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培養品味其實很簡單：《品味，從知識開始》
🎧 #設計關鍵字 立即收聽 ▸ https://bit.ly/3t4vdoU
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▍沒時間看書？來聽書吧！
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每天花五分鐘逛書店、偶爾改變上班路線、翻閱平常完全不會看的雜誌...這些竟然都是培養品味的一部分！
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本集節目將透過日本設計天王 #水野學 所寫的《品味，從知識開始》這本書來聊聊「品味」這件事情，同時也將提供給大家運用品味提升工作品質的 3 個 tips，以及日常生活中的 5 個品味練習，讓大家領悟：其實培養品味，真的很簡單！
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圖片來源：博客來、Good Design Company
雖然我們一直說有空在 podcast 聊我們這次招募投資實習生的心得，但感覺遙遙無期，不如發一篇文章，看多少人有興趣。
在面試中，面試者最常提到的問題，就是無法預估公司未來獲利狀況。這種情況最常發生在特斯拉或其他破壞式創新的公司。
每次我們講估值，就會有人說，「你可以估特斯拉嗎，估給我看啊。」講真的，我不太明白為什麼要去估自己難預估的東西。我們投資股票的主要目的是賺錢，不是證明自己很厲害。（向誰證明 @@）
破壞式創新一旦成功，整個產業將會面臨大洗牌。成功的破壞者會爆發成長，原有的玩家獲利則會是到巨大影響。但站在投資的觀點，我們都會說：「不能預估就不要估，不要買就好。有很多容易預估的公司可以看。」
難估值的公司很多，要嘛獲利模式很複雜，要嘛上下游前景很模糊不明確。這些公司要預估獲利真的很難，甚至做不到。
但是，我們就算完全忽略這些公司，依然可以在投資市場上賺錢。
市場上有很多好理解的公司，他們的產品簡單、商業模式單純，過去的經營狀況容易分析。只要抓住這塊，你不需要做高難度的挑戰，也能有很不錯的獲利。
巴菲特說：「在投資方面我們之所以做得非常成功，是因為我們全神貫注於尋找我們可以輕鬆跨越的1英尺欄杆，避開我們沒有能力跨越的7英尺欄杆。」
不要逼自己做那些很困難的投資決策，專注在你有把握的、你理解的。投資是為了讓自己有更悠閒的生活，不是逼迫自己在不熟悉的戰場裡掙扎。
關注，但不預測和投資。
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另一個常見的問題是「我不知道哪些公司是真正的好公司」。這個問題其實就是經驗不足。好跟壞是比較出來的，你要看的足夠多，才有足夠的樣本。看多了以後，會知道「平均來說，大部分的公司表現如何」，然後我們才能比較出來哪些公司表現特別好。
這個概念是從《品味，從知識開始》這本書學來的。作者說「想要提升品味，就得先了解什麼是普通。」
這跟判斷一間公司是不是一間好公司是同樣道理，要判斷好公司，得先了解什麼是普通公司。當我們掌握了「普通」的樣貌，才能夠知道哪些「不普通」。
這邊可以多看其他人的分析，尤其是在同業比較那塊，在初期會有蠻顯著的進步。
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其他還有很多可以講，不過再打下去就太長了，今天就先講這兩點投資新手比較常見的問題。
1. 很難預測的就不要預測，研究自己容易預測的公司
2. 多看多分析公司，才能練出識別好公司的眼光
#聽財報狗podcast應該也蠻有幫助
▌淺談水野學《品味，從知識開始》
打造暢銷品牌的成功祕訣
「品味」這件事，聽起來非常抽象，這樣無法量化的美感指標，究竟是不是與生俱來？抑或是可以依靠後天的努力來讓自己也成為一個「有品味」的人？
閱讀全文:https://reurl.cc/3N3XrR
▌新系列懶人包：閱讀筆記
閱讀筆記是我在讀完一本書後記錄下的閱讀心得，通常會擷取書中的知識概念，運用自己已知的知識重新撰寫成一篇文章。
而閱讀筆記的懶人包型態，則是我濃縮文章中的精華做成懶人包，希望給沒時間閱讀文章的人能快速吸收。
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這集的含金量好高，有認真的，也有輕鬆的分享，尤其那些對「自媒體賺錢術」、「打造個人品牌」有興趣的人，可以聽聽我的經驗。其實我覺得這集的內容，不管你做哪一行哪一業，都能從中得到新的想法。
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✔✔✔今天影片出現的清單
*本集影片介紹的書 / 品味，從知識開始。作者：水野學。
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影片編輯 / 威力導演
相機 / Canon EOS M50
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◾️𝐓𝐎𝐏: 襯衫是家樂福ㄉ
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今天給各位推薦三本讀起來很輕鬆的小書
《品味，從知識開始：日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術》
《是我讓你傷心了嗎？：不管有沒有牙，都要咬著撐過陰雨天》
《人生好難》
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第52條
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好書推薦《品味，從知識開始》. 書籍. 3月14日23:17. 先說結論，這本書真的是一本我人生看過的書裡面，可以被我編排至「一定要好好從頭到尾看完好幾遍以上」的書籍清單 ... ... <看更多>
品味從知識開始 在 [心得] 品味, 從知識開始- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
網誌好讀版 : https://gitmaruneko.github.io/goodTaste/
OS : 軟體工程師培養這方面的能力是否挺怪? XD
提到品味, 多數人們可能會馬上想到設計師
但我覺得這應該是每個人都應該培養的能力之一
於書展見到此書, 翻看幾頁後
發現作者提倡的精神與先前看的書”創新地圖”有異曲同工之妙
皆在宣導平日累積知識的重要, 於是就把他帶回家了
* 品味與知識
全書以“品味是知識的累積”一旨貫穿全文
作者水野學認為品味並非與生俱來, 而是經由後天的訓練,
透過 解析經典 > 了解時下的流行 > 找出共同點或固定的規則 …等步驟來建構提升品味
的知識
在寫於書上一字一句的觀念中, 充分感受到作者的職人精神
文中提到, 為了了解消費者的喜好, 對喜好進行深入探索是非常重要的
作者舉自身當例子, 他先以自己的名字為中心,
在周圍寫下各種喜歡的事物 (應該就長得像心智圖)那樣
接著再寫下喜歡的理由, 例如 : 喜歡藍色
而原因是因為小時候看的秘密戰隊五連者中, 作者最喜歡藍戰士
(總之只要是相關資訊都能寫)
那麼又如何進一步探索到深層意義呢?
