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在全坤建設董事長這個產品中，有52篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 史上最快速的捐贈💪 因為死神是沒有在放假的，所以就算是假期我們也要趕快爭取時間把救命神器送上第一線！正常的採購從訂購到交貨大約要三週到一個月的時間，我們三天內完成✅病毒我跟你拼了！ 6/13 星期日 早上 台大 15 台 中午 榮總 25台 下午 亞東醫院 15台 我們辦到了，醫院的副院長、醫生都...
　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過154的網紅陳清龍，也在其Youtube影片中提到，豐原區慶山建設每年捐贈圖書給豐原、石岡區學校今年是第15年，累計超過六萬冊，慶山建設董事長陸火爐說希望用書籍陪伴孩子成長，邁向第二個15年，副總林珮娟也說，平時就有親子共讀，對的事要持續做。 這次捐贈的圖書涵蓋中、英文，更有台語繪本，讓孩童全方位閱讀。教育局副局長方炳坤指出，教育局積極推動閱讀，編...

「全坤建設董事長」的推薦目錄：


全坤建設董事長 在 Facebook 的最佳解答

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2021-06-13 18:09:30 有 315,472 人按讚
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史上最快速的捐贈💪

因為死神是沒有在放假的，所以就算是假期我們也要趕快爭取時間把救命神器送上第一線！正常的採購從訂購到交貨大約要三週到一個月的時間，我們三天內完成✅病毒我跟你拼了！
6/13 星期日
早上 台大 15 台
中午 榮總 25台
下午 亞東醫院 15台
我們辦到了，醫院的副院長、醫生都說沒看過這麼快的速度把醫療物資送到他們手裡！

這一切我要感謝我的神隊友支持！
神隊友No 1 富邦集團蔡明忠董事長！蔡董事第一時間聽完我的報告，以最快速度向醫護方確認這機器的效能，與需求的急迫性，他個人認捐了110 台，而且持續增加中！
天啊！有他的支持我有如神助，代表這是對的事情💪
再來就是我的鐵咖公益好搭檔小S 徐熙娣反正要做什麼公益活動找他就對了從來也沒有拒絕過我，她也二話不說，義氣相挺！
接著我就想還有什麼藝人朋友也是很熱心公益的呢？於是我打給了范范，范范聽完了之後也熱血參與，他跟黑人一人一台！
老公也號召他商界的好友支持，其實他都只是打電話：李董啊！好久不見問候朋友之後就說我老婆有事拜託你........”就把電話遞給我了😒😒😒！ 各企業聽到都熱血支持!在這疫情下每個人都希望能貢獻一點力量！
謝謝你們！ 今天陸續有接到朋友告知希望參與，這是目前的捐贈者

❤️神隊友名單👏👏👏👏👏

富邦集團 蔡明忠董事長110台
星宇航空 張國煒20台
德杰集團 15台
忠泰集團 20台
海悅國際 5台
國美機構 5台
璞園建築團隊 5台
聯虹建設 5台
泰嘉開發 5台
黑人范范 2台
萬安生命 10台
遠雄集團 15台
欣華開發 4台
小S徐熙娣 1台
全坤建設 10台
海霸王集團 20台
皇翔建設 10台
陳仕榮 10台
福樺建設 10台
華泰大飯店 4台
鍾欣凌 2台
德杰羽森建案 2台
旭成投資 3台
于美人 2台
建築世代會-吉美 10台
久年營造 5台
何麗純 10台
柴智屏1台
順天建設2台
霈方國際10台
曾寶儀 1台
另外還有幾位不公開的好友

