要不是今天柯文哲說「王必勝對疫情有何貢獻 口令還不是都我在執行」「不然你去訪問王必勝 讓他說出對北農有什麼貢獻 要他自己講」 大家才注意到,王必勝貢獻有多大!
王必勝曾經歷過 SARS 時期任北榮緊急聯絡人,從事各種緊急協調工作。 曾任金門醫院院長後,被延攬到醫福會擔任副執行長。因為開會跟陳時中「眼神對到」,武漢包機親自帶著 12 位醫護人員搭華航到武漢天河機場接人,還得面對中國不斷改變的規則與突發事件。
Covid-19 疫情中,磐石艦、諾富特飯店、苗栗京元電子廠等各種事件,哪裡有群聚案例,王必勝就衝到第一線處理疏散與篩檢工作。
此外,衛福部轄下的 26 間部立醫院,王必勝擔任最高管理職。部醫不只是篩檢和收治病人,也承擔了中央設置集中檢疫所的全部工作。26 家部立醫院總共成立了 48 家集中檢疫所,有 5 千 5 百個房間,由王必勝建立了一套管理制度。去年大量設置檢疫所,但台灣疫情平穩了很久,檢疫所很多是空的,那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間,他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」,但他看國外疫情一直燒,不敢撤。還好堅持住了,在 5 月疫情最嚴重時派上用場。
雙北疫情爆發時,中央檢疫所幫雙北收了兩千多位隔離者,其中 1 千多位是輕症患者。去年設置檢疫所是為了隔離和檢疫之用,如果醫療量能不夠時,檢疫所可作為輕症治療的場所,這次疫情爆發後,果然用到了,那時雙北醫療量能早已滿載, 如果沒有將 1 千多位輕症病人安置在集中檢疫所,雙北的醫療可能就垮了。
而王必勝最驕傲的,是疫情期間所有交辦的事,部立醫院同仁沒有人推辭、拒絕,每個人都是被交辦任務就去做,對提升部醫的形象有很大助益。
很可惜王必勝不像柯文哲這麼會表彰自己,在鏡頭前總是行色匆匆,北農事件爆發時,和記者的對話都在行走間進行(印象深刻),話也很少,也許真正心繫防疫的人,沒時間在鏡頭前表演吧。
同心圓掃描、冷區殲滅戰、熱區撲滅戰、廣義家戶感染、沒疫苗、我一個月清零⋯⋯這種口號王必勝一個都沒說。
在某人對比之下指揮中心成員簡直各個是國寶人才,勤奮而善良優秀而低調,這是我給指揮中心成員的評價,台灣有你們真好。
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要不是今天柯文哲說「王必勝對疫情有何貢獻 口令還不是都我在執行」「不然你去訪問王必勝 讓他說出對北農有什麼貢獻 要他自己講」 大家才注意到,王必勝貢獻有多大!
王必勝曾經歷過 SARS 時期任北榮緊急聯絡人,從事各種緊急協調工作。 曾任金門醫院院長後,被延攬到醫福會擔任副執行長。因為開會跟陳時中「眼神對到」,武漢包機親自帶著 12 位醫護人員搭華航到武漢天河機場接人,還得面對中國不斷改變的規則與突發事件。
Covid-19 疫情中,磐石艦、諾富特飯店、苗栗京元電子廠等各種事件,哪裡有群聚案例,王必勝就衝到第一線處理疏散與篩檢工作。
此外,衛福部轄下的 26 間部立醫院,王必勝擔任最高管理職。部醫不只是篩檢和收治病人,也承擔了中央設置集中檢疫所的全部工作。26 家部立醫院總共成立了 48 家集中檢疫所,有 5 千 5 百個房間,由王必勝建立了一套管理制度。去年大量設置檢疫所,但台灣疫情平穩了很久,檢疫所很多是空的,那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間,他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」,但他看國外疫情一直燒,不敢撤。還好堅持住了,在 5 月疫情最嚴重時派上用場。
雙北疫情爆發時,中央檢疫所幫雙北收了兩千多位隔離者,其中 1 千多位是輕症患者。去年設置檢疫所是為了隔離和檢疫之用,如果醫療量能不夠時,檢疫所可作為輕症治療的場所,這次疫情爆發後,果然用到了,那時雙北醫療量能早已滿載, 如果沒有將 1 千多位輕症病人安置在集中檢疫所,雙北的醫療可能就垮了。
而王必勝最驕傲的,是疫情期間所有交辦的事,部立醫院同仁沒有人推辭、拒絕,每個人都是被交辦任務就去做,對提升部醫的形象有很大助益。
很可惜王必勝不像柯文哲這麼會表彰自己,在鏡頭前總是行色匆匆,北農事件爆發時,和記者的對話都在行走間進行(印象深刻),話也很少,也許真正心繫防疫的人,沒時間在鏡頭前表演吧。
同心圓掃描、冷區殲滅戰、熱區撲滅戰、廣義家戶感染、沒疫苗、我一個月清零⋯⋯這種口號王必勝一個都沒說。
在某人對比之下指揮中心成員簡直各個是國寶人才,勤奮而善良優秀而低調,這是我給指揮中心成員的評價,台灣有你們真好。
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要不是今天柯文哲說「王必勝對疫情有何貢獻 口令還不是都我在執行」「不然你去訪問王必勝 讓他說出對北農有什麼貢獻 要他自己講」 大家才注意到,王必勝貢獻有多大!
