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疫情當下，感覺想做什麼都難,出門難，想要維持生技也難，因為疫情可能在被停課停業，像猴爺也必須停擺店面的部分，好像什麼事都陷入一個危機
但是，真的是這樣嗎？不是的，因為正面的我們就不該被困難打倒，所以我們推出了防疫包，如今真的已賣到銷售一空了，想要買的朋友都要採預購的方式了
所以在這疫情當下，我們不會被打倒
親愛的朋友們也請堅持下去
#勤洗手勿至人口聚集的地方活動一定要帶好口罩
#互相提醒保護自己也保護別人
#感謝我們在防疫前線的醫護人員
#我們一起再加油下去
「最近先乖乖待在家」 英文怎麼說？
上個禮拜開始，台灣的疫情變得很緊繃，
為了保護自己也保護別人，
大家幾乎把所有約好的碰面取消了，
彼此互相在 IG 上提醒接下來的週末要：「最近先乖乖待在家。」，那“待在家”的英文要怎麼說？
”在家工作" 可能在接下來的一兩個禮拜之內，變成很多公司的選擇，那在家工作的英文是什麼呢？
如果你已經開始在家工作，在家上班的生活跟要進公司工作有什麼不一樣的地方嗎？
快來聽這一集內容，聽保護自己也保護他人乖乖待在家英文怎麼說。
因為疫情的關係，這一集是我們第一次不在錄音室錄音，
你可能會聽到 Mike 跟 Babii 講話的過程中，
有學英文吧辦公室的環境音出現XD，還請你多多包涵。
影音 Youtube 版本這次也先使用音檔＋圖片方式呈現，不是實境秀。
之後如果還是需要遠端錄音的話，我們會持續找到更好的錄音方式的。
還有最重要的，我們衷心感謝每一位醫護人員，你們真的辛苦了，真的很謝謝你們。
如果你聽完節目還不過癮，想複習 Duncan 教的超實用單字，
歡迎來我們學英文吧網站
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現在我們也有影音版的 Podcast 實境秀喔
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台灣為新冠肺炎搞得人心惶惶，還爆發了口罩搶購潮，但你知道嗎，其實洗手比戴口罩還要重要喔，這次我們請到了在第一線防疫作戰的醫師，聯合醫院仁愛院區感染科的張雅媛醫師，來解答我們的疑惑。
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Q:現在醫院有做出哪些防治肺炎的應對措施？
每家醫院的設計跟規模，稍微有點不一樣，目前是把急診中，有中國旅遊史或是有發燒、呼吸道症狀的病人分流出來，另外做出不同的動線規劃，並準備了一些負壓收治病房和後備病房。
Q:台灣出現了一些確診案例，大家也都開始戴上口罩，歐美國家好像就沒有這麼驚慌？
其實我們還是要考慮每個國家自己的風險程度，因為歐美國家可以能腹地廣大，就比較沒有感染的風險，但我們也不用時時刻刻都戴上口罩，基本上是去醫院探訪，或著是自己有一些不舒服的症狀的時候才需要戴上口罩，保護自己也保護別人，另外還有慢性病的患者或是孕婦小孩這種高風險的族群會比較需要戴口罩。而且病毒傳染距離大概是1-3公尺，如果你是去開放的空間，或著是和人距離很遠，就可以不需要戴口罩。
Q:有人說洗手比戴口罩更重要？
對，假熱你已經把口罩戴好了，但是你在外面東摸西摸，沒有好好洗手，就會有很多細菌病毒殘留在你的手上，那你再去摸眼睛碰鼻子就有可能被感染，其實洗手我們有分兩種洗手方法，一種就是乾洗手，另一種就是溼洗手，乾洗手的部分就是用酒精，大概兩次的量，搓20-30秒，太多或太少都會讓效果不好，濕洗手就是建議大家用肥皂來洗手，除了要洗40秒以上，也教大家一個口訣『內、外、交、扣、大、立、腕』(內外夾攻大立腕)，就是要洗手的內側、外側、相交的地方、還有手指、大拇指、指縫以及手腕，每個部分都搓好搓滿。
