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以12個棒球術語，從1號王牌到12強賽，認識台灣國球、運動產業的再次升級。�當斜槓遇上跨域，從溝通、關心、創意到細節，12個中職領導故事，看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域，以其獨到的三度管理學精彩自己的人生，並點亮中職的未來。
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親愛的志揚好友們
志揚的新書：【吳志揚的三度職棒管理學】上市發表了🎉。天下文化的新書發表會將於9/28下午兩點舉行。為配合防疫，現場人數受限，志揚特別將每週三下午三點的直播，改於記者會同時。
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【新書簡介】 - 摘自 天下文化新書發表會簡介
#吳志揚的三度職棒管理學：制度 態度 溫度
中華職棒教我的事：會長，就是學會成長 ─ 吳志揚
以12個棒球術語，從1號王牌到12強賽，認識台灣國球、運動產業的再次升級。
當斜槓遇上跨域，從溝通、關心、創意到細節，12個中職領導故事，看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域，以其獨到的三度管理學精彩自己的人生，並點亮中職的未來。
二○二○年十二月份，美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時，將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」（Firsts & Lasts）年表單元，為這艱困的一年畫下了句號。
這一年，也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。
事實上，二○一四年當中職尋找下一任會長時，他並非主要的人選。
那時的吳志揚方才卸下公職，中職則正在努力起飛，同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等，許多未決的法律訴訟與法務工作。
身為一名律師，他熟稔合約和法律文件的處理，基於對自身專業的信心，吳志揚同意接任會長，並期許自己能為聯盟提供協助。
在職棒三十一年落幕的時刻，他也完成了這本著作，並以此總結過去六年來中職教會自己的一切。在書中，他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子，鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。本書的核心，主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間，所展現的十二個關鍵領導能力。
他認為，一位成功的領導者必須：
能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、
提出願景、做足準備、堅持到底；
既能捍衛法治，也能激發新創意；
有大方向，也能抓小細節，並促成各方團結合作。
而這些關鍵的領導能力，就像棒球場上的各個攻守位置，共同為完成贏球的目標而努力。
該如何在適當的時機，將這些能力分配至需要的位置，就是他過去這六年來的工作重點。
回首這段滿載回憶與感激的旅程，作者自承經歷了不少起落，但也獲益良多。
吳志揚建議讀者，
若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題，
就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。
他把自身的思考寫下來，希望有助其他人在職場和人生中，
作為參考。
對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者，本書的內容將觸動你的心，為你帶來共鳴，未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時，提供你一些思考上的幫助。
特別企劃要怎麼個特別法？就是不講幹話，直接來打棒球啦！
這次《野球乾一杯》邀請到去年底選舉人氣王、外號「3Q」的新科立委 ─ 陳柏惟來到節目，不過大家想聽的幹話晚點再說，因為阿強直接丟出戰帖，要跟3Q先來挑場真正的棒球！據說製作單位設計的三道關卡，連Pro級球員都沒把握能通過，這兩位目前看起來嘴巴感覺比球技還厲害的男人，有機會成功證明自己的實力嗎？
最帥氣的3Q、最ㄎㄧㄤ的阿強、最台的對話、最認真的對決，通通都在本週的《野球乾一杯》！
※本集依舊感謝雄鷄精釀啤酒獨家贊助※
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#Ánimo運動吧 #野球乾一杯 #八十八顆芭樂籽 #阿強 #野球 #棒球 #幹話
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中華隊為國爭光正是一日球迷大量浮現的時刻
要如何跟一日球迷聊棒球、又會鬧出怎樣的笑話呢
這次邀請到美聲實況主-兔子阿比踏進棒球的世界
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以上就是這次的介紹
謝謝大家的收看
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對戰優質率- 台灣棒球維基館分享此網頁到Twitter . ... 自由的百科全书防禦率又稱自責分率（ERA，earned run average）是棒球術語，指投手平均每場球所失的自責分。 ... <看更多>
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台灣棒球術語 在 [討論] 術語的由來- 看板PlayBaseball - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
投手投出好球，場上的人會喊 "耐P"
那是指 NICE PITCHER的意思
同理可證
捕手擋住一顆挖地瓜球
大家會喊 "耐ㄎㄧㄚˋ" 意思是NICE CATCHER
相對的所有的棒球術語都是日文衍伸
日文又是由英文外來語變調的
那我想問的是
投手投出一顆邊邊角角的球，裁判沒撿
我們場上的人不約而同會喊 "耐扣思"
喊十多年了....卻一直不知道"扣思"的由來是什麼？
還有 教練要集合大家會喊 "咻夠" 是英文 CIRCLE(圍一圈)的意思嗎？
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