昨日受 Home+中嘉 - 慶聯/港都有線電視 的邀請參加 #高雄現場 的節目,與 #陳致中議員、#高雄市海洋局、#嘉信遊艇總經理龔俊豪,共同談論高雄的遊艇產業話題。
#遊艇產業的巨大效益
根據財政部統計,2020年臺灣遊艇業外銷金額達2億524萬美元。依據2021年國際巨型遊艇訂單排名統計,台灣排名亞洲第一、全球第四。台灣的遊艇產業帶來的產業效益是非常驚人的
過去經建會的報告指出,親水性活動的愛好者,都會是遊艇活動的淺在客群。
如此龐大的產業鏈,包括產業內相關的教育訓練、遊艇旅遊、碼頭發展、遊艇的代管到維修,都能創造就業機會。
#遊艇產業與觀光發展
國外的案例可以參考,包括澳洲雪梨的水上計程車是非常多遊客喜歡搭乘使用,因為要穿梭景點非常的方便。還有法國巴黎的「海上泡泡」,能以每小時 30 公里速度離水面約 50 公分,沿塞納河飛馳。從艾菲爾鐵塔到聖母院只需幾分鐘。這也讓觀光客的旅遊體驗更方便且新奇。如果有機會利用遊艇串連高雄海岸線的觀光景點,打造新的旅遊風貌當然是樂見其成。可是回歸現實面,該怎麼進行有許多地方需要討論。
高雄為海洋城市,港區沿岸有許多重要的觀光設施,從路上看十分美麗,從海上看更有不同的風味,若有天高雄水上之旅成為親民的觀光活動,更能讓大家欣賞到高雄港都美麗的風光。
#法規與權責單位該如何整合為重要課題
遊艇觀光最需要克服的問題就是法規的配套以及整合不同單位的權責,國內船舶法,對所謂的遊艇、自用遊艇、非自用遊艇、載客小船等等,都有不同的法律定義。
以法國的案例來說,他們光是處理通行測試的許可權、還有取得在塞納河上碼頭的使用權就花了好幾個月的時間,因為這都是需要跨局處的整合與溝通。再來高雄適不適合發展出水上觀光計程車的模式,還要看適合停泊的地方有哪些?是否具有觀光潛力?水流的狀況適不適合?雖然以目前看是個不錯的提案,但背後要做的整合工作是十分費力的。當然若能夠順利推動的話,我們是非常樂見其成。同時這也是燕珍未來在議會會監督的課題。
#高雄市議員童燕珍
#高雄現場
#高雄遊艇產業發展
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【台南景點】吹吹風精品咖啡館•這地方最近怎麼這麼紅呀...🥰
吹吹風這間店是在安平亞果遊艇碼頭裡,其實挺喜歡這環境的,希臘式渡假風情,在裡面走走真的覺得挺有在國外的感覺...⚓️⚓️⚓️
今天星期五,好期待周休的來臨,雖然哥周休行程也是滿檔,但也是樂在其中...🤣
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我們是滅火器,一支在高雄土生土長的搖滾樂團
在幾年前我們北上發展也把火氣音樂總部設立在台北,但我們從來沒把「北漂」這個名詞放到我們身上,「北漂」這個名詞的背景意義實在無法和高雄到台北只有三百五十公里左右的距離相提並論。長年來的資源南北分配不均以及高雄的傳統產業結構,才是造成高雄工作人口外移的主要原因。
我們從高雄出發,唱遍世界各地的場館和音樂節,當我們意識到自己也許有能力策劃一點什麼的時候,
火球祭就這麼誕生了,地點當然是高雄,我們要回到這裡,把一生所學奉獻給一生所愛。
以歷史來看,過去高雄是個重工業都市,如今工業的發展重要性已經不同以往,產業勢必進入轉型。
這些年,看見了高雄的轉變,無論是建設面,還是藝術文化的提升,都讓我們感到非常驕傲。
在轉型的路上,高雄走得辛苦,卻無比堅定。
就以我們過去居住高雄的經驗來說,皮皮家裡很靠近海邊和愛河。當年港口的建設和運營方式,望向港區,只能見到斑駁的圍牆,完全無法想像圍牆後的海景是多麽的壯闊;小學時候愛河的惡臭,總是讓人不想接近。二十年過去了,愛河早已脫胎換骨。神秘的港區,變成了亞洲新灣區,壯麗遼闊,輕軌列車串起了遊艇碼頭,高雄展覽館,海洋流行音樂中心,一路綿延到駁二、棧貳庫...。
當然還有總圖,衛武營...這些成果都是高雄人有目共睹並且引以為傲的。
高雄對我們而言,是滋養我們成長的地方,更教會我們什麼才是高雄人真正的價值。
高雄人都知道這座城市曾經是怎麼被對待的,所以我們每個人都很努力的想要翻轉,
咬緊牙根,一次一次的想讓世界刮目相看。
我們都相信,知道高雄的痛,才知道怎麼疼惜高雄。
我們挺其邁,因為我們知道,他擁有堅固的核心價值。
有了核心價值,才能真正實現高雄的願景。
我們是滅火器樂團, Wecare高雄 !! 1117一起在高雄散個步吧!
#Wecare高雄