前言:2020大選網路戰況空前,國內外各方勢力交鋒。學者沈伯洋鑽研白領犯罪,並為台灣民主實驗室理事長,以維護數位民主為目標,與曾於前線操作輿論風向的黃祥儒(筆名),揭開資訊戰網軍面紗。
2020選舉在即,資訊作為新型態戰爭的媒介,已經悄悄地開打。Facebook日前在台灣成立戰情室,將去年選舉造成旋風的內容農場移除,也移除了不實行為的韓式粉專帳號。Facebook的積極行為固然協助了數位民主的鞏固,然而內容農場會大量更換網址,而且爭議內容產出並沒有延緩的趨勢,單一網站1天高達500篇垃圾新聞的產出現象沒有減緩。民主的威脅依然存在,這是為什麼呢?
因為這些垃圾訊息雖然無法透過Facebook散布,但仍有大量在地協力者用「複製貼上」放入粉專與社團,並且透過其他方式繼續散布在YouTube、LINE、Twitter等平台上。防不勝防的假訊息,每天沒日沒夜的從國外往台灣輸送。而這個國外,不是只有中國而已,甚至包含馬來西亞、新加坡、俄羅斯等地。
或許人們會說,台灣自己內部也很會製造假新聞,國外製造的比例不高,根本不是問題。然而,這是真的嗎?
中國撒錢台灣製造
從2016開始,台灣的政治社群網路聲量就已經進入了不正常狀態,並在去年達到不可思議的境界。而以中國為例,其製造爭議訊息丟入台灣的「單位」非常多,官方單位就已經不少(國台辦、統戰部、解放軍、宣傳部、國安部……族繁不及備載),而且從2015就開始整備。更麻煩的是,「義勇軍」和「小粉紅」,這些人甚至不受控制,大量製造假新聞,只為了迎合自己的政治思想(俗稱「自乾五」),台灣去年12月廣傳法務部處理偷渡者的新聞,事實上就是地方性小粉紅所製造出來的。
攻擊方很聰明地規避掉粉絲專頁的麻煩,以大量撒金錢的狀態,讓想要賺錢的人「主動」幫忙散布爭議訊息,並且以觸及率高低來付錢。在這樣的狀況下,由於透過層層包裝,這些以營利為目的,只想要賺錢的人,甚至不知道自己成為爭議訊息的幫兇;除了幫忙散布,甚至主動製造來賺錢。
也就是說,許多看起來是「台灣製造」的爭議訊息,事實上是中國以撒錢方式製造出來的,更不用說那些已與中國交好的傳統媒體醜惡態樣。
而攻擊方有時候甚至不用製造內容,只要將台灣各政黨互打的訊息加以「極大化」。例如,筆者在地方性的群組當中,就常看到與統戰部相關的台灣團體,大量在早上8時到10時間,在LINE群組散布不實訊息,引用大量內容農場的文字或者各黨的YouTube影片,加以組合改造,藉此激化台灣對立。由於謠言傳播速度是正常新聞6倍,廣度可達百倍,因此再怎麼澄清,都是枉然。
當然,筆者並不認為一切都是中國的問題。台灣的政治體質不好,是讓中國可以見縫插針的主因,政府不加查證以及消極的處理態度,甚至會讓問題更惡化,也會產生連中國自己都沒預料的結果(如關西事件)。因此,在問題處理上,不可能只靠抵擋攻擊即可解決。
在整個資訊攻擊上,無論是有政治目的的官方,還是想賺錢的台灣人,或是在中間牽線的地方政黨或統戰組織,每個人都有自己目的在戰爭架構下運作,有些人甚至不知道自己牽涉到戰爭,因此也在這幾年形成了錯綜複雜的關係,其中每一個「角色」,也非一個《反滲透法》就能夠完全處理的。
關鍵字與名人串聯
由於台灣的智慧型手機普及率世界第一、社群軟體,如LINE、fb的滲透率都超過90%,為散播虛假資訊的資訊戰準備了良好的作戰環境。而中國也不避諱地利用社群軟體的傳播特性滲透台灣,釋放爆量的虛假資訊。
舉一個近期的例子,2019年12月17日開始,陸續有網紅接受業配,在Twitter、fb以特定的關鍵字「#宣告我的投票意志」,搭配手握拳放胸口的動作,發文內容則多以這幾年生活不順、賺不到錢、高房價為主。一度讓「#宣告我的投票意志」成為Twitter熱門關鍵字。
而會被揭穿是業配,是因為有網友發現,「手握拳放胸口」與特定的總統候選人常做的動作一致,便詢問其中一位網紅。網紅發現後,進一步揭露業配的內容,才讓大家發現,該「#宣告我的投票意志」關鍵字的發文為業配。而該網紅所屬的經紀公司,過去幾年曾被爆料有中資入股。
這讓人聯想起,中國在發生大事件時,一些名人都會在微博上,以特定的關鍵字,例如「中國一點不能少」、「我是護旗手」等,進行串聯。
很多台灣人使用YouTube時,應該都經歷過一種莫名的體驗,就是無論你平常收看的影片類型、習慣是什麼,YouTube在你的推薦清單中,常常插入與韓國瑜相關的影片。但同樣的收看習慣,使用日本或美國的跳板連線時,卻不會出現韓國瑜的推薦影片。
而這種情況,令人擔憂YouTube推薦影片的演算法,是否被破解且利用為特定候選人助選。臉書上購買網紅、虛增流量的情況,在YouTube上更為嚴峻。YouTube不透明的流量計算與贊助金流,讓中國介入的因素更難管制。
演算法的問題,可能還是小事。更令人困擾的是,在大量的誘因之下,許多YouTuber和粉專在2018年10月以後崛起或改名,粉專方面,雖然互動率下降,但發文暴增,顯然是要追求特定的績效。而有些YouTuber實況的觀看人數常超過千人,更常高頻地收到不少贊助。但同樣是網紅的陳之漢館長,粉絲數都是這些韓粉網紅的10幾倍,觀看人數卻常常只有3000-5000人,收到贊助的頻率更遠遠比不上韓粉網紅。這些異常現象,都讓人感到憂心。
筆者曾經查找過其中幾個贊助者的YouTube帳號,在其他社群平台中都找不到對應的真人,這部分還需要由社群平台的官方介入與研究,調查這些帳號背後的使用者以及贊助金流的來源,我們才能了解實際的情況。
養實況主做大外宣
而中國利用網紅實況主輸出大外宣並不是祕密。
