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工作中的性格互動關係：7號與7號

他們只負責想法，不負責完成。他們給工作帶來快樂，但前提是他們必須感興趣。這對工作夥伴的合作要想獲得成功，必須把他們放在正確的工作崗位上。

短期、快節奏的項目要比長期項目更適合他們。開始一項工作很容易，但是讓他們堅持到底卻很難。聰明的做法是把目標劃分成一系列不需要持續管理的獨立任務。7號學得很快，而且他們是在實踐中邊做邊學。當他們只負責制定計劃，由他人去負責執行，或者當他們身處全新的環境中時，他們的工作效率是最高的。如果他們發現自己要對項目的完成負責，這對他們會是一個大災難。

每一個好主意都會迅速在頭腦中發展成一棵大樹，每一個分支看上去都和原來的主意一樣動人。當兩個7號同意向著一個共同的目標前進時，他們總是能看到無限的可能，這種多樣性既有可能讓他們產生創造性的合作，也有可能導致雙方都固執己見。

大部分7號在合作中能夠表現出不同的特質，他們會受到兩翼性格的影響，在壓力或安全狀態下，他們會向1號或5號性格發展。這些不同的表現，促使合作達到平衡。比如，兩個互相合作的7號很少會舉棋不定，從一個選擇跳到另一個選擇。因為在競爭中，7號的目的性非常強，而且表現得像8號一樣激進，尤其是當他們的權力受到質疑時。

當7號失去選擇時，他們也可能表現得像害怕的6號一樣。那些在安全狀態下向5號性格靠近的7號，很可能退到一種獨處的境界，把管理企業的機會讓給其他7號。當7號夥伴中有任何一方表現出1號完美主義者的特徵時，這往往就是兩個7號合作最困難的時刻。對於7號來說，批評正是他們的致命弱點，這會使他們的自我形象受到質疑。

雙方有可能都覺得自己應該得到更多。7號員工想要更好的福利待遇，而7號管理者則想要更多的空閑時間。"我要更多"可以很容易地轉變為"我值得獲得更多"。"我應該得到更多，我不應該去考慮戚本。"

7號喜歡付出立刻得到回報，喜歡立刻享受到他們應有的快樂。這樣的組合不適合細水長流的項目，也不適合需要整合資源的項目。如果前面擺著一個大西瓜，誰還會要眼前的芝麻呢?他們喜歡新的計劃、新的系統，不喜歡裁員或者縮小規模。在遇到困難時，他們更願意加快前進的步伐。

7號老闆喜歡創造構思，但他們不願意親自負責實施，而更希望能夠找人來做他們的代表。如果他們足夠聰明，他們會選擇一個非常細心的人來幫助他們執行計劃。一旦他們被心裡的想法所吸引，他們並不在乎如何實現想法。讓7號員工來負責完成一個計劃會給他們帶來巨大的困惑，尤其是7號管理者自己消失不管的時候。

作為員工，7號希望能和權威平等。他們憑藉個人的魅力與同事和領導保持著良好關係。7號總是給人一種陽光早晨的感覺。不論天氣如何，我們都在朝著目標快樂前行。只要7號員工或者7號管理者中有一方能夠保持注意力，能夠在工作中感到快樂，他們就能帶動其他人，讓大家都興致勃勃。只要是有趣的工作，他們就願意去做。如果7號管理者開始轉移注意力，7號員工也會跟著做。

兩個7號在工作中最常見的爭端往往與過高的期望有關。他們想要的總是大於他們實際得到的，這常常是由於錯誤的溝通造成的。雙方都應該明白理想和現實的差異。把話說清楚很重要，以免對方把直接的命令當成了可聽可不聽的建議。7號不願意接受負面的反饋，因為他們不願面對痛苦。如果自我形象受到質疑，大部分7號都會暴跳如雷，還會用大量的藉口來淹沒對他們的批評。所以與他們談話時，要以交流溝通為主，而不要以批評指責為主。把他們犯的錯誤變成他們為下一步發展積累的經驗。不論是7號管理者，還是7號員工，都願意往前看，不願意回頭。