Q:世界衛生組織這次公布新冠肺炎是『國際公共衛生緊急事件』但速度慢了好幾拍，在醫界有什麼看法？
其實台灣疾管局有很多專家，每年都會針對不同的疫情做演練及討論，像是伊波拉、流感等等，台灣政府和公衛端平常就一直有在做準備，那這次的新冠肺炎的疫情也有派出專員去進行了解，所以WHO的速度不會影響台灣防疫的腳步，大家也不用過度擔憂。
Q:台灣有沒有可能發生隱匿疫情的狀況？
其實我們剛剛有講中央其實很多專家，並不是一個人就可以決定全部的事情，很多人在一起做事就比較不會有隱匿的問題，就算想隱匿可能也沒辦法包得著，所以如果有情況的話，紙包不住火，應該無論如何都會流出來；那在我們台灣的這個醫療體系，也不用擔心醫護人員有隱匿的狀況，因為我們都是送疾管局認可的醫院單位或是檢驗的單位去做檢查，所以基本上中央會第一個知道結果，而且我們不可能知情不報，我們報出去疑似的，它每一個都會去做這方面的檢查。那反而我們會比較擔心病人隱匿旅遊史，在這邊要提醒大家誠實並且主動告知，如果你先講，我們可能就先送你一個口罩互相保護，現在口罩很珍貴的。
Ｑ:如果台灣發生了群聚感染，我們的醫療體系有沒有辦法支撐得住？
我們醫院在每年都有在做許多訓練跟規劃，而且在台灣各地我們有許多應變醫院，如果真的發生群聚感染的狀況，我想我們的醫療體系會互相幫忙，把所有病患收治，盡量不要影響到一般來說民眾就醫的權利，而且目前台灣的醫院都已經進入備戰狀態，不管是負壓隔離病房，或是後備病房的設置都會進行規劃，所以大家不用太過擔心。
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大家好
今天是禮拜二
禮拜二的時候我們最近開始了一個新的傳統
就是我們自己的團隊會做一個小型的會議
那這個會議就是
其實我對這個會議滿期待的
因為
過去一週的事情都會在這個禮拜的時候坐下來
我們四個人
我跟Ash 還有綻哥 家欣坐下來
好好談一下最近發生什麼事情
將來的目標是什麼
或是哪些東西可以做改進這樣子
也是可以讓大家同步到
我們整個團隊的目標是什麼
還有方向
所以滿期待的
但是現在時間不多
因為馬上就要開始會議了
但是我發現公司沒有什麼水
所以剛好接到Harvey我們就馬上先去裝水
然後我們等一下公司見
我們剛開完會了
我們每個禮拜二的時候呢
都是我們團隊開會的時候
因為我們之前
在還沒有這麼多人的時候
現在也沒有很多人
但是之前只有我跟Ash的時候呢
其實我們兩個在銜接很多事情上面都是
就是完全是無縫接軌
因為我們每天都相處在一起
即使沒有上班的時候也會討論一些工作的事情
所以我們兩個其實看事情都是差不多一致的
但是 因為現在有請其他員工
然後我們覺得說
每個禮拜必須要有這種
坐下來的 小會議
我們坐下來談一下過去一個禮拜發生什麼事情
該做些什麼樣的改進
還有我們將來的目標是什麼
之前我跟Ash有聊到
然後她是跟我說她看到一本書
這本書呢
不知道是書還是podcast不重要
但她聽到的就是說
每一個團隊裡面其實重要的不是在人數有多少
而是裡面的每一個成員是不是一個
最有價值的成員 MVP
所以說讓我想到Gary也有這樣講過
GaryVee
重點不是在於說你的量
而是你的質
所以我希望將來我們自己團隊裡面
每一個人都可以非常勝任他的工作
甚至超越
我們原本給他的理想
覺得這兩週
這三週開會下來我發覺
每一次開會的時候我們都是希望一直不斷去提醒
我們團隊裡面的人
要有一致的目標
一致的 怎麼講