近年中國不斷地以不對稱的高額價金,邀請台灣人到中國網紅基地接受網紅培訓課程,培養台灣人成為網紅實況主。而這些網紅實況主,除了在中國的特定平台開直播賺錢之外,還會在台灣人也看得到的社群平台,如fb或YouTube開直播吸引觀眾。在實況中,將中國所見所聞偷渡給台灣的觀眾。例如古秝安等。
而另一個有趣的地方,則是在韓國瑜的YouTube直播影片,帳號留言的頻率與極高的觀看人數常常無法相匹配,留言處也常見到簡體字與轉成繁體字的中國用語,但中國是否利用YouTube作為資訊戰的跳板,這對第一線的研究者來說,已經成為非常實際的問題。
而LINE的情況相較YouTube又更不樂觀,由於LINE群組的封閉特性,所以研究更為困難。目前的滲透情況可分為兩種,一種是以健康資訊或特價資訊等,吸引使用者加入LINE@官方帳號,並在 LINE@中傳遞虛假資訊;另一種則是由集團操作,成立地方群組,由朋友拉朋友加入,在群組中傳遞假資訊。
舉例來說,某個健康資訊的LINE@,會將各種偏方參雜在平常的健康保健資訊中傳給使用者,例如喝地瓜葉打牛奶,可以除三高。但熟知醫學常識的人,就知道這樣的偏方對除三高是無用的,反而容易造成結石或洗腎。
而這些健康資訊的LINE@,有時候使用的字彙會不小心透露出背後操作者並非是台灣人。
另一個例子,筆者曾加入7-8個花蓮的地方群組,每個群組大概200-300人。群組中的一兩個帳號,整天負責在群組中發送不利執政黨的謠言,例如,同婚通過後國家會滅亡、禁巴拉松是要害農民等,內容有文字、有圖片,偶爾還有YouTube影片。
而只要有人反駁,就會有其他帳號跟反駁的人吵架,過沒多久,便有人以群組裡不要談論政治,將反駁吵架的人移出群組。如此反覆操作,最後群組的成員不斷純化,只留下暗樁與純粹接收資訊的使用者。
純化群組留下暗樁
會發現這些群組背後是由集團操作,完全是個意外。某天,有人將翻群機器人放進兩三個地方群組,踢了一大堆使用者,創設群組的人將翻群機器人踢出後,又加了一位「工程師」進來,要求工程師蒐集群組內的使用者的聯絡方式,重新組建新的群組,而這兩三個地方群組,創社群組的人都不相同,但都由同一位「工程師」負責。
筆者好奇的加了工程師的LINE,在聊天的過程中,發現該工程師看不懂注音文,引起了筆者的好奇。而該工程師的顯示圖片剛好是一棟港口邊的建築,經過地理研究,該港口的實際位置在福建省。
這部分究竟是否有中國的介入,真的令人擔憂。
透過資訊落差,釋放虛假資訊欺騙敵方,一直是戰爭的藝術,而資訊戰就是這種戰爭藝術的複合體。隨著智慧型手機普及,有超高滲透率的社群軟體,更加深加廣資訊戰的影響範圍。對此攻擊,國人不得不防。
沈伯洋╱台北大學犯罪學研究所助理教授
黃祥儒╱網路公司前成員
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅VITO維特,也在其Youtube影片中提到,Support the stream: https://streamlabs.com/vito2 #直播 #遊戲 #實況 直播企劃主題:戰隊獵殺戰 故事:入選獵殺目標的戰隊,必須在參與的回合同時被至少四組不同觀眾所組團隊獵殺,成功獵殺戰隊成員者,可獲得獎勵。 房間人數:20人 戰隊合作:₮eam&₮...
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對話李開復、汪華:公共偶像與預言家的投資十年
深度、坦誠的採訪,談創新工場10年
本文來自晚點團隊 晚點LatePost
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創新工場創立十年,搬家三次,從清華科技園、第三極大廈到今天的鼎好大廈,都沒有離開過中關村。從創業搖籃、大公司高地到技術陣地,中關村的變遷像一個隱喻詮釋著創新工場的發展。
2009年,人們因為李開復知道創新工場,他“創業導師”的偶像身份,扮演著創新潮中的聚光點角色,他們孵化新項目、投天使輪。2014年李開復生病休整一年多後,創新工場開始走向覆蓋早期到後期的技術型基金。
如今,創新工場管理資金規模超過20億美元,投資項目超過350個,包括VIPKID、曠視科技、米未傳媒、美圖、知乎等專案,其中70餘家公司估值超1億美元,獨角獸17家。
在中國短暫的VC發展史中,VC承擔著複雜的角色:從創業導師、貴人,到資本推手,他們能快速搞熱一個行業、又能快速燃盡一個行業。但從某種程度上說,VC的九死一生或許比創業更加殘酷——它決策金額更大、組合更為豐富、結果更為隨機,但驗證週期非常長。
因此,多數人對VC的評價,總是後驗的。多數投資人看趨勢、忽略週期;看風口、忽略時間點;靠運氣、忽略沉澱。因此,研究一家VC的難點在於,你需要找到正確的時態,並且在這個時態的當下來動態觀察這家VC——他們是如何看待過去時的單個案例,如何討論未來時的大趨勢,以及貫穿始終的、關於基金本身思考的更迭。
在創新工場成立的第十年,《晚點LatePost》採訪到了創新工場創始人李開復和汪華。他們錯失過、也踩對過,創新工場是少數見證過十年週期、創業者代際和環境變化的基金,這讓他們的思考更有價值。
李開復和汪華,一個是公共偶像,一個是預言家。兩人極為互補,李開復擅長面對公眾,汪華長於思考分析;李開復更願意開拓新的領域,汪華負責決定投資的大方向。中關村的輝煌面臨著新的挑戰,他們的角色和創新工場的定位也將迎來一系列變化。
┃談投資:
《晚點》:創新工場十年,你如何評價工場的投資業績?