婚戀關係中的性格互動：7號與7號

他們看到對方，就像看到鏡子裡的自己。過於相似讓他們的愛情很難長久。當享樂主義者列出他們理想伴侶的條件時，這些條件基本上就是他們自己的特徵。他們想要和一個"精力充沛、獨立、樂觀、成功並敢於冒險"的人在一起一一這些特徵描述的就是他們自己。7號好像要給自己找一個鏡子裡的影子做伴，這個人能和7號一起去看他們喜歡的電影，能夠和7號一起餵養他們的寵物，還能和7號一起出去遠足。正因為如此，兩個7號相結合的夫妻通常都會是非常好的玩伴和知己，但是卻很難讓愛情天長地久。
　　

和自己的完美版本在一起談戀愛似乎很難長期保持忠心。7號能夠和九型人格中各種性格的人相愛，而且他們經常會選擇與自己的性格截然不同的伴侶，但是好奇和對冒險的貪心讓7號很難對某段感情保持專一。在最初的吸引過去後，他們就失去了興趣。
　　

7號想要擁有各種可能。他們希望坐上想像的飛機，任意翱翔，想到哪兒去就到哪兒去。7號被認為是所有性格類型中最積極主動的。他們什麼都想要，而且他們願意與身邊的人分享他們的快樂。當兩個快樂的7號能夠相互吸引，並且認定對方就是自己的伴侶時，他們的情感關係是最積極的。
　　

雙方情感關係的消極面可能並不明顯。外表的光鮮亮麗可能讓人很難看到內部運轉的問題。雙方都認為自主性和行動自由是健康情感關係的主要內容。
　　

7號常常會用"可預見的"或者"永久的"來形容情感關係中的承諾，但他們的實際意思是"枯燥"或者"束縛"。害怕受到束縛，7號可以給承諾重新定義。
　　

我最近聽說了一個例子:有一對7號夫妻他們已經結婚超過15年了。他們每天都見面，但是他們卻一直分居。後來，他們終於買了一棟大房子，搬到了一起。他們笑著對朋友說"那棟房子就是為我們準備的。"房子裡有兩個獨立的單元，有各自的大門。所以當他們感到在一起很無聊時，他們就能從各自的門中離開。
　　

無聊很可能是情感關係惡化的信號。害怕"為了一個人而失去整個世界",7號在面對約束時，會主動退縮。"只有一個人的情感？這就是我能得到的？"
　　

讓自己鍾情於一個人，會令很多人傷心。當你做出承諾時，你覺得自己被關在了籠子裡。一旦麻煩找來，你無法脫身。不習慣去感受深層的情感，7號夫妻會儘量讓一切都保持輕鬆愉快，儘管這只是一種表面現象。如果任何一方能夠意識到避免被束縛所造成的負面影響，他們的情感反而會發展得更好。
　　

7號應該學會去體驗完整的感情，有悲有喜，有快樂，也有痛苦。

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工作中的性格互動關係：5號與6號

當兩個思考者碰到一起時，合作的可能性十分渺小。思想會輕而易舉地取代行動，新鮮構想因為不願冒險而胎死腹中。

5號和6號在九型人格中都屬害怕類型，因此他們總是過度地關注困難。他們可能會高估競爭對手的實力，會把很多時間放在解決問題上。他們也不會喜歡在公眾面前持續曝光，即便是反恐懼症型的6號，在舞臺上站了一段時間後也會想要退到後臺去。這兩種人也不是善於自我推銷的人，儘管他們也能像其他人一樣，面對公眾做短暫的表演。他們共同的力量在制定策略、製作計劃以及其他需要辨別、分析的工作上。

觀察者想要知道在他們完整的長遠規劃中，每個步驟、每項內容都是可行的。他們想要現實的證據，但卻往往被大量數據包圍。5號很難得出一個具體結論，除非他們把問題考慮得面面俱到。他們喜歡在行動之前把一切都準備好，這與6號面對成功的表現十分相似。雙方都猶豫不決，這也是雙方合作的最大問題。要避免這個問題，就要有其他的人來邁出第一步。只要有人能幫他們把船推下水，5號和6號就能跳上船，調整行駛方向。一旦進入工作狀態，他們的組合會非常有效。

