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人力資源研究所排名在紫丁香婦幼關懷協會 Facebook 的最佳貼文

2020-09-23 12:19:37 有 15 人按讚

【建構前瞻力才能有效超前部署】（上）
資策會產業情報研究所所長詹文男

　　2020年過了將近2/3，在新冠肺炎的肆虐下，各國相繼實施鎖國、封城等措施，原本準備迎接春天的全球經濟瞬間急凍，各種嚴格的防疫作為更打亂了人們原本的生活步調與常規。

　　截至八月底為止，全球新型冠狀肺炎確診人數超過2400萬人，約80幾萬人因而喪命。歐洲更是重災區，主要國家從義大利、西班牙、法國、英國到德國相繼淪陷，確診人數不斷攀升。但其中的德國，因為防疫措施得當，死亡人數相對呈現出較佳的控制。英國調查機構Deep Knowledge Group根據世界衛生組織、美國疾控中心的公開數據，對各國新冠肺炎疫情進行分析，並評比出「全球最安全的國家」前40名，德國僅次於以色列排名世界第二。

　　德國能有這樣的表現並非偶然，正當各國都對疫情衝擊感到束手無策時，德國秉持著「病毒傳播速度越慢，醫療體系就越有餘力可以應對」的態度，和緩而堅定的對抗疫情。而其遠高於其他歐洲國家的重症加護病房密度(29.2床/十萬人)及呼吸器（平均每十萬人有24台）也扮演著關鍵的支持角色。

　　反觀與德國在差不多時間爆發疫情的義大利，近十年內無視於國內人口大量高齡化可能衍生的醫療服務需求，刪減國家醫療經費、關閉醫院、裁減醫療服務人力，極度緊縮的醫療資源讓醫療服務體系在此次疫情中更顯脆弱（重症加護病房僅12.5床/十萬人，呼吸器每十萬人5台）。

　　德國所以有高比例的重症加護病房及呼吸器設備的部署，並非一蹴可及，乃是投注國家大量資源，長久累積的結果。而其所以能夠為疫情超前準備，主要植基於其對未來風險的前瞻力。德國聯邦衛生部曾與聯邦防災局在2012年共同完成一份《防災計畫風險分析報告》，並於2013年向聯邦議會提出，要求中央與地方政府單位應為未來可能發生的風險事件擬訂防禦計畫。

　　該分析報告中模擬出兩種不同的未來最糟糕的情境，分別是「低山脈融冰山洪爆發」及「變種SARS病毒大流行」。其中變種SARS病毒大流行乃德國病毒學家依據過去SARS的經驗與理論基礎，考量事件發生機率、受影響人數等多重不確定性、變數複合下可預想出的最糟狀況。雖然不是一個精準的預測，但該報告所描述的情境內容卻與當前的新型冠肺炎疫情有極高的相似度。

（......未完待續）

#婦女專欄
#全球防疫超前部署

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Tags: 人力資源研究所排名婦女專欄全球防疫超前部署

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本會以最前端的婦幼關懷工作為主，從觀念建立之最初階段開始，透過舉辦志工教育訓練、婦幼相關議題的公聽會、座談會，以及各式講座等活動，宣導婦女權益、健康、理財及法律觀念，促進婦女全方位學習成長。同時結合全國婦女的力量，藉由更適切的管道，更加深入社會各個角落，積極從事人文關懷、教育發展、社會回饋等公益服務，提昇婦女參與及關懷社會之意識。

本會以關懷弱勢婦女、追求婦女自我成長、健全兒童身心與全人發展、促進性別平等和諧、倡導幸福家庭概念為宗旨

人力資源研究所排名在大學生 BIG Student Facebook 的精選貼文

By 大學生 BIG Student

2020-02-28 21:00:40 有 40 人按讚

#上週投票結果 #你認為碩士學位對於未來職涯發展有幫助嗎❓（942票）
有................69%（646票）
沒有.............31%（296票）

許多同學提到，讀研究所是否對未來職涯有幫助還須看科系，例如人力資源、行銷、運輸物流、教育輔導等職缺，具碩士文憑者薪資比學士多8千元，其中，最高薪的工程研發人員，碩士薪資中位數為5萬，較學士的3.5萬元高出1.5萬元。
而大學科系與研究所科系的跨領域結合更是熱門議題，近年跨領域科系組合夯，調查結果顯示，若大學和研究所為不同領域，多半時候比起同領域研究所畢業的薪資更有加乘效果，包括「自然科學」配「工程」、「法律」配「工程」、「工程」配「商管」、「經濟社會及心理學」配「數學及電算機科學」、「運輸通信」配「數學及電算機科學」等跨領域專業結合後，薪資中位數都上看5萬。

然而近年來就讀碩士的人越來越多，進入門檻越來越低，許多學校的碩士招生都供過於求，是否同樣會造成碩士學位太容易取得的問題？例如前陣子總統大選，有人提到韓國瑜老婆的碩士論文，竟是在研究自己的家族企業？也有機械工程相關的研究所學生，論文主題竟然是研究保全人員、夜市服務、社區志工？

若是想透過碩士洗學位，也仍然值得思考，究竟是單純取得碩士學位就有加分，還是其實考上哪所學校哪個科系，都還是會照專業排名而有顯著的差異呢？
讀碩士與否，重點還是在於，你是否想清楚你的未來方向，而碩士的學歷，是否對於未來職涯規劃有實質上的幫助？

「決定讀不讀碩士前，值得思考的重點：
3. 職涯升遷上，碩士學歷影響很大嗎？
像是管理顧問業，大部分狀況會建議讀MBA 後，回來就是Associate 職位以上，甚至有些科技業、傳統產業，企業氛圍是有碩士才好升遷

(...)

