TechCrunch日記 因Covid-19缺席的評審、讓我慚愧的倫敦人、舊金山專利男 還有…🚀
一邊吃著早餐麵包和媽媽從台灣寄來的老人茶,我看著二十個新創的一分鐘簡報,試著學著念他們的公司名字還有了解他們到底做什麼,因為我一小時後就要當新創簡報的主持人。
這週是矽谷年度的大事、新創圈的「奧斯卡」TechCrunch Disrupt,因為疫情,第一次改為線上展會。你想進谷歌臉書嗎?TechCrunch Disrupt就是像這樣的公司誕生的地方,酷吧!
👉 因新冠缺席的評審
電話響了,是即將跟我一起講評的美國評審打來的,「對不起,我不能參加了!」
「什麼?!活動再一個小時就要開始了!」我臉一沉正準備生氣,心想現在要我去哪裡找人!?🤯
他說:「我在印度的爸爸三天前得了新冠病毒,今天早上過世了…。」😨
沒錯,台灣之外的世界沒有停擺,但新冠就是這麼真實地在我們身邊發生。
👉 讓我慚愧的倫敦人
連續兩天從清晨忙到晚上十一點,講座的第二天晚上快九點,我就覺得有點累了,但我還是上線,想說來用一下展會的類似即時配對的networking功能,還蠻妙的,就是你按了,系統會隨機幫你跟在展會的人配對,你們有三分鐘可以跟對方對談,時間到就會自動不見。⏰
我喝了口茶,擦了口紅,按下「我準備好了」的鍵,迎面而來的是個二三十歲的黑人。
「您好,我是住在矽谷的啊阿雅,你住哪?」
「您好,我住倫敦」他露出大大的笑容。🙋🏾♂️
我看了一下手機的世界時區,倫敦?早上五點。「哇,你真早起!」
「喔,沒有,我還沒睡呢!想說花錢來參加展會,希望可以多認識人,就一直還沒睡。」😮
接著他跟我介紹了他的產品,「我公司名字是smango,就是芒果那個英文前面加s」,接著他講了一下為什麼叫那個名字(但我忘了,反正,不重要啦,哈!),是個比較陽春版的Line但傳訊息時有一些動畫和影片在背景,感覺很適合年輕人。
坦白說,產品不怎麼樣。
但他充滿活力地說,「我知道這還不是很好,但這只是開始,我還會做…,希望有一天…。」凌晨五點的他,眼中有滿滿的希望。
他還沒成功,但他的熱情和努力,讓我接下來的三天展會又充滿了動力。🔥
👉 舊金山專利男
以前展會你隨機找個人聊,線上展會的缺點就是沒有路人,但好處是系統會用人工智慧(多準我是不知道啦)幫你建議可以約時間聊的人。
我按下「你適合聊聊」的推薦專區,把所有推薦的人都約了面談。
他有點害羞地自我介紹,講得有點哩哩落落。我看他不擅言詞,問他要不我先分享我的新創點子。
「哇很不錯耶!」他說。
「那你會用嗎?」我興奮地問。
「會喔,應該十年後會很需要!」他很認真地說。
啊,我愣了一下,😲「可以冒昧請教你今年幾歲嗎?」
「我….我快十八歲。」他害羞地說。
原來,住在矽谷的他有兩個專利,因此想說把專利商品化。雖然害羞,但可以在他的談吐中感受到他的雄心。
在矽谷,真的不能小看任何人,誰也不知道下個獨角獸的創辦人在哪,但在別人覺得你可以之前,你要先相信你可以。🦄
👉 沒人來攤位的話就…
雖說是新創的展會,但畢竟我的新創還是剛起步的小咖,不可能入選創業比賽決選、不會有媒體報導、不會受邀演講,也不像有錢的公司可以舉辦大型摸彩等獎品,當然更不可能有實體展會的美女和跑車。
轉眼展會就到了倒數第二天,我想,能有什麼辦法吸引更多人到我們的攤位?🤔
我想,要不我自己辦演講好了?我在電商行銷、社群媒體、產品管理領域都很有經驗,要不我來教其他新創怎麼做行銷?
