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最近天下雜誌有篇文章在探討什麼樣的人才是好老師，結論指向好老師是種人格特質。
然而，人格特質給人一種「天生」的感覺，它真的是天生的嗎？
小戴透過拆解本篇文章提到的人格特質作為範例，分享如何透過人工的方式培養人格特質。
✒️ https://moke.tw/talk/podcast-s2ep16/
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#邏輯思考
#當面試官問我有沒有問題時
在輔導求職的過程，諮詢者很常問我「被問有沒有問題時要怎麼回答？」
相信很多人也有這樣的經驗，面試來到最後，面試官會說「還有沒有問題？」每到這個時候，要不是腦袋一片空白，就是想開口但不確定開了口，是加分還扣分。其實從面試官的角度，問這個問題的目的，主要是想透過你的提問，更認識你，了解你的人格特質、你在意的工作價值、甚至是你對自我的理解。所以，要是說「沒有問題」，等於在向對方說「我沒有想法」，可就白白浪費一次加分機會了！
因此，本次我分成四種類型：
【福利制度、未來發展、瞭解對方、給我指教】
並集結了相關文章裡的例句，如何運用給大家參考！
一、【福利制度】
這應該是大家最常問的，但老實說這類問題不大會加分。且通常是問得越細，給人越難搞的印象。不過，這不表示不應該問，而是先問問自己這對你是否重要？再來才是該問誰？怎麼問？
首先，這是否對你重要？如果離開前一份工作的原因是工時超長、經常性加班問題，那麼到一間工時超長有加班需求的工作，絕對不是你想要的。我總是強調「轉職不是從一個火坑跳到另一個火坑」，因此清楚什麼對自己是重要的，才能避免重導覆轍。所以，若這對你很重要，且是你決定一份工作的關鍵，請務必問、清、楚。
那麼，工時、薪資福利該問誰？
簡單來說，薪資福利問人資，工時升遷問用人主管。薪資福利包含：薪資結構、獎金制度、發放時間、休假與其他員工福利；通常講到這麼細都是準備跑聘雇流程時。工作時數與升遷機會，當然是問直屬主管最準確，畢竟是他的團隊，成員的工作狀態、績效考核都由他掌握，若是應徵業務單位，獎金發放的問題也可以請教用人主管。
最後，怎麼問才不會失禮、唐突？
有一種方式叫「自我揭露」，是我認為很好用的溝通方式。當你不確定自己問這個問題是否合適時，可以先自我揭露，再進行提問。
範例一：
我目前的年薪，其中包含三節獎金、車資補貼、固定兩個月的年終，以及一季發放一次的績效獎金，加班費另計。所以，想了解一下貴公司的薪資結構包含哪些？
範例二：
我過去的單位很常加班，幾乎是常態性的加班到十點；並不利於家庭的經營，但我理解工作難免需要，所以想了解一下目前單位同事們的工作時間，以及加班頻率？
範例三：
我目前的工作不是管理職，但因為表現穩定，主管都會將新人給我帶，直到他們能獨立上手；所以，我一直希望能有挑戰管理職的機會，想了解這個職務未來有無升遷的空間？需要多久時間或其他要求？
有沒有發現「自我揭露」很好用了呢！
二、【未來發展】
這類問題在一個成長型的產業、組織或職位，絕對大大加分，反之就會大大扣分。為什麼會大大扣分？因為關鍵在「是否是成長型的產業、組織或職位」。並不是所有的工作都需要這麼的“Aggressive” or “Ambitious”，尤其在穩定、變化小、重複性高的傳統產業、組織或職位，主管可能回答不了，也不想回答這類問題。因此，這種問題不適合所有的職缺，得先看自己的職業適性與應徵的職務需求。
問句範例：
「我的職位，在公司不同階段扮演什麼樣的角色？短中長期的任務為何？」
「你希望我的加入為部門或公司帶來什麼樣的改變？與公司成長的目標是否有關係？」
「想請問這個職位過去的從事者通常會遇到什麼挑戰？」
簡單來說，這類問題適合的是“核心業務的職務”，例如科技公司的研發工程師、產品經理，廣告行銷公司的行銷企劃，募資平台的專案經理…等；再來就是新創公司，尤其見到創辦人時，更適合這類的提問。
好問題也要「問對場合」，才會發揮正面效果！
三、【瞭解對方】
也有些人喜歡問內部的資訊，透過瞭解組織或主管本人，來加深印象。但面試除了留下好印象，更重要的是蒐集資訊，好進一步評估是否適合。所以，提問的目的性很重要，在提問前，先想想自己的目的吧！
問句的目的：
「可以形容在這部門中，你印象最深刻的同仁嗎？」
若對方回答的是正面的，可以看出主管欣賞的特質；反之，也可以看出主管介意或不喜歡的特質。
「您喜歡這家公司嗎？為什麼？」
看對方的反應就可以觀察出，這位用人主管是真認同，還是假喜歡；你也可以評估自己是否要進入這個團隊。
「請問這個職缺是怎麼產生的？」
是既有的職務缺口，還是擴張多出來的業務內容，既可以進一步明確這個工作的定位，同時瞭解主管對該職務的期待。
「方便知道您的聯絡方式嗎？」
不是所有的用人主管會在一開始就自我介紹給名片，主動一點當然可以留下好印象，不過後面要加解釋，像是「不論能不能被錄取，我都希望能與給我啟發的前輩保持聯繫」，或「想對於今天提出的計畫與目標，補充一些資料給您」，這樣才算完整。
「請問這個職務預計何時要到任？」
若想展現積極，且也能在對方預期的時間到職，請接著表達若被錄取，自己能夠在這時間到職；就算無法在對方預期的時間內，也可以告知若接到錄取，最快可以到職的時間。
