關於 中國生產力中心面試 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

20～29歲的青年朋友看過來，高雄市政府勞工局主辦「探索職涯贏得未來講座」、「職奔美好青年職涯規劃研習營、自信力提升成長團體」，歡迎有興趣的青年朋友上網報名參加。

#探索職涯贏得未來講座
活動時間：7/3 (五) 09:00-12:30
招生對象：20~29歲青年，錄取25人。(備取5~10位)
活動費用：免費
課程內容：提供青年就業諮詢、職務性向測驗、面試及履歷撰寫技巧、了解政府機關補助資訊。
洽詢專線：中國生產力中心 07-3362918 #87740 錢小姐
🖊報名網址： https://reurl.cc/MvMgD4

#青年職涯規劃研習營
活動時間：07.15(三) - 07.17(五) 9:00-16:30
招生對象：20~29歲青年，錄取70位。( 備取10~20位 )
課程內容：職業適性分析、暢銷作家專題講座、企業觀摩職場體驗、未來方向行動計畫、一對一模擬面試、專家分析產業趨勢、就業諮詢、履歷撰寫與面談技巧。
活動地點：高雄市橋頭區糖廠路24號(百世新天地)
活動費用：免費 (保證金1000元全程參與全數退還，待通知錄取時，再行匯款即可。)

#清除心中負能量/自信力提升成長團體
活動時間：08.03 (一) - 08.07 (五) 9:00-16:00
招生對象：20~29歲青年，錄取15位。( 備取5~10位 )
課程內容：發掘自我優劣勢、自我探索、突破心中恐懼，並學習清楚表達，有效激勵自我及他人。

#重建內在自信心/自信力提升成長團體
活動時間：08.17 (一) - 08.21 (五) 9:00-16:00
招生對象：20~29歲青年，錄取15位。( 備取5~10位 )
課程內容：發掘自我優劣勢、自我探索、突破心中恐懼，並學習清楚表達，有效激勵自我及他人。

活動地點：高雄市苓雅區新光路38號30樓之1 (Great教育.投資.商務交流中心 )

活動費用：免費 (保證金1000元全程參與全數退還，待通知錄取時，再行匯款即可。)
洽詢專線：中國生產力中心 07-3362918 #87740 錢小姐
🖊報名網址： https://reurl.cc/4RbOvL

漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
2018-05-03影音檔
　　　　　
出版社粉絲頁： 博思智庫Broad Think Tank
　
　
本集主題：「為什麼他賣得比我好？：金牌銷售教練，教你如何業績翻倍賺！」新書介紹
　　　　
專訪作者： 陳家妤 Lulu Chen
　　　　
內容簡介：
★擔心業績？應該這樣做：
•六步驟業績翻倍：傾聽、記錄、延續、產品、生活、金錢
•追蹤客戶四時機：第一次買、買新商品、購買週期、大膽成交
•用揪團購的氣場做銷售
　　　　
★想換跑道？薪水這樣談：
•現在的你，市價多少？——如何寫出漂亮履歷
•面試是場心理遊戲——面試技巧、預演考古題
•談薪水，其實談的是選擇：能者多勞V.S平凡度日
　　　　
★剛出社會？方向這樣找：
•我的興趣是什麼？
•未來人才，需要什麼條件？
•什麼都不會，要提升什麼專業？
　　
為什麼他總是能成交？
服務業金牌教練——Lulu 陳家妤老師說，答案就在「服務力」！
「按照老師教導的步驟跟進客戶，這個月業績變兩倍！」
「Lulu老師讓我重新調整心態，老客戶又回來了！」
　　
　　身為深受企業喜愛的服務教練，Lulu老師投入服務業，從第一線門市人員到教育訓練核心主管，至今超過20年，擅長洞察需求、體貼需要，透過「服務＋業務」加乘，讓每個學員晉身成為Top Sales！
　　
　　曾擔任麥當勞、寶僑家品SK-II、法國迪奧、雅詩蘭黛、倩碧等多家精品服務業服務顧問，Lulu老師擅長引導學員看見「顧客沒說的需求」，以利他的服務心，搭配體貼的銷售技巧，讓每個人都是頂尖的服務銷售！
　　
★TOP銷售金牌教練教戰守則：
•人永遠需要有溫度的互動
•做啥都行，重點是「開心」
•EQ比什麼都重要
•累，不必成為離開的理由
•吸取新知，成為無可取代
　　　　
作者簡介：陳家妤LULU CHEN
　　Lulu 老師，一位在零售服務及精品業中，實務經驗豐富的專業講師，大場次的培訓經驗，充滿渲染、感動的氛圍。
　　
經歷：
-仙黛爾法國精品內衣業務及教育訓練總監
-雅詩蘭黛英國劍橋大學管理學分
-雅詩蘭黛、倩碧資深業務教育訓練經理
-法國迪奧化妝品訓育總監
-法國香奈兒化妝品公關暨廣告經理
-寶僑家品SK-II 大中華區首席化妝品顧問
-屈臣氏人事暨訓練經理
-中國生產力中心顧問
-美國麥當勞漢堡大學管理學分
-麥當勞門市經理
　　
　　多年的零售服務及精品業經驗，Lulu老師專精於銷售技巧、溝通技巧、團隊建立、客訴處理、教練指導、顧客服務、門市專櫃營運等課程，傾囊相授金牌銷售的服務奧義。
　　
授課經驗：
　　安娜蘇、伊莉莎伯．雅頓、芭比波朗、香奈兒、卡文克萊、Y.S.L、雅詩蘭黛、倩碧、迪奧、MAC、海洋拉娜、 SK-II 、植村秀、Benefit、Darphin、1010 APOTHECARY、尼爾森行銷顧問公司、寶格麗公司、諾基亞、奧美公關、生活工場、泛亞診所、黑貓宅急便、Chaumet珠寶、美商安麗、101觀景台、無印良品、阮綜合醫院、New Balance、美貝爾醫美集團（大陸）、美萊醫美集團（大陸）、歐菲醫美集團（大陸）、Wedgwood、皇家哥本哈根、BNP 法國巴黎銀行、黑暗對話股份有限公司……
　　
超過20年的國際品牌
美妝培訓暨業務經驗