作為管理者，5號可能不會注意到他們的6號員工需要與5號進行個人接觸。5號通過報告、文件與員工交流。信息只告訴需要知道的人。員工並不需要知道整體的規劃，他們只要做好自己份內的工作就行了。這樣的管理方式讓6號覺得自己沒有受到重視，會想辦法與同事競爭。他們需要有能夠公開討論的論壇或者通報一般信息的通風會，這樣他們就有機會禮貌地向權威提出問題。"為什麼沒有注意到我?我們為什麼沒有聯繫?這些方案要實現的目標是什麼?" 面對一個喜歡獨處的管理者和數量有限的信息，6號的疑心會越來越重。

5號管理者在衝突面前要麼後退，要麼把反抗者趕出去。5號應該明白交流是解決問題的好辦法。其實在這種情況下，只要他們能夠出現在員工面前，對方的懷疑就會少很多。

6號管理者害怕遭到反抗，他們也不喜歡5號員工保持沉默不參與的態度。雙方都可能把自己的想法強加到對方的行動上。6號在5號身上看到的是沉默的敵意，5號則看到了侵略性的期望。如果6號的管理方式看上去充滿矛盾的話，雙方的這種成見會更深。懷疑論者可能會有意試探員工的立場，但是他們模糊的表達會疏遠觀察者。5號員工想要知道他們具體需要投入多少精力到工作中，時間具體是多長。面對6號突然改變的要求，5號不會想要敷衍，而是直截了當地說"我不明白。"5號認為，如果6號不能把他們的要求具體化，他們的管理就是有問題的。我幹嘛要去替別人完成工作呢?6號管理者應該放棄推測和猜疑，堅持一項計劃，不要中途撤回。5號員工在面對詳細周全的指導時，才會覺得自己受到了尊敬。

5號需要有一個人獨處的時間，6號覺得他們很不聽話;緊張的6號會提出更多要求.5號認為這純粹是一種干涉。平息雙方的差異，最有效的辦法就是每週固定召開一次簡會。6號管理者需要獲得信息;5號員工則需要在付出時間和精力之前有一點自己思考的時間，只要他們知道了開會時間，就會做好準備。

婚戀關係中的性格互動：5號與6號

他們的愛情靜若止水，但卻往往能經歷時間的考驗。在平淡的生活中，也能閃爍出浪漫的火花。
　　

5號和6號在一起的感覺就好像是到了冬天，每個人都縮在自己的世界裡。天黑了，我們會把自己裹在毯子裡，用熟悉的感覺和溫暖來包圍自己。這對夫妻可能不會公開表達情感，因為他們相愛的方式是通過一種安靜的聯繫。比如，在同一個房間裡讀書，但是互不打擾;在一起吃飯，但是不用強迫自己說話。
　　

觀察者與外界的分離迫使他們的伴侶成為主動者。即便是同樣屬內向性格的恐懼症型6號，也不得不在雙方關係中充當積極活躍的角色，懷疑論者通常願意接受影響他人或指揮他人的機會。一個主動的角色能夠增強6號的自信，同時也能讓5號擺脫情感的包袱。這對夫妻的主要聯繫是精神上的，即便是在他們情意綿綿的時候。他們都知道，愛的內容不僅僅是感覺。
　　

只要6號覺得自己是被接受的，雙方的關係就能發展;但是如果5號退縮到自己的空間，不再示愛，也不再與對方交流信息，6號的偏執就會越來越嚴重。當你在尋找肯定時，你看到的卻是一片漆黑，這會讓你備受打擊。5號總是神神秘秘的，這讓6號覺得更加可疑，受不了的6號開始抱怨。發生衝突時，5號會退得更遠，以保護他們的私人空間。對方越是要求他們表達自我，他們就越想把自己藏起來。觀察者可能不會知道，他們的脫離對他人是多麼大的打擊。5號什麼也不說，看上去完全是漠不關心，他們的沉默會像無形的鞭子一樣抽打在6號身上，讓6號更加內疚。
　　

6號總是想得到對方的肯定，因此他們往往把5號對空間和距離的需要當作是一種拒絕，但實際上，觀察者的確需要時間來讓自己的真實感受浮現出來。5號尊敬那些能夠控制自己情緒的人。如果6號能夠退讓一些，保持中立的態度，不要逼得太緊，雙方的關係就能好轉。他們可以共同協商一個進行討論的時間，讓5號能夠有所準備。另外，懷疑論者可以把問題具體化，這樣就能消除5號的擔憂。"我想說說誰來洗碗的問題"這樣的要求要比"我想說說我們倆的事情"聽上去悅耳得多。
　　

