《師傅雖有一萬,為父的卻是不多》-- Bible
連假第一天的早上,追劇般的一口氣讀完這本書,心中感到超級的溫暖與盼望。推!
身為小學老師的作者“老蘇老師”,用數34篇教育現場的小故事,串起這些不同小故事的是“同理心”強大的能量。真的好佩服以及感謝台灣這些用心的老師們,在有限時間的班級經營當中,為孩子們營造安全的歸屬感,特別是裡面看到一些家庭弱勢和家庭失能的孩子,更讓我尊敬這些義務教育中的老師們,堅守著那個最後的一道防線。
我覺得這本書最棒的一點,是他先從大人自己整理自己的情緒開始,而不是講論一大堆技巧性的方法。老蘇老師很誠實的分享幾次他自己不小心暴衝的經驗,在那些經驗當中他怎麼察覺到自己的情緒,常常識為了隱藏內心的害怕和擔憂。再這樣子有一事的處理過後,他就能夠不站在自我保護的角度上直覺回應,而是能夠進到同理當中看見另一方的擔憂與害怕,產生真正的交心連結後,許多事情就順其自然的化開了。
“我捫心自問,為何擔心一個人,會瞬間轉化成生氣的情緒?那生氣情緒的底層,又是什麼?” -- 老蘇老師
小故事所涵蓋的篇幅,不外乎是家長老師們日常要面對的實際問題,包括:考試,作業,訂正,才藝班要不要上,做家事,霸凌,和同學間人際關係,等等。要回答這些實際操作面的問題之前,老蘇老師看到最底層的本質是一樣的 -- 大人小孩之間先認識並整理自己的情緒,然後有意識地去思考另外一個人的角度,從這裡出發的行動和學習才會是自主的,然後正向的陪伴來幫助孩子延續與建立恆毅力。
很喜歡老蘇老師,為自己的孩子小蘇姑娘寫的一篇詩《同一個高度》,期許自己可以蹲下來,和孩子同一個高度看世界。
也好喜歡他最後的篇幅,他感謝班級裡面看似令人頭痛的“四人黨”的故事做收尾。火山男孩,冰山男孩,以及情緒風暴的孩子。因為看見他們惹事或冷漠背後的渴望,讓老師在耐心陪伴過程中再度領悟到,“力量,永遠是來自於自己的內心”。
延伸閱讀:
再次分享推薦教育相關的8本好書(括號內是中文版書名)
• 從讀到寫,林怡辰的閱讀教育
• 為未來而教
• 人才自造者
• Lifelong Kindergarten (學習就像終身幼兒園)
• Mindset(心態致勝)
• How to Raise Successful People
• Creative Schools (讓天賦發光)
• The One World School House (可汗學院的教育奇蹟)
全文與延伸閱讀和中文版連結,在部落格中 👇
https://dushuyizhi.net/老蘇老師的同理心身教/
#老蘇老師 #同理心身教 老ㄙㄨ的教育隨想
同時也有331部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,「台灣的市場小,都要靠外銷,所以我們到東協剛好藉由人家的土地來長出我們的大樹。東協有六億人口,他們不只可以突破關稅壁壘,當然他們的內需市場也是滿龐大的,而且需求很暢旺,所以對於台商、製造業,整個企業的開拓來講都有很大的幫助。」 2010年,中國與東協自由貿易區CAFTA正式上路,涵蓋近19億人口,...
人才自造者 在 讀書e誌 Facebook 的最佳貼文
為未來而教
翻轉教育閱讀 2之2 -- 教室內篇
“人生除了輸贏之外還有更多美好”
2015 年第一次讀這本書的時候,是一個從美國出差回來的晚上。但我一開始讀,就停不下來,一口氣讀完時已經半夜了,感動到時差全然消失!
後來,我買了100本要送給公司的主管們😄
雖然公司上班的我們都不是老師,但很多人是家長。更重要的是這本書廣義的來說,講到創造價值,講到領導改變,以及各種跨領域思維的學習與火花,這是每個人都需要的!
我非常認同葉教授講到的4大能力與6大軟實力
會思考/會表達/會自主學習/會面對未知變局
1. How to find resources? 如何找資源
2. How to make friends? 如何交朋友
3. How to play politics? 如何盱衡情勢,合縱聯盟
4. How to identify the key problem? 如何發現關鍵問題
5. How to impress people? 如何讓人印象深刻
6. How to sell ideas? 如何行銷創意
這個再版的書,除了延續第一版時的務實精神 (真的知道教育現場的問題),更多鼓勵老師們不被負面的社會氛圍綁架陷入無力感,而能從自己能著手的事情開始做起。
更棒的,是再怎麼多元的教育,如果還是一個輸贏的零合遊戲,那只是換湯不換藥。這次的再版,更多講到孩子們要面對的未來,不確定性更多,變化更快,需要的是團隊合作而非追求個人第一,需要更高等的快樂驅動努力而非被動的追求下一張“標籤”
“若希望扭轉下一代被輸贏綁架的人生,當孩子拿第一名的時候,請忍住不要嘴笑眼笑,沒能得名的時候,請細細審視他的努力。請讚許他為了解決問題而不斷的努力自我突破。請讚許他為了幫助夥伴而不惜犧牲自己的成敗。請讓他知道曾經有種快樂,是真正的快樂,是值得他付出努力追求的快樂”
另外推這些教育相關的8本好書(括號內是中文版書名):
• "How to Raise Successful People"
• "林怡辰的閱讀教育”
• “人才自造者”
• “Lifelong Kindergarten" (學習就像終身幼兒園)
• "Mindset" (心態致勝)
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書本鏈接在部落格中👇👇👇
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#為未來而教 #教育 #翻轉教育 #親子天下
人才自造者 在 讀書e誌 Facebook 的最佳貼文
為未來而教
翻轉教育閱讀 2之2 -\-\ 教室內篇
“人生除了輸贏之外還有更多美好”
2015 年第一次讀這本書的時候,是一個從美國出差回來的晚上。但我一開始讀,就停不下來,一口氣讀完時已經半夜了,感動到時差全然消失!