目前總共342台

以上依捐贈順序提列
#萬分感謝
#齊心抗疫
#台灣有你們真好❤️❤️❤️❤️

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全坤建設董事長 在 Facebook 的精選貼文

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2021-05-20 21:01:32 有 1,490 人按讚
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【缺電有三種，為什麼出現這兩種？】（二之一）
　
興達電廠連續發生事故造成停電之後，有人，尤其是主張重啟核四運轉的人，又在主張這是台灣缺電的證明，而我們也看到蔡總統出面強調台灣並不缺電。
　
把電力出現任何狀況都要歸之於缺電，歸之於少一座核四，確實是模糊焦點甚至扭曲焦點。然而，蔡總統光說台灣並不缺電也不夠完整，政府光是寄望「三接」來渡過能源轉型，也會錯過核心問題。
　
基於我2016年參與過「開放台電」觀察所得，加上近年來追蹤看到的新情勢，所以要寫兩篇文章，希望能𨤳清一些障眼法的迷霧，但也指出日益嚴重的兩個危機。
　
興達電廠接連導致停電的情況，我非常肯定不是個案，而是預警。
如果政府不面對問題的根源，接下來不只蔡英文總統要為越來越多類似情況而頻繁道歉，並且說終究會爆發災難性的後果也不為過。
相反地，如果政府真正面對核心問題，不但一些短期問題的解決方案可以說垂手可得；一些許多人認為是兩難的長期問題，譬如護藻礁和廢核，其實也不難找到兼顧之道。
　
我寫兩篇文章來談。這是第一篇。
　
--------高速公路塞車有三種情況，電也是--------
　
「缺電」的情況，有三種。用大家都熟知的高速公路塞車來比喻，方便理解：
　
第一種，是高速公路因為蓋的數量不夠，造成塞車。這是「結構性」問題。有些落後國家的基礎建設不足，電廠不夠，每天全國要平均停電一段時間，就是這種情況。
　
第二，公路數量夠，但是每到年節連假期間，如果不事先疏通流量，會在尖峰時刻大塞車。這是「時間管理性」問題。台灣每到夏天高熱月份，尖峰時刻大家對電力的需求突然高漲，負載超過預期，可能導致跳電而停電，屬於這種情況。
　
第三，公路的養工處出了問題，維護保養不力，路面出現塌陷等等，造成塞車。這是「技術管理性」問題。台電的工作人員操作系統、設備出錯，而導致停電，屬於這種情況。
　
高速公路發生大塞車，我們需要判別到底是哪種原因所導致，才決定是否要新建高速公路。我們不會一看到塞車，就主張要新建高速公路。同樣的，發生停電情況，也該如此。
　
但是長期以來，台灣有些人，不論電力出現任何狀況，都堅持是結構性造成的缺電問題，電廠不夠，需要新建或擴建。
　
近三十年來，這些人的代表就是擁核派。1993年，當時的經濟部長江丙坤說，台灣如果沒有核四，到2010年每天就要缺電六小時，像菲律賓一樣落後。
　
現在時間過去了快三十年，不但過了2010，連2020都過去了，台灣也從來就沒有每天缺電六小時。時間早已證明核四是個假需求，台灣從沒有出現結構性缺電的問題。只是擁核的人卻始終堅持台灣就是少個核四。
　
然而，到目前為止，台灣雖然沒有結構性缺電的問題，卻一直籠罩在「時間管理性」缺電和「技術管理性」缺電的陰影之下。
　
--------問題的根源：不重視調節用電需求--------
　
我們來看最近三次大停電的起因。
　
2017年的大潭電廠815大停電，台電說是承攬商更換控制系統的電源供應器時操作失誤所導致，這是第三類技術管理性問題導致的。
　
今年513興潭電廠導致的大停電，經濟部先說是「用電高於預期」的原因，那就是第二類時間管理性的問題；但後來又改口，說是測試操作錯誤，那就是第三類技術管理性的問題。
　
至於17日晚間又發生停電，台電承認是「因負載突升，供電能力不足」。換句話說，也就是類同於「用電高於預期」，屬於第二類時間管理性問題。
　
顯然，這三次都是「時間管理性」問題和「技術管理性」缺電問題。
　
那為什麼會出現這種情況？
　
問題的根源是：台電不重視調節大家的用電需求。
要改善「時間管理性」缺電問題，就是要設法調整大家用電時段，舒緩尖峰負載。
　
一個用常識就可以想到的方法是：訂出「分時電價」，不同時段的電價高低不同，讓用戶知道他在尖峰時段用電要付出比平常高的電價，在離峰時間用的話則會享受到比較便宜的電價。這和年節連假時期為了鼓勵大家不要在尖峰時段全部塞在高速公路上，會提供夜間比較便宜或免費的費率，而很多人會使用，是一樣的道理。
這幾天台電在呼籲大家節電，但是如果沒有「分時電價」和搭配的工具，這種呼籲是很蒼白無力的。
經濟上有「看不見的手」。提供用戶「分時電價」之後，大家自然會趨低避高，各自享受了比較便宜的電價，整體也舒緩了電力尖峰負載時段的壓力。不需要台電呼籲，用戶自己就會達成那種效果。