以下狀況，鼓勵可以讀碩士：
2. 轉換跑道/領域：
原本的大學主修不是你最想做的職涯方向，或是，工作一段時間，接觸到特定專業，發現濃厚的興趣，想要加強相關專業知識。」—— #涵寶寶

推薦閱讀文章：【人生解惑1】我到底該不該讀碩士？
全文網址：https://www.blink.com.tw/board/post/83205/
#碩士 #工作 #選擇 #研究所 #畢業 #實習

Tags: 人力資源研究所排名上週投票結果你認為碩士學位對於未來職涯發展有幫助嗎涵寶寶碩士工作選擇研究所畢業實習

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人力資源研究所排名在曾玟學苗栗縣議員 Facebook 的最佳解答

By 曾玟學苗栗縣議員

2018-11-21 19:19:57 有 292 人按讚

我是時代力量提名苗栗縣第五選區（頭份、三灣、南庄）縣議員候選人，九號，曾玟學。這隻影片是我三場政見發表會的重點節錄。
　
參選之前，我擔任過台大風險社會中心的研究助理、智庫副研究員、立法院法案助理，熟悉政策擬定與間施政監督。在地方黨部的第一線政治工作歷練，也了解人們生活的真實需求與困難。
　
我1987年生，是解嚴後呼吸著自由與民主空氣長大的一代，但也對台灣社會面對的各種挑戰感到擔憂。
　
「所有的政治都是地方政治。」要讓民主體質強化、讓社會制度健全，地方政治是最關鍵的環節。這次的參選，就是希望能挑戰陳舊的結構，在派系與利益的把持中，開拓嶄新的空間。
　
還剩幾天就是投票日了，回歸到參選的初衷，我決定再一次，詳細地說明政見和理念，邀請各位朋友共同支持，這次，讓我們創造改變。
　
--
學歷：
國立台北大學社會學系
國立台灣大學國家發展研究所社會學組
　
經歷：
民主鬥陣前總召集人
台灣大學風險社會與政策研究中心研究助理
台灣智庫副研究員
立法院國會辦公室法案助理
時代力量苗栗辦公室頭份區主任
苗栗縣第五選區（頭份市、三灣鄉、南庄鄉）
時代力量唯一提名縣議員候選人
--
政見：
　
一、陽光透明新議會
1.爭取議事全程網路直播，建置線上影音資料庫供民眾觀看，透明議會從看得到開始。
2.徹底檢討議員配合款制度，公開配合款項目與金額流向。
3.檢討議員出國考察制度，加入行前評估與行後檢討。
4.定期向人民報告工作進度。
＿
苗栗縣議會是目前全國少數未有任何直播系統的議會，在今年立法院通過地方制度法的修正之後，各地議會都必須訂立相關自治條例進行轉播，我希望爭取議事全程網路直播，建置隨選隨看的線上影音資料庫，讓民眾檢視代議士的表現，不會受到時間、空間的限制。
　
苗栗縣政府財務狀況吃緊眾所皆知，但苗栗縣議會25年來卻未刪除過任何預算。因為議事的不透明，連帶著議會的封閉，讓陽光照進議會，是苗栗的地方政治改變的第一步。
＿
每一位縣議員一年有十萬的出國考察經費，在我耙梳了苗栗縣議會過去三年的出國考察報告後，發現多數議員報告都敷衍、馬虎了事，經常出現抄襲網路或拷貝旅行社行程的狀況，兩行到三行的心得報告更是常態，如此的出國考察已失去其原意，未來我們會要求，加入行前的評估以及事後的效益檢討，讓考察能確實發揮效果。
＿
上週一連三場的政見發表會，在我的選區竟然都只有不到一半的候選人參與。全苗栗縣8個議員選區更只有一半有辦理政見發表會，因為有四個選區全數候選人都同意不用辦，這樣離譜的狀況，對地方政治來說卻是常態。
　
用政見和理念獲得選民支持，是最基本的事情。一位稱職的代議士，更應該經得起選民的檢驗。若是當選，我們每個會期都將透過電子、實體說明會的方式，來向所有人民報告工作狀況。
　
二、交通順暢地區活化
（一）行人路權
1. 舊有設施整併減量，人行空間再造。
2. 改善無障礙空間，提昇環境一致性。
3. 巷弄劃設人行道。
4. 危險路段增設庇護島或中央分隔島，提昇安全。
（二）大眾運輸
1. 爭取蛙跳公車直達新竹市區。
2. 主要場站打造乘車與候車無障礙環境。
3. 爭取更多路線客運入駐，提高外聯選擇。
（三）自有載具
1. 車速分流取代車種分流，部分路口取消兩段式左轉。
2. 改善硬體設備改善引導駕駛習慣。
（四）公共空間
1. 修訂統一挖補自治條例，讓該平的路平。
2. 閒置空間盤整，加入居民討論，進行活化利用。
