▍自愛
自愛是人格最重要的成分。「自尊」意味著自我評判;而「自愛」是完全無條件地喜愛自己。
儘管自己有缺陷不足,有失敗挫折,但人都是愛自己的,因為內心深處有一個小小的聲音一直告訴我們:「我值得愛和尊重。」這種無條件的自愛,並不需要取決於我們的表現好壞,這也解釋了為什麼我們在經歷挫折失敗之後,還能夠重新站起來。當然,在遇到困難時,我們還是會感到痛苦和懷疑,但「自愛」讓人最終能免於絕望。
如今我們已確知:自愛的形成在很大的程度上,取決於兒童時期家庭給我們的愛與情感滋養。我們在後面還會再談到這個問題。一位四十二歲的手工藝家對我們說:「我最感激父母的一點是他們給了我這樣的信念—我是個好人。儘管我曾經令他們失望,青春期的我學業一團糟,還做了不少蠢事,但我始終覺得父母不會因此而不再愛我,他們堅信我會成為一個有用的人。他們狠狠地教訓了我,可是他們從來不說我一無是處。」
與前述狀況相反地,因為缺乏家庭的愛而導致缺乏自尊,是最難補救的一種狀況,精神治療師稱之為「人格障礙」。這些病人與他人相處的方式,會令他們經常與人發生衝突,無法成功地建立人際關係。
比如這位三十二歲的小學教師,她說道:「我一直沒有找到一個能與我共度一生的人。一旦關係親密,我就開始感覺受到威脅。我也不知道自己怕什麼?反正就是不能失去自由但我也不知道保持自由有什麼好處。因為我不愛自己,我覺得不可能有人會愛我。跟男朋友在一起時我就有被害妄想症,我覺得其中一個男友跟我在一起純粹是為了性;另外一個是為了住在我的公寓裡,因為他失業後沒有住處;還有一個是因為他根本不知道自己想要什麼。有人真的會想跟我一起生活,僅僅是因為他愛我嗎?這一點我完全無法相信,而且會讓我感到恐慌。我不值得被愛,永遠不會達到對方的期望,終究會令他失望。」
自愛確實是自尊的基石,也是人內心深處最為秘密的一個部分,然而,在每個人的社會化面具之下,我們很難弄清他究竟有多愛自己。
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issue
內心深處要常保一個小小的聲音:「我值得愛和尊重」。
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《#恰如其分的自尊【暢銷經典版】》
L’ estime de soi
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作者:克里斯托夫‧安德烈, 弗朗索瓦‧勒洛爾
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各位朋友好:
這是今天(9/13)晚上9點半贈書直播我要討論的書,抽書三本,歡迎參與。
可能因為理論派別,還有作者是法國人,他們對於自尊與自愛的看法,跟我不太一樣。但他們所提到的自愛,我相當贊成。
昨天直播的時候,我就提到過這點。自愛沒有建立好,常要在新的親密關係中不斷磨練。
這似乎相當程度牽涉到幼年時的經驗,不過,我認為後天的自我教育也能培養。
祝願您,能體會先自愛,才會感覺自己值得被愛!
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在直播下方留言會贈書,請記得分享直播到個人臉書版面,並設成公開。出版社會以官方粉絲團抽三位留言分享並公開的朋友贈書、寄送(不包含國外地區),三天後由出版社在直播影片下方留言公布贈書名單。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,📌 本集內容 📌 ✭【 琪斐大放送 】兩百萬港人上街怒吼 逼特首緩修法但不撤回 ✭【 動眼看熱鬧 】美國咬定伊朗炸油輪 美伊緊張加劇能有解方? ✭【 世界都在看 】影像聲音搭配無違和 深度偽造技術以假亂真 ✭【 漏網東西軍 】繁殖力驚人超難消滅 秋行軍蟲到底有多可怕? 為了反對引渡法修法,香港人在...
中 年好聲音 評判團 在 Melody的夢享樂園 Facebook 的最佳貼文
#我為什麼選擇KidsRead的點讀筆❓
市面上琳瑯滿目的「點讀筆」品牌,我為什麼唯一選擇KidsRead呢?
🔽以下一一跟你們分享我的想法:
1/ #筆的外表要好看耐看
是不是覺得我很敷衍,一開始就先評判外貌,但這是很實際也是很重要的,外貌沒過關就不用看內在了啊!(笑~)
「點讀筆」是天天都要用到,而且是要陪伴我們好幾年的東西,外表素素的我覺得最好!