電力用戶，主要分兩大類：以家庭用電為主的低壓電用戶，和工業用電的高壓電用戶。
我們看台電是在怎麼面對這兩類用戶。

＜面對低壓電用戶四年推動不到百分之一的努力＞

全台灣有1,460萬低壓電用戶，直到今天，絕大多數都是仍然要兩個月手抄一次電表。手抄電表，用戶要兩個月後才看到電費帳單，「分時電價」設計得再有吸引力，大家也不會有體感，實際也無從配合。
　
2016年「開放台電」提醒調節用電需求之後，台電也說他們知道此事的重要，說要努力設法「移峰填谷」。當年底台電也開始推廣「住商型簡易時間電價」。然而，直到去年底，推廣了四年，低壓電用戶選用這種方案的，全部才12萬戶，連1,460萬戶的百分之一都不到。
　
這麼重要的改善「時間管理性」缺電問題的方案，努力了四年才推廣不到百分之一，不能不說怠惰吧？
　
和台電推廣的「智慧電表」搭配起來看，這件事就更有意思。
「分時電價」，最好能和可以及時顯示用電情況的工具相搭配，高端的就是「智慧電表」。
　
但是從馬英九總統執政時要求台電安裝百萬戶智慧電表，台電一直拖拉，到2015年只做到1萬戶。民進黨執政後，有一整年時間，台電新加的智慧電表用戶更只有351戶。其後幾年在各方監督下，到2020年底，總算達成了安裝100萬戶的目標，但這連低壓電1,460萬用戶的百分之十都不到。
　
可是，從另一方面來看，我們不能不問另一個問題：連推廣「智慧電表」都安裝了100萬戶，怎麼會推廣「住商型簡易時間電價」反而只推了12萬戶？
　
怠惰了這麼久之後，現在頻頻因為「用電高於預期」、「因負載突升，供電能力不足」而爆出這麼大的停電問題，不是也合理的嗎？
　
--------面對高壓電用戶四年推動百分之一多一點的努力--------
　
再來看工業用電的高壓電用戶。這些高壓電用戶，全國有25,000戶。五年前，就全都安裝了智慧電表。但是當時我們就指出：沒有進行用戶的分類整理，也沒有善用智慧電表的功用。
　
這些高壓電用戶雖然安裝了智慧電表，但台電在如何調整他們用電時間上，仍然主要用人工做溝通努力。
　
2016年接任台電董事長的朱文成不無得意地告訴我，5月31日最緊張那天，是「需量競價」救了台電半條命。朱文成說的「需量競價」，就是誘使企業用戶在尖峰負載期間少用電，然後把節省下來的電賣回給台電。換句話說，也是另一種版本的「分時電價」。而那天，光是用這個辦法，朱文成說「省了0.4 GW」的電。0.4GW是什麼概念？很大。核一廠一個發電機組才0.6GW。
　
我聽朱文成講他們多麼辛苦努力去和一些用戶溝通，用上了多少人脈和關係，問他既然這個方法有效，又有智慧電表，為什麼不全面有系統地實施？
　
朱文成說他們會。
但是同樣地，在這一塊，時間過了五年，他們仍然在原地踏步。
　
針對高壓電用戶，直到去年，台電才設計出按24小時每小時不同的「高壓即時電價」。
　
而試用的戶數有多少呢？才300戶。佔 25,000戶的百分之一多一點。
那這百分之一的試用戶產生了多大效益呢？
　
台電自己說「在電價最高時段平均約有14%的抑低量」。
　
所以不能不問一個問題：如果百分之一不到的試用戶都可以產生這麼大的效用，那如果全面實施呢？
明知道會有很大的效益卻拖延不前，很難不說他們是怠惰吧？
但，台電到底為什麼如此怠惰呢？
　
--------只重增加供給所造成的惡性循環--------
　
「開放台電」的時候，我們就已經指出：台電對推動需求管理的怠惰，主要是只知道「增加供給」而不知「調節供需」的思維。並且，「增加供給」傾向於「新建傳統形式的大電廠」來增加。
　
而台電形成這種思維，又有四種原因：
一，工程師背景多。
推動分時電價、用戶的需求管理等等，需要精通於消費心理、細密的行銷規劃，而台電主要是由工程師主導。
