便考,現在的小學生就要叫苦連天,上訴到立法會?
因為校方想把數據做好、想升排名、拿更多的好處,便去催谷學生
為什麼School Secret 要叫名校secret?
因為讀名校值得炫耀,好威風的 ,說好的「英雄莫問出處」呢?
為什麼香港女生選男朋友都要選個有車有樓的? 中環價值嘛。
為什麼讀文學、設計、體藝科,就要「被」注定沒前途。 因為香港是4大產業傾斜,只有「實用性知識」才會被視為「才華」。
為什麼到今時今日你仍然在意你的DSE分數多少? 功利主義,人類最直接的思考模式 - 結果論。
當我們身處的社會是 一切都只會用 結果 去衡量,無視任何事物的內在意義及過程。 那麼我們的教育制度,又能好到哪裡去? 當 考試 與 學習 是應該被分開看待。 但這個被評為「考核金魚能否爬樹」的教育模式,正正就在百份百地服務一個考試系統。 這不就是我們整個社會的原罪,因為教育制度 把「分數」的位置放的比我們品德修養、才能、自我價值 更高....
不對..這根本不是教育制度,這只是一個把學生變成社蓄及機器的「訓練」制度。
當應有的價值觀不斷被俗世所扭曲,並標榜為一種「偽正確」,制度自然會淪為順應社會的工具。 我問你們,現在該向誰問責? 今天「殺人兇器」成為代罪羔羊,而真正的劊子手卻逃之夭夭。
我們常常說,這個城市要「可持續發展」。 我想問,我們這個社會有什麼值得留給下一代? 殘酷的學制、無窮無盡的壓力、瘋狂的樓價、不理性的競爭環境?
假若你說 我們社會鼓吹的是向上爬、力爭上遊的競爭心態 也罷,可是我們現在的年輕人比的是誰較可憐,誰較慘,誰較低分,誰的人生較為 失敗。
有沒有突然覺得,我們這個社會,病得不輕.....
「窮則變,變則通,通則久」 - 易經
我們的社會已經沒辦法再去進步,相反的是不斷地倒退。
由香港已經逐漸比不上鄰近的城市,失去香港獨有的優勢的一刻,已經象徵著改革 的迫切需要。今天我們不去作出改變,只會有莘莘學子與我們一樣承受著相同的苦難,你忍心嗎?
「孩子不是等待被填滿的瓶子 而是盼望化作燃燒的火焰」
「人才」需要重新定義,人的價值亦需要被重新重視
或者你會想問,說這麼多廢話又能帶來改變嗎? – 結果論派
的確,此刻我們未必可以改變到什麼,但那是否代表我們不應該去爭取? 是不是難以實現的事情,就等於沒意義,不切實際? 你這樣說是在否定多少人的努力? 這個問題,不攻自破。 (其實我想在背景插入 市民遊行、反國教、無國界醫生、明哥派飯、薯片叔叔(懂的會懂etc)
我們作為現有制度下的犧牲品。就算要像像堆屍一樣,也要為我們的下一代拼湊出一條能走的道路。 這是我們 活在當下 的人最應該做的事,最應該履行的公民責任。
- 伏GAME指數 - 時間
看著幾日前收到的成績單,憑著此刻的心情,你 打算給這個遊戲多少分?
☆☆☆☆☆
重要嗎? 反正都成為過去了~
I did my part, what about you?
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職場小心得--知己知彼,百戰百勝
《知己篇》
- 我適合做什麼工作?我做得有多好?我有多重要?
每隔一段時間,評估自己的工作表現如何。
1.我的工作表現是多少分?
2.我的人際關係怎麼樣?
3.在部門或公司裡面,我的重要性有多高?
4.跟別人相比,我的優缺點在哪裡?(哪些該繼續維持?哪些該改正?)
5.我的表現是否跟現在這份薪水相稱?
6.是否有更適合我的工作?(符合能力、發展、興趣等)
然後拿這些問題,去問那些能給你客觀且中肯建議的人。
問別人這些問題需要不少勇氣,而且不見得能得到有用的答案。
不過我建議應該養成這個習慣,才不會對自己的評價有太大的偏差。
如果你想申請加薪,上述問題的答案正好可以作為支持你的理由。
- 我的目標是什麼?如果要達成,我應該朝什麼方向發展?