如果長得很誇張或是色彩繽紛,就算一開始看起來很可愛,看久了就會膩了。
這點KidsRead過關,它就是一支白色和咖啡色按鍵的筆而已,簡單耐看,質感也很好。
2/ #教材選擇多樣化
不同的「點讀筆」品牌都會有他們家自己出的教材可搭配,但我發現很多品牌的教材不是太少,就是只有特定類別的書籍、只適合某個年齡層的孩子等。
比如說全部都是英文讀物 or 全部都以故事繪本為主….,這樣一來家長會遇到一個問題,就是沒有適合的教材可以入手時,就要跳槽到別家點讀筆品牌,為了買新的教材又要再買筆,我覺得很浪費錢啊!
所以我選擇的點讀筆品牌教材必須要夠豐富,可以顧及各年齡層的學習需求,這樣隨著孩子長大都還能一直幫他們找到適合的教材,誰也不想要都花錢買點讀筆了,沒多久就沒教材可以選,點讀筆只能躺在角落被灰塵掩埋了對吧?!
KidsRead的教材非常多樣化,從0歲一路到6歲都可以找到適合自己孩子年紀的教材。
語言有中文、英文、音樂….,還有可以四國語言點讀的書籍,類別有繪本、童謠歌曲、圖畫字典、自然科普、創意遊戲書、主題桌遊、有聲立體書等等,多到寫不完,然後年齡層也已經幫你分好4個Stage:Stage1(0-3歲)、 Stage2(3-4歲)、Stage3(4-6歲)、Stage4(6歲以上)。
不需要買很多支「點讀筆」,把爸媽辛苦賺的錢拿來投資在孩子豐富的教材上才是最值得的!!!
3/ #不被品牌所出的教材綁架
「點讀筆」通常都是必須要買同品牌出的教材才能使用,沒有教材讓他發出聲音,點讀筆就等於沒用處了。
但KidsRead的「魔法錄音點讀筆」就厲害在他們有設計出一款『錄音貼紙』,可以讓你把家中自己的書籍、教材等通通變成有聲點讀書喔!
還有內建四層多國語言分層錄音(一張錄音貼紙可以錄製四層音檔),我們家會把「媽媽說故事」、「爸爸說故事」、「親子共讀說故事」等分層錄進去,讓書本收錄我們珍貴的育兒回憶!
這功能真的超酷的啦!是其他品牌完全沒有的!(實際操作的方式直播影片有跟大家分享,很簡單!)
4/ #不用一次購入一大套教材
KidsRead的教材都是一本一本或是一系列一系列販售,可以隨著孩子的成長,依照當時的年紀和需求慢慢入手,不會一支點讀筆綁著一大套教材強迫你一起購入。
所以選擇KidsRead我覺得買教材也比較沒有壓力!
以上~KidsRead直接打趴其他點讀筆,所以就決定是它了!!!
附帶一提,KidsRead的教材中有很多都是我們家本來就很喜歡的,或是我一直很有興趣的書,像是小酪梨很愛的禾流文創童書 & 我覺得很棒的小康軒和迪士尼英文繪本等等,KidsRead都有和他們聯名出版點讀書,所以不怕買不到喜歡的教材喔!
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#KidsRead #魔法錄音點讀筆
⚠️結團倒數12小時‼️
✏️團購表單:https://lihi1.cc/5ViXX
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(8/31 23:59 準時收單!!!!)
#點讀筆推薦 #點讀筆團購 #點讀筆 KidsRead
中 年好聲音 評判團 在 Facebook 的最佳解答
《#疫後大未來》讀後心得:局勢巨變之下的挑戰與機會
「有可能幾十年都沒事,接著幾星期內就過完了幾十年。」這句話是蘇格蘭國會議員喬治.蓋洛威用簡潔扼要的方式,描述列寧在1918年發動俄國大革命的激烈變革。把這句話拿來形容 2019年後新冠疫情對世界帶來的衝擊也一樣成立。世界局勢正在以前所未有的速度轉變,你看到的是危機?還是轉機?
