2020 東奧羽球男雙「#麟洋配」,在決賽中成功擊敗中國隊,拿下冠軍,讓全台球迷熱血沸騰,其正面形象與精神深植人心,也吸引如台灣啤酒等企業爭相邀請代言。但王齊麟、李洋所屬的土地銀行為公營事業,使具公務員身份的兩人,可能因《公務員服務法》的限制,難以與企業合作代言。對此,財政部出面回應,將評估商業合作模式及作法,來為具公務員身份球員進行解套。
公務員跨領域遭懲戒之案例
1.警察石明謹:不久前,本業為台北市交通警察大隊警員的石明謹,兼職知名足球球評十年,因「交警」斜槓「足球球評」,遭檢舉送懲戒後降級開罰。
2.醫師林氏璧:多年前,本業為台大醫院的公職醫師林氏璧,經營知名日本旅遊部落客,因「公職醫師」跨足「旅遊部落客」,遭教育部依《公務員服務法》規定,以公務員不得經營商業或投機事業為由,記過一次。
上述案例都顯示出,在高自主性與多元性的新世代中,隨著具彈性的網路商業模式盛行,跨足多元領域或斜槓人生,已是普遍存在的現象。
此外,鄰國日本於日前已開始部分開放公務員兼職,主要是以放寬「公益性活動」為目的兼職,透過公私協力緩解勞動力短缺,也能藉此拓展公務員自身視野。為了促進公務改革,日本年輕公務員於2003年成立「創造新霞關青年組織(ProjectK)」,並主動到大學、公職補習班與企業分享公部門實際運作情形,透過公私部門交流,促使外界參與公共政策形成的過程,能有效的提升決策品質,創造真正有益於公眾利益的討論。相對而言,目前台灣公務員即便想參與NGO或NPO(非營利組織)的運作,還要承蒙長同意才行;而現行公務員服務法中,給予主管的裁量空間實在很大,公務員在確保自身安全考量下,很可能不會主動提出公益性兼職這樣的請求。
時代力量認為法律應該與時俱進,但長達 20 年未修正的《公務員服務法》,如第 13 條的「經營商業」,與第 14 條「兼任」定義與範圍,已經無法滿足新世代的需求,甚至可能限縮其發展性。
為完善公務員的基本權利行使,保障其實現自我,時代力量黨團也曾提出修法版本,並呼籲銓敘部在公務員確實遵守利益迴避、嚴格禁止公務期間從事私人活動的條件下,應以制度面、實務面、法令管核面等,全面通盤檢討與修正《公務員服務法》,給予具適度彈性,且明確可兼職的職務類型、範圍、報酬 ...等準則,讓公務員也能在穩定的工作以外,能跨足多元領域,培養全方位能力,探索人生的熱情與意義。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,140的網紅Soong宋楚瑜,也在其Youtube影片中提到,政黨輪替後,還是覺得台灣很悶嗎?我們國家機器出了什麼問題?《公門菜鳥飛》一書的作者魚凱是現任公務員,他在親民黨台中青年論壇,邀請親民黨主席宋楚瑜 、立委李鴻鈞、立委周陳秀霞、台北市議員黃珊珊律師及在場聽眾一起大喊「別讓人才變奴才!」,公務改革連署一起來! ►►| 都是they的錯? | 政治引導專業...
