你有吃過蘇澳的羊羹嗎?
蘇澳羊羹最早是由日本人中村貞一所開設。戰敗後,店家才將羊羹生產的所有設備半賣半送的方式給學徒翁家。
所以現在的鳳鳴羊羹,就是承接當時日本人的手藝成為蘇澳唯一一家的羊羹店。當時同尺寸的羊羹,在日本製作的話要買當時台幣大概是$300 ,但是在蘇澳只要$40即可買到。所以當時很多在蘇澳的日本人要回日本時,都會從蘇澳買羊羹回到日本去送給他們的親友。
蘇澳羊羹在萬國博覽會,曾經得到銀奬也就是第二名的評價。
蘇澳有著許多不為人知的故事,在地方的努力下,這些故事才一一被記下、傳承。#地方創生 不只是觀光與經濟發展,更是精神與文化的接續。在蘇澳,我們將有機會認識台灣早期社區營造的典範,也可以認識現在在地地方創生的團隊。
👉#蘇澳礦業繁華
場次時間|11/02(六)、11/10(日), 10:40-17:30
行程介紹|https://walkin.tw/tour/206
快速報名|https://bit.ly/2kIjo9f
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2019年,我們從台北城市散步成為 #島內散步。
#永續旅行
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《給桃園市民的一封信》
敬愛的市民頭家,大家好。
這張照片的背後,有許許多多市民朋友的身影,這也代表著這四年,桃園進步的故事。
選戰已經接近尾聲,在這個時刻,我要特別向市民頭家報告,這是桃園拼建設、轉大人的一刻。
桃園市已經是全台灣人口成長最快、進步最多的城市,四年來,桃園市經歷了無聲的改變。
機場捷運由不通車到通車,鐵路高架化的延宕結束,地下化工程定案展開,綠線捷運正式開工。航空城計畫,走出了炒地皮的泥沼,正大步往前走。
回想2009年時,我臨危受命,參選縣長,創造了兩個月的奇蹟。2014年,在市民渴望改變的抉擇下,桃園市終於有了全新的開始。
選舉是一個驚奇,執政又是另外一個驚奇。四年間,桃園市已經躍居六都亮點,從第三年開始,就得到《遠見》雜誌五星級市長的評價,並且在今年期末時,是六都第一。這個成績真的很難得,我相信桃園人都會感受到,這不只是鄭文燦的成績,而是桃園的光榮,城市的幸福感正在提升中。
桃園市的大建設走過很多辛苦波折,我常說,大建設要遠見、魄力與執行力。而中小型建設要好用、細緻與貼心。從河川整治到下水道建設,從社會住宅到親子館,桃園市的公共建設越來越多,也越來越有感,我們得到許多獎項,也讓市民一次又一次眼睛一亮。
不只是建設有感,福利也有感。桃園市的老人健保費補助、裝置假牙補助,生育補助、育兒津貼、社會住宅、租屋補貼,每一樣都顯示了這個城市的溫暖。桃園市正在展現照顧每一個市民的用心。
我們的活動也很有感。台灣燈會、地景藝術節、農業博覽會等大型活動,讓人潮進來,體驗桃園,充分展現了城市的魅力,營造桃園的價值。
很多人都很好奇,為什麼我每天要工作十幾個小時,全年無休?
我是這樣回答,「因為桃園市真的等太久了,只有這麼拚,才能讓桃園趕上進度。」
但我心裡還有一個答案,就是因為我心中一直認為,「失敗時,要永不放棄,成功時,要學習包容」,我一定要讓桃園超越對立,翻轉進步。我心目中的桃園隊,是要建設不要吵架,我不想把力氣浪費在口水上。我相信,一步一腳印,是唯一的選項。
「桃園正好」所代表的魅力、多元跟團結,是我們一起打拚四年的成績單。
我們遇到各種抹黑。事實上,四年來,桃園市的負債沒有增加,在建設、福利、活動都同步加碼的情況下,我們的負債還略有減少。六都當中,桃園市負債最低,甚至是雙北的四分之一不到。
有人造謠市政府賣祖產。其實這是外行話,土地重劃完成後,本來就必須標售抵費地清償開發成本。桃園市升格前,扣除開發成本,一年挹注市庫35億元,升格後50億元,比較於升格前後的總預算規模,這是合理的。
我認為,最重要的是,桃園值得好好建設,讓桃園市成為一個宜居宜業的城市。我們在四年中,完成了許多不可能的任務,爭取到桃園市以前都不敢想像的重大建設。相信這些建設的開工、完工,也會讓桃園市成為台北以外的另外一個選項,成為北漂的首選。
我們跟時間在賽跑。我相信,口水會結束,建設會留下來。四年前,市民做出了關鍵的選擇,四年後,我將把桃園市民再一次的選擇,變得更有價值。
市長會做事,四年改變桃園市。
桃園在進步,不走回頭路。
11月24號,一票都不能少!