(部落格原文滑到底 抽書 2本,文章連結放在留言裡)
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【為什麼我想讀這本書?】
《疫後大未來》的作者是紐約大學史登商學院行銷學教授史考特.蓋洛威(Scott Galloway),他同時也是一位連續創業家。我讀過他的前兩本著作,分別是探討科技巨頭的《四騎士主宰的未來》和探討幸福與成功的《世界並不仁慈,但也不會虧待你》,我也曾在部落格分享他第二本書的閱讀筆記。
蓋洛威對商業和科技有著特別敏銳的嗅覺,搭配幽默詼諧的寫作風格,偶爾調侃自己、以及他正在評論的企業。在這本書中他也坦承自己拋售了自己創立的第一家公司 Prophet 的持股,因為他不再喜歡行銷服務業的交際應酬,他說:「假如你要花許多的時間跟不是你家人的人們共進晚餐,這代表你賣得是某種粗俗的東西。」我欣賞他的願意認錯和改變想法的自白,這一直是他的特點之一。
此外,我平時也喜歡閱讀 Daodu Tech 科技島讀 (可惜已經停刊)和曼報 Manny YH Li 這兩份談科技和新創的電子報,對於科技對社會帶來的變革和衝擊,一直是我很感興趣的議題。加上蓋洛威的作品總是讓我有所收穫,讀起來也很輕鬆,因此他的第三本著作就成了我的必讀之選。
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【這本書在說什麼?】
作者在這本書中延續《四騎士主宰的未來》對科技四巨頭(Google、臉書、蘋果、亞馬遜)的分析,探討疫情爆發至今,這些科技巨頭反而更加茁壯,甚至把這場世紀危機變成大好的成長機會。他在書中進一步解析背後的商業運作模式,以及這樣演變下去對世界的潛在危險。
他也提到在疫情的催化之下,缺乏競爭力的緩慢公司會被加速淘汰,取而代之的是具有遠見和膽識的獨角獸科技公司。包含我們常聽到的 Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特,及比較不常聽到的Lemonade、One Medical、Peloton、Shopify,作者透過他的觀察和分析,讓我們瞭解這些未來最具潛力的科技公司將如何發展。
最後,作者對老態龍鍾的高等教育和逐漸失衡的人民和政府關係提出疾呼,也對資本主義走向極端之後造成的裙帶主義、剝削經濟、新種姓制度提出抨擊和建言。
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【科技四巨頭的下一步】
這本書中圍繞著兩個主題展開討論,其一:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」。其二:「每個危機必然存在機會;危機更大、更具破壞性,機會也就更大」。最讓我感到有趣的,是作者對於科技四巨頭 Google、臉書、蘋果、亞馬遜的分析和預測。以下摘錄幾項之後值得回頭來看的項目。
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#亞馬遜:遠距醫療平台
想像一下,你的兒子起了疹子,你透過亞馬遜的 Alexa 智慧音箱聯絡皮膚科醫師,然後把智慧攝影機對準兒子拍攝,並且用亞馬遜新的可穿戴式健康裝置 Halo 解讀身體狀態。醫師同時取得你孩子的病歷,看診完後處方籤被送到亞馬遜的藥局 PillPack,在經過強大的亞馬遜物流一小時內送達你家。如果醫生要驗血,包裹裡會附上檢測包,說不定還會請你給他個五星評價。
聽起來似乎有點夢幻對吧?這只是剛開始而已。亞馬遜有著堅強的網路和數據,同時掌握消費者最完整的資訊,這讓他在踏足醫療領域有了絕佳的基礎。恐怕在不久的將來我們就有機會看到了。
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#蘋果:Rundle 同捆包
Rundle 是作者創造出來的詞,指得是經常性收入(recurring)和同捆包(bundle)的組合字,意思是「經常性收入搭售組合」。蘋果有著 iCloud、Apple Music、Apple TV+、Arcade 軟體服務,如果再搭配硬體方案綁在一起,賣給消費者一種同捆訂閱的服務,將會讓消費者越來越難離開這個生態系。
想像蘋果提供給你(已經逐步發生了)每個月付50美元訂閱,你就可以擁有最新的「iXXX」(管他是i字頭的什麼),可以用 iPhone 啟動無限制的媒體服務(電視、遊戲、App),每個月再加50美元可以定期換取最新的手機和手錶,再加50美元可以參加最潮的線上課程。作者也預言蘋果最好的收購對象是健身器材公司 Peloton,那再來加個 iPeloton 吧。
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#Google和臉書:廣告狂人