後來,我買了100本要送給公司的主管們😄
雖然公司上班的我們都不是老師,但很多人是家長。更重要的是這本書廣義的來說,講到創造價值,講到領導改變,以及各種跨領域思維的學習與火花,這是每個人都需要的!
我非常認同葉教授講到的4大能力與6大軟實力
會思考/會表達/會自主學習/會面對未知變局
1. How to find resources? 如何找資源
2. How to make friends? 如何交朋友
3. How to play politics? 如何盱衡情勢,合縱聯盟
4. How to identify the key problem? 如何發現關鍵問題
5. How to impress people? 如何讓人印象深刻
6. How to sell ideas? 如何行銷創意
這個再版的書,除了延續第一版時的務實精神 (真的知道教育現場的問題),更多鼓勵老師們不被負面的社會氛圍綁架陷入無力感,而能從自己能著手的事情開始做起。
更棒的,是再怎麼多元的教育,如果還是一個輸贏的零合遊戲,那只是換湯不換藥。這次的再版,更多講到孩子們要面對的未來,不確定性更多,變化更快,需要的是團隊合作而非追求個人第一,需要更高等的快樂驅動努力而非被動的追求下一張“標籤”
“若希望扭轉下一代被輸贏綁架的人生,當孩子拿第一名的時候,請忍住不要嘴笑眼笑,沒能得名的時候,請細細審視他的努力。請讚許他為了解決問題而不斷的努力自我突破。請讚許他為了幫助夥伴而不惜犧牲自己的成敗。請讓他知道曾經有種快樂,是真正的快樂,是值得他付出努力追求的快樂”
另外推這些教育相關的8本好書(括號內是中文版書名):
• "How to Raise Successful People"
• "林怡辰的閱讀教育”
• “人才自造者”
• “Lifelong Kindergarten" (學習就像終身幼兒園)
• "Mindset" (心態致勝)
• “Creative Schools" (讓天賦發光)
• "你就是改變的起點”
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人才自造者 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
「台灣的市場小,都要靠外銷,所以我們到東協剛好藉由人家的土地來長出我們的大樹。東協有六億人口,他們不只可以突破關稅壁壘,當然他們的內需市場也是滿龐大的,而且需求很暢旺,所以對於台商、製造業,整個企業的開拓來講都有很大的幫助。」
2010年,中國與東協自由貿易區CAFTA正式上路,涵蓋近19億人口,佔世界人口三分之一、全球產值九分之一、全球貿易額的13.3%,規模僅次於歐盟和北美自由貿易區。而東協十國充足的勞動力、規模龐大的消費市場,吸引全球企業都來到這裡投資。
曾派駐越南多年的中鋼董事長翁朝棟說:「越南與很多國家簽署FTA,包括歐盟、俄羅斯,所以歐盟最大的受益者居然是越南,越南很多製造的東西不管是機器、鋼品都銷到歐洲去,獲利最大。另外,越南是CPTPP跨太平洋貿易夥伴其中一個國家,也是區域全面經濟夥伴關係協定RCEP的一個國家,交叉很多的貿易體,它都參與在裡面,所以我們唯有藉由越南當作一個跳板,才能有台灣面對關稅障礙的一個突破點。」
台灣鄰近東協十國,從李登輝總統到現在,對台商投資東南亞都是正向鼓勵的態度,包括制定南向政策、新南向政策、發展多元夥伴關係,而在中美貿易戰後,東南亞對台商而言更具有戰略性的角色。近來中、日、韓與東協十國逐步整合,尤其RCEP在去年簽署完成後,台灣明顯被迫靠邊站,我們該如何突破被邊緣化的困境?為什麼台灣企業必須提早在東協佈局?台灣人才前往東南亞投資建廠、經營管理,又有哪些應該留意的事情?
主持人:涂豐恩
與談者:中鋼董事長 翁朝棟
#東協 #新南向 #CAFTA #中鋼 #翁朝棟
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人才自造者 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
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人才自造者 在 極簡姐姐 巧玉 Youtube 的精選貼文
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【理財配速直播 #11】海外投資美股要不要繳稅呢?Ft.@大天使TV @投資好朋友 BOS價值投資 |超清楚海外所得解析(說明文有試算網頁及國稅局詢問電話)|理財配速員 Andy
https://youtu.be/qd4G1dT7fm0
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