李開復:不夠快、不夠感性,嚴謹是我們的強項,也是我們的弱項。需要當場看人快速做的決策,我們不會做,因此我們會錯過一些能量很大,但不是最嚴謹的創始人;第二,看到巨大的風險且(創始人)當時沒有解決方案,我們會謹慎。
汪華:2009年我們可以把移動互聯網趨勢精確預測到第一二三階段,分別對應軟體、和社交、娛樂相關的使用者平臺、商業交易,事實也是如此。趨勢瞭解得挺好,投得也不錯,但從結果上來講,並沒有成為最大的受益者。
《晚點》:做投資以來,犯下過最大的失誤是什麼?
李開復:我們的基金不夠大。這不叫失誤,只能說是一個很大的挑戰。
汪華:還是執行層面上的問題:募投管退的執行跟不上市場變化的速度。我們在移動互聯網第一階段、第二階段投得挺好的,但移動互聯網最值錢的公司很多出現在第三階段:2013年底到2014年初的商業和交易階段。第二階段幾個工程師就可以做起來一家公司,但第三階段需要投幾千萬美金,這中間也只有一年時間。那時趕上開復生病,投資收縮持續了一年多時間。到2014年底的時候,我們的基金規模和當時的狀況是投不動當時估值和燒錢都很厲害的交易性公司。
《晚點》:為什麼在對商業趨勢的判斷上你們花了很多時間,而在做基金最基礎的募投管退上,你們花的精力卻不夠多?
汪華:這是個很有意思的話題。在這個行業做得最靠譜的VC,天天都在投創新、在看商業模式變更。但基金這個生意本身,不論是決策裡的科技含量,還是商業模式創新、管理、激勵等各個層面,這十多年的變化是很小的。唯一一個大變化就是大型基金的出現。
在整個金融行業,VC一直是邊緣領域,也不該站在舞臺主流的領域,錢不多人不多,根本就不能支撐大規模的投資。只是因為移動互聯網的出現,VC從後臺走到前臺,參與到巨額的投資當中,超級基金開始出現,才開始有了足夠多的錢和足夠大的規模。
過去VC並不是一個有持續性的生意,上一個基金做得再好,和下一個基金之間也沒有任何的延續性。VC高度依賴老中醫式的個人判斷,導致無論是組織架構還是整個基金的能力建設都很難。所以VC採用合作制也是這個原因,不規模化,手工作坊制和合作制本質上是最好的。尤其是過去八年,在機會非常多的情況下,VC們去當槍手,而不是打陣地戰——成了最好的抓住過去八年機會的方式。
《晚點》:你理解的陣地戰是什麼?
汪華:可以長期、延續性地積累核心能力;不斷擴展規模和邊界,不依賴具體的個人;持續提升和改善效益,並且擁有不斷擴張、無邊界的投資能力、投資工具和投資規模。
《晚點》:中國最好的VC紅杉資本是否某種程度實現了規模化的陣地戰作戰?
汪華:紅杉是規模化的遊擊隊槍手。
大部分基金合夥人,有的是出於個人興趣,有的是想掙一些錢,他們有什麼動力把自己弄成雷軍和任正非呢?
過去八年的投資機會,本質是移動互聯網提供了新的交易界面和通訊界面。很多領域裡原來有老大的可以換掉老大,沒老大的可以造個老大。
但最重要的是在新界面層出來時,你第一個沖上去佔領位置。過去之所以短短五年就可以產生百億美金級別的公司,並不是公司內生的自然增長,而是公司迅速佔領界面層之後,對上游和下游的價值體現,本質是在杠杆社會已有的價值。
這種環境下,投資的核心要點是迅速覆蓋、迅速補槍,這時候做投資,對精確度的要求比對覆蓋的要求要低得多。我們很多單子回報在30倍、50倍,即使有5個失敗、10個失敗都沒有太大問題,關鍵只要能贏,一切都可以pay off。在這種情況下,陣地戰壓根就不是什麼明智的做法。
但往後不一樣,小而美、槍手式的VC時代會逐漸過去。從2018年往後,界面層的機會已經沒有多少了。這種情況下,公司如果能掙到錢,很大程度是內生價值創建,而不是外延價值轉移。這個時代裡面,投資本質上需要打價格戰,而且大家都不約而同把基金規模擴大,包括我們自己。
《晚點》:所以孫正義在兩年前就做了1000億美元的願景基金還是有其創新之處的。
汪華:有,也沒那麼多,它從基金量的角度實現了陣地戰,但我覺得整個VC領域沒有誰真正做到這一點。
擴大基金規模是最容易做的,執行層面的陣地戰要難得多。我覺得第一步要做的不光是規模擴大,而是做成全階段、全能力的基金。
比如高瓴,拋開二級市場部分,它把VC加上PE,都在做大規模的產業化投資。紅杉也是一樣,無論幣種、階段,紅杉還想做二級市場的事。企業的增長週期在變長,需要VC以完整的投資鏈條工具去保證cover這個增長,而不像以前一樣,企業核心增長可以在兩三年之內發生。
《晚點》:你們很早就認知並預測了移動互聯網的幾次浪潮,但你們並沒有成為收穫最大的基金。為什麼?
汪華:有客觀原因、主觀原因、能力原因。還有很多理想主義的成分也需要被時間洗刷,理想主義是要體現在目標上,而不是在執行上。
最好的基金是去人性化的——我希望在將來不要把投資弄得像“中醫”一樣。
投資像“中醫”,指的是把對未來的東西更多判斷成信仰、隱忍、堅持、熱情這些主觀情緒化,在投資裡面做自增強、自我感動。
投資去人性化的原理是,第一,你對未來的判斷和對當下的判斷必須要接近真理,越接近真理你才越有可能成功;第二個,你雖然接近真理,但你接近的真理是眾所周知的真理,也賺不到一分錢,所以你不但要接近真理,而且必須跟其他99%的人的認知不一樣,但是在大部分情況下,跟其他99%的人認知不一樣的,真的就是錯的事。
《晚點》:在你眼裡,算得上少有人看到的真理是什麼?