公務改革 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的最讚貼文
2018年選戰時有幾次低潮,是惠敏及時代力量的同伴陪我一起撐過來的。我能夠當上市議員,能夠從政治上,去實踐一點對社會的貢獻,導師就是陳惠敏。
這次,只祈求大家在投票的那一霎那,不要因為小黨的候選人可能選不上,就放棄一個好的人選。我想起去年在11/24開票結果之前,遇到一些前輩都跟我說:「這次可能比較難,先打知名度,下次再來」。但是,我選上了。
惠敏在地方跑動之勤,在各路口跟市場的緊湊及密度,我相信只要答應過她的人真的都投給她,她會創造奇蹟。
鳳山區的朋友,如果可以,這次請支持 陳惠敏 ⑤高雄鳳山立委候選人
【以下是我對陳惠敏的觀察及推薦】
「要當一位負責的政治工作者,真的要撇除那些對於自我的憐惜。」
我要推薦陳惠敏,但一直很難完整寫這篇推薦文,因為她值得推薦的地方,就在日常的點滴。因為太過日常到已習以為常,直到倏地發現,這些特質在從政者上的珍貴。
我真正認識惠敏,是在年金改革的戰場上。當時我們只是一個剛成立的公務改革組織,面對職等跟輩分都高出我許多的各種言論及黑函攻伐,她跟我說:「有需要她可以幫忙」,然後就默默地帶了黨團同事在幕後協助。
當時,我覺得她好和藹可親,但慢慢才了解,這是一個騙局😱。惠敏就是所謂「外柔內剛」。她的剛,是一種堅持,對於政治參與的態度,相對大多數人而言,她的標準真的比較高。
我必須說,她的剛,有時會無形得罪一些人,也導致被外界貼上一些不屬於真正的她的標籤。
坦白說,這次的選舉過程中,如果是我, 或許已經打退堂鼓了。因為,在整個過程中,各種空穴來風、斷章取義地攻擊,每天在她粉專底下嘲諷的死忠酸民,她承受了太多不屬於她的東西,被貼了很多不是她原本樣子的標籤。
但是,她還是選到底了。光是這點,我就認為,她的心理素質,遠比95%的人都強。
「要認識一個朋友,飯局可以;要認識一位夥伴,必須透過共事」。
在整個議題合作的過程中,才能知道一個人做事的能力。這個四年,時代力量在立法院的議事攻防,整個中樞神經,就是陳惠敏。高雄黨部的黨員都曉得,能夠把一件議案,從提案前的資料蒐集、意見訪談、法條撰寫、議事設定到議場內外的周旋過程、轉折,都鉅細靡遺地描述清楚的,大概除了陳惠敏,很少有其他人能做到。
她就是一步一步,把內心堅信的事情,給做出來的那位。我受到她很大的啟發就是:「既然選擇了,就沒什麼好抱怨的,好好把事情做好」,雖然當時,覺得這句話很不近人情,但是久了之後,我明白為何有這樣的堅定。因為,要當一位負責的政治工作者,真的要撇除那些對於自我的憐惜。
一旦把自己看得大了,事情就會做的小了。
跟她一起工作,雖然不見得能得到什麼溫暖的肯定,但是會知道,這樣的過程,其實就是培養一位紮實政治工作者所必要的歷程。高雄黨部的志工們,之所以願意全心全意的幫助她,沒有帶著私心,就是因為,她帶給了大家,不是為自己的,而是為共同理念在奮鬥的心意。
而這樣的心意,不只是酒酣耳熱的吆呼,而是她用行動,做給大家看。她常說:「我在參加一場遊行,很少半途離開的;從事運動的領頭者,要比別人早到,比別人晚走」,這是她一直以來所在乎的,即便在選舉過程中,有時很難完全做到如此,但她在意的,是大家的付出,能不能在最後有好的回饋。
她常說,「我們不能對不起這些一直陪伴我們的志工」(寫到這裡眼眶已紅),我真的很幸運,能夠有一群這樣的一群戰友,這樣帶領著我,從很白目的政治初生之犢,讓我有一個好的政治訓練過程,能夠真正在政治上,為社會及高雄出一份力。
陳惠敏對自己的政治使命之一,就是讓對於政治參與沒有太不切實際想像的年輕人,經過略為嚴苛的歷練,能夠真正成為對台灣政治改革有貢獻能力的人。
我很希望,一直在幕後默默付出的惠敏,在這次毅然決然地跳出來之時,能夠讓她取得更有資源能夠發揮的空間,繼續為台灣社會付出,有更多的資源,能夠為台灣培養下一階段具責任感、能夠堅持價值的政治人才。