另一方面，5號應該學會表達自己的思想。哪怕是一句"我不知道"，也比什麼都不說要強得多。當6號不知道5號在想什麼時，他們就會幻想最壞的情況，比如上法院鬧離婚的情景。所以觀察者在雙方關係中具有很大的權力，因為一旦他們消失，6號的恐懼就會被激活。
　　

雙方都應該學會理解對方表達愛意的方式。感到不安全的6號總是追著他們的伴侶，要他們不停地對自己說"我愛你。"這樣的要求只能讓5號發瘋。但是如果能夠稍微換一個角度來看，6號的追問"你還愛我嗎?"實際上也是一種真情流露，說明他們真的很在乎對方，他們害怕失去某個在他們生命中很重要的人。而5號呢，他們表達愛意的方式就是在出現困難時，主動站出來。當情感出現僵局時，雙方都可能產生想要放棄的感覺。面對自己的情感對5號來說是一件困難的事情，他們寧願告訴自己"沒有這些我也行。"6號會覺得等待完全是一種折磨，他們要麼選擇反抗，要麼選擇離開。
　　

這對夫妻都有一股從一而終的力量，只要雙方能夠相互交流，他們的愛情能夠天長地久。這兩種性格都以保持長久關係而著名。永恆的承諾和"永遠"的感覺能讓他們不再脫離和懷疑。他們還是非常節儉的夫妻，他們的要求非常少，能夠長期患難與共。當他們深愛著對方時，他們不僅會分享各自的思想，還會有浪漫的表達。
　　

"生日的時候送這些花合適嗎?""我該如何準備才能製造一個看上去非常自然的約會呢?"觀察者會用慎密的思想去思考浪漫的問題，並付諸行動。6號是那種極易被愛情打動的人。溫暖的關懷能解除他們的疑慮，一旦擺脫了焦慮感，懷疑論者會成為溫柔的伴侶。在5號和6號的愛情關係中，一個甜蜜的時刻能夠成為雙方相互承諾的基石，令他們永生難忘。

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摘自：海倫．帕爾默 《職場和戀愛中的九型人格》

工作中的性格互動關係：4號與6號

他們可以在相互信任的情況下共同前進，也可以在個性掙扎中分道揚鑣。這兩種人都喜歡幻想、最糟糕的情況，這反而能夠促使這對夥伴付出行動。

對於不計後果的4號和反恐懼症型的6號來說，危險能激發他們競爭的動力。這些人在危險的冒險中，反而能夠感到創造性的活力。

但是在4-6結合的另一端，羞愧的4號和恐懼症型的6號則會在工作中小心翼翼。這些人十分在意工作環境中的權力等級結構。他們想要找到一把庇護傘，讓自己不必被曝光，也不必加入到公開的競爭中。

4號管理者需要有一個有效的公共形象。讚美他們的工作能力還遠遠不夠;他們需要得到個人的認可，比如"我是與眾不同的。"6號員工一般很願意支持他們信任的權威，不管對方如何特殊。只要管理是符合規則的，6號會很聽話，但是當權威把自己放在高於規則的位置上時，6號就開始擔心了。6號員工不信任那些高高在上的管理者。4號管理者應該經常出現在員工面前，而不是把自己和員工脫離開。4號管理者還應該儘量在6號員工面前保持穩定的形象，不要不容分說地就改變政策。喜歡懷疑的6號員工會從各種蛛絲馬跡中尋找隱藏的意圖和原因。只有平易近人、不具威脅性的管理者才不至於讓6號疑神疑鬼。

一個在痛苦中掙扎的6號員工會引來4號管理者的關注，尤其是當對方需要拯救時，因為4號可以拯救一個未被發現的天才。4號管理者經常願意去鼓勵那些身陷困境中的人，這種以人為本的工作環境恰恰能夠幫助膽小的人走向成功。

作為管理者，6號不得不控制他們的疑心。6號管理者喜歡認為是自己導致了員工的不滿，或者更糟糕的情況是，他們開始覺得自己成了大家攻擊的對象。懷疑論者過於在意那些細微的爭論或衝突。他們想要扼殺一切可能引發不滿情緒的苗頭。如果浪漫主義者要想幫助自己的領導，就要對6號管理者儘量坦誠。