汪華:比如我們當時決定投線上教育的時候,沒有人看好線上教育,而我們認為教育線上化是接下來幾年最大機會的時候,可以從本質上提高教育的供給、教學的效率。
《晚點》:你把這些稱為真理?為什麼不換一個謙虛點的詞?
汪華:為什麼要換謙虛點的詞?投資的本質就是一個求真的過程。我們對未來變化的真實情況和真理的把握,越接近它,我們的投資收益就會越好。
┃談人類:“刷抖音和造金字塔、登月、工業革命、大型戰爭本質是一回事”
《晚點》:過去十年有什麼事情最出乎你的意料?
李開復:中美關係。
汪華:沒什麼特別意外的。所有這些政治問題本質上都是經濟問題。貿易摩擦之類只是表像,包括全世界各地保守主義的上臺,這些都是表像,實際上是經濟結果,只要這個原因不被修正,貿易摩擦就不會結束,保護主義就不會結束。
而修正並不是通過貿易摩擦來修正,也不是通過一次經濟危機,而是要通過各個國家再重新建立法律、分配、社會權力再制衡的體系,這些體系真建立起來了。或者我們人類運氣特別好,找到下一個增量,通過繼續做大蛋糕來解決分配問題。
《晚點》:AI是否可以做大全人類蛋糕?
李開復:AI是像電一樣的平臺,會促成所有傳統行業變革,變革的下一階段是它會取代重複性工作。從人類的歷史可以看到,工業革命帶來最大的壞處就是把我們洗腦成為了重複性工作的奴隸,如果失去重複性的工作,有人認為是人類一種價值的喪失,所以才有人覺得AI時代存在失落感。
但實際上我的觀點是,人存在的本質,是創造力和愛。最終我們會感謝AI時代的來臨,因為我們會從重複性工作中解放,反而可以做最擅長的事情,無論是創造還是關愛。
汪華:AI理論上也可以做大一部分蛋糕,但是它提升效率的速度會比做大蛋糕的速度更快,會進一步加劇集中化和把大量的人口踢出生產交易的環節。
《晚點》:你曾經說,未來只會剩下兩類公司,一類是充分解放人類雙手的AI公司,一類是讓人獲得低成本娛樂的公司。
汪華:世界上全球化、自動化已經把一部分人踢出了生產消費的經濟迴圈,所以財富和權力都往少數公司聚攏。第一,過去十年是人類有史以來貧富分化最劇烈的十年;第二,從廣義來說,這些互聯網公司造成的影響比日韓巨頭對當地的壟斷影響更深刻。
大量的生產經濟部門消失,同時又沒有新的經濟部門被建立,這在過去幾年沒問題,因為互聯網、全球化還在不斷創造增量,當這個增量差不多快結束,同時又沒有新的增量被創造的時候,這件事就快崩潰了。
《晚點》:地球上還有什麼可以做大蛋糕的方法?
汪華:“地球上”這個字眼出來就很沒意思了。傳統上做大蛋糕是指大量低經濟體的人口加入到經濟迴圈裡來,那是純粹的消費創造,但已經接近尾聲了。即使做大蛋糕,剩下可以加入經濟迴圈的也沒有特別多。
所以要改變收入分配制度,讓多出來的生產力有匹配的消費,這可以解決一部分問題,但不能解決根本的問題,還有就是必須找到全新的產業消化生產力。
《晚點》:你認為現在的主要矛盾是生產關係跟不上生產力的發展。
汪華:如果從馬克思主義政治經濟學的角度是這樣,當然我認為也不只是這樣。
最主要的是現在暫時沒有新的增量,當然還有一種方式,就是把大量生產力投入到某個消耗的事情上去。類似于當年的互聯網、當年的工業革命、服務業革命,吸收大量生產力誕生新的需求。傳統的例子是金字塔、登月、大型戰爭,它們雖然不產生正迴圈,起碼可以消耗過剩的生產力,最理想的狀況是大航海時代。
《晚點》:所以你認為大航海、金字塔、登月、工業革命、互聯網是同一個維度的事情?
汪華:對。
《晚點》:下一個可以吸收大量生產力誕生新需求的產業可能是什麼?
汪華:自動化提高了生產力,但必須要有一個全新的東西去容納多出來的生產力。在中國抖音之類的其實已經算是很不錯的例子了。
比如改變分配制度我認為可以緩解這個問題,但是還不夠。創造一個全新的產業理論上是更好的。將來可能會出現消耗大量人口的第四產業。抖音可能是一個雛形,如果再過10年,大部分物理勞動都自動化之後,第四產業可能是純粹滿足人的精神愉悅需求的某種形態,抖音就是向人提供精神滿足的產品。但目前像抖音這樣的產品,依然還不能承接這麼多的人口。
如果現在的工業服務業只要佔用人類20%的人口,剩下80%的人口幹什麼?
《晚點》:騰訊和位元組,誰更靠近第四產業的發展?
汪華:理論上來講騰訊占一個先手,騰訊的核心資產是關係鏈,騰訊商業價值的本質就是佔有用戶時長。但第四產業廣義來說也很泛,娛樂只是一部分,比如說廣義的教育,包括廣義的健康,可以產生新的大規模用戶生產消費相關的東西都算。這個事還早,阿裡等公司也不是沒機會。
《晚點》:YC美國有一個實驗,即在滿足人們基本工資後,這些人會做什麼?研究表明這些人可以去做更有創造力的事情,比如說畫畫。
汪華:但必須是產業化的、必須能形成生產消費迴圈的事情才行,所以抖音是比畫畫更好的例子。
《晚點》:除了改善收入分配制度,以全新產業去消化生產力,還有沒有第三個更高維度的事可以承接大量生產力?
汪華:那就是擴充人類的邊界,把大量的生產力投入到馬斯克說的,投入到星球大戰計畫裡面去,投入到核聚變發電上去,投入到粒子加速器裡面去。
與其給所有人類都發基本工資,讓人類都躺在那裡都玩抖音,還不如把這些生產力投入到有可能擴充、拓展人類邊界的巨額投資裡去。當然這個是現在的經濟社會制度也是做不到的。
第四產業如果真的只是以抖音為代表逐漸發展出來,純粹以滿足人的精神娛樂為目標的產業,如果這個是未來的出路,我肯定會很失望。
《晚點》:你是對人類失望,還是對創造這些產業的企業家失望?
