【封面故事】我作橋樑,你們就往前衝吧:專訪《#記者真心話》方君竹
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做出《記者真心話》後,君竹沒有因此滿足。訪問到一半,他突然如直銷人員般端出筆電,打開上百頁的 PPT 簡報,那是他的媒體素養演講材料,資料整理、設計排版,一頁頁都是親手做的,這種程度,沒有愛怎麽辦得到?一年多來,他四處接演講,從學校到企業,就是想讓更多人了解媒體改革何以重要。
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「我覺得世界上有兩種記者,一種很像我以前的樣子,對很多事情都有好奇,想要體驗、有旺盛的求知慾;另外一種是用媒體來搞社運的人,他的議題關懷可能沒那麼全面,就是那特定幾個,他化身成記者,披上中立客觀的外衣,深入敵營,透過對立的論述來反思自己的信仰。」他說:「我覺得我慢慢變成第二種記者了。」
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他自認不是媒體中的菁英份子,結合商學院的行銷技巧和社科學院的社會關懷,進行公共議題的轉譯,才是他真正擅長的事情。
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「我覺得媒體可以這樣分工,有一群人很厲害專精,比如說《端傳媒》、《報導者》;也有很劣質的媒體,阿貓阿狗、腥羶色。但我們缺少了中間的橋樑,我想作這個橋樑。好的媒體,你們就往前衝吧,去挖掘更多議題、進步價值出來,我來負責轉譯,因為社會需要一起前進,不能只有前面的人跑那麼快,有一群人落後了,就說他們是反智、腦殘。」
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他捲起袖子,弄髒雙手,為自己相信的價值。
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媒體價值持續面臨挑戰的時代,他相信公共媒體的力量,因而碩士論文也著重討論公視還有沒有可以檢討的地方?他開自己玩笑:「反正我很多時候都先衝了再說,也不知道後續會有什麼影響。也許我罵了紅媒、罵了商業媒體,接下來還要罵公共媒體,未來工作機會直接減半欸,電視台全都去不了。」
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即便如此,他仍想要好好利用自己的幸運,還不用養家,也沒有一定要結婚、生小孩,更沒有覺得人生一定要活成什麼樣子:「該做就做,沒有包袱就是我的優勢、什麼都可以試試就是我的強項,我會好好把握,因為未來包袱只會越來越多。」
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▋全文請見:https://bit.ly/3nCh1Ak
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20歲那年,我二專畢業正在等待當兵的通知,那一年暑假,因為國中同學的邀約,叫我陪他一起去面試打工的機會,結果到了一家銷售BB Call傳呼機的公司,當時1995年,手機還沒誕生,這家公司的傳呼機每月的 月租費800元,介紹一個客戶每月退佣100元,客戶再介紹客戶的話,每月我還可以多領50元,後來才知道,原來這就叫做直銷公司,獎金可以領多代。
當時我非常興奮,因為和我只差一歲的那位大上線,當時每個月已經有11萬的獎金,組織人數已有數百人,我心裏盤算著,只要我努力一陣子,等我退伍之後,不用工作也能持續領著所謂的被動收入,該有多好…
但是科技進步神速,很無耐我入伍之後沒多久,手機開始問世,因為手機可以互傳簡訊又能打電話,直接取代了傳呼機的功能,於是當時的公司產品面臨競爭,沒多久就倒閉了。這個經驗讓我明白一個重點:
1.找一家前景好的直銷公司很重要,並且及早加入,在一片藍海市場的時候才有賺錢的機會。我加入的時候已經太晚了,市場早已被佔據,進入紅海市場就已經限制了發展,而且容易被新科技所取代。
退伍之後,陸續也被許多朋友找去幾家直銷公司聽說明會,那時候才知道我在第一家公司學到的ABC法則,原來每一家直銷公司都在使用,A就是上線,B是自己,C是潛在客戶,B帶著C來聽A的說明,或聽台上的講師說明,借力使力,促使C成交。
那時候我開始意識到,人們會被成交,主要的重點在於信任,但是B沒有專業,所以成交的關鍵在於對講師或上線的信任。所以第二個重點就是:
2.要讓別人信任自己,就要讓自己成為專家,站在講台上
當時我沒有繼續直銷事業,而是選擇當一般的上班族,幾年之後自己創業成立公司,開始走向網路行銷的事業之路,因為我發現,要把事業做的又大又輕鬆,絕對要擅用網路工具,才能接觸最多的人群,更有效率的增加影響力,所以第三個重點就是
3.擅用網路系統讓組織沒有國界
我的網路行銷線上教學課程的學生遍及世界各地,只要能刷卡的地方,都可以購買我的線上課程,所以如果你要經營直銷事業,就必需挑選一家跨國公司,因為直銷必需符合各國的當地法規,一家跨國公司你才能讓組織遍及世界各地,而不只限於台灣。所以第四個重點是:
4.挑選有跨國能力的直銷公司
當我開始在網路行銷的教學事業有了一點點知名度之後,來找我合作的直銷公司就更多了,台灣幾乎每個月都有新的直銷公司成立,加上網路開發陌生客戶的技術,要建立一支龐大的直銷大軍,對我來說並不難,但是如果找一般人來加入我的團隊,並不是最有效率的方法,那麼關鍵是什麼?