【宜喜勿憂】
關於 Google 買 HTC 的團隊，最近網路上負評不少，以下借用強者我學妹 Emmy Hu 的評論：
Google買他們是因為人家值。兩年合約足夠台灣為Google建立起一個全球最好的製造研發中心了，這是台灣應該要非常珍惜的機會，我們很有機會再開拓出一個手機產業聚落的，在全球最好的科技公司的帶領下。台灣此前曾經有過這樣的機會麼，曾經有一家全球最好的公司，把他最希望發展的新產業板塊之一，這樣大手筆的放在台灣嗎？我不知道以前有沒有，至少我作財經記者快二十年，我第一次見到有這麼好的機會，不是來找工廠、不是來找代工的，人家數以千計的買了我們的工程師，買了我們的人啊。終於有一次我們是不用去美國、日本、中國上班，是人家來我們人才的地方辦公司，這也夠有面子了吧。。。

本週身邊發生最大事情就是Google X HTC，然後就是好久不見的朋友都來訊息關心：“啊你之前知道嗎？好可惜，差點變Google員工”；認識比較久的還會開玩笑 “Moto / HTC 都在你離開後被Google買了，應該是因為你一離職讓公司價值顯著提升吧呵呵 XD”。（我不能同意的更多）

說實話，雖然在策略顧問公司打工，這兩次收購案背後的策略我也只能猜測略懂略懂，就不多評論了；畢竟併購這種事情很多時候就是雙方老闆看對眼而已。我想講講在這兩家公司分別學到的事情。

我對這兩家公司的感情基本上都是不理性的：Moto在我讀書的時候是美國創新強權，十五萬員工，專利數每年全美第一，從大三進去當intern就覺得哇，裡面工程師怎麼那麼強！拿到正式offer想都沒想當場簽了，覺得人生一片光明。但世上沒有永遠的贏家，我自己部門的產品就那幾個美國運營商客戶，能創新的空間有限，生意也不是太好。我在Moto的前四年半經歷過7次layoff，身邊的好朋友換了一批又一批，當時學到的就是“沒有公司養一輩子的工作，自己不變強以後中年失業真的只能當數學老師（如弱者我前同事）” 跟 ”成事也process，敗事也process，把process重要性提高過生產力是最蠢的策略”

當然還是很愛Moto，這個給我第一份工作、讓我見識到什麼叫世界級制度的頂級公司；現在我們看到所謂公司管理的“最佳範例”其實有部分15年前Moto就採用了。（關於Moto的興衰，有興趣的朋友可以看這篇 Chicago Magazine：http://www.chicagomag.com/…/Sept…/What-Happened-to-Motorola/）

後來經歷過一番亂七八糟的歷練，去了HTC。因為從來沒有想過要去，當初去面試前還跟同事老闆開玩笑說是去探聽商業情報順便去看名人；但其實內心裡，我是很想幫助這個台灣之光再往前進的。面試時有幸見到了個人偶像周永明 Peter，當時差點腿軟（我猜大概是跟看到劉德華一樣的感覺），也是想都沒太想就簽了，成為Peter的特助。

在HTC學習到最大的就是“要跟全世界競爭，就要有要跟全世界競爭的覺悟”。我在HTC，看到全世界最強的 RD 用最快的速度產出世界級的產品，不論是手機還是VIVE，台灣的設計與 RD 能力絕對世界等級；也在這個基礎上，國際大廠願意與我們一家台灣小公司有深度合作。曾經在跟美國某大operator的會上，看到他們CEO、CTO、head of mobile 一邊聽Peter講產品一邊投以崇拜的眼神，聽完了還意猶未盡問 "what's next, Peter? How do we make our 4G network more relevant?" 這種對台灣小公司的信賴，完全是建立在多年的產品互利上，當時我的感動差不多是看到100M金牌留在台灣那個等級。