沒時間做網站頁面,我開了google doc,寫了一下我要講什麼、請我新創夥伴擔任主持。就這樣,最後一天展會在新創比賽頒獎時,我和同事在一旁的聊天區貼文宣傳活動。👋
展會中午十二點就結束了,但因為前幾天都安排了會議,演講訂在下午四點,我想應該不會有半個人來吧!「沒關係,就當作演講練習吧!」我想。
時間到了,陸續來了十幾二十個人,因為人不多,不少人都問了問題,甚至有個人後來直接開了視訊變成講者一起討論。😃
前一天,同樣的,有幾個創業家希望能夠吸引更多人注意,乾脆發起「大家一起宣傳」的活動,請其他新創一起寫下自己的公司介紹,登高一呼找了幾十個公司,一起宣傳,變成了展會裡非官方的活動。
TechCrunch,大概就是矽谷的縮影,沒辦法想辦法+dream big吧!🚀
https://bit.ly/3hGUcHH
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諾利嘉誠徵兩名工作夥伴,及認識未來我這位老闆、主管
經過一年的時間,因應內部與外部的狀況,我做了許多不一定讓每個人都滿意的決策,而每個決策的背後,只能思考著公司如何存活,以及如何獲取最大的利益。再者,管理風格或是溝通技巧,自認還有很大改善空間,但考量到溝通實屬雙向,而面對每天無法具體達成目標,還有工作進度持續延宕,在很多事情的耐心上,明顯變得不足,甚至態度與方式也顯得更為扁平、不耐。
我不是什麼大神、不是優良卓越的管理家,現在的我,只想當個可以把公司帶往高獲利、高發展的創業家,連企業家都還稱不上。這一年,有人問我:「你是一開始就想要做電商嗎?或是電商才是你創業的題目?」藉此機會回顧這一整年的發展跟現況,或許會比較清楚知道一間從無到有的公司,怎麼去形塑其商業模式。
起先,我想獲得金流最快的來源不外乎是「專案」,因此公司分兩類型專案投入以及組織人員,包含了技術與行銷。從2018年10月到2019年1月,經過一季的時間,給予團隊磨合與工作流程建立,到了2019年三月,正式要求團隊開始往技術專案、行銷專案大力推進,前面幾個月,我們試著做一些POC、簡報資料、公司介紹、企業形象網站等,當然,我也顧慮到專案本身的不確定與風險,因此個人另闢兩個屬於我來處理的戰場,分別是AIoT專案、電商營運專案。
專案業務的承接,一如所料競爭激烈,在專案金額無法有效提高,毛利也無法跟著增加,不得不進入高壓管理、強迫成長的階段,以每兩週為一個週期,要求同仁們在能力的成長上,需要有較為明顯之長進。主要是能帶來高營收的專案,人員承接能力不足,主因來自於當初面試,雇用較多社會新鮮人為主,後續也因為經驗尚未達到承接大案子的水平,小案子偶爾漏接,問題逐漸浮上檯面:「能接的案子做不下去,不想接的案子只能賺小錢」。
再給團隊兩個月的時間,四月、五月,藉由特賣會、展售會來給予其實戰成長空間,獲取毛利空間一樣有限,不過也從中發現實體活動對團隊帶來的影響。至此,營業額雖稍有成長,卻不是穩定增長,毛利更不用說。技術專案又因碰上一些市場上的突來變化,於技術研發性質的專案,短期間投入人力不少,可見獲利空間還需要一段時間,至此,決定提早啟動整個電商事業,確保營業收入能為公司先帶入足夠的現金流,並且經營內容媒體,替經營好的電商再額外多帶流量。
於是盤點了手上的資源,試圖想要從不同的角度來發展,特別是公司有研發、技術、產品、行銷、設計、UI/UX、行政總務、人資等組織構成,妥善運用手上資源,用正確的角度切入市場,會是首要優先思考的重心。2018年12月先談了玩具供應商,並延續2018年4月談的韓國女性電商,再看看手上有的醫療用品、3C用品、車聯網用品、美妝保養品、汽車零配件等,正式在2019年3月先行啟動玩具電商,並於2019年4月上線,而原先的聲音串流研發技術持續、AIoT維持最小限度的持續研發。
過程中,有些同事不滿、有些同事不解、當然也有同事不認同,認為現況的改變過大,或是經營電商不是他們想做的事情。而我,至此沒有足夠的耐心再去解釋營收與支出之間的差異,只能從營業目標上,去溝通與強調,公司不是慈善單位,更不是教育訓練中心,每個人都得做的設定出來之目標,令公司得以成長,大家期盼、喜歡的環境才能繼續下去。為此,有些看衰公司發展的人,離開了,各種理由都有,但唯獨缺少自己還能為這邊想多做什麼的理由,只有片面的認定與指教,因此,第一波人員離開。
2019年6月、7月持續放大管理壓力,再加上一些零星不良事件發生,有的人無法也不願承擔結果,甚至感受不到公司未來的良好發展,似乎在經過數個月的強迫能力增長下,已經跟不上、吃不消,還有高壓與並未進入雙向的良性管理方式,造成再一波同事離開,此時,正式結束專案事業,不再耗費任何心思與成本在專案上,全心全意將電商做起來。一如所料,按照流量、轉換、成本等公式計算,還有設定好的脈絡,電商成長速度極快,每個月帶入百萬以上的營業額,比起前幾個月要來得好上非常多。