　
二，是公務員背景。
民營電力公司做好用戶的需求管理，能把「調節供需」做到越微細，越會受到肯定，尖峰負載時間能做到低空掠過，是表示對需求掌握到恰到好處。但是以台電的公家背景，工作人員會基於公務員心態不想冒那麼大風險，「調節供需」不如「新建電廠」來得便利、保險。
　
三，長期執著於對大電廠的迷思。
即使要新建電廠，台電也一直習慣於建大型電廠，而不願意呼應新的分散式、多樣發電的趨勢。所以過去台電長期不把再生能源放在眼裡。
　
對大電廠的迷思，在過去國民黨長期主政，核電幫對台電的影響看得特別清楚。核電機組都是大機組，並且核電幫從不掩飾對廣建電廠的企圖。
　
2008年總統大選剛結束，馬英九勝選的四月初，台電主管說，包括當時正在興建中的核四在內，台灣只有八部核電機組，還可以再增加十部核電機組，也就是他們準備建全部18 部核電機組。
　
2018年「以核養綠」公投的第一場辯論之後，擁核人士的胃口更真正露了底。他們不只是要重啟核四而已，他們要的是台灣可以達到 20部核電機組的規模。
　
即使現在民進黨執政，核電廠不可能再新增，但是台電一直想用增加電力供給，而不是用調節電力供需的思維，顯然還調整不過來。
於是我們看到一個惡性循環。
　
因為他們還是把主力放在努力增加電力供給，所以就繼續忽視管理用戶的需求，在推動「分時電價」、用電的需求管理上不用心，會如此怠惰；同時，因為忽視調節電力的供需，所以就只能繼續倚重他們增加電力供給的思維和習慣。
　
並且，我們也可以合理地推測他們一個心理。
　
那就是如果他們認真推廣分時電價、智慧電表等等，這些推廣成功，「時間管理性」缺電情況就不會發生了。不出現「時間管理性」缺電問題，他們就沒有新建電廠的理由了。
　
高速公路的年節連假都把流量疏通好的話，怎麼能主張還要新建高速公路呢？
　
--------雙胞胎問題：技術管理性缺電--------
　
但是台電主要想新建電廠來增加電力供給，而不想改善「時間管理性」缺電問題，必然會衍生出另一個雙胞胎問題：「技術管理性」缺電的問題。
　
原因很簡單：一心把新建電廠當解方，就不會好好維修現有發電機組、輸配線系統等等。一心想新建高速公路當解方，就不會好好維修現有高速公路，當然養工處會出問題，維修容易出問題、操作容易出問題。
　
近年來三次大停電中「技術管理性」問題這麼多，也不是沒有原因。
　
2018年普悠瑪事件爆發後，我們發現台鐵當局對車輛ATP 的漠視與零件的失修，是關鍵因素。因為政府編列給台鐵的大量預算，大部份流向下屬負責新增軌道建設的鐵道局，而另一負責日常營運的台鐵局則陷於人力不足、車輛維修不足、營運管理系統老舊的困境。
　
台電也有和台鐵一樣的問題。
台電也有新建電廠和維修輸配線路的兩手工作要做。台電也出現豐厚資源都流向新建電廠，維修輸配線路的單位卻資源不足、遭受漠視的問題。
　
「開放台電」期間我們研究到和輸配線路相關的問題，台電顧左右而言他。而結案報告裡，最後我們也建議林院長接下來要仔細追查、監督六輸和七輸的可行性報告。輸配線路的善加維護，不只可以改善供電效能，還涉及基本的安全。
　
以815停電事件來說，雖然是中油員工在操作上失誤所造成，但是台電如果平素多加注意內部管理，在許多重要關節上多分配些資源裝置防呆、防錯機制，以爭取出現意外的時候多些處理時間，不致於因為一個人的疏失就造成偌大風波。
　
但是如果台電想到供電緊張就要透過新建電廠來增加供給的心態不改，他們不會把心力和資源放在調節需求，改善「時間管理性」缺電；也不會放在維修輸配線路、改善維護作業上，所以「技術管理性」缺電的情況也會跟著頻繁。
　
但這些還只是問題的一部份。
（明天繼續第二篇：以台積電為代表的「貨櫃車」問題。）

