關於 再興社區 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#台南 #南區

✅竹溪水岸遊憩區
✅水交社文化園區
✅黃金海岸方舟
✅大恩特色公園
✅龍岡國小校舍重建
✅喜樹灣裡排水改善
✅路平專案 新都路道路拓寬
✅金華社區 社區關懷
✅再興社區親子悠遊館

🥰台南市第10座親子悠遊館啟用囉！！
打造寶寶的開心農場🌿，#食農教育 從小紮根～

南區親子悠遊館共有兩層樓，一樓設置寶寶爬行區、親子DIY教室、音樂藝術活動區；二樓規劃親子共讀閱讀區及諮詢室等空間，南區親子館以「#寶寶開心農場」為主題，社會局特別在一樓戶外規劃植物栽種區，親子可共同體驗植物及蔬果栽種樂趣，館內也規劃親子手作教室，搭配親子館活動讓親子能共同體驗簡易甜點、輕食等食物料理的樂趣。親子館將持續倡導「食農教育」及「惜食續食教育」為主軸，從小培養寶寶惜食愛物、用餐禮儀的好觀念。
#親子悠遊館 #再興社區活動中心 #惜食續食教育

👉詳細新聞：https://www.tainan.gov.tw/News_Content.aspx?n=13370&s=7726230

12 年前的今天，收容愛滋病患的關愛之家，法院一審被判決必須搬離再興社區，但是最後二審勝訴，法官認為愛滋病患也有居住自由。
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⚖️被法律拒於門外：愛滋病患

2005 年，專門收容愛滋病患及愛滋寶寶的台灣關愛之家協會，在再興社區租了一間房子。但是，再興社區卻表示，關愛之家的遷入違反新修正規約：「住戶不得將社區提供收容或安置法定傳染病患及精神病患」。

關愛之家則認為，他們並未收到通知且未參與開會，因此不應該受新修正的規約拘束，又認為再興社區違反《公寓大廈管理條例》。《規約》限制社區不得安置愛滋病患，妨礙住戶的使用自由。

2006 年時，一審判決再興社區勝訴，關愛之家的愛滋病患必須遷離社區。法官認為，再興社區並未違反公寓大廈管理條例，並且沒有違反憲法所保障「人民居住及遷徙的自由」，社區新修正的規約也符合公序良俗。

另外，判決也指出，這個規定不是限制愛滋病患「居住」於此，而僅是為了住戶的健康及居住品質，而不得作為「收容或安置」愛滋病患的用途。

此外，考量到關愛之家收容人數比例偏高，佔台北愛滋病感染者的 1.68%，再興社區是純住宅區，住戶密集，增加接觸及傳染機會，對於住戶的衛生健康和心理造成威脅，判決關愛之家違反規約「不得收容或安置法定傳染病」，必須遷離再興社區。
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⚖️二審逆轉！

2007 年 8 月，二審判決逆轉。

同一年，《人類免疫缺乏病毒傳染防治及感染者權益保障條例》上路，《條例》第 4 條第 1 項規定：「感染者之人格與合法權益應受尊重及保障，不得予以歧視，拒絕其就學、就醫、就業、安養、居住或予其他不公平之待遇」，愛滋病患的居住權及安養權。

法官也強調，愛滋病不會經由空氣、飛沫傳染，也不會經由未損傷的皮膚侵入人體，因此親吻、蚊蟲叮咬及日常生活中如牽手、擁抱、共餐、共用馬桶、游泳、上課等，並不會傳染愛滋病毒。

而且愛滋病患在接受雞尾酒療法治療後已有效延長生命，法官認為人類並非不能與愛滋病患共存，社會應該減少對愛滋病患的排擠與歧視，因此新修正的規約明顯是違反公序良俗，再興社區不得以此規約要求關愛之家遷離。
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⚖️愛滋是醫療問題 更是人權問題

這個案子暴露的問題是，社會最不缺少的就是歧視，存在於對性別、種族、或某群體的「不理解」，法律的解釋及適用，法官賦予誰權利、要求誰承擔義務，往往有自身的價值判斷及理念，因此很可能因為一個見解，維持了部分居民的安心，卻關上愛滋病患回家的門，也關上讓大眾理解並減少歧視他們的機會。

但愛滋是病不是罪，應該還給他們應有的人權。

#質詢日記 #財經 #20190411

【#高銀董事會 形同虛設！】

慶富旗下的慶峰水產，當時在進行虛擬增資時，居然用 21 年的漁船作信用擔保品，就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點，規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價，結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元，結果慶富案爆發後，該船被強制拍賣，歷經 5 次流標，最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出，根本是賠本生意。

市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料，等了一個月，終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟，市議會並非高銀監管機關，亦無調查權，但是，但是，高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會，在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核，但官股董事明明佔相對多數的董事會，卻一直沒有動作，董事會監督責任何在？另外，葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事，派令是否有經過董事會同意？

結果高銀董事長張雲鵬果然坦承，當時因為時間緊迫，官派董事就只讓董事長先行核定了，事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設！相關責任我會再於後續調查中釐清。

【#商圈發展 何去何從？】

2017 年時，高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展，我詢問經發局長，至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進？以韓國東大門為例，政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式，而是有系統地扶植時尚產業，整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游，大眾運輸結合提貨與物流功能，非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。

此外我詢問經發局長：「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎？」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行，訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準，當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準，結果 6、7 年過去了，原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍，舊的沒落商圈也沒有退場機制。

我再問，局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎？R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐，但是因為是經濟部工業局設立的，所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。

我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家，能夠互相認識合作，在鐵路地下化之後，打開的前後站聯通的交通便捷優勢，商圈發展如果能導入新的概念，才有轉型的可能！

【#公有市場活化】

高雄所有攤集場（就是路邊攤販）都是私有的，這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說，所以的攤集場都是公營的（35 處），但是高雄 51 個立案登記的攤集場，卻都是民間自行管理，一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平（因為攤集場圍繞在市場外圍，對市場攤位生意必然有影響），另一方面，攤集場若無好好管理，在食物烹煮時所排的廢氣及廢水，都是社區環境的負擔。

我提出，公有市場卻逐漸凋零，未來有沒有可能提高公有市場的誘因，讓私有攤集場願意進去公有市場做生意？經發局長伏和中回應，有許多外部攤商不用負擔清潔成本，客人卻會使用市場內部的設施，讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公，會持續輔導攤商轉為合法進入市場。

此外局長表示，看現在去市場消費的人口年齡層組成，就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違，因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃，幫助市場跟上潮流，活化逐漸凋零的公有市場。

【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】

高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展，然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭，以及周邊餐廳，居然連一條車子能進入的運補路線都沒有！！導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運，對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區，這實在不可思議！

而目前有可能規劃運補車輛進入的路線，是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走，還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾，我要求經發局來協調，讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整，更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。

【#大社工業區 遷廠規劃】

上月底，大社工業區降編通過都審，大社的居民都非常的高興，高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是，經發局準備好了嗎？經發局有沒有做好溝通的角色，讓廠商充分知道自己的未來何去何從？

我詢問經發局長，在過去這麼多年來，經發局居中進行了哪些輔導與配套措施？如今，輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程？遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼？局長表示，廠商未來去向會再持續跟經濟部討論，惟目前經濟部表態：希望可以讓廠商原地繼續生產營運，但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時，已經承諾會落實 25 年前的決議，全面輔導降編為乙種工業，若無法轉型必須遷廠。市府行政一體，經發局應該必須朝這個方向來努力！