5.必需找尋有經驗+企圖心的「領導者」
經營直銷事業就像在經營一家企業,每個人都必需是自動自發的菁英,這個組織才能快速發展,如果你找來的人是單純的消費者,他並不會想啟動直銷事業,你就變成了一般銷售業務員。我們要做大組織,就要把自己放在老闆的格局,老闆要的是人才,唯有培育人才,組織才會壯大。就像企業除了老闆自己,還必需培育優秀的總經理、部門經理一樣的意思。除了培育組織內的人才之外,做大組織還必需…
6.虛實整合互助合作
網路的粉絲建立是我的專長,但地面的實體人脈就不是我的強項,所以在現在這個時代,要做的比別人快,就要把不同能力的人結合在一起,互助合作,讓粉絲經濟與實體人脈互相搭配,網路選才配合地面訓練一起虛實整合,就能創建一個強大的直銷團隊。
以上六個重點同時具備,你的組織就能飛快的成長。再複習一次:
1.找一家前景好的直銷公司很重要,並且及早加入
2.要讓別人信任自己,就要讓自己成為專家,站在講台上
3.擅用網路系統讓組織沒有國界
4.挑選有跨國能力的直銷公司
5.必需找尋有經驗+企圖心的「領導者」
6.虛實整合互助合作
目前找我合作的直銷商很多,我只挑選有潛力的強者合作,如果你也希望靠直銷幫助自己年賺千萬,我可以引薦給你們認識,但我本身並不會參與直銷工作,因為我擅長網路行銷,我會提供網路行銷的系統與方法,並符合上面所描述的六個重點,幫助您的組織飛快成長。有興趣的朋友請留言+1
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《實踐夢想之路》:「Dream it? Build it!!」
你好,我是威融。歡迎收看今天的實踐夢想之路。
最近我看了吳軍老師的一本書,「見識」。封面標題很震撼:「你能走多遠,取決於見識!🕵️♀️」當然,吳軍老師的專業能力與背景讓我信任,因此,在我閱讀完本書的兩三篇文章,我立刻就購買了!
談到吳軍,在台灣的朋友可能比較陌生。吳軍曾經在矽谷google公司工作,他是個工程師,曾經協助開發google演算法的中、英、日、韓的版本,後曾短暫回到騰訊工作兩年,又回去google公司做人工智慧研究,近年退休創業,開了自己的投資公司,是一個小有名氣的投資人。
有不少朋友曾經詢問我一個共同問題:「到底為什麼要讀書,我這麼忙?花錢買個專欄、影音,不也是很好嗎?🤔」我的回應是:「專欄是透過別人消化後,撰寫的第n手資訊,本身的內容和原始資料相差甚多,更不提所謂的某些自稱專家的人,他們根本稱不上專家,就只是個年輕的小夥子賣弄誇大學問而已,稱作業餘的直銷人還差不多。」
為什麼我會這樣苛薄的評價呢?我自己認為書本的知識分成5個等級:
👨🏫
第一級知識是原始資料學術期刊論文,裡面紀錄數十年數據為他研究成果背書;
第二級知識是該學術期刊論文的發表人寫出的專書,用較菁英口吻的語言出書;
第三級知識是協助該專家一同研究的人員,或是某專業人士(知名企業創辦人)實戰的經驗感悟寫書;
第四級知識是一般作家閱讀完第三手資訊後集合自己的經驗,寫出一本書;
第五級知識是你平常看到轉發的熱門文章(通常都是心靈雞湯、事後諸葛),或是一些斷章取義唬爛書:「我如何二年賺到股市3億!」。
那威哥你自己覺得是哪一種等級呢?額,還真的不好說,我覺得自己還在第五級知識爬向第4級知識中邁進吧!😅
👍
回到主題,為什麼我們說人要有見識?因為見識完全影響到你的發展策略,我們從一個最小的教育體驗開始,我想請教你:你以前的學習體驗是怎麼度過?