這一段歷程,每位離開,或是現職同仁對我充滿著不悅、不滿、不爽,說實話,身為老闆只能說:「謝謝指教,公司能活下去比較重要,如果你做不到,我也只能謝謝再聯絡,即使我在你心中是惡人,但公司狀況不佳時,要閃人的也會是你,所以講再多,你我不可能同舟共濟,我也不是你的保母或是親人,我唯一能做的只有維持好公司命脈,在有限資金下,令公司得以良性、良善發展,至於無法帶入收入,沒能完成工作目標,還對公司心生怨念的同事,我說再多一點意義都沒有,真要說的話,就是很抱歉,沒辦法讓這成為過爽日子的企業,更沒辦法讓你爽爽過日子而不用扛下任何成長達標的壓力,更不可能因你的工作不細心、不用心而去影響到公司。」
每位離開的同事們,謝謝你們,也是你們讓我知道,經營公司只有面對最殘酷的每一天,才能相對去獎勵那些很用心、很認真、很願意付出的同事,哪怕我的管理風格不好、管理方式不過成熟、管理技巧太過複雜,可是要維繫一間三十人的公司,不是靠嘴巴說,也不是靠著一次又一次的延誤,然後拖到客戶、拖到客人、拖到內部團隊,再來說各種理由,而我所需支付的固定管銷,卻很冷冰冰的在每個月得固定的按下支付按鈕,即便很多說好要做到的沒做到、要辦到的事情放置、延誤的事情繼續拖、設定好的目標零達成,這些都是我管理上的無能為力,也因此,只能隨著時間,說法、態度、方法變得高壓與冷酷,只期盼在這樣的堅持下,那些明顯對公司有所貢獻的人,能得到正向、正確、正常的回報。
身為一位好管理者,我不是:身為一位好老闆;我不是;身為一位盡責的工作者、創業者,我全力以赴,即使在很多人眼中,不一定這麼回事。
如果看到此,你覺得這是一份還可以、還像樣,想要來談談的公司,歡迎與我聯繫,我的聯絡郵件是:
norika@norikaoda.com
以下是我們目前正在徵才的人員,我們正做一些好玩
一. 市場開發專員-市場開發部
【薪資待遇】:
a. 依能力與經驗,待遇 $35,000 至 $55,000
b. 依公司設定目標,達成可獲獎金(面談)
【工作內容】:
a. 需要對潮流玩具、收藏品、插繪有興趣者
b. 負責市場開發工作包含聯繫、約訪,提案
c. 發掘設計師、原型師、塗裝師、雕刻師等
d. 積極聯繫與創作人員討論商品發展之方向
e. 撰寫與設計、原型、塗裝師相關經紀合約
f. 需定期安排與創作者之間的內容製作規劃
g. 需配合內容與商品至後台上架工作等事宜
f. 偶爾,極少數需配合到海外出差,洽談合作事宜
【應徵條件】:
a. 需有五年以上之工作經驗
b. 擅長使用Office套裝軟體
c. 擅長溝通且抗壓力要夠大
d. 對於時間進度需高掌握度
e. 需要有足夠耐心彙整文件
f. 需有基礎之英文溝通能力
h. 需備基本拍攝與攝影能力
【時間地點】:
a. 台北市內湖區成功路五段460號14樓
b. 週休二日
c. 上班9:00-10:00,下班 18:00-19:00
【工作福利】:
a. 滿三個月保證調薪
b. 滿三個月之後,每滿一個月獲得一天年假
b. 每月舉辦電影欣賞
c. 每月舉辦公司全員聚餐
d. 不定期舉辦下午茶
f. 三節微薄禮金
g. 加班採報備狀態提供加班費
二. 商品開發專員-市場開發部
【薪資待遇】:
a. 依能力與經驗,待遇 $35,000 至 $55,000
b. 依公司設定目標,達成可獲獎金(面談)
【工作內容】:
a. 新玩具、潮流商品之品牌廠商開發聯繫
b. 彙整新代理商品之資料並協助上架事宜
c. 掌握商品銷售之動態與狀況並聯繫原廠
d. 協助原廠了解行銷活動舉辦之動態方向
e. 定期向原廠聯繫、回報商品銷售之狀態
f. 撰寫與擬定商品代理合約及內容條件等
g. 需配合內容與商品至後台上架相關工作
h. 偶爾,極少數需配合到海外出差,洽談合作事宜
【應徵條件】:
a. 需有五年以上之工作經驗
b. 擅長使用Office套裝軟體
c. 擅長溝通且抗壓力要夠大
d. 對於時間進度需高掌握度
e. 需要有足夠耐心彙整文件
f. 需有基礎之英文溝通能力
【時間地點】:
a. 台北市內湖區成功路五段460號14樓
b. 週休二日
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a. 滿三個月保證調薪
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【活動分享】 #2017年新創企業世界大賽 新創團隊看過來!