請大家為桃園站出來,投給桃園一票,投給進步一票,投給建設一票!
https://www.facebook.com/333058400178329/posts/1240331192784374/
台北城市博覽會 評價 在 鄭運鵬專頁 Facebook 的精選貼文
《給桃園市民的一封信》
敬愛的市民頭家,大家好。
這張照片的背後,有許許多多市民朋友的身影,這也代表著這四年,桃園進步的故事。
選戰已經接近尾聲,在這個時刻,我要特別向市民頭家報告,這是桃園拼建設、轉大人的一刻。
桃園市已經是全台灣人口成長最快、進步最多的城市,四年來,桃園市經歷了無聲的改變。
機場捷運由不通車到通車,鐵路高架化的延宕結束,地下化工程定案展開,綠線捷運正式開工。航空城計畫,走出了炒地皮的泥沼,正大步往前走。
回想2009年時,我臨危受命,參選縣長,創造了兩個月的奇蹟。2014年,在市民渴望改變的抉擇下,桃園市終於有了全新的開始。
選舉是一個驚奇,執政又是另外一個驚奇。四年間,桃園市已經躍居六都亮點,從第三年開始,就得到《遠見》雜誌五星級市長的評價,並且在今年期末時,是六都第一。這個成績真的很難得,我相信桃園人都會感受到,這不只是鄭文燦的成績,而是桃園的光榮,城市的幸福感正在提升中。
桃園市的大建設走過很多辛苦波折,我常說,大建設要遠見、魄力與執行力。而中小型建設要好用、細緻與貼心。從河川整治到下水道建設,從社會住宅到親子館,桃園市的公共建設越來越多,也越來越有感,我們得到許多獎項,也讓市民一次又一次眼睛一亮。
不只是建設有感,福利也有感。桃園市的老人健保費補助、裝置假牙補助,生育補助、育兒津貼、社會住宅、租屋補貼,每一樣都顯示了這個城市的溫暖。桃園市正在展現照顧每一個市民的用心。
我們的活動也很有感。台灣燈會、地景藝術節、農業博覽會等大型活動,讓人潮進來,體驗桃園,充分展現了城市的魅力,營造桃園的價值。
很多人都很好奇,為什麼我每天要工作十幾個小時,全年無休?
我是這樣回答,「因為桃園市真的等太久了,只有這麼拚,才能讓桃園趕上進度。」
但我心裡還有一個答案,就是因為我心中一直認為,「失敗時,要永不放棄,成功時,要學習包容」,我一定要讓桃園超越對立,翻轉進步。我心目中的桃園隊,是要建設不要吵架,我不想把力氣浪費在口水上。我相信,一步一腳印,是唯一的選項。
「桃園正好」所代表的魅力、多元跟團結,是我們一起打拚四年的成績單。
我們遇到各種抹黑。事實上,四年來,桃園市的負債沒有增加,在建設、福利、活動都同步加碼的情況下,我們的負債還略有減少。六都當中,桃園市負債最低,甚至是雙北的四分之一不到。
有人造謠市政府賣祖產。其實這是外行話,土地重劃完成後,本來就必須標售抵費地清償開發成本。桃園市升格前,扣除開發成本,一年挹注市庫35億元,升格後50億元,比較於升格前後的總預算規模,這是合理的。
我認為,最重要的是,桃園值得好好建設,讓桃園市成為一個宜居宜業的城市。我們在四年中,完成了許多不可能的任務,爭取到桃園市以前都不敢想像的重大建設。相信這些建設的開工、完工,也會讓桃園市成為台北以外的另外一個選項,成為北漂的首選。
我們跟時間在賽跑。我相信,口水會結束,建設會留下來。四年前,市民做出了關鍵的選擇,四年後,我將把桃園市民再一次的選擇,變得更有價值。
市長會做事,四年改變桃園市。
桃園在進步,不走回頭路。
11月24號,一票都不能少!