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全坤建設董事長 在 阮劇團 Our Theatre Facebook 的最佳解答

阮劇團 Our Theatre By 阮劇團 Our Theatre

2021-05-20 18:34:38 有 363 人按讚
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5月20號的今天，阮有滿滿的感謝想說－

「這條歌唱予你聽　你就會瞭解阮的心聲
這條歌唱予你聽　阮的感覺你就會知影」＿黃靜雅《這條歌》

《十殿》的巡迴演出圓滿落幕，完成這檔演出並不容易，但因為一起工作的夥伴們的全力以赴，以及前輩、師長、親友的協助、支持與照顧，我們終能一起走完這趟旅程，酸甜苦辣喜怒哀樂，《十殿》歷經的一切感覺與記憶，阮都放在心上，作為未來作品的養分，謝謝你們！
＃接下來的日子你我還要一起走
＃不容易
＃但一定做得到

.

以下為【感謝名單】、【拍打餵食名單】以及【工作人員名單】

首先，
感謝90年代
感謝嘉義縣表演藝術中心15年來的孕育
感恩三世十方所有的呵護協助
感謝「國家兩廳院」、「臺中國家歌劇院」、「衛武營國家藝術文化中心」

// 特別感謝 //
五叔、王群勝、王維綱、朱芳儀與黃虎斑貓DD（11歲）、江玉芳、江彥杰、何敬堯、吳宜家、吳岳霖、吳盈萱、吳靜吉博士、李中蓮、李欣恬、李佶霖、李冠億、李彥甫、李嘉琪、阮金紅、周聖淵、林立雄、林志毅、林孟寰、林明謙、林玿玥、林建國、林羿宏、林強、林惠君、柯珀汝、洪子薇、賀慕竹、紀慧玲、紀蔚然、翁燕珍、張又仁、莊雅雯、陳芝陵、陳奕君、彭大昌、曾國棟、黃惠偵、楊翔閔、溫宗翰、葉志偉、廖御凱、劉怡汝、劉怡伶、樊宗錡、蔡坤叡、蔡秉恩、鄭乃文、戴文欣、鍾汶叡、鴻鴻、瀟湘神、羅令珆、蘇洋徵、龔姵燐、1095文史工作室、BIOS monthly、PAR 表演藝術雜誌、大愛電視、山峸製作設計有限公司、五口創意工作室、公共電視臺、台中市音樂美學協會、台灣圖書室、立德路二號、李維造物、秀琴歌劇團、松田建設、紙風車劇團、國立中山大學劇場藝術系、國立教育廣播電臺、國立教育廣播電臺臺中節目中心、敏迪選讀Mindi World News（podcast）、這聲好啊！（podcast）、超人說影像、越在嘉文化棧、愛樂電台、感官一條通（podcast）、感官文化印刷、暖場工作室、種種影像、聚光工作坊股份有限公司、臺北廣播電臺、劇場狂粉的日（podcast）、橘子玖 映像工坊、趨勢教育基金會、聯合數位文創公司、講客廣播電台、職人藝事變、社團法人嘉義市生命線協會、嘉嘉讀書會、真善美讀書會、賽野花讀書會、健康快樂黨、嘉邑城隍廟

演出音樂感謝名單//
演出音樂授權｜角頭音樂 Taiwan Colors Music
社團法人中華音樂著作權協會（MUST）
高雄市古聖樂推廣協會
2018 Horizon Air Q400 incident recording provided by Broadcastify
島地靈、Heni Astuti（詹海妮）、Rindi Antika、謝月霞、楊秀卿、儲見智、鄭美、龔全成

// 感謝拍打餵食名單 //
【嘉義Try Out】
林聰明沙鍋魚頭林佳慧執行長暨全體同仁、公共電視湘玲姐、國家兩廳院一蓮、臺中國家歌劇院、高正川院長賢伉儷、林惠君老師、十殿演員葉登源&李明哲&杜思慧&MC JJ

【臺北】
國家表演藝術中心朱宗慶董事長、國家兩廳院劉怡汝總監暨全體同仁、朱宗慶打擊樂團、紙風車劇團全體、趨勢教育基金會、聯合數位文創李彥甫董事長、當代傳奇劇場吳興國老師與林秀偉老師暨全體同仁、表坊文創、果陀劇場、楊景翔演劇團楊景翔 & 尚安璿、慾望劇團、壞鞋子舞蹈劇場、山峸製作設計、超人說影像念修&Vita、五口創意工作室陳宣、臺中國家歌劇院劉孟菱、中國文化大學國劇系于復華老師、角頭音樂張四十三大哥、草頭&易修、雷爸、PAR雜誌吳岳霖編輯、張哲龍&徐麗雯賢伉儷、唐從聖、UDN肇璟、講重點阮老友、吳季娟、張丹瑋、黃若瑋、小朱、臺東蕉農之之、陳彥達、彭大昌&吳盈萱、宜真老師、復德、盧恩廣、郭無敵、張得恩&吳宜頴賢伉儷、彭浩秦&陳守玉、吳新一、十殿音響組張稚暉的夫人宋小姐、十殿演員鍾品喬的姐姐、十殿演員MC JJ的三姐