＿
移動是串接生活一切的根本，因此交通正義是公平價值最應該展現的地方，但也是最容易被忽略的。過去我們的城市規劃、交通設計，都是以車為本，再讓機車與行人來配合，未來應朝著以人為本的方向努力。
　
大眾運輸系統不足、交流道堵塞、人行空間不完整與道路不平整，是我認為最需要改善的四個部分。
＿
因為大眾運輸系統的孱弱，導致民眾選擇以自駕車作為主要移動方式，成為交通堵塞的原因。頭份交流道因距離市區相當近，便利度高卻也在上下班時段時常塞車，許多候選人提出分流方案，但我認為降低自駕車的使用比例才能根本的改善。因為這座城市的許多硬體設備目前跟不上人口增長的速度。
　
提昇大眾運輸系統我認為有三個方向能努力。
　
第一、爭取蛙跳公車直達新竹市區。不管是通勤或是休閒娛樂，許多朋友都頻繁的在新竹與住家間移動。若是能在頭份市區幾個主要的點蒐集乘客後，直接上高速公路進新竹市區，相信能提昇民眾對搭乘公車的意願。
　
第二、主要場站打造乘車與候車無障礙環境。我們有許多公車站牌都在環境雜亂的路邊，既無遮雨棚、也無候車座位，更遑論電子化的公車站牌。而提昇乘車環境的舒適性與候車無障礙空間，才能讓民眾更便利的使用。
　
第三、爭取更多路線客運入駐，提高外聯選擇。以我的選區為例，除了搭乘國光客運到台北，要移動到外縣市只能選擇到竹南坐火車，雖然火車站有了東側出口，但對許多民眾而言還是有一段距離，自駕車當然成為許多人的選擇。未來若能有通往其他縣市的客運，不僅能提供不同選擇，也能減少部分交流道的車流。
＿
頭份市區的幾條主要道路，如中正路、中華路等，是許多朋友覓食、購物的主要去處，但大家應該都有共同的經驗，因騎樓空間的私有化與機車停放，導致人行空間限縮，即便有路可走，也因沒有完整規劃的高低落差，讓輪椅及嬰兒車窒礙難行。
　
沒有安全的步行空間，使行人常須走在馬路上與車爭道，在中正路我便親眼目睹好幾次，推著老人家的看護，要繞過臨停的汽車，幾乎快到馬路中間了，才有辦法彎過去。頭份早市前的十字路口也是，汽機車來來往往，但行人依然隨意地穿梭，該處未來應就公車候車亭、人行空間與騎樓整併做完整規劃。
　
針對學區與主要街道，希望未來能進行舊有設施整併減量，人行空間再造；改善無障礙空間，提昇環境一致性；巷弄劃設人行道，將路權還給行人，也減少巷弄違規停放問題。
　
最後，我希望能在危險路段增設庇護島或中央分隔島，提昇安全。許多比較長的路段，老人家無法在一次紅綠燈的時間走到對面，若在斑馬線中間增設庇護島來分段，便可以讓行人有喘息的空間，而加上庇護島後，也使斑馬線的設計可以不用是一直線，如果調整為N字型的斑馬線，除了可以讓駕駛更清楚注意行人，也可透過燈號設計，使直行之行人不再與綠燈等待右轉的車輛打結，讓交通更加順暢。
＿
將空間還給行人後，路權也應還給機車族。馬路的使用，應以車速分流取代車種分流，部分路口取消兩段式左轉及禁行機車。在易肇事路段以硬體設備引導駕駛習慣，透過空間的退縮與視覺的設計等方法，將比單純放設警示牌更加有用。
　
許多坑坑補補的路，讓用路人行駛在上面宛若雲霄飛車，比如頭份的民族路便是很好的例子，這條通往竹南以及火車站的主要聯絡道路之一，是最需改善的路之一。未來若是進入縣議會，我希望能增訂統一挖補自治條例，將道路的挖補交由縣府統一規劃，並嚴格把關道路施工品質，讓該平的路平。
　
三、有善托育放心教育
1. 0-2歲：推動公共保母、公共托育家園、公共托嬰中心。
2. 2-6歲：推動公立幼兒園與非營利幼兒園。
3. 6-12歲：推動課後照顧班。
4. 12-15歲：強化勞動意識與技職探索。
5. 推動共融式遊具，提昇公園硬體設備。
6. 爭取更多親子空間與頭份親子館。
＿
政府不能將照顧孩子的責任都丟給家庭承擔，應使用公共資源輔助並減輕其負擔。針對不同的年齡層，我們提出，0-2歲推動公共保母、公共托育家園、公共托嬰中心。2-6歲推動公立幼兒園與非營利幼兒園。
　
整個頭份市有三間公立幼兒園，僅120個名額，但是有托育需求的2-5歲孩童約莫4500名。高達九成七的孩子需送私幼或尋求其他管道的照顧。
　
去年天下雜誌之報導，將全國368個鄉鎮市的公幼名額佔比（公立幼兒園核定人數佔整體幼兒園核定人數比率）排名，頭份市的4.1%為全國最低之區域，竹南鎮與新竹縣的竹北市也都不到10%，顯示這些屬於出生率的前段班的地方，持續吸納科學園區的年輕家庭，但公共設施卻遠追不上人口成長與地方開發的速度。