回到今天，大家酸Google傻傻去買HTC RD是被雪紅姐騙了，你真的覺得他們是傻子嗎？他們可以自建、去買韓廠團隊、中國團隊，他為啥要買台灣HTC? 因為我們的研發能力強又物美價廉啊寶貝！為什麼我們不能替國人去世界級科技公司占一席之地開心呢？只給兩年契約，很好啊，大家有兩整年讓他們看到不可取代的價值，不然被lay正常啊。

我很替HTC開心（現在這個狀況，能有人拿錢幫你解決成本問題實在很爽），也祝福能去Google的好朋友們，另外真的也不覺得離職沒去Google 很可惜（1. 我不是Pixel團隊 2. 我不是RD 3. 要去早去了）。

謝謝這兩間公司在我職涯上給我機會，讓我看到什麼叫世界級，也希望Google這次能在有最強RD團隊的加持下，在手機上終於獲得該有的好成績！I look forward to using Pixel XL 2, 3, 4...!

#Motorola
#HTC
#mytechlife
#goodluckguys

本集主題：「為什麼他賣得比我好？：金牌銷售教練，教你如何業績翻倍賺！」新書介紹
　　　　
專訪作者： 陳家妤
　　　　
內容簡介：
★擔心業績？應該這樣做：
•六步驟業績翻倍：傾聽、記錄、延續、產品、生活、金錢
•追蹤客戶四時機：第一次買、買新商品、購買週期、大膽成交
•用揪團購的氣場做銷售
　　　　
★想換跑道？薪水這樣談：
•現在的你，市價多少？——如何寫出漂亮履歷
•面試是場心理遊戲——面試技巧、預演考古題
•談薪水，其實談的是選擇：能者多勞V.S平凡度日
　　　　
★剛出社會？方向這樣找：
•我的興趣是什麼？
•未來人才，需要什麼條件？
•什麼都不會，要提升什麼專業？
　　
為什麼他總是能成交？
服務業金牌教練——Lulu 陳家妤老師說，答案就在「服務力」！
「按照老師教導的步驟跟進客戶，這個月業績變兩倍！」
「Lulu老師讓我重新調整心態，老客戶又回來了！」
　　
　　身為深受企業喜愛的服務教練，Lulu老師投入服務業，從第一線門市人員到教育訓練核心主管，至今超過20年，擅長洞察需求、體貼需要，透過「服務＋業務」加乘，讓每個學員晉身成為Top Sales！
　　
　　曾擔任麥當勞、寶僑家品SK-II、法國迪奧、雅詩蘭黛、倩碧等多家精品服務業服務顧問，Lulu老師擅長引導學員看見「顧客沒說的需求」，以利他的服務心，搭配體貼的銷售技巧，讓每個人都是頂尖的服務銷售！
　　
★TOP銷售金牌教練教戰守則：
•人永遠需要有溫度的互動
•做啥都行，重點是「開心」
•EQ比什麼都重要
•累，不必成為離開的理由
•吸取新知，成為無可取代
　　　　
作者簡介：陳家妤LULU CHEN
　　Lulu 老師，一位在零售服務及精品業中，實務經驗豐富的專業講師，大場次的培訓經驗，充滿渲染、感動的氛圍。
　　
經歷：
-仙黛爾法國精品內衣業務及教育訓練總監
-雅詩蘭黛英國劍橋大學管理學分
-雅詩蘭黛、倩碧資深業務教育訓練經理
-法國迪奧化妝品訓育總監
-法國香奈兒化妝品公關暨廣告經理
-寶僑家品SK-II 大中華區首席化妝品顧問
-屈臣氏人事暨訓練經理
-中國生產力中心顧問
-美國麥當勞漢堡大學管理學分
-麥當勞門市經理
　　
　　多年的零售服務及精品業經驗，Lulu老師專精於銷售技巧、溝通技巧、團隊建立、客訴處理、教練指導、顧客服務、門市專櫃營運等課程，傾囊相授金牌銷售的服務奧義。
　　
授課經驗：
　　安娜蘇、伊莉莎伯．雅頓、芭比波朗、香奈兒、卡文克萊、Y.S.L、雅詩蘭黛、倩碧、迪奧、MAC、海洋拉娜、 SK-II 、植村秀、Benefit、Darphin、1010 APOTHECARY、尼爾森行銷顧問公司、寶格麗公司、諾基亞、奧美公關、生活工場、泛亞診所、黑貓宅急便、Chaumet珠寶、美商安麗、101觀景台、無印良品、阮綜合醫院、New Balance、美貝爾醫美集團（大陸）、美萊醫美集團（大陸）、歐菲醫美集團（大陸）、Wedgwood、皇家哥本哈根、BNP 法國巴黎銀行、黑暗對話股份有限公司……
　　
超過20年的國際品牌
美妝培訓暨業務經驗