【臺中】
國家臺中歌劇院邱媛總監與汪虹副總監暨全體同仁、大開劇團、九天民俗技藝團許懷文副團長、紙風車劇團任建誠團長、紙風車劇團敏宜姐、窮劇場高俊耀＆鄭尹真、綠光劇團好朋友飛吧、太一顧問公司總經理林惠君、精誠中學陳銀桂老師、臺中市政府文化局鄭元愷專員、劉仲倫老師、巫明如、舒偉傑、漢菱、林志毅、十殿演員杜思慧的姐姐、十殿燈光組余婉臻的媽媽、十殿音樂音效執行楊宜潓的媽媽

【高雄】
衛武營國家文化藝術中心簡文彬總監暨全體同仁、衛武營戲劇廳值班舞監程楚心、秀琴歌劇團張秀琴團長暨全體同仁、樹德科技大學表演藝術系n位教師、吳維緯老師與藝起文化基金會、嘉頌重奏團晟軒、劇本農場香港劇作家鄧世昌、阮團員大件的媽媽A.K.A兩回熟豆花店女主人、鄧虹、李秀婷、十殿音樂音效執行楊宜潓的媽咪、十殿演員杜思慧的好同學賴賴姐、十殿演員葉登源兒子媳婦全家福 、十殿演員杜思慧、十殿演員鄧壹齡、十殿音響組

// 工作團隊全體成員 //
戲劇顧問｜何一梵
顧問群｜王友輝、林從一、林茂賢、蕭藤村
製作人、導演｜汪兆謙
編劇｜吳明倫
臺語翻譯｜MC JJ
臺語指導及臺文字幕校對｜林瑞崐
編劇助理｜劉宛頤、楊麗菁

演員｜
王肇陽、余品潔、李辰翔、李明哲、杜思慧、周政憲、周浚鵬、林文尹、洪健藏、張千昱、莊庭瑜、莊益增、莊雄偉、陳忻、葉登源、楊智淳、鄧壹齡、鍾品喬、顧軒、MC JJ（依姓氏筆畫排序）

製作經理 ｜Dub Lau
舞台監督 ｜陳昭郡
助理舞監 ｜黃詠芝、楊嘉璿
執行製作｜許惠淋 、嚴婕
排練助理、字幕執行｜賴郁澐
排練助理、音樂與音效執行｜楊宜潓

助理導演｜林頎姍
助理導演｜莊雄偉
動作設計｜林素蓮
魔術指導｜林陸傑
武打動作設計｜方玠瑜
武打動作設計助理｜劉冠林
催眠導師｜林惠君

舞臺設計 ｜李柏霖
助理舞臺設計｜蘇子喻
道具設計與製作｜陳勁廷
舞臺製作｜李維造物
模型設計與製作 ｜山峸製作設計有限公司
燈光設計｜高至謙
助理燈光設計兼燈光技術指導｜尹信雄
燈光設計助理｜李昀軒、黃培語、王子郢
影像設計｜王正源
助理影像設計｜黃詠心
影像素材製作｜劉宇凡
影像素材製作｜陳彥安
服裝設計｜林玉媛
助理服裝設計｜楊子祥
音樂與音效設計｜柯鈞元

舞臺技術指導｜劉柏言
道具管理｜陳妤蓁、朱惟歆
燈光編程｜余婉臻、蘇耕立、蘇揚清
影像設計助理與執行｜陳怡行、郭蕙瑜
音場設計｜陳星奎
音響技術統籌｜陳宇謙、張稚暉
服裝管理組長｜林昕誼
服裝管理｜林家綾、戴文欣、鍾汶叡
梳化｜吳曉芳、謝采彤、陳映羽、湯淑琳、廖翊如
英文字幕翻譯｜席時葳
道具搬運｜立代企業有限公司
工作人員｜王元宏、王文怡、王欣雅、包一妘、朱子甫、朱健鍺、江文馨、何欣芸、吳昱穎、李佳儒、周俁辰、周冠志、林明德、林秉昕、林家瑜、林蓉、柯凱峰、洪仟芳、徐譜喬、張文芊、張世暘、張志遠、張忠瀚、張修銘、陳人碩、曾擇弘、黃郁雯、黃學仁、溫承翰、葉岫穎、廖庭筠、潘雨萍、蔡宛育、應可亭、魏豪、羅瑋騰（依姓氏筆畫排序）