四巨頭中,Google 和臉書其實是在廣告業。當疫情影響景氣的時候,廣告預算會減少,但是當景氣逐漸回春時,這兩家廣告巨頭將會獲得巨大利益。傳統媒體和品牌廠商的對消費者的數據掌握遠遠不及這兩家巨頭,他們就只能更加依賴兩巨頭的規模和精細度。因此當我們被疫情逼著宅在家裡,等於是幫兩家巨頭增加更多的數據存貨(沒錯,你就是存貨)。
舉臉書為例,他的廣告規模有多可怕?臉書有超過七百萬個廣告客戶,前百大客戶只不過佔營收的16%,之前各大品牌揚言抵制和下架臉書廣告的時候,祖克柏在公司內部的電話會議上還嘲笑這些威脅:「有些人似乎誤以為我們的業務是依靠少數幾大廣告商」。在我寫這篇文章的前幾天,臉書推出了 Bulletin 電子報服務,未來還會把聲音 Live Chat 和 Podcast 整合進去,他絕不會放過任何能抓住你注意力的機會。
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【汰弱留強的高速列車】
如同作者提到的:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」,對於許多已經瀕臨淘汰的產業來說,疫情的到來只是用十倍速的效率加速了這件事情的發生。以下列出幾個書中提到讓我有興趣追蹤觀察的新創公司。
#Airbnb:全球飯店旅館業大衰退的同時,Airbnb 不過是營收減少了,他卻不需要負擔不動產貸款的利息、不需要維修、不必支付高額的飯店員工福利。等旅遊回春時,他也將是回彈最兇猛的一個。
#Lemonade:傳統保險業數十年來沒有改變他的服務內容,也累積了顧客不好的印象。Lemonade 這家新創卻訴諸於大數據和人工智慧,提供你最準確、快速、透明的保險內容和賠償估價。
#OneMedical:擺脫以往醫療看診的繁雜過程,也不需要你親自跑一趟診所,One Medical 透過遠距醫療諮詢、當日預約、24小時全天候服務,幫助顧客得到最即時有效的醫療看診服務。
#Peloton:這家健身器材新創公司正以驚人的速度成長,他提供的不只是居家健身器材,更透過自家的健身 App 創造了廣大的健身社群,網羅了許多知名的訓練師。他省下了跑去健身房的舟車勞頓和高昂的健身房費用。
#WeWork:這家公司推廣共同工作空間的概念,許多人或許開始遠端工作,但不是每個人都想在自家的廚房餐桌工作。未來「遠距、含共同工作津貼」的職缺會持續增加,從辦公室解放的人們可能會推升這家公司的獲利。
從這些新創公司潛在的商機可以發現一個共同現象:「一家公司成功的一大關鍵在於既存者的惰性。」作者認為在「後疫情時代」,能夠提出和執行這些創新點子,有機會去顛覆「龐大又緩慢產業」的新創公司,將獲得更受投資人青睞的資金;而那些緩步的企業,將會被抽出銀根,加速面臨被淘汰的命運。
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【後記:危機就是轉機】
我在讀《疫後大未來》的時候,一直有一種「未來十年的光陰在眼前快轉」的感覺,許多以前還在科幻電影才能見到的場景,在現在不斷加速發生。與其說疫情的突如其來讓人措手不及,不如說這是一記快馬加鞭,讓我們從舒適圈中驚醒,未來並不遙遠,它已經近在眼前。
作者針對高等教育的評判裡有一段寫得很生動,在疫情爆發之前的大學教授會說:「除非我死了,別想讓我用線上教學。」結果,在疫情爆發之後卻改口說:「除非有疫苗,別想讓我踏進教室一步。」這場巨變讓他們不得不學會操作視訊、錄製課程、設計數位作業。不願改變的,就會被淘汰。
最後,我想引用邱吉爾的一句名言:「不要浪費一場好危機」(Never let a good crisis go to waste.),每一次的危機裡,都藏著機會。你要選擇當一個緊盯危機、讓自己充滿恐懼的人?還是選擇當一個從混亂中發掘機會、起身行動的人?
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感謝 遠流粉絲團
中 年好聲音 評判團 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
📌 本集內容 📌
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為了反對引渡法修法,香港人在八天內三度上街,換來香港特首林鄭月娥兩度道歉,並承諾無限期停止修法。但香港人仍覺得這個承諾不夠,堅持要林鄭月娥撤回修法草案,遊行主辦單位的香港公民團體“民間聯合陣線”己宣布將在七月一日再度上街。
事件演變至今,大家都應該看清楚了,香港民眾糾結的核心問題,就是對中國大陸法治制度的不信任。
對中國司法沒信心的,不是只有香港人,大部分法治程度高的國家都對中國司法充滿質疑。我上星期己經提及紐西蘭跟澳洲的例子,兩國都經過長期思考,紐西蘭想了八年,澳洲想了十年,結論都是不願把人”送中”。
難道在這兩國就沒有”被害人公義”與”刑事被告人權”的衝突嗎?