4號員工總是急於想指出問題，而6號管理者則害怕問題導致衝突。雙方應該注意到各自在面對危機時的差異表現。4號在危機中可能感覺非常自然，他們願意體驗正常被破壞後所產生的真實情感。6號則恰恰相反，他們對衝突的反應過於敏感，並可能因此把4號當作怪人，認為他們對公司的整體利益造成了威脅。浪漫主義者不會害怕危機爆發，他們往往能在危機中找到答案，但是懷疑論者會全力制止危機爆發，並瘋狂尋找可行的解決方法。其實衝突並不可怕，雙方都應該去關注衝突帶來的積極結果。

婚戀關係中的性格互動：4號與6號



自身的矛盾讓他們分分合合。
　　

如果能夠換一個角度思考問題，就有可能撥雲見日。
　　

這對夫妻經常在對方身上發現與自己相似的特徵。比如，浪漫主義者可以和6號一樣害怕，而懷疑論者也能讓自己陷入4號經常表現出來的痛苦中。雙方的共性會讓他們的關係更加牢固。因為在悲傷的時候他們會並肩站在一起，所以他們也能分享情感勝利的喜悅。

這對夫妻擁有相似的世界觀，但是他們背後的動機並不相同。害怕和悲傷是他們的共同特徵，但是他們害怕和悲傷的原因各不相同。懷疑論者認為自己是被排斥、被壓迫的人，他們害怕遭到迫害;浪漫主義者則害怕遭到誤解和拋棄。雙方因為相似的命運走到一起，他們同樣分享著一股湧動的創造力，這股力量能讓他們拋開壓力，令人刮目相看。

雙方都對自己寄予了厚望。他們可能都覺得自己是與眾不同的，因此更想讓自己在思想或行為上有所突破。他們都願意保護對方;他們關心對方的方式就是共同經歷風雨。4號關注於那些正在體驗深層情感的人，而6號則會非常支持被壓迫者的事業。

從積極的方面來看，夫妻雙方都能夠看到對方的脆弱，並給予支持的力量，尤其是當他們看到了人性的美好時。但是從不好的方面來看，他們自身的脆弱也可能讓他們不去作為。在糟糕的情況下，雙方都會因為缺乏自信心而抱怨對方。浪漫主義者會想"如果我有一個更好的伴侶，我會感覺更好。"懷疑論者會時常失去信心，並問自己"我明明愛著我的伴侶，卻又充滿懷疑，那這還是愛嗎?"在一段時間的僵持後，雙方都想向對方證明自己，但是誰也不願主動向前。

4號和6號夫妻經常說他們是分了又合，合了又分，因為他們常常因為相互抱怨而失去對對方的信任。4號如果遭到批評，或者發現自己的缺陷被曝光，會痛苦掙扎;6號需要得到堅定不移的支持，即使是在他們失敗的時候。如果雙方都陷入到對最壞可能的設想中，危機就在所難免。與其拼命在一起，還不如自己一個人。浪漫主義者在危機中變得矛盾，他們拒絕承認自己的缺陷，並想通過批評他人來洗脫自己的罪名。同樣矛盾的還有6號，他們急於把對方推開，所以只要是伴侶認為重要的，他們都會反對。一個有用的做法就是其中一方能夠主動放棄自己的成見，重申他們共同的承諾。"現在是我們的困難期;但是你要記住，我們答應要在一起的，哪怕改變自己。"這樣的提醒很有用。友好公平的原則在衝突中很重要，因為雙方在受到攻擊時都會選擇退出。在分手的過程中，浪漫主義者會發現雙方的感情正在消失，他們會看到這段感情美好的一面，並想讓懷疑論者回心轉意;但是6號對於違背過的諾言很難再相信，他們並不會積極地想要複合。

如果雙方都能看到自己在面對親密關係時的矛盾性，問題就可以解決。4號又想得到愛，又想要拒絕對方;6號則在信任與懷疑之間徘徊。如果其中的任何一方能夠看到這兩種態度之間的相似性，矛盾就能有所突破。這種洞察能夠讓他們相互同情，因為所有這些心思的改變實際上都是為了保護自己。向愛屈服看上去太可怕了;拒絕可能感覺更安全些。

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