行銷企劃｜邱洛彤、楊甯凱、何佳儀
行政團隊｜蔡明純、廖心彤、龔姵燐、邱書凱、黃玥勳

主視覺設計｜廖小子
書法題字｜陳世憲
劇照攝影｜黃煚哲、馬雨辰
巡迴攝影｜顏睦軒
宣傳影片製作｜種種影像
宣傳動畫影片製作｜谷汩文化Group.G
平面設計執行｜蔡孟憲

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全坤建設董事長 在 陳清龍 Youtube 的最佳貼文

陳清龍 By 陳清龍

2021-01-05 18:27:05 有 97 人看過 有 4 人喜歡
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豐原區慶山建設每年捐贈圖書給豐原、石岡區學校今年是第15年，累計超過六萬冊，慶山建設董事長陸火爐說希望用書籍陪伴孩子成長，邁向第二個15年，副總林珮娟也說，平時就有親子共讀，對的事要持續做。

這次捐贈的圖書涵蓋中、英文，更有台語繪本，讓孩童全方位閱讀。教育局副局長方炳坤指出，教育局積極推動閱讀，編列專款預算，聘請閱讀推動老師協助校園推廣閱讀，瑞穗國小校長尤長亮代表受贈學校感謝企業贈書，只要能影響一位孩子，贈書就有價值。

陳清龍議員轉述慶山建設陸鴻慶總經理的話，若有孩子受到閱讀啟發而改變，贈書就有意義，期盼推動閱讀帶來正向回饋。

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陳清龍

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全坤建設董事長 在 全坤建設股票在PTT/mobile01評價與討論 - 房產建案資訊懶人包 的推薦與評價

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#2. 布局全坤建6年殯葬大亨吳珅篁的盤算為何？ - 中時新聞網

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#3. 【公告】全坤建第20屆董事當選名單.

全坤建設 開發(股)公司總經理. 董事:全達投資股份有限公司代表人:李隆廣(戶號:46075);. 全達建設開發(股)公司董事長. 獨立董事:周哲男(戶號:61026);中 ...

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全坤建設 開發(股)公司總經理董事:全達投資股份有限公司代表人:李隆廣(戶號:46075); 全達建設開發(股)公司董事長獨立董事:周哲男(戶號:61026);中時整合 ...

#6. 全坤建第20屆董事當選名單- 新聞 - MoneyDJ理財網

2021年7月20日 — 全坤建設開發(股)公司總經理董事:全達投資股份有限公司代表人:李隆廣(戶號:46075); 全達建設開發(股)公司董事長獨立董事:周哲男(戶號:61026);中時整合 ...

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董事長 ：李勇毅總經理：江清峰. 公司發言人及股東建議聯絡人：韋建玲經理電話：+886-2-8791-8888. Email：[email protected] 代理發言人：陶培敏襄理 ...

#9. 個股董監事經理人及大股東持股明細-2509

全坤 建(2509)董監事經理人及大股東持股明細 ... 董事長, 元創投資(有)-李勇毅, 6,785, 3.02%, 0, 0.00% ... 大股東, 昱景建設股份有限, 15,763, 7.02%, 0, 0.00%.

#10. 全坤建：資金陸續回收伺機進場購地 - 工商時報

全坤建設 （2509）25日召開股東會，董事長李勇毅表示，去年「全坤威峰」完工交屋，全坤建設資金已陸續回收，接下來將會伺機進場購地，並進行合建與都更 ...

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號:42410);全坤建設開發(股)公司副總經理董事:全達投資股份有限公司代表人:李隆廣(戶號:46075);全達建設開發(股)公司董事長獨立董事:周哲男( ... ,全坤建(2509)董監事經理 ...

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董監事 · 李勇毅 董事長 · 李隆廣 董事 · 江清峰 董事 · 廖學新 董事 · 周哲男 獨立董事 · 謝宗昆 獨立董事 · 陳炳甫 獨立董事.

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2015年7月, 全坤建設開發股份有限公司 負責人李勇毅地址為新北市三重區碧華里集賢路201-1號1樓登記資本額2,980,000,000 實收資本額1,517,520,420 董監事名單: 董事長 ...