汪華:這樣的話會形成類似於中世紀一樣的場景:人類邊界沒有被擴充,而是停滯在一個自我滿足的狀況,80%的人就活在互相自我滿足的經濟迴圈裡。
《晚點》:有人認為人們如果不去刷抖音,他們就有可能性去探索其他事情;而另一些人的觀點是,這些人即使不刷抖音,他們也不會去自我創造和實現。
汪華:從現在的事實來看,對各個國家來講,讓這些人去刷抖音是最好的選擇。
┃談創新工場:“全世界唯一的模式”
《晚點》:創新工場回報最好的基金是哪一期?
李開復:投AI項目最多的回報最好。其實每支基金都能進第一梯隊,因為我們有很多超高回報的項目,比如曠視回報400倍、VIPKID回報1200倍。
《晚點》:什麼時候確定要做Tech VC的戰略?
李開復:工場最早是做孵化器,後來我們慢慢淡化孵化器,在2010-2013年慢慢轉型成投A、B輪的VC。在專注做基金之後,我們一直把自己定位成技術型VC。
中國結構性的變數就是傳統行業。我們在籌畫一個更大的基金來支援投資傳統行業。中國人工智慧所帶來的GDP,到2030年較今天會有50萬億的增長,這50萬億並不來自AI公司,而是傳統行業用AI找到切入點從而產生價值。這個時候我們要做他們的AI導師,同時連技術代碼、人和錢一起投進去。
汪華:Tech VC換一種說法是,中國很多產業前端集中,後端分散,效率低下,有以萬為單位的服務商或者流通商。Tech VC一方面要覆蓋最前沿的技術,另一方面要覆蓋中國最底層的產業。VC投資要陣地戰,不像以前那樣去抓一兩個最大的機會,而是需要系統化。
《晚點》:整個創新工場運轉的商業模式,對標全球,和哪一家VC比較像?差別是什麼?
李開復:跟Google Venture有點像,它的做法就是投資之後,會調一些Google工程師給被投資公司。最大差別在於工程師,工場工程師的KPI不是幫你賺錢,而是想嘗試新的事物,但Google Venture是要投資賺錢,Google又有自己的戰略目標,這三者會有利益衝突。但我們的目標是把我們的技術和人才,賦能給傳統公司,我們跟他的利益百分之百一致,因為我們投資了他。
工場現在的模式是全世界唯一。沒有其他基金的工程師又做醫療又做教育,還做投資。工場工程師有三塊,一個是立項了,做好了就出去創業,第二種是三四個頂級科學家,帶團隊做科技探索到場景應用。第三個AI賦能團隊正在建立,去傳統公司幫他們解決問題。
《晚點》:工場投的幾百家公司裡,哪家公司的發展曲線最讓你意外?
李開復:VIPKID,我沒有見過一家公司,每年實際資料都超過前一年預測的好幾倍,這持續了好幾年。
汪華:給我帶來最大意外的,往往是表現不好的項目,或者是我沒投但最後變得非常好的專案。如果任何事情能改變你的判斷體系和執行體系,它的價值都很高。
比如說位字节跳動,沒投,第一是考慮新聞監管性因素;第二是理論上來說,流量和搜尋引擎應該把這件事做得最好。結果無論是百度、騰訊,還是其他公司,表現差得出乎我意料,而頭條表現好得出乎我意料。
《晚點》:錯過頭條的不止你們,無數基金都在後悔。這是否是個還能接受的錯誤?
汪華:頭條是移動互聯網時代最重要的幾家公司,而且我當時還看過這家公司,並且跟創始人聊過。移動互聯網裡最重要的幾家公司,如果你沒投,你就會損失大筆投資收益,而頭條是裡面最重要的一家。
┃李開復談個人:“如果你想要影響一個人或一批人,你要挑最容易普及的”
《晚點》:你認為自己一直以來的角色是投資人還是創業導師?
李開復:早就不是導師了,創業和導師,是彼此互斥的兩個詞,強大的創業者都有自信,他可以參考你的觀點,但會拒絕你是他的導師。
《晚點》:什麼時候意識到中國創業者是不需要導師的?
李開復:我們把孵化器轉型成VC的時候就意識到了。最開始做創新工場,是看到很多創業者被欺負,很多投資規則在中國並沒有被大家瞭解,我希望來幫助他們,後來出現了很多天使投資人,創業者面臨的條款隨之公平,加上雙創熱潮,我覺得我們(孵化器)的歷史任務完成了。
《晚點》:最早成立創新工場,為什麼選擇汪華來做合夥人,最看重他什麼品質?
李開復:Google中國業務三分之一都是他魔術變出來的,當時Google總部不允許買流量,汪華能找到非常划算的流量。在一個規則很多的公司,他能有創意地把事做成。
《晚點》:你最不能忍受汪華哪一點?
李開復:汪華是愛因斯坦型的人,他腦子的轉速超過大部分人耳朵能聽進去的速度,好的地方是幫我們想了很多很棒的點子;不好的地方是別人跟不上,我們都插不上話。
但只要汪華一天在我們這裡,我們就要創造一個讓他不用彌補自己短板的環境。
《晚點》:在你生病的一年,汪華的狀態如何?他有找你尋求如何管理基金的建議嗎?
李開復:所有工場的人十七個月幾乎沒問我任何事情。我每次看到他,他臉上就多一點痘痘,最後全部都是痘子,其中鼻子上長了一顆,大得像衣服上的扣子。他的壓力太大了,壓力不只是說開復不在我要做所有的決定,還有萬一開復不能回來,我們還能不能再融到資,而且答案可能是融不到資。
《晚點》:你從人類歷史的角度看AI,這個視角是從什麼時候開始有的?
