【零基礎OK!智慧科技裝置設計】Arduino 核心程式課程 - 現正熱門報名!
如果說 Arduino 是人體的大腦
那麼馬達就是身體的關節,操控身體的動作
超音波偵測器就像聲帶和耳朵,可以發出與聽見聲音
身為核心的 Arduino 一旦發出信號
便可控制不同的電子元件(身體各個器官)的運作
這就是機器人的概念!
這套課程將帶你從零基礎開始
無痛理解 Arduino 的核心功能與創意應用設計
四天的紮實課程中,我們將帶給大家六大能力
1. 電路設計能力:電路原理與各式常見元件
2. 光學控制能力:LED發光原理與光敏電阻應用
3. 音波偵測能力:喇叭與超音波感測器原理
4. 邏輯切換能力:開關原理與感應裝置設計
5. 動力輸出能力:各種馬達的動力輸出模式控制
6. 通訊程式能力:操控通訊軟體 (line) 與自動切換螢幕功能
相信大家和我們一樣,腦袋裡時常蹦出各種創意發想
所以每堂課我們都會讓每個人將自己的創意加入在作品裡
在課程的最後
大家都能獨立完成六個屬於自己獨一無二 Arduino 專案設計成果!
時間:2/2、2/3、2/4、2/5 [早上10:00~下午5:00]
地點:捷運府中站 多媒體互動會議教室
費用:含四天午餐、材料與教材費用 原價9800
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光敏電阻arduino 在 Terry&Friends程天縱與朋友們 Facebook 的精選貼文
【Next Maker Movement for Taiwan】
台灣的Maker Movement該如何發展?官方創客空間該如何經營?有個團隊找我們一起討論。2015/11/21下午,桃園創業發展協會王健宏理事長和我,跟4位起心動念的朋友在松菸文創附近的 eleven café 談了2個小時,談了Next Maker Movement,談了新方向和營運計劃,以下是我講的 Next Maker Movement,
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創作是人類亙古就有的活動,人類天生就是創客,只是美國社會從小就鼓勵主動學習、動手做、做中學,台灣制度鼓勵「念解答符合標準」、不重實作、念書重於求真求實,所以比例上,美國社會的創客多創意也多,台灣社會的創客少想法也少,這種現象限縮了台灣產業的發展!「創客運動Maker Movement」是一個跨國風行草偃的大風潮,我們台灣該如何善用風潮,做對的事,謀求產業生機並且調整國民特質與能力,是我們為何需要探討Next Maker Movement的主要緣由與意義。
美國社會推崇各種創客,無論是愛迪生、卡內基、萊特兄弟、林白、Hewlett、 Packard、Steve Jobs、Bill Gates,都是創客,有些更是創業創客,創客基因存在美國人的DNA。台灣經常有人講述2005年是Maker元年,這句話有點簡略,完整的說,「很早就有Maker跟Maker活動,2005年開始的是一波新的煽風點火,由「自造電子硬體」點火,鼓動一起做出想做的東西,這是 Maker Movement,這是一場社會運動,這是一場大風潮。
為何這場火能被點燃呢?回溯近代產業發展,我們歷經了電器時代、IT個人電腦時代、ICT互聯網時代、IoT+物聯網時代。就大家熟悉的1978年開啟的IT個人電腦而言,電腦早在1940二戰年代就已出現,1978年為何能夠發動這場讓台灣沾光崛起的產業革命?當時Motorola和Intel生產了Maker買得起的Microprocessor,Steve Jobs生產了Maker買得起的Apple I主機板,後來乾脆生產一般人可以買回家開機即可用的Apple II,Bill Gates寫出了Apple II 和 IBM PC使用者可用的Basic語言直譯器,當時還有MSDOS單工PC作業系統,CCPM多工PC作業系統,dBase資料庫軟體,Visicalc試算表軟體,大家忽然發現自己以及一般消費者買得起電腦軟硬體,甚至自己可以生產個人電腦軟體硬體產品,於是啟動了IT個人電腦時代,人們心動了也行動了,這是一場社會革命,這是一場大風潮。
2005年開始的Maker Movement風潮是怎麼燒起來呢?我們有 Open Source 的Processing 和 PureData,有 Open Hardware 的 Arduino,Arduino對於軟體人而言是一個不太電子的硬體,可以在不必太熟悉電子電路狀況下設計軟硬體整合作品,Arduino對於電子人而言,由於是Open Hardware,所以可以改改做出具有特殊功能的 Arduino 硬體賣給別人,同時也可以賣些光敏電阻模組、超音波模組、直流馬達控制模組…藝術界做起互動藝術,軟體界做起軟硬體整合系統,鋼彈界做起機器人,遙控界做起多軸飛行器,教育界做起動手做教改,大家發覺無論技術、朋友、經費都不是問題了,Maker Movement就燒起來了!
仔細看Maker Movement的要素,「創客需要什麼」?