Startup World Cup Taiwan 徵的就是你!
(一) 參賽資格:
1. 成立年限與產業別不限,但產品/服務/商業模式必須清晰且已實際運作。
2. 具有國際化潛力,團隊成員至少1名具備良好英文溝通表達能力及簡報技巧。
3. 團隊具備熱忱,創辦人及CEO願意參與本計畫賽前培訓及rehearsal,並樂於與其他團隊分享創業資源。
(二) 報名截止日:即日起至11月20日止,預計招募20-25家具潛力公司,遴選12家參與12/9台灣決賽。
(三) 報名方式:直接至2017 Startup World Cup官方網站(http://www.startupworldcup.io/)上傳報名資料,必須以英文填寫。
(四) 應備文件:
1. 募資計畫PPT. (英文):10頁(含封面封底),內容如下,官網可下載簡報格式:
(1) Problem Statement
(2) Solution/Simple Demo
(3) Market Size
(4) Product & Technology Traction
(5) Team Members
(6) Competition
(7) Business Model/Plan
(8) Funding Status
2. 公司介紹影片或Demo Video(英文):1分鐘內(非必要文件)
報名手續如下:
麻煩各簡報團體直接上官網報名(http://www.startupworldcup.io/taiwan-application)
0. 請準備twitter account
1. 填寫必須事項
2. 添加簡報檔案後按「送件」鈕
3. 在twitter上tweet
貼心小叮嚀:請特別注意No3. 做完這個動作才正式結束報名手續。
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· 線上課程:發音教學、文法解析
1 【presentation 簡報】-- 名詞
She will give a presentation later.
她待會將做個簡報
present 呈現(動詞)
presentation 簡報,其實就是一種「呈現」
2 【report vs. presentation】
report 回顧、總結、報告狀況
我每週五會向經理匯報進度
I report to the project manager on progress every Friday.
presentation 介紹、銷售
我將為新產品做個簡報
I will make a presentation on our new products.
對方購買 or 老闆開發
report — 回顧 事情差不多結束了,或是有個進度,彙整報告
presentation — 展望 說服聽眾行動,介紹新事物
【賓狗小偏方】 presentation 跟 report “re” 重複、再一次,所以是「回顧」的報告
3 【可以 do a presentation 嗎】
She will deliver a presentation on the new services.
她將做一份簡報,介紹公司提出的新服務
有些英文教學文說,不可以用 do,do是錯的 但實際上搜尋,還是有人用,甚至有少許字典會列出 do a presentation 所以 do a presentation 應該是聽得懂的、說出口也可以放輕鬆
很常見的搭配動詞是 give, make, deliver
4 【keynote presentation 主題簡報】— 名詞
The conference will start with a keynote presentation on solar energy.
這場會議將以太陽能主題簡報開場
講者 keynote speaker — 有份量
4 【presentation skills 簡報技巧】 - 名詞
Presentation skills are the skills to create and deliver a clear and effective presentation.
簡報技巧好,就能順利準備及發表成功的簡報。
簡報上多用圖,字不要太多
less text and more visuals
看觀眾的眼睛
maintain eye contact with your audience
簡潔有力
keep it short
5 【怎麼結束英文簡報】 The is the end of my presentation. Thank you!
簡單複習
1 presentation 簡報
2 presentation 可以搭配的動詞有 give, make, deliver
3 keynote presentation 主題簡報
4 presentation skills 簡報技巧
5 簡報結束時,簡單說“This is the end of my presentation. Thank you!” 就好了
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