規模稍大的公司會有類似的自我考核項目,每隔一段時間要求員工填寫。
不需要把心裡的話對公司全部照實吐露,但是應該私下冷靜地想一想這個問題。
人是習慣的動物,一樣的工作做久了,如果不太痛苦,就會慢慢習慣,懶得改變。
懶得改變很容易導致學習停滯,不想思考未來,然後就會越來越害怕、抗拒改變。
我的建議是,不管你的執行力高或低,都應該有一些發展的計畫,強迫自己改變。
執行力高的人,可以訂定持續的、嚴格且按部就班的計畫;
執行力低的人,計畫往往做不到,所以不用把目標訂得太過遠大,也不需要期限,
最好選自己也有興趣的項目來發展,降低中途而廢的機會。
有趣的是,我身邊執行力高的人經常有個盲點:他們以為這個計畫對自己最好,
可是實際達成以後,才發現之前錯估情勢,使得努力的成果不如預期。
舉兩個簡單的例子:
(1)一窩蜂填選熱門大學志願,並未考慮到供需與產業變化,畢業後求職困難。
(2)花錢花時間考了一堆不特別的證照,結果對工作成效或升遷的幫助很有限。
所以在做計畫之前,做好自我評估並聽聽其他人的意見,是很重要的準備工作。
這個課題其實很難,即使你做好了完整的計畫,並且達成很高的執行率,
但是大環境的變遷,很容易就能破壞你的計畫,使你達不到預期的成效。
無論如何,機會還是經常留給準備好的人。
《知彼篇》
- 發掘別人的優點與努力
之前提到:人在看不到人的時候,只會以為對方在休息,決不會想到對方正在忙。
從這一點反向思考,其實每個人都有優點跟努力,差別在於你有沒有去發掘出來。
我的經驗是,如果不是對一個人的底細非常了解,最好不要隨便下判斷。
有些人剛開始上班的時候覺得自己被欺負,其他資歷較深的前輩都在打混摸魚,
這很可能是真的,但我想提供另外一種可能性:
退一步來看,可能因為自己的經驗不夠,看不出來其他人駕輕就熟的貢獻。
發掘別人的優點跟努力,打從心裡尊敬他們,有助於關係的建立。
更重要的是,你知道下次當你遇到問題的時候,誰有辦法幫助你。
(有沒有意願幫助你,則屬於另外一個課題。)
如果當上主管,這更是不能不具備的能力。
- 我是你肚子裡的蛔蟲
每個人表達能力不同,再加上別有心機,心裡想的跟說出來的常常不盡相同。
我常常會去揣摩身邊的人的想法:他真正要的是什麼?他害怕的是什麼?
別部門的人請我幫忙,我會趁機思考什麼情況對他最有利,或是最不利。
當主管指派任務給我,我會猜想整件事是怎麼回事,真正的目的是什麼?
通通整理起來,我就能夠知道每個人的甜蜜點與痛點,再藉此獲得利益。
從善的角度出發,若我了解對方,便能提供最有用的幫助,讓他深深愛上我。
從惡的角度出發,若我了解對方,便能在關鍵之處威脅他、阻礙他、傷害他。
如果有機會跟同事聊天,我會問他最近在忙些什麼,有哪些地方不順利,
大概就能知道對方關心的事,以及最困擾他的麻煩。
如果主管心情不差,我也會問他交代任務的原委;
或者偷聽他的電話,猜測他現在在處理哪些問題。
舉例來說,主管要我整理報廢品的種類、數量跟原因,
如果我聽到他在電話中跟供應商惡言相向,猜測他準備向供應商求償,
那麼我會盡可能把報廢的原因歸咎到供應商品質不良。
反之,如果他剛剛必恭必敬地掛上電話,我猜測他要向上頭報告,
就會設法把報廢的數量減少,或者推給其他不可抗力,讓他好向上頭交代。
不管我選擇哪一種做法,我都會明白告訴他,讓他有修正的機會。
當然我也會先確認,我的上司不是公正不阿,立志要俯仰無愧於天地的真君子。
因為這樣,所以有一任溝通能力不佳的主管曾給我很高的評價:
他想要完成的事情,用說的只能表達出80%,但是我可以幫他作到100%或更多。
這算是拍馬屁嗎?我不知道。如果你覺得它是,它就是了。
--------以下是廢話與牢騷,不想看請直接跳過--------
這大概是這個系列最後一篇了。
本來還想再寫得更多,不過覺得跟這個板的調性不太合,沒什麼意思就不寫了。
算算我在這個板也發了不少文章,主要探討個人面對現今職場生態的因應之道。
一開始過於強調個人的能力應該提升,以提高競爭力,得到支持也受到批評。
後來改寫個人如何在公領域爭取變革,不過這個目標還要好多年才可能實現。
最後又再把範圍縮小,討論工作中怎麼面對其他人(上司、同事、下屬)。
如同事前預期的,談怎麼面對上司跟同事,得到的迴響遠比面對下屬要多。
我知道這是因為板友之中,當過主管的比例不高。不過難免有點曲高和寡之憾。
我是還算虔誠的教徒(雖然很少上教堂,常常說謊作壞事,偶爾還研究佛法)。
所以面對現況,我的順應總是多過抗拒。
換成板上常用的說法,大概就是「奴性很重」吧。
遇到好事,我感謝上天;
遇到壞事,我相信這是刻意安排的考驗,暗示我的努力還不夠。
在職場上我不介意先付出,不過會時時確認,自己是否得到足夠的回報。
如果公司虧待我,我會透過各種管道申訴抗議,也不排除其他威脅手段。
也許我真的運氣好,遇到好公司以及好主管,最壞的結果一直都未發生。
有時候我也會想,如果自己生在其他年代,結果不知道會如何?是否更適合我?
可是我很清楚的是,我們出生在現在這個時代,這是永遠無法改變的事實。
我所能作的,就是認真理解這時代的遊戲規則,然後設法贏過其他競爭者。
就像那個「兩個人在山裡被一頭熊追殺」的老笑話:
你想活命,不用跑得比熊還快,只要跑得比你的同伴快即可。
「理解比賽的能力」與「紮實的基本功」,一直是我深信不疑的內功心法。
最後我想要說:
如果任何一個人看了我的文章,得到一點點啟發或幫助,我就不算白寫了。
其餘的掌聲或者噓聲,我還是會很在意,不過已經沒那麼重要了。
謝謝各位花這麼多時間看完,也祝福各位可以在工作上收穫更多。
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我不是資方,不過我承認我常常當資方的走狗,或者劊子手。
如果硬要給我貼標籤的話,就貼「牆頭草」好了。
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