　
目前的公共化比例為3：7，行政院預定在2020年要提升到4：6，但其實在總數之外，各鄉鎮市的狀況也大不相同。以苗栗縣人口增長較快的頭份、竹南兩市鎮來看，公幼設施皆低於10%以下，遠不足於其需求量。
　
但在頭份市旁邊的三灣鄉和南庄鄉，公幼佔比卻是100%，因為幼兒人數少，沒有私立幼兒園。三灣、南庄分別有135名和270名的公幼核定人數，都比頭份的120名高，也反應了資源配置與城鄉發展的不均。
　
非營利幼兒園收費介於公托私托其間，為因應中央政策，苗栗縣府預定今年增加五所非營利幼兒園，分別在苗栗市福星、後龍鎮後龍、苑裡鎮中正、通霄鎮通霄、公館鄉五穀等五所國小，但最後達成率僅四成。
　
未來規劃在頭份市新興國小、僑善國小、斗煥國小的設班也令人堪憂，因非營利幼兒園的委外營運的對象必須是公益法人，但苗栗能參與投標的在地公益法人較少，外地團體參與意願往往因各種因素而受影響。
　
公托私托各有利弊，但政府應提供足夠的選項，讓民眾們有辦法依自身情況來做選擇，但是依目前公幼各縣市都搶破頭的情況來看，顯然供給遠少於需求。台灣少子化的挑戰將日趨嚴峻，尤其是人口流失嚴重的苗栗，更應該做好對幼兒和年輕爸媽的照顧和支持。
＿
週末的頭份竹南綜合運動公園，經常是爆滿的，有非常多的家長帶著小朋友
去那邊遊憩，但天氣狀況若是不好，這些家長們可替代的選擇去處實在不多。竹南跟頭份是非常多年輕父母、外移人口的地方，也是苗栗少數人口增長中的區塊。一個明顯的例子，頭份國中在9年前只有6個班，9年後的今天變成32個班，還必須進行總量管制。
　
我希望未來能位頭份爭取一座親子館。新北有60座親子館，高雄有17座，台北則有13座。在我們鄰近的台中有5座，而新竹在每個行政區也都有一座，頭份明顯也有這樣的需求。或許我們不用做大建設，可以用現有的設施來改裝，讓父母們有更完善的親子空間使用。
　
有些人會對經費來源進行質疑，我提供幾個數字給大家參考。新竹香山的親子館花了1950萬，台中西屯親子館花了6千萬左右，當然有中央的補助及有地方的自籌款。而苗栗縣政府在9月10月11月都辦了非常多大場的演唱會或活動，而對人民的生活，並沒有帶來甚麼真正的幫助。
　
如果這些經費可以節省下來，可能一年兩年，就能有一棟親子館了。而親子館的服務，是永續的、是長久的，是在日常生活中的每一天的。
　
我們所追求的公平正義，不就是讓人民每一天的生活變得更好嗎？
　
為了照顧不同族群，親子館的設施以及公園新設遊具也須導入共融式服務，台灣有5%的身障人口，以台北花博公園的一座輪椅鞦韆為例，座著輪椅的孩子因為共融式遊具，第一次能在鞦韆的前後擺盪中，感受到了風，當下所露出的笑容令人難忘，這樣動人的時刻，就是我們希望努力的。
　
而不只是孩子，許多身障的父母在一般親子空間中也是受限的，導入共融式的服務可以帶給他們許多不同的體驗。讓平等的價值，透過硬體設備具體的展現，才是一座城市偉大的展現。
＿
這座親子館，為何重要？因為我對它的期待不只是針對0-6歲的孩子，也希望能服務6-18歲的孩子，變成親子青少館。
　
這個概念來自我服役時的經驗，擔任教育替代役時，我每天的任務，就是出門把學校的中輟生找回來、並關心高風險家庭的學生。
　
去年台灣的中輟生約有3500名，其中九成以上是國中生。而高中職因為沒有強制入學，許多孩子更是國中一畢業就脫離學校教育，高中職的失學生有兩萬多人。這群孩子因為無法選擇出生的家庭，讓人生的機會處處受限。
　
這一年的經驗，跟這群孩子相處下來之後，我發覺對他們來說，最重要的東西是陪伴，而我們能夠做到的最多也就是陪伴，因為我們沒有辦法改善家庭狀況。
　
課後照顧班，除了希望能透過公部門與社區的力量，來幫助學習跟不上的孩子也希望能具有陪伴和關心的功能。所有的孩子如果享有同樣平等的機會，他們能夠創造的未來絕對是不一樣的。
＿
香港在近十年來成立了18支的外展社工團隊，在晚上12點到早上6點這個階段，出門去搜尋街上的孩子並且跟他們互動。他們把孩子帶回，公部門建置的空間，裡面可以有撞球室、拳擊室，PS4和電競間等等，讓這些在外面遊盪、沒有方向的孩子，在安全的環境進行休閒娛樂。這個外展團隊看起來資源消耗沒有很多，但帶來非常大的成效。