當然有。但這就是法治國家在設計司法制度時必須想辦法平衡的地方。若是不需要平衡,那不管犯大小錯都判極刑不就結了?這樣的社會也許治安很好,但有自由可言嗎?相反的,如果被害人無法取得公義,那這個司法制度是有屁用?
在今天的”琪斐大放送”我將世界公義工程在設計法治指數時,所用的八項指標與大家分享。大家自己去評判,中國的司法制度如何。很多觀眾也提及想對紐澳與中國引渡的交涉多做了解,我們今天也做了一些說明。
我在台灣看香港,跟我以前在美國看香港時心情截然不同。
我必須要說”今日香港,明日台灣”這句口號,對我是有用的。
多年前我與朋友談到,香港人很痛苦這件事。我說,香港人現在在學當中國人,兩邊的觀念制度差那麼多,當然很痛苦。
中國現在基本上是資本主義,所以兩邊在經濟制度的整合上,還有可能比較順利,但在對”人權”、“法治”、”自由”觀念上的不同,兩邊在整合上必付出龐大代價。
目前看起來,這個整合的代價絕大部分落在香港人身上。
用和平的手段達到”異中求同”的目的,在現今的中國有可能嗎?
在歐美這些民主國家,長久以來把”異”當做創意的來源,對”異”有高度的容忍。即使是現在各國國族主義高漲,對”異”的容忍度,仍較中國,俄羅斯這些極權國家要寬太多。中國原比普丁的俄羅斯好一點,但在習近平上台之後,對”異”的態度有多強硬,大家都看到了。新疆的再教育營,不就是要維吾爾族人快速學習做中國人嗎?
這次香港人的怒吼,就是在喊:我要保留我的”異”。我有我的”異”,我才活得下去。
比起香港與中國的”異”,台灣與中國的”異”,是更嚴重還是更輕微?這個整合的代價會落在哪一邊呢?
我忍不住要問,台灣哪,你沒有你的“異”,你活的下去嗎?
我們晚上10:30見。
📌 回顧過往集數 📌
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ღ ❣ 再美好也經不住遺忘,再悲傷也抵不過時光......
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能夠拯救你的,
只能是你自己,
不必糾結於外界的評判,
不必掉進他人的眼神,
不必為了一味討好
而扭曲了自己。
昨天是今天的歷史;
今天是明天的歷史;
今天也是昨天的歷史;
明天也是今天的歷史。
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一件事情的發生,
衡量不出一顆心的淡定,
而一顆心的淡定,
卻能影響
一件事的解決結果。
一個人的深度,
衡量不了一顆心的從容,
而一顆心的從容,
卻能彰顯一個人的深度。
讓我們豁然開朗的,
也許只是一個道理,
左右我們心緒的,
也許只是一個心結。
將心放寬,
以一顆平常心
應對世間所有的無常!
很多事,
不是我想,就能做到的。
很多東西,
不是我要,就能得到的。
很多人,
不是我留,就能留住的。
你像指縫間的陽光,
溫暖,美好,
卻永遠無法抓住。
我行走在愛的荒漠,
迷失了來時的路;
沿途的風景,
我只能邊走邊忘。
不再糾纏,
我一個人也很好。
時光如水,總是無言。
若你安好,便是晴天。
為人處事靠自己,
背後評說由他人。
有時太在意耳邊的聲音,
決策優柔寡斷,
行動畏首畏尾,
最終累了心靈困了精神。
就算做得再好,
也會有人指指點點;
即便一塌糊塗,
亦能聽到讚歌。
能夠拯救你的,
只能是你自己,
不必糾結於外界的評判,
不必掉進他人的眼神,
不必為了一味討好
而扭曲了自己。
再美好也經不住遺忘,
再悲傷也抵不過時光。
累了,那就停下來,
拍一拍灰塵,
讓心靈重歸潔淨。
昨天是今天的歷史;
今天是明天的歷史;
今天也是昨天的歷史;
明天也是今天的歷史。
明白了這些,
你就是一個聰明的人。
怎樣把昨天運用於今天;
怎樣用今天來推斷明天。
學會了這些,
你就是一個智慧的人。
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