李開復:生病以後。因為我的生病讓我瞭解了人類真正生存的意義,不是重複性的工作,而是愛。從這個角度看AI我就會完全不同。
《晚點》:每天兩億多的人花60多分鐘不停地刷機器推薦過來的資訊、短視頻,如何理解這個現象背後的技術價值觀?
李開復:千人千面背後的AI技術,是一個讀取了海量資料的目標函數,但人的時間不能只被這麼膚淺的一個目標函數來控制,我們應該有更好的目標函數。我美國一個朋友提出,AI應該要從衡量時長,轉變到time well-spent。
《晚點》:但創業者會告訴你,我現在需要這樣的手段來讓我生存、上市。
李開復:然後出了問題再被要求整改,這可能就是我們的劣根性導致的,只看到這樣一個路徑。我想紮克伯格會不會給出一樣的答案。
《晚點》:你現在最大的熱情在哪裡,寫書嗎?
李開復:當然不是了,最大的熱情在發揮我的創意和愛。
《晚點》:你想普及正確的AI價值觀,為什麼不先從創業者開始?從這些大公司的CEO開始?
李開復:因為我覺得人還是要專注他能影響的事情。
我寫書能發揮的對社會的影響,超過說服紮克伯格,我不覺得我跟他們談,會讓他們做不同的事情。
但我寫了書以後,很多中國傳統企業家會說,開復老師,我們要做AI,你來教教我們;很多LP會說,我們可不可以投資你的基金;還有很多國家來找我,李博士你可不可以幫我們策劃國家的AI策略。
過去這六個月,我大概接到了七八個國家元首或者是總理的邀請,我在幫他們做AI的一些建議和策劃。如果你想要影響一個人或一批人,你要挑最容易普及的。
《晚點》:你覺得誰能影響這些企業家?或者什麼事情能影響他們?
李開復:只有出了事情之後才能影響他們。至少紮克伯格是這樣的,但現在只有他出事情了。
┃汪華談個人:“如果成功被解釋成天賦是一種失敗”
《晚點》:你曾有過創業的衝動嗎?
汪華:投資能滿足我的追求,我對未來會發生什麼樣的變化挺好奇的。2009年,我就假定所有人都用手機,這世界會發生什麼變化?但當時很多結論,很多人都覺得不可能。包括手機能不能買東西,要知道2000年的時候,別人還覺得無法在PC上買東西呢。
《晚點》:你是如何比別人都早看到、意識到這些?
汪華:有很多很客觀的東西,幫助你精確地推出一些趨勢。第一階段我們劃在2012年到2013年,我們相信這期間性能夠用的手機價格能降到1000塊錢,我們做出這個預測是在2009年,而當時所謂的智慧手機價格基本在3000元左右。這實際上通過供應鏈是可以做出判斷的。
《晚點》:站在今天,你認為最應該向未來5到10年提出的問題是什麼?
汪華:第一,我怎麼保證5到10年之後,創新工場擁有終極門票;第二,未來基金應該是什麼樣子的?它肯定不應該是現在這個樣子。
《晚點》:如何評價開復?
汪華:開復其實是挺有勇氣、挺有決斷力的一個人,無論從微軟離開去到Google,到探索中國的早期科技,每次變化都是放棄之前的很多東西,開復對於未來也是很敏感的,有自己的觀點。以前大家總把他當作公共偶像來看,所以看不到他的很多閃光點。
《晚點》:很多見過你的人都評價你極聰明,很多人誇你是天才,你認為自己的天賦是什麼?
汪華:沒覺得有什麼天賦。以創新工場為例,如果在這個基金裡,所有我以前的投資能力和投資成功的案例,只能被解釋成天賦,而不能把它歸結成任何的方法論的話,這在我的眼裡是一件非常失敗的事情。
五匹手機架推薦 在 劉中薇 Facebook 的最佳解答
單身的日子我過了很多年,一個人吃飯、一個人走路、一個人旅行、一個人入睡、一個人醒來,正擔心要「一個人老後」之際,卻發現我把世界走到盡頭,幸福就在街口。
延宕多時,我寫出一個女人(我啦)從單身到結婚的過程了。
單身的時候,我欣慰自己是一個不斷進步的靈魂,更自在、更包容、更有愛,我相信「當新娘準備好,新郎就會出現」!
這篇文章刊登在剛上市的三月號皇冠雜誌,並且會收在我今年出版的新書裡,請大家幫我看看,以下兩個標題,你比較喜歡哪一個呢?猶豫不決中.......
A〈愛在斯德哥爾摩〉
B 〈我的王子是痞子〉
年過三十、身邊無伴的女人,就算妳自己不憂,也會被家人唸到很惱。尤其妳身邊的娘,總是愁著一雙哀怨的眼,憂心忡忡望著妳,她多麼害怕妳到了「老娘」的年紀還是待字閨中…..。
她很心急,急到硬拎著妳去月老廟,妳戴著大墨鏡遮遮掩掩,心不甘情不願躲在她身後放話:「我跟妳講喔,如果等下遇到熟人,我會說我是陪妳來的!」
她很心急,急到參加親戚婚禮跟鄰座完全不認識的三姑六婆請託:「我們還嫁不掉,可不可以幫忙介紹…….」她努力推銷著妳的滯銷,妳簡直要氣絕身亡,悲憤地撐著最後一口氣抗議:「我不是嫁不掉,我只是還、沒、嫁!」
是的,要嫁不難,每天一出門,眼前有二分之一是男人,找個男人真的不難。
但是,要嫁給妳愛他,正好他也愛妳的人,真難。
偏偏像我們這樣的女人,非常難搞,表面看起來很正常,內心卻擁有病態的人質心理。我們渴望被征服、渴望遇到讓我們心甘情願投降的對象,可是,一旦有人靠近,我們又害怕被綁架,潛意識裡想抗拒、想逃避,對侵略抵死不從、對改變全面排斥,我們畏懼變成愛的人質,我們帶著敵意打量任何一個可能綁架我們的綁匪…..。我們顯現出「斯德哥爾摩症候群」的病徵。
於是,高大帥氣的,沒有感覺。家世雄厚的,懶得高攀。
炫名車秀名牌的,討厭表象。不夠奮鬥的,顯得沒活力。
靠家裡養的,簡直瞧不起。比妳不努力的,一點也不服氣。
感覺對,速度慢,妳懷疑他沒真心。
感覺不對,速度快,妳無法接受他太猴急。
天啊!像我們這樣難搞的女人,老天爺真的很苦惱啊!