請支持 @陳惠敏 ⑤高雄鳳山立委候選人
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【以下是我對陳惠敏的觀察及推薦】
「要當一位負責的政治工作者,真的要撇除那些對於自我的憐惜。」
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我真正認識惠敏,是在年金改革的戰場上。當時我們只是一個剛成立的公務改革組織,面對職等跟輩分都高出我許多的各種言論及黑函攻伐,她跟我說:「有需要她可以幫忙」,然後就默默地帶了黨團同事在幕後協助。
當時,我覺得她好和藹可親,但慢慢才了解,這是一個騙局😱。惠敏就是所謂「外柔內剛」。她的剛,是一種堅持,對於政治參與的態度,相對大多數人而言,她的標準真的比較高。
我必須說,她的剛,有時會無形得罪一些人,也導致被外界貼上一些不屬於真正的她的標籤。
坦白說,這次的選舉過程中,如果是我, 或許已經打退堂鼓了。因為,在整個過程中,各種空穴來風、斷章取義地攻擊,每天在她粉專底下嘲諷的死忠酸民,她承受了太多不屬於她的東西,被貼了很多不是她原本樣子的標籤。
但是,她還是選到底了。光是這點,我就認為,她的心理素質,遠比95%的人都強。
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在整個議題合作的過程中,才能知道一個人做事的能力。這個四年,時代力量在立法院的議事攻防,整個中樞神經,就是陳惠敏。高雄黨部的黨員都曉得,能夠把一件議案,從提案前的資料蒐集、意見訪談、法條撰寫、議事設定到議場內外的周旋過程、轉折,都鉅細靡遺地描述清楚的,大概除了陳惠敏,很少有其他人能做到。
她就是一步一步,把內心堅信的事情,給做出來的那位。我受到她很大的啟發就是:「既然選擇了,就沒什麼好抱怨的,好好把事情做好」,雖然當時,覺得這句話很不近人情,但是久了之後,我明白為何有這樣的堅定。因為,要當一位負責的政治工作者,真的要撇除那些對於自我的憐惜。
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而這樣的心意,不只是酒酣耳熱的吆呼,而是她用行動,做給大家看。她常說:「我在參加一場遊行,很少半途離開的;從事運動的領頭者,要比別人早到,比別人晚走」,這是她一直以來所在乎的,即便在選舉過程中,有時很難完全做到如此,但她在意的,是大家的付出,能不能在最後有好的回饋。
她常說,「我們不能對不起這些一直陪伴我們的志工」(寫到這裡眼眶已紅),我真的很幸運,能夠有一群這樣的一群戰友,這樣帶領著我,從很白目的政治初生之犢,讓我有一個好的政治訓練過程,能夠真正在政治上,為社會及高雄出一份力。
陳惠敏對自己的政治使命之一,就是讓對於政治參與沒有太不切實際想像的年輕人,經過略為嚴苛的歷練,能夠真正成為對台灣政治改革有貢獻能力的人。
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政黨輪替後,還是覺得台灣很悶嗎?我們國家機器出了什麼問題?《公門菜鳥飛》一書的作者魚凱是現任公務員,他在親民黨台中青年論壇,邀請親民黨主席宋楚瑜 、立委李鴻鈞、立委周陳秀霞、台北市議員黃珊珊律師及在場聽眾一起大喊「別讓人才變奴才!」,公務改革連署一起來!
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政治引導專業,基層公務員無法發揮所長去做對的事情,行政效率低落打擊國家競爭力,錯在公務員嗎?有一群立志改革的年輕公務員,希望全民一起來支持公務改革的理念,5000份連署還需要你!
◆建立基層對政策、法案制定者的「常態溝通」及回饋機制
◆人事部門應導入「人力資源管理」概念
◆讓行政部門回歸專業決斷,謝絕不正當的「人事關說」
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