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#二代接班 受訪時，總稱呼父親「總裁」，父子對外同台，卓文恒大多站在卓永財身後，鮮少發言。即便接班快滿一年，在同業眼裡，他仍是個內斂謙遜的董事長，和外向健談的父親形成對比。
51歲的卓文恒，25年前在卓永財安排下，進入上銀從基層做起。他不懂機械，第一份工作卻是滾珠螺桿助理管理師，在製造、行銷、業務等部門歷練一輪後，才爬上執行副總位置。
縱使卓永財花25年栽培接班人，還是料想不到，交棒之際，竟遇到百年未見的全球經濟變局。
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昨天參與移工大遊行，作為一個萬事需要協助的重障者，人力協助對我來說，簡直就像太陽、空氣、水一樣是我的生活不可或缺的條件。
我自己堅持活在社區，一方面固然是我請不起外籍看護工，另一方面也是因為不願住進機構。但是我的堅持自立，也一直在面對到資源不足的窘境。我目前透過居家服務員和個人助理打理吃喝拉撒，撐起我的生活，但每個月也只有約150小時的時數，距離滿足我的需求其實是非常不夠。
我許多障礙朋友的需求，也是在人力支持上，而且因為需要的是長時數的協助，所以請了外籍看護工。目前外籍看護工各種勞動條件都相當地剝削，和本勞同工不同酬。因不適用勞基法，休假與工時缺乏保障。而仲介從介紹開始到轉換雇主，每個環節都會收取各種費用，一隻羊被剝多次皮。
我因為生來重度障礙，早已習慣社會對我的忽視與冷漠。社會沒有積極地給予我條件，讓我和一般人一樣成為勞動力，僅只是給予我少少的照顧資源，殘補式地同情我的人生。近年來，長照2.0開始發展各項長照資源，看起來受惠的對象越來越多、提供的服務也越來越完整。但是對我們障礙者，依然只是一點點屑屑，讓我們餓不死也吃不飽，卻營造了一付很尊重我們的假象。例如：我一開始被評定為八級（最重），今年複評為七級，我的服務員還說明明我越來越嚴重，協助上更困難，為什麼複評會變輕呢？我要求重新評估，個案管理師說沒辦法最近居家服務預算抓很緊，我也不想為難他，畢竟這是政策的問題。
所以，昨天跟移工一起上街，是我這麼一個被社會淘汰的重障者，雖然每天的生活都需要人力協助，但我很清楚，我不願意把我的需求建立在對另一群弱勢的剝削上。我認為政府對於重障者和外籍移工權利的保障是不足的，今年參選我也提出長照政見和大家一起討論！
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賴宗育 /人民民主黨立法委員參選人（士林, 北投）
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#民醫新書自序
#今日上市
『我們相信，每一個人都有好故事，每一個人都可以說出好故事，並運用故事創造更好的職涯、更好的人生、更好的未來。』
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二○一七年八月十二日是一個特別的日子：我跟余懷瑾（仙女）老師合開的「故事魔法力」課程首發班。那天總共有二十五個人在現場：二位講師、二位教練、一位大神來賓、十九位學員、一位超級助理，共度了難忘的一天。
那一天後，開展了後續的二班、三班、四班，也開啟後續無限的可能，包括這本書。從那天到現在，我體會到三種魔法。
故事的魔法
從開始說故事，到開始學習如何幫助別人說更好的故事，直到可以教別人說故事。不同的階段，一次又一次地體會故事的魔法，但也一次又一次地問自己：到底什麼是故事？
是「故事魔法力」一班到四班的六十六位學員，用生命告訴我什麼是故事的魔法。
無論是醫師、管理師、皮件工作室老闆、企劃專員、軍人、護理師、品牌講師、人資經理、特別助理、水果店老闆娘……每個人都帶著自己的故事來到課堂，最後帶走所有人滿滿的故事。
有一個學員課後跟我說的話，讓我印象深刻，他說：「以前總是認為故事的情節一定要很曲折刺激，表現方式一定要很誇大，才有辦法說一個吸引人的好故事，但是今天我學到，『為什麼』要說這個故事，才是最重要的。」
是阿，其實無論做什麼事情，起心動念才是最需要記得的事情，「莫忘初衷」四個字說起來好容易，但是有好多考驗等在前面：時間的考驗、金錢的考驗、情感的考驗。我們很容易忘記，自己的出發點在哪裡。
而說故事，也許是找尋初衷的一個方式。
緣分的魔法
認識仙女老師三年了，一直覺得我們之間有神奇的緣分。一起開課後才發現，我們的緣分跟我們上課教的「結構力」一模一樣，起承轉合，真的有魔法。
起：我們在二○一六年四月「超級好講師」的活動才第一次見面，那個時候她已經是很知名的演說家，我算是潛水粉絲，看到本人還很害羞，不太敢上前攀談，只在一群人喊著合照的時候，硬湊上前去，留下了我們的第一張合影。