一致的理念你知道嗎
這種理念其實對於一個領導者來說的話
他可能已經是非常
已經非常堅固在他的腦袋裡面
像我跟Ash我們都已經知道說
我們的理念是什麼 我們的目標是什麼
但是底下的人可能剛加入
或是說他們本身不是24小時都在想這件事情
因為可以理解
這不是他們的工作
對他們來說的話要一直不斷的去提醒
一直不斷的去提醒他們
讓他們知道說
這是我們的目標 這是我們的方向
我們相信什麼 我們的信仰是什麼
所以我覺得如果你今天要經營一個公司
我認為這個東西是非常非常重要
是一定要有的
就是要一直不斷的提醒對方
我對於未來真的是抱很大很大的期望
因為
雖然這幾個月過的有點
沒有很順
因為在做大貨 在做衣服的部份呢
有很多很多的問題
包括廠商 包括面料
反正就是我們一般都會碰到的問題
大概放大了好幾倍
然後這段時間又沒有很穩定的貨源一直不斷的進來
所以說
會有很大的壓力
但是我對於後半年的展望是滿高的
因為我們接下來會拉進一些
會有一些滿厲害的成員加入
就像我之前說的
我覺得每一個人都要非常勝任他的工作
所以我覺得後半年的話應該過的比較好一點
就是很多事情會進展的比較順利
然後我們可以做很多很酷的東西出來
不管是商品或是說
在行銷或是策略上面
所以滿期待跟大家分享的
但目前就是只有等
你知道有時候做生意就是要等
你做了完全所有的準備以後
很多東西都不是你可以掌握的
因為就是需要時間讓其他人去完成他們該完成的工作
所以 就跟你分享一下現在的情況是怎麼樣
現在的階段是什麼
今天呢
我剛工作一段時間了所以現在我們要去健身一下
我們今天練什麼
我們今天練肩
我們在訓練前的時候
我現在都這樣子
因為我現在做有氧在減脂
我大概訓練前的十分鐘會做低強度的有氧
讓我身體暖和起來
稍微流一點點汗
正要開始流汗的時候馬上下來
開始做重訓
做完重訓再接著做十分鐘
所以說我重訓完
整個結束的時候我大概可以燃燒至少兩百卡
是從低強度有氧而來
那你每天 一到五如果都訓練的話
這樣子每天兩百卡 一千卡就過去了
所以說其實目前來說我做有氧不算是很多
非常非常的輕鬆
但是就要時間累積
很多事情都是一點一點慢慢加上去的
但
我們走吧
( 好的 )
我們走吧
因為Randle他是我們的美編嘛
他其實很多事情
包括發文 還有在做一些照片的處理
還有拍一些商品的照片
很多東西他還在學習當中
就是學習我們的風格是什麼
他可能有些東西他以前沒有碰過
他一直在不斷的學習
我發覺有的時候呢
我一直想說我到底要不要讓這個人
就是完全讓他自己做這件事情
就是完全放手讓他自己去
去創作 在這上面發揮
但有時候我卻很擔心
就是我希望每一件事情都是
我們對外給別人的感覺
或是形象或是這種品牌的走向
我都覺得要掌控的非常有那種掌控感你知道嗎
因為可能一是我很
就是這是我們自己白手起家的東西
然後我們付出很多努力
在後面做這件事情
我們當然是希望說我們今天請的人也可以幫我們
就像一個嬰兒一樣懂我意思嗎
一個嬰兒想要放手直接交給一個陌生人
你都會擔心
甚至你不敢這樣做
所以我怕這種 這樣子的保護會
讓Randle沒有辦法完全發揮他自己的天賦
或是他自己的才能在那邊
這是我一直不斷在想的
但是我發覺有的時候他可能還沒有辦法知道說
沒有辦法很完整的 確切的知道我們的需求
或是我們的方向
我們品牌的定位的時候呢
我發覺有些事情是我沒辦法完全的放手
所以我也沒有想到什麼樣的答案
或是解答
就只是純粹一個想法一直在腦袋裡面
我一直不知道該怎麼辦
所以
我不知道有沒有人也是跟我一樣的處境
也不知道說該要怎麼樣去學著放手
或是該不該放手
或是我想知道也是在做經營品牌的人
他們有沒有碰過這種類似的問題