一場好面試建立在真誠的「互相評估」，而非單方面的刻意表現。
四、【給我指教】
謙虛是種美德，請對方給建議，也是讓自己未來更好的方法。每次面試都是經驗的累積，所以這類問題，不一定是為當下這份工作，而是讓自己更進步。聽聽看對方給自己什麼樣的建議，從對方身上學習吧！
問句案例：
「如有幸被錄取，在到職前我能多做些什麼準備、充實自己？」
「如果最後沒能進入貴公司，最大的因素是？」
「您認為我哪方面需要再加強？」
我個人只推薦「如果有幸被錄取，在到職前我能多做些什麼準備、充實自己？」畢竟，人還是喜歡正面討厭負面。所以，不論前面的表現如何，最後用一個正面積極的提問做結尾，回去後再發一封Thank you letter，補充面試時沒講到的資訊，加深正面印象，那至少也有80分了！當然，前提是你想爭取這份工作。
「正面積極」才能留下好印象，但前提是你真心想加入。
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看完了還不知道該問什麼的話，以下八個Combo推薦給你：
-還在職，且沒有急著換到下一份工作，你可以問：［福利制度＋瞭解對方］
-已離職，且急著找到下一份工作，務必表現積極：［給我指教］
-多個面試進行中，應多收集資訊，好做理性判斷：［福利制度＋未來發展］
-重視升遷發展與薪酬福利：［福利制度＋未來發展］
-重視工作環境與氛圍：［瞭解對方］
-跨領域求職展現積極：［瞭解對方＋給我指教］
-到新創公司面試必備：［未來發展＋給我指教］
-高穩定性傳統產業：［福利制度＋給我指教］
金魚腦無法記這麼多，那就用「如果有幸被錄取，在到職前我能多做些什麼準備、充實自己，好在到職後能立即上手？」＋Thank you letter
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結論：
沒有絕對的好問題，
#唯有釐清求職目的才能問出適合自己的關鍵題。
#文末贈書
Everything Is Figureoutable! 《凡事皆有出路》
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《紐約時報》暢銷書第一名，這是好讀易懂、務實可行，而且令人會心一笑的一本書。英文Everything Is Figureoutable意思是條條道路通羅馬，任何問題都有解決辦法，簡單來說是「沒有不能解決的事！」，中文書的書名翻成《凡事皆有出路》。
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作者瑪莉．佛萊奧（Marie Forleo）在二十三歲創業，從零開始打造教育與媒體公司，事業達數百萬美元規模──雖然先前她毫無頭緒，毫無經驗，沒有投資人，沒有學位，也沒有人脈。靠這句話「凡事皆有出路」，她開始用第一代視訊鏡頭拍片，後來變成得獎的線上節目，遍及一百九十五個國家多達數千萬名粉絲追隨著她。
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她提出的方法相當實際，無論20歲、30歲、40歲，一直到60歲，你都可以受到瑪莉鮮明的個性所感染，讓人瞬間充滿希望（至少我是）。以下是我整理的書摘：
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1. 不要想「這對我沒用」，而是要想「這能怎樣對我有用？」「我能學到什麼？」
2. 「我們不是看見事物本身的樣子，而是看見我們投射的樣子。」所以你所看到的世界是自己內心的反射。
3. 如果夠重要，我會變出時間；如果不夠重要，我會變出藉口。
4. 如果你認真想消除時間藉口：寫下從起床那秒到就寢那刻所做的每一件事，時時刻刻都要記。
5. 問題從不在於「你沒錢」，在於「你沒有想辦法」
6. 最深的恐懼都是可以解決的紙老虎。
7. 要嘛贏到，要嘛學到，從來沒有輸這回事。
8. 光用想的沒用，盡快實際行動試試看。
9. 同時追兩隻兔子，最後你半隻抓不到。專心一志，一次一個目標。
10. 你要把絕大多數焦點、精力與努力放在能控制之處，而非不能控制之處。
11. 人生會遇到兩種痛苦：鍛鍊的痛苦與後悔的痛苦。鍛鍊之苦很輕，後悔之苦很重。
12. 對於重要的大事，你永遠不會覺得準備好了。所以沒準備好就先出發吧，重點是「行動」。
13. 世上最有力的金句，就是你對自己所講的話。
14. 失敗是無可避免的。你可能會失敗，但你不是個失敗者。失敗純屬一時，而且與個人無關。失敗只是外在事情，不是人格特質。
15. 如果只走容易的路，永遠不會變強。
16. 只求進步，不求完美。
17. 任何時候你都能選擇心態，從而改變人生。
18. 多數尖刻批評來自一事無成的懦弱魯蛇。多數成功人士沒空尖刻批評他人，因為他們忙著改變世界，活好自己的人生。
19. 你不先改變，一切就不變。
20. 拒絕被拒絕：當社會說「你不行」、「不可能」或「事情不是這樣做」，你不見得得同意。
21. 別陷入這種內心小劇場，埋頭苦幹就對了。