以下簡略書中部分段落內容, 可看出作者的思考角度, 以”喜歡藍色”作為基礎,
挖掘出深層資訊並得到”黃色”產出, 一步步探索並且使無法量化的現象呈現出最佳狀態
的過程
這種找出隱藏答案的方式, 令我覺得神奇又佩服
| 過程中值得注意的地方並非是”喜歡藍色”, 而是喜歡五連者,
| 因為這裡才藏有更深層的情報
| 假設公司現在要設計一個以四十歲男性為訴求對象的新產品包裝
| 請調查對象從紅、藍、黃包裝, 選出比較喜歡的顏色
| 得到的調查結果喜歡藍色居多
| 但這樣的判斷可能是錯誤的, 因為這只是表層的喜好
| 假如所要推出的新產品是咖哩烏龍麵, 因為他們喜歡藍色就用藍色包裝
| 顯然完全不能呈現出咖哩烏龍麵該有的樣子
| 因此該注意的重點其實是戰隊五連者
| 在戰隊五連者中還有一位黃戰士, 而黃戰士過去最喜歡咖哩
| 因次經由這種方式來推敲消費者的深層喜好
| 說不定黃色包裝才是正確選擇呢
跟隨書中的思考脈絡, 作者先向大家介紹他對”品味”的看法
然後提及品味在各時代的輪迴演進
接著向讀者分享建構品味的經驗以及過程
最後讓大家了解品味的重要性以及如何運用
讀完後, 確實顛覆了以往對於創新、創意這些詞的認知
尤其作者極度提倡不要以感覺一詞來描述或者提供意見
應該要使用更精確的字眼, 對於這點我深感認同
人跟人的溝通有許多隔閡往往是因為用詞不夠精確導致, 這點在工作上尤其屢見不鮮
提升品味也等於提升工作能力
在這個時代, 光有技術沒有美學是被視為落後的
先有足夠內化知識的能力, 才能讓自己活得更有品味 :)
*節錄
˙品味, 是使無法量化的現象, 表現出最佳樣貌的能力
˙普通”是衡量品味好壞的唯一工具
˙不管在哪個時代, 每當技術發展到極限時, 社會上就會湧現懷舊復古的情緒,
轉而追求美好的事物
˙市場調查其實是一種基於資本主義的原理的現象
˙提升品味時, 需要的是可以察覺各種細節的嚴謹度, 以及看見他人未見之處的觀察力
˙品味來自知識的累積
˙知識像紙張, 品味像畫作
˙“令人驚訝卻不暢銷的企劃”多數是因為其訴求幾乎都只針對核心目標族群,
而未將其他社會大眾的需求納入考量
˙創新並非從0開始, 而是從1到2或是A加上B等於C
˙從事創作的人在追求創新的同時, 也要保有對過去的敬意, 這點相當重要
˙拋開先入為主的想法, 收集客觀資訊, 才是提升品味的不二法門
˙對自己的品味缺乏自信的人, 必須先認清自己收集的資訊其實很少, 客觀資訊也相當缺乏
˙增加知識的有效步驟 : 解析經典 > 了解時下流行 > 找出共同點或固定的規則
˙既然品味是知識的累積, 就不該有任何無法用言語說明的產出
˙設計藏在細節裡, 品牌也藏在細節哩, 這是個講究精準度的時代
˙我所做的事情, 並非創造新事物, 而僅是在既有事物上加點裝飾罷了
˙感覺其實是知識的集合, 在”我感覺這個字型好美”的背後,
包含了過去讓我覺得美好的各種事物
˙美感體驗的累積, 形塑了心中所謂”普通”的這把尺
˙遇到不懂的事情就仔細研究, 該知道的事情就努力學習
˙每個人自我的框架都是由自己決定的, 但形成”自我”的要素卻來自於周遭的環境
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