妳可不可以妥協?妳可不可以不要那麼堅持?
不行,我偏偏要在茫茫人海裡尋覓獨一無二的懂我的靈魂。
所以持續單身,怨不得老天。
在我單身的日子裡,不是沒有機會認識人,愛情的種子卻沒有機會發芽。
曾經有個人,認識一週便輕言「執子之手」,後來發現只能牽牽小手,就要揮一揮手。
曾經有個人,一天一朵玫瑰花放在我家門口,半夜兩點在公園凝望我的窗口,到後來我不敢下樓,只有無言留在心頭。
曾經有個人,第一次見面,劈頭問我:妳覺得我們有沒有可能發展?我想不要浪費妳的時間,畢竟妳也老大不小了,喔,對了,妳會生孩子吧?…..
以上種種,謝謝,不聯絡。
三十三歲生日,我正旅行印度,在古老文明裡感到莫大的渺小與荒涼,菩提樹下一陣風吹過,有一片葉子飄然遠逝,彷彿只有我一個人看見。
三百六十五天過去,三十四歲生日,朋友歡聚我家,慶祝我跨入高齡產婦的門檻,深夜友人散去,我清掃驟然空虛的屋子,一夜孤單我一個人守候。
又一個三百六十五天過去,三十五歲生日,我在游泳池裡度過,水底寂靜無聲,彷彿全世界的孤獨,我一個人擁有。
實在不耐,人生怎麼搞的,像機器壞掉徘徊在slow motion,「時間到了」的窘迫感揮之不去,情感動態是注目焦點,一舉一動牽動全家神經。
會不會,有可能,我的人生就停滯在這一幕?畫面上,只有,一個人。
一個人吃飯、一個人走路、一個人旅行、一個人入睡、一個人醒來?
同我一般持續單身的姊妹開始湧起各種憂患意識。
A說:妳知道卵子銀行吧?今年底之前再沒對象,我就要去把卵子冷凍起來!
B說:所以啊,我已經投保看護險,將來老了病了,攤在床上至少有看護陪我。
這些話語飄忽在空氣裡,很難入耳。一點也不願意面對,深怕一認真思考就會成真。
我逃進書店,隨意逛逛,目光被一本書吸引,我的腳步不經意停住,慢慢翻閱,我發現我在看……《一個人的老後》。
一定不是這樣的,上天會給予我們真心想要的幸福才對,於是我開始用心祝福、虔誠祈禱,不知道是不是我的念力過於強大,宇宙星球終於開始為我運轉。
都說神愛世人、佛度眾生,冥冥之中,慈悲的老天果然挽起袖子,著手為我安排。
春天,參加一場婚禮,遇到小學同學Fion,她聽聞我依然單身,相當驚訝,沒多久,網路上Fion丟來一個陌生男人的名字,那是她的高中同學,目前人在上海工作。距離這麼遙遠,我一點也不考慮,唉,只能當當哥兒們。
我隨意連上他臉書,一看,忍不住皺起眉頭,這人真奇怪,照片沒幾張,然後沒有一張正常:張牙舞爪吃螃蟹、跟死黨一起扮鬼臉、狀似荒野一匹狼的背影……….終於點到一張正面,是他參加朋友婚禮,跟新郎新娘站在一起,腰桿挺得直直,我才看清他臉上蓄著鬍子,像民國初年的軍閥。
我搔了搔頭,納悶到底什麼時候得罪Fion了?
同時期,另一位朋友熱情邀約我去查經班,對於陌生的環境,我有些膽怯,我阿娘慫恿我:「去嘛!搞不好會認識不錯的男生。」到了現場,這查經班竟只收女性,一位雄性都沒有。
幸運的是,我和一位可愛女生一見如故,活動結束我們相約去吃麥當勞,女生聽聞我還單身,興奮推薦:「嘿,我哥還不賴耶!」她馬上打開手機,連上她哥哥的臉書,不得不承認,哥哥像可愛女生一樣,是一個可愛男生,白白淨淨,眼神迷人,笑起來有李奧納多的燦爛,是童話故事裡面優雅王子的樣子。
「我哥真的很棒,加拿大念書回來,現在是外商公司歐洲業務代表。妳看,我第一次來查經班,妳也第一次來查經班,這麼多人我們又正好坐在一起,妳不覺得是上帝的安排嗎?」
難道,王子真的是上帝派來的?
就這樣,痞子與王子兩個人開始跟我在通訊軟體上有一搭沒一搭的聊天,誰也沒見過誰,啥事也沒發生。
三個月過去,秋天緩緩來臨,某個星期六,王子忽然約我出去,他開著車來到我家樓下接我,我懷著忐忑的心下樓,一開車門,迎接我的是笑容可掬的優雅男人。
我們喝咖啡、吃晚餐、大量聊天,王子溫文有禮、見識廣博,可是我始終覺得,少了一點…..怦然?
我皺起眉頭,迷惑了,王子不是上帝派來的嗎?上帝怎麼沒有把怦然一起打包?
當天晚上我絕望地瞪著鏡子裡的自己,忍不住對自己循循善誘:「妳啊!不要一天到晚把感覺、感覺掛在嘴邊!無論如何,一定要給彼此多一點時間。如果連王子妳都沒有感覺,肯定是妳有問題啊!」
隔天,來到命運的星期天。
我接到一通電話,痞子打來的,在上海工作的他,臨時回台北開會,「結果我回到家,我家一個人也沒有,大概是假日全家出去玩了。」他一派輕鬆地說,「妳有空嗎?」
說來真巧,他家離我家,一個街頭,一個街尾,走路只要八分鐘。星巴克就在附近,「那約我家巷口見囉!」我說。
生命裡有時候會聽到鐘聲響起,那聲音清脆悅耳,引領我們到純淨澄明的國度,鳥瞰人生的關鍵時刻。
我隨意紮個馬尾,腳上踩雙娃娃鞋,一身輕便,像去市場買菜那樣出門。站在約定的巷口,遠遠地,我看著他朝我走過來,運動外套、棒球帽、球鞋,街頭少年那樣的裝扮。
在他前面,我們中間,還摻有路人,他遠遠望見我,調皮地躲在路人身後,只見他一粒頭忽左忽右、跳上跳下,好像超級瑪莉。我翻白眼,心想:不會吧!有沒有這麼幼稚啊!
