如何評價張忠謀、曹興誠？
昨天在中廣夏韻芬的節目中她問我，張忠謀跟曹興誠兩人在經營公司層面上，為什麼會差這麼多 ? 是因為個性問題還是公司策略問題？
他們是大前輩，我不適合隨意說三道四。但曹興誠靈巧，張忠謀前瞻且堅定。創辦人/CEO是公司文化的源頭。這兩家公司在兩位非常有特色與能力的企業家經營之下都非常傑出。
我對兩位前輩都非常尊敬，也有不少次接觸；張忠謀是電子時報重要股東，退休後我給他再次問他要不要繼續當股東，他問電子時報是否獲利、他對我們有無幫助，我的理解，他只幫助值得幫助的人
曹興誠說花掉的錢才是自己的，其他都是幫人管帳；看起來曹興誠精明、很會賺錢，但我想他對錢財的概念也許不是一般人想像那樣的；高中時他來台北唸建中，他父親是個老師，只能租個便宜的房間，是跟一個計程車司機住在一起，他跟著理解社會百態；進工研院是為了一份安穩的工作，只是「珍珠就是珍珠，一旦展露了光芒，那就再也回不去了！」
半導體業流傳著一個說法：下單給台積電，如果良率不高，那一定是客戶自己的問題，台積電怎麼會錯？如果下單給聯電，聯電會想盡辦法幫你連結客戶，聯電最貼心；中芯國際是民族工業，他們會說「自己的晶片自己造」，高下不同，但聯電多元經營，時機到了，也會有不錯的成果。
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