⒈模組:可用好用的模組,不用懂馬達就可以使用馬達做東做西,馬達就是一種模組,大陸的Seeed Studio以往的商業模式,就是為全世界創客設計製作好用的模組,2014年他們的年營業額超過1億人民幣,大部份營收來自歐美。
⒉教育:需要有提倡動手做、創客精神的教育,才能激勵培育更多創客;必須有易學易懂的教育資源,才能容易克服技術門檻;需要有熱情的產官學創客的用心促成,才能有跨界激盪新的創新。全民各類創客教育是政府責無旁貸的任務,也是官方創客空間經營者的使命。
⒊Cloud Sourcing:Open Source是一種加速技術修正、提昇、散佈的機制,無論是軟體界的JavaScript-based前後端技術,OpenCV影像處理技術,Plen2機器人技術,Arduino技術…Open Source十分關鍵,但是它是手段不是宗教。
⒋資金資源:群眾募資、天使基金、種子基金,這些管道讓創客能夠向外部伙伴募集資金資源,同時也淬錬創客具有「創業型創客」的修行,創業創客會開始思索行銷、商業模式、項目、團隊、資金、計畫。創業創客不一定會創業,但是若走上創客創業,就有探究新產業發展的可能性,值得產官學大力栽培。
就創客而言,有人做好玩,有人做中學,有人想做個自己的東西,有人想創業,各式各樣的創客各做各的,或者結夥拉伴一起做,非常熱閙,民間怎麼做都很好,然而政府部門有責任,就台灣產業發展和教育發展方向,注重 Next Maker Movement 相關的發展,以下是幾個不容忽視的重點,
⒈善用Maker團隊,深化K-7動手做教育:鼓勵Maker教育團隊設計科普、手作、工藝、立體美勞課程活動,教育部購買他們的服務,讓他們協同我們K-7的美勞工藝老師,到各校恢復我們的工藝生活技能教育,同時鼓勵學生動手做。
⒉官方創客基地應該加強舉辦跨界創客課程和活動:CAVE是國內知名的Maker知識推廣公司,鄭建彥老闆最近分析,以台灣的人口而言,台灣2015年的創客活動比例遠高於其它國家。其實不僅如此,台灣的各種Maker Space數目也相當多,尤其是教育部推動的「創新自造教育計畫」預定設置2個大學基地,29個創客基地,2016年5月以前,官方創客基地將近40個。包括民間創客空間,台灣地區一般性創客課程將會相當充足,不僅不需官方錦上添花,官方創客空間如果只提供一般性創客課程,恐怕不但師資不足,更會缺乏吸引力。
為了在眾多創客空間脫穎而出,同時推動創客創新,官方創客空間可以加強跨界創客課程和活動,例如舉辦服飾、互動技術、電子紡織跨界創客課程與共同創作活動,或者IoT+、休閒旅遊、銀髮長期照護跨界課程與活動,這些跨界創客有可能為相關產業帶來創新的點子和團隊。
⒊培育認真創客:創客很多種,有人只是玩玩,有些只是學習,就台灣教育與產業改革角度而言,官方應該鼓勵「玩真的、做真的、學真的」,主動做、鍥而不捨的態度是創客精神中非常有價值的一面,愈多的認真創客,我們的創客環境愈好,官方可以透過舉辦Demo Day, Pitch, Mentor Day來鼓勵並培育認真創客。
⒋培育創業創客:就台灣發展而言,創客創業是很棒的事,然而創業需要更多不同的養份和培訓,無論創客是否創業,官方也應該培育創業型創客。一群創客做了很不錯的作品,他們想要包裝成動手做套件賣給有興趣的人,怎麼包裝?怎麼生產?怎麼行銷?怎麼Run?他們其實就開始創業思維學習之旅!一群創客學習ESP8266很有心得,想要收費開課,他們也開始創業思維學習之旅!創客想上FlyingV、KickStarter,他們也開始創業思維學習之旅!創業創客愈多,我們才會有更好的創新思維和氛圍。
⒌培育新創公司:程天縱先生在大陸輔導了數千位創客,以及400多家新創公司,所以大陸創客界尊稱程天縱先生是創客之父,他認為官方應該積極鼓勵創客創業,培育新創公司,必須如此,台灣才能發展出新的技術和產業。程先生常以日本產業為例,日本在電器時代十分成功,成就了夏普、索尼等大型電器商,一個成功的組織一定會設法影響政府,以取得更多的人才、融資、優惠,一個成功企業內的人才與資源,也一定優先投入原先成功的項目,於是成功企業組織會在企業內外排擠新技術新產業,所以日本仍然停在電器時代,台灣停在IT個人電腦時代,大陸創客創業風氣興盛,他們已經處在IoT+時代。創新創業失敗率很高,可是鼓勵創客創業是不會輸的,成功的創客新創公司帶來成功的範例,失敗的創客新創公司帶來可檢討改進的案例,以及一群有創業經驗的創業創客,他們會再重組再出發!官方應該在項目、團隊、資金上掖助輔導創客創業,台灣才會有健康創新的產業環境。
⒍引導從應用著手:有些企業朋友會跟我分享經營內容與經驗,其中有家企業總經理分析了生醫電子產業的困境,他說,我們台灣電子系統技術很強,不只是OEM,ODM也很厲害,以往外國買家只帶著需求和資本到台灣,我們就能迅速設計出產品,外國買家認可後,就下大單委託大量生產,我們就可以賺取相當可觀的利潤,近年來沒有大單了,「我們不知道該做什麼產品,空有設計、製造本事卻動彈不得」!我們以往的產業生態和教育內容造成了我們的困境,官方應該引導大家學習從應用角度看事情,從魚菜共生應用角度設計產品,以健康促進活動需求設計產品,從各種應用需求本質引導創客去思考創作的內容,而非停在比較開發板的好壞。
Maker Movement will move forward. 了解台灣創客運動的走向,對於經營官方創客空間而言,其實就可以思索做什麼會有亮點?做什麼會有實質的影響力?做什麼會有好的未來和延展性?
明年會成立非常多的官方創客空間,預祝熱血的朋友們經營成功,有聲有色,你們也是一種創客創業哩!
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