22. 把無可避免的自我質疑化為有益正向的自我對話。每當你陷入自我質疑，就把腦中的負面句子加上「還」字，讓「不」變成「還不」，讓「沒」變成「還沒」。例如：我不懂理財，變成「我還不懂理財。」
23. 你得為自己的人生負起全責。
24. 當任何人壓抑天賦、限縮天賦、否定天賦，天賦就轉為毒藥，從裡頭腐蝕我們，我們變得痛苦憤世、變得滿腔怒火、變得脾氣暴躁、變得羸弱不堪、變得無精打采，變得愛評斷人……
25. 要往外照，別往內照：現在把注意力（心智與情緒能量）想像成手電筒，只能照一個方向。任何時刻，手電筒要不就往內照，看看你有多自認是假貨；要不就往外照，看看別人有什麼需要，你能怎麼伸出援手。
26. 無論你想要什麼，就給別人什麼。如果你想要更多支持，就多支持別人；如果你想要更多讚美，就多讚美別人；如果你想要更多愛與接納，就多去愛與接納別人；如果你想要更多認可，就多認可別人；如果你想要更多祝福，就多祝福別人；如果你想要更多理解，就多理解別人。
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其實書摘是沒辦法表達本書的精髓，因為有許多觀念是要靠上下文、範例，跟書中的練習一起併用，才能達到效果。我在看的時候，給目前正處於低潮的自己許多力量，突然茅塞頓開、心情受到不少鼓舞：）繁體中文版已經發行了，我也準備三本書要送給你：
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限時贈書 x 三名（台灣、美國，世界各地的人都可以抽）
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活動方法：
步驟① : 在本篇文章按讚，並留言回答「你2020想完成的一件事情是？」
步驟② : 公開分享此則貼文，並且Tag 2名朋友
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活動時間：
即日起至台灣時間8.31(一)午夜23:59截止
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活動公布：
我會依據留言內容挑出三位幸運兒，9.01公佈在留言處唷：）
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獎品內容：
《凡事皆有出路》 繁體中文版
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#EverythingIsFigureoutable
#祝你得獎
#podcast #人格特質 #素養
最近天下雜誌有篇文章在探討什麼樣的人才是好老師，結論指向好老師是種人格特質。
然而，人格特質給人一種「天生」的感覺，它真的是天生的嗎？
小戴透過拆解本篇文章提到的人格特質作為範例，分享如何透過人工的方式培養人格特質。
● 誰才是好老師？好老師是天生的？ 00:16
● 如何改變人格特質？拆解人格特質這檔事 03:45
● 知識很重要，選擇需要的知識更重要 16:40
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📚 延伸閱讀
信任、專業、很會教……到底，誰才是好老師？ https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/400/article/10325
素養是什麼？能吃嗎？ https://moke.tw/blog/2019/what-is-literacy/
Stock music 由 AveCoo, HomulusTunes / MotionElements.com 提供
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溫馨小建議： 從4:35開始聽就好了 (前面聲音跟音樂斷斷續續的QQ 後面就正常了)
一起來探討擁有什麼樣個性 會讓女生對你大加分呢？ 那又有什麼個性 是會讓女生覺得NG的呢？ 除了探討之外，我們也會用假面騎士來當範例！
不管你是想知道 好感指南 還是單純來聽假面騎士的 都來吧！
布袋戲是雲林相當重要的文化資產，更是中華文化成功被保存與流傳的最佳範例，布袋戲能夠從戲台走向螢光幕、甚至成為在地的重要節慶，是無數人努力的成果。
如果幾年前和別人說可以用手機就能看布袋戲影集，肯定沒人相信；而現在臺灣布袋戲轉型為影集登上知名影音平台 Netflix，橫跨全球七大洲，190個國家都能看到，成功打入國際市場，雲林真的達成不可能的任務了！
在許多人的努力之下，讓傳統變成流行、甚至變成主流走向全世界，透過結合科技與創意，能夠做到的絕對超乎想像；操偶師的巧手，就是戲偶的生命，搭配不同腔調的配音，讓戲偶的人格特質更加突出與增添吸引力，這就是布袋戲迷人之處。
今年 #雲林國際偶戲節 不只有琳琅滿目的表演節目，同時也有限量的精美禮品要送給大家，也就是六種不同款式的經典鴨舌帽，明天就是活動最後一天了，限量 #素還真 鴨舌帽等著大家來領取帶回家！
#雲林偶戲節 #雲林high起來
《20190雲林國際偶戲節》
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