王必勝曾經歷過SARS時期任北榮緊急聯絡人,從事各種緊急協調工作。 曾任金門醫院院長後,被延攬到醫福會擔任副執行長。因為開會跟陳時中「眼神對到」,武漢包機親自帶著12位醫護人員搭華航到武漢天河機場接人,還得面對中國不斷改變的規則與突發事件。Covid-19疫情中,磐石艦、諾富特飯店、苗栗京元電子廠等各種事件,哪裡有群聚案例,王必勝就衝到第一線處理疏散與篩檢工作。
此外,衛福部轄下的26間部立醫院,王必勝擔任最高管理職。部醫不只是篩檢和收治病人,也承擔了中央設置集中檢疫所的全部工作。26家部立醫院總共成立了48家集中檢疫所,有5千5百個房間,由王必勝建立了一套管理制度。去年大量設置檢疫所,但台灣疫情平穩了很久,檢疫所很多是空的,#那些被徵收房間的公家單位和軍營都要求收回房間,他自己心裡也想著「我會被審計部盯死」,但他看國外疫情一直燒,#不敢撤。還好堅持住了,#在5月疫情最嚴重時派上用場。
雙北疫情爆發時,中央檢疫所幫雙北收了兩千多位隔離者,其中1千多位是輕症患者。去年設置檢疫所是為了隔離和檢疫之用,如果醫療量能不夠時,檢疫所可作為輕症治療的場所,這次疫情爆發後,果然用到了,那時雙北醫療量能早已滿載, #如果沒有將1千多位輕症病人安置在集中檢疫所,#雙北的醫療可能就垮了。
而王必勝最驕傲的,是疫情期間所有交辦的事,部立醫院同仁沒有人推辭、拒絕,每個人都是被交辦任務就去做,對提升部醫的形象有很大助益。
很可惜王必勝不像柯文哲這麼會表彰自己,在鏡頭前總是行色匆匆,北農事件爆發時,和記者的對話都在行走間進行(印象深刻),話也很少,也許真正心繫防疫的人,沒時間在鏡頭前表演吧。
#同心圓掃描冷區殲滅戰熱區撲滅戰廣義家戶感染沒疫苗我一個月清零...........這種口號王必勝一個都沒說
#在某人對比之下指揮中心成員簡直各個是國寶人才
#勤奮而善良優秀而低調這是我給指揮中心成員的評價
#台灣有你們真好🌹
資料來源:
財訊王必勝專訪 https://www.wealth.com.tw/home/articles/32898?fbclid=IwAR3rtj9V1hj5WVNu7mTW-92dUj1Y3PCcZqHx7v4963EZXBTphdco8-mJspU
新聞片段有逐字稿柯粉的最愛 https://www.youtube.com/watch?v=ThIF1m4Cx6o
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小弟最近動完ACL手術
想在新店附近復建
問了耕莘,萬芳或慈濟晚上似乎都沒有運動治療的復建
(就是有復建師在旁邊協助運動復建)
只剩同仁醫院晚上好像有
但似乎沒看過同仁醫院的文章
想請問有經驗的版友可以分享一下心得嗎
感謝!!!^^
--
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※ gwboy:轉錄至看板 Wen-Shan 05/12 15:31
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