請大家為桃園站出來,投給桃園一票,投給進步一票,投給建設一票!
https://www.facebook.com/333058400178329/posts/1240331192784374/
《給桃園市民的一封信》
敬愛的市民頭家,大家好。
這張照片的背後,有許許多多市民朋友的身影,這也代表著這四年,桃園進步的故事。
選戰已經接近尾聲,在這個時刻,我要特別向市民頭家報告,這是桃園拼建設、轉大人的一刻。
桃園市已經是全台灣人口成長最快、進步最多的城市,四年來,桃園市經歷了無聲的改變。
機場捷運由不通車到通車,鐵路高架化的延宕結束,地下化工程定案展開,綠線捷運正式開工。航空城計畫,走出了炒地皮的泥沼,正大步往前走。
回想2009年時,我臨危受命,參選縣長,創造了兩個月的奇蹟。2014年,在市民渴望改變的抉擇下,桃園市終於有了全新的開始。
選舉是一個驚奇,執政又是另外一個驚奇。四年間,桃園市已經躍居六都亮點,從第三年開始,就得到《遠見》雜誌五星級市長的評價,並且在今年期末時,是六都第一。這個成績真的很難得,我相信桃園人都會感受到,這不只是鄭文燦的成績,而是桃園的光榮,城市的幸福感正在提升中。
桃園市的大建設走過很多辛苦波折,我常說,大建設要遠見、魄力與執行力。而中小型建設要好用、細緻與貼心。從河川整治到下水道建設,從社會住宅到親子館,桃園市的公共建設越來越多,也越來越有感,我們得到許多獎項,也讓市民一次又一次眼睛一亮。
不只是建設有感,福利也有感。桃園市的老人健保費補助、裝置假牙補助,生育補助、育兒津貼、社會住宅、租屋補貼,每一樣都顯示了這個城市的溫暖。桃園市正在展現照顧每一個市民的用心。
我們的活動也很有感。台灣燈會、地景藝術節、農業博覽會等大型活動,讓人潮進來,體驗桃園,充分展現了城市的魅力,營造桃園的價值。
很多人都很好奇,為什麼我每天要工作十幾個小時,全年無休?
我是這樣回答,「因為桃園市真的等太久了,只有這麼拚,才能讓桃園趕上進度。」
但我心裡還有一個答案,就是因為我心中一直認為,「失敗時,要永不放棄,成功時,要學習包容」,我一定要讓桃園超越對立,翻轉進步。我心目中的桃園隊,是要建設不要吵架,我不想把力氣浪費在口水上。我相信,一步一腳印,是唯一的選項。
「桃園正好」所代表的魅力、多元跟團結,是我們一起打拚四年的成績單。
我們遇到各種抹黑。事實上,四年來,桃園市的負債沒有增加,在建設、福利、活動都同步加碼的情況下,我們的負債還略有減少。六都當中,桃園市負債最低,甚至是雙北的四分之一不到。
有人造謠市政府賣祖產。其實這是外行話,土地重劃完成後,本來就必須標售抵費地清償開發成本。桃園市升格前,扣除開發成本,一年挹注市庫35億元,升格後50億元,比較於升格前後的總預算規模,這是合理的。
我認為,最重要的是,桃園值得好好建設,讓桃園市成為一個宜居宜業的城市。我們在四年中,完成了許多不可能的任務,爭取到桃園市以前都不敢想像的重大建設。相信這些建設的開工、完工,也會讓桃園市成為台北以外的另外一個選項,成為北漂的首選。
我們跟時間在賽跑。我相信,口水會結束,建設會留下來。四年前,市民做出了關鍵的選擇,四年後,我將把桃園市民再一次的選擇,變得更有價值。
市長會做事,四年改變桃園市。
桃園在進步,不走回頭路。
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