#16. 全坤建設開發股份有限公司 - 公司登記查詢中心

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#17. 全坤建設開發股份有限公司

04921056 全坤建設開發股份有限公司，包含負責人李勇毅，登記資本額新台幣2980000000，地址:新北市三重區碧華里集賢路201-1號1樓.

#18. 全坤建:公告本公司董事會決議推舉李勇毅先生為本公司董事長

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#19. 全坤建設開發股份有限公司

全坤建設 開發股份有限公司(CHAINQUI CONSTRUCTION DEVELOPMENT CO., LTD.),統編:04921056 電話:02-87918888 傳真:02-87918990,地址:新北市三重區碧華里集賢路201-1號1 ...

#20. 2022年全坤建設開發股份有限公司得標案件 - 開放標案

董監事：. 董事長：李勇毅; 董事：李隆廣; 董事：簡小蘭; 董事：陳玫儒; 董事：詹麗雯; 董事：廖學新 ...

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#23. 全坤建設開發股份有限公司· 李勇毅 - OPENGOVTW

負責人姓氏, 李 ; 組織別名稱, 股份有限公司 ; 使用統一發票, Y ; 資本額, 2245505300 ; 設立日期, 1973-01-27.

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#25. 全坤建設開發股份有限公司· 李勇毅 - DATAGOVTW 資料臺灣

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#28. 全坤建設開發股份有限公司 - 公司資料庫

公司名稱, 全坤建設開發股份有限公司. 負責人, 李勇毅. 登記地址, 新北市三重區碧華里集賢路201-1號1樓. 公司狀態, 核准設立. 每股金額, 10. 已發行股份總數(股) ...

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全坤建設 開發股份有限公司,統編:04921056,地址:新北市三重區碧華里集賢路201-1號1樓,負責人:李勇毅,電話:02-87918888,設立日期:1973-01-27,變更日期:2021-08-18, ...

#30. 全坤建(2509) - 選股便利店

公司名稱, 全坤建設開發股份有限公司. 公司地址, 台北市內湖區新湖二路329號6樓. 公司網址, http://www.gtg.com.tw. 公司電話, 02-87918888. 董事長, 李勇毅.

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#60. 首頁關於新美齊組織及職掌

董事長 兼執行長, 林傳捷, University of California Riverside ... 大學管理學院EMBA專班全坤建設開發股份有限公司副總經理, 長/短期策略規劃、政策推動、規章制訂。

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... 全坤建設，30日於住都中心舉行簽約典禮，由國家住都中心代理董事長花敬群與全坤建設總經理江清峰共同出席簽署，該案最大地主台灣電力股份有限公司亦親臨見證，全案 ...

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#87. 品菜根譚學管理 - Google 圖書結果

集團董事長朱德坤對員工有一個很有意思的要求:要唱好兩首歌。 ... 這種危機感督促該公司全體成員,在班子建設、人才培養、新產品開發等方面做了許多超前性工作。

#88. 金融机构操作__的度量及__研究 - 第 2 頁 - Google 圖書結果

宋坤. 74佐元,銀行損失超迂10佐元。2005年,中國銀行黑尤江省分行哈分不演河松街 ... 給交通銀行造成11.7佐余元的經濟損失。2010 年,北京年鼎信用拒保公司董事長胡毅以 ...

#89. 中華民國年鑑-中華民國97年 - 第 1158 頁 - Google 圖書結果

遠東航空公司財務危機擴大,租用遠航機隊的東埔寨吳哥航空公司因執行董事樓文豪遭 ... 26日財團法人海峽交流基金會通過由江丙坤出任董事長,行政院大陸委員會立即授權就 ...

#90. 嘉義市第10屆市長、市議會第10屆議員及第10屆里長選舉選務總報告

選號推舉片姓名出生年月日性別出生地薦之政黨學歷經歷政見區次自強 1 里一、八十四年好人好事代表二、義大製罐業務總經理三、一○六年全國特優里長四、現任:自強社區 ...

#91. 《財訊》624期-Apple Car 6大絕殺密技 - 第 109 頁 - Google 圖書結果

... 將以青埔當作試驗展示場域第三個進度,日前桃園航空城公司董事長陳錫禎與進駐 ... 受惠航空城計畫、亞洲矽谷計畫等國家級的建設,整體航空城計畫因為重大建設持續 ...