　
過去10年香港的青年犯罪，從9600人降到1400人，少年的吸毒人口，從3600人降到500人。在前端付出了比較少的關鍵資源後，在後端所能夠降低的社會成本是非常大的，我們希望台灣也可以朝著這個方向來努力。
　
在國中階段也有許多孩子開始打工，但往往因為社會經驗和勞動意識的不足，處處受到剝削，若能導入勞動教育與完整的技職教育，可以幫助孩子們有更健全的知識來保護自己，也發現自己的興趣與天賦，雖然現在國中階段已有技職探索，
但是我們希望未來能夠結合更多在地產業入駐，為地方產業尋找與培訓人才。
　
四、照護升級更放心
（一）地區衛生所
1. 預算落實，補足編制人力。
2. 業務分流，醫療回歸專業。
3. 具護理師資格人員調任護理師。
（二）長照服務
1. 提昇長照預算執行率，加強宣導服務項目。
2. 據點比例完善，確保功能落實。
3. 推動具教學功能之示範據點。
＿
苗栗縣15%的老年人口，高於全國平均13%，因此長照與醫療是相當重要的課題。而苗栗幅員廣大，鄉鎮市間醫療照護能量也各自不同，在小鄉的衛生所角色關鍵，是為民眾健康把關的第一道線。
　
但地區之衛生所，業務量龐雜，也經常沒有補足人力，基層護理人員往往需要充當各項人力，扮演藥師、營養師、治療師等角色。若是業務不能分流，直接被犧牲的，就是民眾的服務品質。而許多基層護理人員，即便具有護理師證照後，制度不完善，無法升格護理師，福利與薪資都差一截的高薪低用，並不公平。（縣府於昨日發佈新聞稿表示未來將核實任用，但這問題已存在許久，所以我還是把完整論述放上，接下來會監督是否確實達成。）
　
所以我們希望，讓衛生所的預算落實，補足編制人力；業務分流，醫療回歸專業；具護理師資格人員調任護理師。讓地區衛生所照護能量升級。
＿
去年衛服部推行長照2.0，苗栗縣獲得中央預算2.6億，卻繳回了1.2億，執行率不到五成，低於全國平均。因為制度的受限與民眾對自身權益認識的不足，今年執行率恐怕亦無顯著提昇。未來應加強宣導服務項目，提昇長照預算執行率。
　
而在長照ABC的分級之中，最普遍的C級據點，除了延緩失能、提供共餐送餐，社區健康活動等基本功能外，其實還應有臨拖和喘息服務，但目前還不一定全部據點都有能力做到。未來應朝比例完善，確保功能落實之方向推動，讓各級據點發揮完整功能。
　
同時也因無法一蹴可幾，所以我主張推動具教學功能之示範據點，C級據點除了接受A級據點之諮詢與協助外，全縣各據點應定期交流，讓示範據點分享與推廣其經驗，由點而面的提昇長照據點功能。
　
五、安全宜居我們把關
• 落實勞檢及爭議解決機制並強化勞工權益扶助。　
• 嚴格審議土地利用、杜絕浮濫開發。
• 儘速通過石虎保育自治條例。
• 針對尚未、或正在佈建感測器的地方，推動行動監測車駐點，進行機動性的空品監測。
＿
石虎是台灣瀕臨絕種保育類動物，極待我們人類積極保育，特別是，有約6成的石虎就棲息在苗栗的淺山地區，是其重要的棲息地，但因為面對破碎化的生存空間，常因為路殺而讓珍貴的石虎再度減少數量，今年七月在三灣才傳出有石虎又被路殺，且僅距離生物廊道僅六百多公尺，令人相當惋惜。是苗栗縣今年第三起、全國第七起石虎遭路殺。
　
然而，很可惜的是，日前縣政府提出石虎保育自治條例時，縣議會竟用「恐對長久發展不利」為由退回縣府，實在是缺乏保育的觀念。我想，也正是因為如此，我們的縣議會，更需要新的力量進去改變。
　
保護石虎已經是全民共識，未來苗栗縣應盡速通過保育條例，讓石虎保育法制化。另外，縣政府也可在石虎棲地的馬路旁，多設置告示牌，提醒用路人注意、開車減速，以防止再有石虎被路殺。
＿
面對工業區的空污與惡臭，經常是住在周邊居民的痛，即使懷疑工廠違法排放，但檢舉之後往往查不出來，所以我們建議在尚未、或正在佈建感測器的地方，推動行動監測車駐點，進行機動性的空品監測。
＿
　
最後，這是一段我很喜歡的話。
　
名著《菊花與劍》中說「機會有兩種，一種是偶然遭遇，一種是自己創造。在無比艱難中，我們要創造自己的風。」
　
我相信苗栗的地方政治，有改革跟進步價值的空間存在，參選以來的這兩百多個日子，騎著腳踏車、徒步掃街、站路口宣講，我每一天都全力以赴，剩下最後幾天，我已經做好了完全的準備。
　
邀請各位共同支持，讓我們一起改變苗栗的政治文化！

