當你看到一個電商的行銷案時，你要怎麼把它拆解成養分，然後吞食他變成你的一部分？
這是一個非常有趣的題目
我跟大家講我都是怎麼用電商的角度，來蠶食別人的養分！
首先要先知道電商的核心就是轉單，任何的行銷案都是為了轉單
有轉單才是王道，沒轉單什麼都不是
當了解了這個核心價值後，你就能用以下幾個元素來看行銷案例。
1.流量
2.名單
3.再行銷方式
4.結單方式
1.流量
看一個行銷案我首先會看他流量的來源，到底是以付費流量為主，還是以病毒行銷分相裂變擴散為主，先分析他主要獲取流量的來源，有源源不斷的活水進來，一個電商的行銷案才會有效益發生
2.名單
第二個要觀察的是近來的流量，有沒有用各種不同類型的名單形式，留下這個流量的足跡，讓你紀錄你的使用者到底對什麼元素，產生了哪一種互動，進而形成一種名單。
形成的名單是需要能讓你再次利用的，舉例：粉絲、訂閱、pixel、cookie、email等等...
看這個行銷案有沒有促使消費者留下他一訂的足跡資料變成可再利用的名單。
3.再行銷方式
第三要觀察的是，這個行銷案是否有後續發展，讓透過流量獲取的名單，能夠用再次行銷的活動，讓這些名單能夠轉換成訂單。
觀察這個活動是否能有效的運用行銷案的名單是相當重要的事情。
4.結單
最後我會觀察到底這個行銷案她結單的方式是什麼，是即時的優惠券、還是長期的再行銷洗腦，讓名單受眾變成死忠的腦粉，最後透過某一些活動讓這些腦粉轉單。
不管結單方法是線上還是線下，是場景還是促銷活動，仔細的觀察這個行銷案最後結單的kpi到底是什麼，是最後最重要的一個觀察元素
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舉個例子來說
之前很流行的機器人行銷
每當有很熱門的機器人行銷案，我都會去觀察它的自然擴散流量是不是很強，有沒有下廣告（現在已經可以看到有沒有下廣告），到底是自然還是付費的流量。
透過機器人對談後，到底這個行銷案要獲取的名單類型是什麼，是要獲取粉絲團互動的pixel，還是透過訊息到網頁的點擊，還是要使用者輸入email訂閱，我會去觀察這個主要名單到底是什麼。
再來觀察行銷人員獲取名單後，到底會對你做什麼樣的再行銷動作，是給你促銷？給你試用品？給你文章洗腦？仔細的觀察他到底會對你進一步做什麼樣的行銷，他到底想要你有什麼樣的反應，你能從這個動作觀察到這個行銷案例的策劃人員，到底有沒有在行銷的觀念。
最後要觀察的是，他close了你什麼，他這個行銷活動的kpi到底是什麼，以電商來說當然是結單，但以活動的行銷案，有可能是獲取資料，有可能是要你報名活動等等...
你要仔細的觀察最後的結單動作是什麼
我覺得用以上幾點電商的觀點來看行銷案，你很能看得出一個行銷案，能不能有即時的效益。
以後看到什麼行銷案，就從流量、名單、再行銷、結單這些角度看就對了
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