我想絕大部分的家庭(中產階級),多是:補習班、家教、補習班,家教,反覆循環吧!反正缺啥補啥,考好成績,越好的學歷,你以後一定可以賺大錢,財富自由。
然而,這麼多高學歷的人,領的薪水似乎也沒有太突出(比上他們之前投入的學習時間成本),很多人還輸給雞排店、修車行老闆,常常感嘆?(威哥聲明:職業無貴賤,我只是轉述某些人的抱怨)。
那有錢人怎麼教育他的孩子呢?你會發現他們除了成績外,更在意「孩子喜歡什麼?有什麼潛能?」「今天認識了誰?誰是他的好朋友?家庭日一起聚餐?」「回家說說看你今天學了什麼?最近這個新聞事件,孩子你怎麼看?」
我一口氣拋出了三個問題,我簡單做目的歸類:✍️
1.找到孩子的天賦,集中火力培養!
2.培養孩子的交際圈,還沒出社會他有了第一批超鐵的人脈
3.訓練孩子的獨立思考,讓他有自己的決斷力!
你應該開始發現:我們絕大部分的人輸在起跑線,絕對不是知識上的競賽,而是你的格局不同,幾乎影響你人生的走向!
乖寶寶讀書補習的孩子,再優秀也只是與時間競賽的勞工!有計畫訓練格局培養見識的孩子,以後很有機會成為該領域獨當一面的人,用投資與見識創造被動收入!真正的財富+時間自由。
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很多朋友會拜託我解讀某財經的書籍,他們覺得聽我說書,標重點,回家按表操課,就會成功。
然而,學習哪有這麼容易。
我常說:「人要懂得識局,才能破局而出!」☀️你追逐財富,財富跟你的距離不會比較接近,因為你不懂核心價值。
你要先識局,了解自己的能力所常,了解這個社會上的運行,未來在哪裡,你的優勢哪裡,找到共同之處,開始刪減刪減,最好只剩一個點,然後,全力以赴!
投資不也是這麼回事?你不能妄想你研究美股、研究台股、研究黃金、研究債券,都成為高手。
那些專業經理人投入的努力都是假的嗎?他們的門檻是這麼容易被跨越的嗎?
技術面上你可能永遠無法超越他,但你可以把範圍縮小,比方說:你研究台積電跟鴻海好了,你就老實的研究這兩支股票的本業在幹嘛,做什麼,近年來的股價走勢、對應全球的經濟局勢發展,好好做功課,全力投入個好幾年。
也許在這兩間公司的認知,你有機會超越一般的專業經理人?
🙋♂️ 我知道看到這,您或許還是有點不服氣,有見識,跟我為什麼我要讀書,有什麼關係?
第一、書是最便宜,也最容易讓你接近高手的方法,當然,有能力閱讀期刊論文更好。
第二、我所認識的高手,無不再念書,已知的名人巴菲特,說每天80%空閒時間在看書,吳軍也是,投資傳奇彼得林區也是。
第三、你唯一可以超越高手的地方,就是下對的功夫,跟足夠的力道(時間)去追上,人家看書看論文,你看廢片聽名牌,二十年後,你還是那一個在抱怨社會不公平,有錢人太聰明的人!
👊 今日提問:見識這麼重要,如果以後你有機會教育你的孩子,或晚輩,你會用什麼方法去帶他增長見識?請寫下裡的留言,與其他朋友交流想法。
我是威哥,實踐夢想之路,我們下次見!
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