承：後來在謝文憲（憲哥）的課程「說出影響力」，因為是前一期的學長所以很榮幸擔任了輔導她的工作，也認識更多關於她的故事。她就是那種，站上舞台說故事會光芒四射的人。而她也獲得了比我更好的成績。
轉：二○一六年八月，我們一起參加了二○一六TEDxTaipei的open mic海選，一起闖關到最後的年會。我記得在初賽前夕，二個人一同在TEDxTaipei辦公室附近很趕地找了一間麵店吃麵。因為很緊張，連麵的滋味都沒有了。那個時候也不算真正熟，海選也是競爭，彼此也隱隱有較勁的味道。一邊吃麵，一邊也不知道要說什麼好，只希望這樣緊張的時刻趕快過去。
合：一直到海選上台，聽到仙女老師和平平安安的故事，我在台下流下了眼淚，也才覺得自己真正認識了她。二○一七年八月，我們一起合開了課程「故事魔法力」。
從這之中我體會到緣分的力量，第一次見面的時候拍的第一張照片，那個時候沒有人會想到現在的發展。但是緣分就是這麼奇妙，具有魔法。
我學會最重要的一件事：緣分是無法強求的，但也是需要把握的。
就像我和仙女還有其他很多好朋友一樣，初認識的時候，很難預料到後來的發展。我們能做的只有認真地對待每一個人，認真地看待每一件事，功不唐捐。當發現到，怎麼有些人有些事會常常出現在生命中的時候，就要更誠懇地面對，「做個好人，幫助別人」，勇敢地去探索更多可能性，創造更多的火花。
合作的魔法
跟仙女不僅是朋友，也是合作二年多的夥伴。每一次跟她一起上台或上課，都有一種很安心的感覺，因為我們完全不一樣。她熱情、我內斂，她聲音高亢、我聲音低沉，她活潑、我沉穩，她穿著華麗，我穿的素雅。但是我們很一致，我們剛好互補，補足對方不足的部分，更有空間展現最好的自己。
當我提出：「不如我們來寫一本書吧！」這樣無厘頭的提案時，我知道，仙女馬上就會說：「好！」毫不遲疑。經過了一年，不知有多少個深夜的鍵盤對談、溝通、討論，才有了這本書的大綱、架構，和大家現在看到完整的內容。
這本書的誕生，還要感謝很多人的共同合作，才有這樣的成果。
謝謝謝文憲（憲哥）和王永福（福哥）在故事、簡報和演講給我們的啟蒙與不間斷地陪伴和支持。
謝謝憲福育創的黃鈺淨（芋頭）副理，我們最強大的後援，總是可以在有需要的時候及時送上最溫暖的幫助。
謝謝四塊玉的增娣和增慧一直給我們最大的包容和鼓勵。
謝謝曾經幫助我們強化故事力的好朋友們：yoyo阿長、治萱、Eva、萬芳高中的同學們，因為有您們的參與，讓這段旅程更加美好。
最後，謝謝我的家人：爸媽、太太、乖寶，給我最無私的愛和支持。
每一梯課程的最後，我跟仙女和所有學員，每個人都有機會說出自己的真心話，有些學員很開心，有些人掉下淚來。但我想，應該很少有人會了解，在那一刻，我跟仙女有多麼感動，多麼感謝。
我們相信，每一個人都有好故事，每一個人都可以說出好故事，並運用故事創造更好的職涯、更好的人生、更好的未來。
故事力，我們會一起繼續創造魔法。
(歡迎分享)
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#故事力
仙女老師余懷瑾
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助理管理師是什麼 在 Re: [閒聊] 助理管理師倒底算不算助理職- 看板CareerLady 的推薦與評價
※ 引述《HUI66 (holy shit-兩者不能並存)》之銘言：
: 被前公司弄的有點煩
: 當初面試是應徵會計人員
: (人力銀行上面寫的，我提離職後公司找人 需求也是寫會計人員)
: 進公司後才知道人資把我的職等用很低
: 變成 助理管理師
會計人員->妳的職務內容與稱呼
助理管理師->公司內部職等的名稱，代表某一個程度的薪水與權責範圍
例如：助理管理師(月薪22000~30000)、管理師(月薪28000~42000)、資深管理師...
但是可能會計、採購或總務的基層都叫「助理管理師」
: 我的履歷上面都是寫會計
: 最近新公司報到 需要繳交離職證明
: (沒想到真的有要繳離職證明的一天
: 這幾年在鄉下 這個東西從來沒用到過
: 很多同事離職連申請都沒申請了)
: 前公司的離職證明 會開 助理管理師
: 但這樣我的履歷寫會計...是不是變騙人了
: 助理管理師 不就是會計助理的意思嗎？
職等=/=職務內容
: 可是前公司說我是獨立作業的管理師沒錯 只是職等是助理 那是公司的職級
: 請問大家聽到 助理管理師，會覺得就是助理職位嗎？
: 還是像人資講的，就是管理師，只是職等掛助理 但不等於 會計助理
職等講白一點就跟公務員6789等一樣，單純是用來劃分薪水階層和權責大小用的
妳就寫清楚負責哪一塊會計業務即可，大公司的人資不會那麼沒sense
而且妳面試都過了，很難想像面試官會完全沒探問妳的工作經歷
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