他來到我面前,很溫暖的微笑著,我們並肩走一段路,往咖啡廳的方向去。走在他右邊,我偷偷望向他,痞子氣質乾淨,眼神真誠,時不時透出一絲靦腆,臉上的小小鬍子,看起來俏皮可愛,跟臉書上照片的感覺很不同,哎呀,差點被照片誤事啊!
邊走邊聊,原來我們讀過同一所小學、走過同一條長街、在同一家彩券行買樂透、在同一家星巴克喝咖啡,原來,我們,根本鄰居了二十多年,到此刻才第一次見面,第一次說話,第一次一起走路,我的心漾起奇妙的變化,說不清楚那複雜的滋味,統稱……怦然。
原來我的王子不是「王子」,我的王子是痞子,還留著一點小鬍子!
上天的旨意實在難以捉摸,我把世界走到盡頭,才發現幸福就在街口。
人生的影帶忽然從慢動作,開始變成兩倍、四倍、八倍的速度,一路快轉。
交往第四個月,有一天晚上他送我回家,就在我家客廳,他忽然眼神勾勾地望著我問:「準備好了沒?」
我一愣,準備什麼?……天啊!該不會是……
我緊張地瞪大眼,倒退三步,冷抽一口氣,只見他緩緩站起來,一把抽下腰際的皮帶,在空中咻咻咻打轉繞圈,我的心越跳越快,難道他真的要…….
他伸長手,猛地把皮帶扣環直直地送到我面前,我屏著氣息、全身僵硬,他昂起頭、張開口,用一種「下戰帖」的語氣質問:「願不願意嫁給我?」
蛤?這是什麼語氣?沒有鮮花、沒有鑽石,這傢伙竟然想用皮帶扣環當求婚戒指!這是哪一招啊?
我漲紅臉,不服氣反問:「嫁給你有什麼好處?」
「就……當我老婆啊!當我老婆還不好喔?」
笑話!我又沒當過,怎麼知道好不好?
只見他挑釁地搖晃手中的「戒指」,語帶威脅催促:「快點喔,手不伸進來我要收走囉!」
不只是痞子,還是流氓,這哪是求婚,這根本是綁架。
「嫁不嫁?快點喔!……三、二、一……」竟然還倒數!土匪、土匪!
嫁就嫁,有什麼大不了!我心一橫、牙一咬,將發抖的手指套進那個過大的扣環,小鬍子見獵心喜,突然一把握住我的手,洋洋得意地宣告:「從現在開始,妳是我老婆!嘿嘿,妳逃不掉了!」
我一陣錯愕,終身大事這麼輕易就讓他得逞,忍不住懊惱起來,我竟然被一個皮帶扣環給收服,太沒有天理了啊!
交往第五個月,一天清晨,一早醒來陽光普照,空氣瀰漫著新鮮朝氣。
「你今天有什麼計畫?」
「沒有耶,那妳呢?」
「也沒有耶!」
「那不如今天去結婚吧!」
我們手牽手,散步走到附近的戶政事務所,身分證上空白多年的配偶欄,忽然記上一個名字,從此正式結為夫妻。「陳太太,恭喜妳!」辦事人員親切道賀,我又傻了,一時間不知道在叫我。
「陳太太」的身份熱騰騰出爐,新手人妻還沒過癮,三個月後,驗孕棒告訴我,我要當「陳媽媽」了。又三個月,我披上婚紗辦喜宴,小鬍子牽著我走過地毯,肚子裡有新生命,我們是一家三口,一起完成人生大事。
婚後有一天,纏著小鬍子陪我去月老廟。見我虔誠地把喜餅放在供桌上,他露出一臉狐疑的表情,「妳在幹嘛?」
「還願啊!」
「還願?」小鬍子不可思議地瞪著我:「妳來求過…..月老?」
「是啊!我來的那一天喔,人好多喔,竟然還有很多年紀輕輕的小女生來求姻緣耶,我當時好想大吼:小妹妹們請讓開,姊姊是急件……。」我還沒說完,廟祝走過來打斷我的話:「既然已經找到姻緣,紅線就可以收起來囉!」
小鬍子一聽,更加震驚:「紅線?妳竟然還有拿紅線?」
「嗯!就擱在錢包裡…..,」我低頭翻開包包,不知死活地拿出來,「諾,你看,我動都不敢動,擺到發霉了…….。」
他好似被當頭棒喝,發抖驚呼:「妳……施法!妳用紅線緊緊把我綁起來,難怪我動彈不得……」
「哎喲,神經啊!」我白了他一眼,「走了啦!還有下一站呢!」
「又要去哪裡?」
「龍山寺啊,還有一盒喜餅要送給龍山寺的月老。你不知道我佈下了天羅地網,拜託很多月老,大家都很辛苦耶!」
只見小鬍子伏首拍額,臉色發白,悽厲哀嚎著:「哎喲喂呀!上當了啦!搞了半天是我逃不出妳手掌心,妳竟然聯合神明綁架我啊!」
別這樣說嘛!婚姻本來就是一樁綁架案,你和我都是「斯德哥爾摩症候群」的患者。
綁匪為了某種原因(可能是要幸福)綁架了人質。挾持的相處過程中,人質體會出綁匪對自己獨一無二的意義。最後,被綁架的人質竟然愛上了綁匪(真是一種莫名其妙的病)。
婚姻裡,誰綁誰,誰無辜,誰知道啊!
仍在單身的曠男怨女,不用急,緣份來的時候,自然會有人綁住了你,還以為被你綁了。
愛在斯德哥爾摩,不是在斯德哥爾摩度蜜月,不過有一天我們一定會去喔!是不是啊老公!啾咪!
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pchome 款式就很少
請問大家推五匹的是哪款呢?
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