如果你有的話歡迎在下面跟我分享
因為我今天做這個Vlog 這種系列的影片
並不只是要幫助到需要幫助的人
同時也是希望可以產生一個這種
( 互相學習 )
對 互相學習的這種平台在
我想讓你知道如果你有什麼想法的話
我都很希望聽你們的東西
每一個回復 在YouTube底下的回覆我都會看
所以說
讓我知道吧
我們下次見
Peace
我們彼此互相提醒，保護自己，也保護別人！繼續#正向防疫吧❤️ 沒錯，#衛福編編也提醒大家，請繼續維持#肥皂勤洗手、#保持社交距離、#人潮擁擠場所 ... ... <看更多>
請大家一起 互相提醒 、一起加油繼續努力適應防疫新生活運動！ ... 一起養成#勤洗手、#咳嗽禮節等衛生習慣， 降低感染風險， 保護自己也保護別人 ！ ... <看更多>
互相提醒保護自己也保護別人 在 [新聞] 「handsome」國一孩翻「帥氣的」被打叉- 看板Gossiping 的推薦與評價
1.媒體來源:
中時新聞網
2.記者署名:
林毅
3.完整新聞標題:
「handsome」國一孩翻「帥氣的」被打叉 老師答案網看傻：石頭腦
4.完整新聞內文:
https://images.chinatimes.com/newsphoto/2023-09-08/1024/20230908005293.jpg
原PO表示，孩子把handsome翻譯「帥氣的」，竟被老師打叉，要求更正成「英俊的」。(
圖／爆廢公社)
英語幾乎在全球都通用，因此英文能力也是學生重要指標之一，但有一名家長分享自己國
一孩子的英文考卷，發現不少單字翻譯，孩子明明意思都對了，卻仍被老師畫叉，詢問現
在英文是不是一定要「一字不差」，引發討論。
原PO在臉書社團「爆廢公社」貼出考卷，考題為英文單字，必須寫出中文翻譯以及詞性，
孩子答案被打上許多叉，其中包括「cousin」寫「堂表哥弟姐妹」，、「handsome」寫「
帥氣的」，以及「Nice to meet you.」寫「很開心遇見你」，都被老師判定寫錯。
原PO說，老師給出的答案分別為「cousin-堂表兄弟姐妹」、「handsome-英俊的」、「
Nice too meet you.-很高興遇見你」，讓他大惑不解，他表示Nice too meet you被老師
圈起來，是因為N沒大寫，以及最後沒有句點，所以可以接受，但翻譯部分實在是無法理
解，「我們那個年代意思到了就到了，現在這麼嚴格嗎？」
網友看完也都傻眼：「難怪到現在還是沒多少人敢說英文」、「不是孩子的問題，是老師
的問題」、「老師根本放錯重點吧」、「死背這些到最後英文會了才發現，文章串起來根
本不能這樣翻」、「這老師90歲嗎，腦袋這麼固執不會變通」、「食古不化」；但也有同
樣是老師的網友回應，表示現在家長太會投訴，所以一切按照課本標準答案最不容易出事
，常常寬鬆一點就被家長抓小辮子，還被投訴，標準答案其實是保護自己。
5.完整新聞連結 (或短網址)不可用YAHOO、LINE、MSN等轉載媒體:
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230908005286-260405?chdtv
6.備註:
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 45.144.227.6 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1694182151.A.552.html
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