Tags: 人力資源研究所排名

曾玟學苗栗縣議員

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苗栗縣議員第五選區（頭份、三灣、南庄）。「當時代把一個任務放在你面前，請不要覺得自己渺小。」讓我們以真誠與勇氣來回應這個挑戰，讓新政治在苗栗萌芽。

社群媒體上有些相關的討論：

人力資源研究所排名在 Re: [閒聊] 台灣的hr是不是很不被尊重？ - 看板Salary 的推薦與評價

作者zzahoward (Cheshire Cat)

看板Salary

標題Re: [閒聊] 台灣的hr是不是很不被尊重？

時間Sat Jan 27 18:42:41 2018

台灣HR喔我譙過很多了

人家國外早就開始轉變HR組織的型態

純粹文書背景的越來越少，現在一線大公司都叫做Business Partner

BP通常本身不太是HR科班的，甚至過去的工作也都不是HR相關

簡單來說

一個整天窩在辦公室裡面的HR你要他怎麼去招募好的sales/marketing?

一個連公司產品放在JD上面都看不懂的HR你要他怎麼去講給好的人才聽?

一個連產業市場訊息都沒在看的HR你要他怎麼去開條件?

一個連數學加減乘除都不太熟悉的HR你要他怎麼去核薪?

沒錯，台灣"多數"HR就是上面的綜合體，所以只能砍砍薪水來當KPI/績效

因為他們能力就是不夠做出其它能夠量化的指標，也沒辦法學新的東西，素質就是這樣

我再次強調 "多數"，我當然看過很厲害的HR，不過那大概佔不佔的到5%我很懷疑

所以很多國際企業在招募上改用有實戰經驗的人，可能懂市場、懂技術、懂公司文化

才不會像現在HR就篩篩學歷就往上丟給Hiring看，只篩學歷我寫個程式篩就好了

不然就是精簡到只留必要的，剩下交給Hunter來找比較快也比較省

甚至Training的部分也能協助，因為BP都是有相關前線經驗而不是只有文書經驗

然後BP是直接報告給BUD(產品線協理)，所以地位自然不會太低

當然台灣還是有些很不錯的HR(在外商)，我是建議HR的朋友們多學點其它部門的東西

不然再下去很快就會被淘汰了

※ 引述《PegasusSeiya ( )》之銘言：
: 以我海內外接觸HR/Headhunter及面試的經驗, 其實我敢說會討厭人資是有道理的
: . 任何工作都要先看專業, 首先國內的大學有人資系的:
: 國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系
: 國立高雄應用科技大學人力資源發展系
: 大葉大學人力資源暨公共關係學系
: 修平科技大學人力資源管理與發展系
: 南榮科技大學企業管理系(人力資源組)
: 如果照嚴苛一點的標準, 可能大葉, 修平就算top3,4
: . 再來看有人資所的;
: 國立中央大學人力資源管理研究所
: 國立中山大學人力資源管理研究所
: 國立高雄應用科技大學人力資源發展研究所
: 國立彰化師範大學人力資源管理研究所
: 國立臺灣師範大學國際人力教育與發展研究所
: 國立高雄師範大學人力與知識管理研究所
: 南台科技大學技職教育與人力資源發展研究所
: 大葉大學人力資源暨公共關係研究所
: 也就8所, 而系所加起來, 扣掉重複同間大學的
: 再把修平科大, 南榮科大加進去, 也就9所
: 別的系所群組, 都是一大把集叢可以拉進去做資料分析的
: 看到這大概就知道為什麼了, 這裡先不論學校排名
: 但相信業界自己標準, 人資都不會想照顧南台, 修平, 南榮的學弟妹吧?
: 所以連物以稀為貴的效果都沒有
: 所以在這個背景下, 即使我們都採用了本科的人資
: 但是我相信以其認知對專業的標準
: 跟工商主流科系的認知, 應該是有差距的
: 理工對定義及數學的嚴謹, 財金會計對公司及市場的績效評估
: 都不是些普通心理, 行為常識, 可以去評估對方專業的
: 光是這樣作為第一把關, 篩選履歷, 就有失公允
: 而且喪失真正有潛力的人選的機會
: 但有經濟概念, 就知道景氣好壞, 求職供需才是主因
: 事求人時, 標準低, 可選少. 而人求事時, 則反之
: 所以HR大可以用著極其暴力的篩選法, 看都不看的篩到只剩最後幾個
: 再給用人主管, 即使錯失? 我想他們是不在乎的, 因為太多了, 篩不完
: 所以如果是在這樣的背景下, 進社會接受這樣的職業觀念訓練
: 你覺得認知發展會怎樣? 可想而知
: 何況, 更是一堆非本科系的
: 非本科系有個什麼特點呢, 其實各界都會有這種人
: 就是可能知道自己專業沒什麼競爭力, 所以有兩個選項:
: a. 開始在職場上發展些有的沒的
: b. 利用自己跨背景繼續進修做多元人才
: b是人才, 但通常亂源都是a, 但偏偏其實這種人其實挺多的
: 一但環境充滿這種人, 那即使血統純正的專業本科, 也會做得很辛苦
: 更何況我們樣本數那麼少, 這7,8所的學生畢業後在職場上
: 說不定也一堆沒有從事HR工作, 反倒都是做些別的
: 所以像a這種人一多, 經驗又有, 真的是誤人子弟帶壞社會風氣
: 但我也想反過來幫人資問句話. 老闆, 你願意錄用這7,8所學校的HR嗎?
: 還是你的標準也亂七八糟呢?

