「職場是求發展而不是求友情的地方,並非要大家不信任身邊的同事,而是要想清楚每件事都有目的。例如,主管能為下屬的升官加薪發揮關鍵性的影響,因此也不難理解大家都搶著主動獻殷勤,其實是希望從他身上得到一些好處。在職場上,凡事都有對價關係,雖然沒人明說,但和有利害關係的同事保持專業距離,是高階專業人士應該懂得的基本素養⋯。」
出了三本商業書,說故事的功力越來越進步。我自己對這篇文章裡的四個職場小故事很有感覺,你呢?
#出賣我們的都是小細節
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3007223
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
主管 公私不分 在 小人物職場 Facebook 的最讚貼文
📌找到人生中最重要的 7 個人:認識很多人,不代表你的人脈廣;擁有人脈,不代表真正建立有價值的關係!
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👉成功者的 7 種神隊友:
1.兒時玩伴:擁有相同價值觀的堅定友誼
2.大學同窗:志同道合找到未來的人生方向
3.公司同事:職業生涯的人脈網基礎
4.主管老闆:好老闆是最好的工作學習榜樣
5.事業夥伴:有著共同理念而打拚的革命情感
6.知己閨密:對你說實話、最無私懂你的人
7.親密愛人:給予毫無條件最溫暖的精神支持
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🔍交往是一種社會交換,過度付出的結果反而讓對方承受了巨大壓力,當無法報答時,只好一走了之,為了維持雙方的關係,必須遵守一個原則:「任何付出都應該得到回報」,回報未必是金錢或是利益,但要讓對方感到心安理得,能夠從容的與你相處
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👉向愛問「為什麼」的人學習,盡量多和他們當朋友,因為學習就是多問自己幾個「為什麼」,當我們問「為什麼」時,便是滿足自己好奇心的過程,而所謂的學習就是不斷地滿足自己的好奇心
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🔍尋找一個適合自己模仿的導師,透過他們學習重要的方法或是寶貴經驗, 常見的 3 種不同類型導師:
第 1 種 安慰型:善於傾聽,給你信心和希望
第 2 種 解決問題型:擁有分析和解決問題的能力
第 3 種 鞭策型:懂得激勵,提醒你牢記目標
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👉遠離消極的盜夢者,這些人只會拉著你一起抱怨,會讓你無法進步,因為任何積極和美麗的夢想都會遭受他們的打擊,他們總是貶低你的想法、嘲笑你的努力,當你希望他們提出有建設性的意見時,也很難有任何幫助,因為他們也不知道該怎麼辦,只是想透過你發洩自己的怨氣而已
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🔍我們都想和有能力又好相處的同事一起工作,但現實中很難如此,但不論如何都要遵守一個原則:「無論同事屬於哪種類型,都要先看到對方的優點」,打擊報復和針鋒相對都不可取,用對峙的方式解決問題,只會讓問題更加嚴重,而且水準會降到和對方一樣低
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👉交友三不原則
第 1 個 不要利用朋友達到自己的商業目的
第 2 個 不要為了做朋友而付出商業的代價
第 3 個 不要在朋友之間公私不分
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🎉抽書活動
📚獎品:《找到人生中最重要的 7 個人》實體書 2 本
🗓活動日期:8 / 8 ~ 8 / 12,抽獎日:8 / 13
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主管 公私不分 在 郭莉芳 X 理財講堂 Facebook 的最佳解答
#筆記
#原來如此
#老闆跟你想的不一樣
《出賣我們的都是小細節》作者浦孟涵提出的觀點,
1.多數高階主管和企業主都是細節控,許多人明明專業很強,卻在職涯發展的路上受限,往往是因為忽略了一些老闆們看重的小細節,踩到地雷。
2.例如太過高調、功高震主,公私不分、貪小便宜,表裡不一,太過計較,都是沒人會明說的小細節。
3.換位思考,如果你是老闆,會怎麼選?
在組織中,真正的重點,往往是那些沒人會說出來的小細節,例如:
a.太過高調、功高震主。
b.公私不分、貪小便宜。
c.表裡不一。
d.太過計較。
要如何避免踩到這些隱形地雷?最簡單的方法就是換位思考,想想如果你是老闆,是否會提拔有這些行為的人,答案立刻就分曉了。