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.177.234
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1517049763.A.196.html

→ acc1016: 推這篇。 01/27 18:46

→ AboveTheRim: 不會啦 HR還要做很多行政工作公司對他們的期待不 01/27 18:50

→ AboveTheRim: 是找到對的人才因為找人才這是主管的責任 01/27 18:51

→ AboveTheRim: 你講的這些"高階"HR能力都是用人主管在負責的 01/27 18:52

推 AboveTheRim: 台灣人資日常要負責的行政工作很多要準備很多合規 01/27 18:54

→ AboveTheRim: 文件/勞健保/入職離職手續/財產清點/內規教育訓練 01/27 18:55

推 calase: hr除了招募以外要處理的事情其實很多耶 01/27 18:56

→ AboveTheRim: 砍薪水/核薪/砍福利這種大事不會是他們負責的KPI 01/27 18:57

推 calase: 那個通常是高層說要做的啦，人資常常是頂罪用的 01/27 18:59

推 PegasusSeiya: 是呀，還有一種是老了退一線，修人資學程還有心理 01/27 19:03

→ PegasusSeiya: 轉去，同時具有專業，經驗，還有同理心與BP能力 01/27 19:03

→ PegasusSeiya: 日本BCG有一任GM是HR背景，但也不是純HR。這種就很 01/27 19:04

→ PegasusSeiya: 讚 01/27 19:04

推 AboveTheRim: 我覺得辣簡單講沒有人比用人主管更懂他要找的是 01/27 19:24

→ AboveTheRim: 什麼人這些人市場價值多少公司又能付多少 01/27 19:25

→ AboveTheRim: 要HR這種第三方角色去扛選人責任才根本權責不相當 01/27 19:26

→ AboveTheRim: HR只是負責第一關篩選篩掉明顯不合資格的減輕看 01/27 19:26

→ AboveTheRim: 履歷的loading而已真正到主管手上的履歷還是一堆 01/27 19:27

推 PegasusSeiya: 但專業的HR也能提攻一個平衡：corporate developmen 01/27 19:27

→ PegasusSeiya: t, bias, and potential development （如輪調歷練 01/27 19:27

→ PegasusSeiya: ）不讓hiring manager 單一行事 01/27 19:27

→ AboveTheRim: 可以選用人主管才是真的有沒有能力可以面試找到 01/27 19:27

→ AboveTheRim: 人才的關鍵掌權人物這是國內外都一樣的 01/27 19:28

推 PegasusSeiya: 但我還真沒看過台灣hr做這些 01/27 19:29

→ AboveTheRim: 國外的人資反而權力太大但是卻根本不用負責成敗 01/27 19:29

→ AboveTheRim: 如果我是用人主管還要被你人資塞人進來出包誰負 01/27 19:30

→ PegasusSeiya: 我前面提到BCG用HR當GM就是一例 01/27 19:30

→ AboveTheRim: 責? 01/27 19:30

→ PegasusSeiya: 我覺得這就是台灣環境的侷限程度 01/27 19:30

→ AboveTheRim: 輪調歷練什麼的是更上一層公司制度的人資問題 01/27 19:31

→ AboveTheRim: 這不是一般人資作的通常是高層不然就找外部顧問 01/27 19:32

→ j8630222: 台灣公司的HR 大部分是高級文書阿 01/27 20:28

噓 mopackm53637: 台灣hr就是整天講些理論性名詞嘴砲而已 01/28 01:43

推 Roderickey: 什麼5% 十年看有沒有一個吧 01/28 13:30

→ a41307: 推這篇等等會有hr上來崩潰～ 01/29 19:12

推 plumbers007: 推 02/01 18:47

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#76. 想出國留學？從準備時程到必備文件，給你最狂國外研究所申請 ...

因此，小編就為嚮往出國唸書的同學們整理了國外研究所申請的懶人包。 ... 則是主要針對商科專業的學生，例如MBA、金融、會計、市場行銷，人力資源等。

#77. 易美留學-美國人力資源（HR）專業研究生申請解析 - 雪花新闻

易美留學-美國人力資源（HR）專業研究生申請解析，熱門大學排名與就業方向 ... 是研究個體在組織中行爲規律以及如何實現雙方利益最大化的一個方向， ...

#78. 2021年全国人力资源管理专业大学排名(20强) - 高考助手网

在人才培养上，不同的院校其培养方向和特色各有不同，专业要求还要参考所报高校的招生章程，弄清专业录取条件和特殊要求，避开限报专业。下面是关于人力 ...

#79. 英國讀人力資源管理有哪些梯隊？該如何選校？（一）

個人以為，英國人資開設的課程還是相當細緻的。 ... 這個課程非常專業化，不同於我們通常所理解的專門的人力資源管理，更注重於培訓和發展的方面的 ...

#80. 人力资源管理考研院校排名及考研难度分析 - 知乎专栏

人力资源管理专业培养具备专业管理知识和能力的，将所学知识应用于实践，并在实践中得到提升，能在企业、事业单位、新媒体、科研机构从事工作的专门人才。而近几年人力资源 ...

#81. 中山大學人資所

11.18至110 請問各位人資的前輩們小弟今年大三明年考試時想報考人資所雖然人資的系所不多然而也有七八所 ... 2021/110年最新資管所排名，哪間資管研究所最多人搶著考？

#82. 全球人力资源专业排行榜全国人力资源管理研究生专业排名

就业嘛，总体还好，但实际是，你一个学生出去，没人会一开始就叫你去管别人，都是做些杂七杂八的工作，管理学科，如果你不想搞研究的话，多实践积累经验才 ...

#83. 2019企業最愛大學生：誰連3年擊敗台大？ | 大學研究所

調查說明：受訪者針對九項指標，在各學校中，依序排名前三名；第一名的 ... 年天下雜誌2000大企業人資主管進行問卷調查，調查時間自2018年11月19日起 ...

#84. 美國人力資源專業部分碩士學校介紹@ 留學家．世界地圖 - 痞客邦

學校介紹：美國並沒有專門的人力資源管理專業排名，大家耳熟能詳的人力資源名校有康乃爾大學、明尼蘇達大學雙城分校、伊利諾大學香檳分校、密西根州立 ...

#85. 學校研究所排名@ 人力資源網:: 痞客邦 - 藥師+

學校研究所排名@ 人力資源網:: 痞客邦. html模版標題學校研究所排名問題我想要考研究所是有關...生化生物生科生命方面的研究所我之前是想要念的是食品暨應用生物科技學 ...

#86. 臺北醫學大學

「英國《泰晤士高等教育》（Times Higher Education, THE）於10月19日公布「2022年新興經濟體大學排名」，臺北醫學大學位居16名，表現亮眼。」 ...

#87. 【大學排名】科大港大畢業生就業能力排名上升排名機構指僱主 ...

THE最新公布的全球大學畢業生就業能力排名，是由法國人力資源諮詢 ... 至於排名首十位中，列三甲的大學均來自美國，依次為麻省理工學院、加州理工學院 ...

#88. 資管所考科-大碩研究所 - TRTV

人資所排名資管所簡介::資管所排名、資管所考試科目、資管所考科-大碩研究所 ... 很多人對成為人力資源管理者充滿興趣，但卻不知道該從何起頭，每當被問及想要成為HR的 ...

#89. 泰晤士2021全球大学就业力排名榜单出炉，中国大陆11所高校 ...

该排名由人力资源咨询公司Emerging编制，展示在顶级公司招聘人员 ... 另一份衡量毕业生就业水平的主流排行榜由全球高等教育分析研究机构QS发布。

#90. 全球最佳就业学校排名出炉！麻省理工稳居第一

除了这前10所学校，中国的11所大学的排名也有所提高，北京大学上升至第15位， ... 本次排名由高等教育人力资源机构Emerging和行业出版物Times Higher ...

#91. 年終獎金怎麼發？ 32%企業同時考評職級和績效| ETtoday財經雲

104人力銀行上週發布《2021企業年終及2022景氣調薪大調查》，93.8%的企業預期會發年終獎金，平均發放1.1個月。企業用什麼標準發放呢？根據104人資學院 ...

#92. 主頁| 香港科技大學

2021年度《QS全球大學排名》最佳50所創校未滿50年大學排名. 26th. 2020年度全球大學就業能力調查及排名大中華區第二及香港第一(調查由人力資源顧問公司Emerging及研究 ...

#93. 香港大學(HKU)

香港大學於一九一一年成立，是本地歷史最悠久的高等教育學府；今天的港大教研並重，是一所研究型綜合大學，備受國際推崇。

#94. 想知道你的人資職能程度？挑戰《資識大會考》iPhone13等你拿

根據360d才庫事業群於今年6月，針對人資領域相關工作者所做的《台灣中小企業人資現況調查》發現，大多數企業對人資工作的要求限縮在傳統人事作業上。360d ...

#95. 教育研究月刊第257期: Journal of Education Research No. 257

國際大學學會(IAU)秘書長恩蓉波拉教育研究月刊 2015.09 QS世界大學排名之解析 doi: ... 江大學教育政策與領導研究所教授兼教學中心執行長鄭晉昌中央大學人力資源研究所 ...

#96. 人力资源管理信息化 - 第 162 頁 - Google 圖書結果

如图 6-8 所示,就是百度网站搜索人力资源时竞价排名的网页。 ax XX IyIE2 百度搜索 ... 人力资源管理培训经清华大学教育培训管理处批准,由北京清华工业开发研究院主办 ...

#97. 联合国教科文组织科学报告: 迈向2030 年 - 第 670 頁 - Google 圖書結果

技术竞争力的巨大进步 2014 年,根据总部在瑞士的管理发展研究所的排名,韩国的科学竞争力 ... 人力资源趋势韩国的研究人员数量目前居第六位 2008 年至 2013 年,全职人力 ...

#98. National Chi Nan University | 國立暨南國際大學-形象網站

他們所設計的『夠用就好」物資共享平台』入選信義公益基金會【100個疫情下互助共生做法 ... 暨大亦已成立東南亞語言教育中心多年，並擁有逾20年完備的東南亞教學與研究 ...

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