嗨嗨大家,前陣子在PTT的Salary版上看到有篇討論「某賣場定期契約的徵才陷阱」的文章,大概是在說新進員工在剛到職時需簽訂三個月的定期契約,並且同時為試用期,假如任職將近三個月後公司不想續聘的話就得直接離職而且不給資遣費與其他權益。姑且不論該文章所述的狀況是否為真實(推),但在該篇文章的推文中有不少人認為公司並沒違法,而是勞工自己沒看清楚合約就簽名,但事實真的是如此嗎?我們就來說說我們的看法,並再次跟大家分享有關定期契約與試用期的概念與迷思~
這篇文章會提到以下內容
❶關於試用期-試用期滿後雇主可以直接叫員工走人?
❷關於定期契約-雙方講好聘僱期間就不用給資遣費?
❸試用期間以定期契約約定可以嗎?
❹勞方實務上面臨的困境與雇主應承擔的風險
文章傳送門:https://twworkforce.com/2021/09/22/fixed-term-contracts/
有興趣的讀者可以去瞧瞧!米編私心覺得這次的主題真的很切中要害,定期契約跟試用期絕對是初入職場者最容易混淆的,哪些可以哪些不可以,不管你是勞工還是雇主,都需要再多花一點時間去瞭解,以免權益受損或是不小心違法了!希望大家安好
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📣《離職吧!再撐也不會變好:逃離黑心企業的血淚真實見聞,開除慣老闆,到下一間公司笑著工作》
出版社:樂金文化 @knowing2018
作者: 金炫奭
出版日期:8/11
📍書籍摘要
✨黑心企業60天血淚史
作者為韓國人,離開了工作十二年的外商公司後,在給自己一年的gap year後,意外地進入了黑心企業承擔組長的位子,然而主管卻對「組長」這個角色有著不少期待,而這些期待大多建立在基層員工的痛苦上。這樣的兩難情境引發了作者許多思考,這本書用月份為時間軸,引領讀者看見從初來乍到新公司的員工與主管的互動,到最後選擇離開公司,究竟作者眼中看到了哪些讓他覺得不合理的事?
✨情緒勞務(Emotional Labor)
情緒勞務是美國學者Hochschild提出的概念,指的是在工作時需要花費心力來消化非專業與工作以外的「情緒」,這些情緒多半偏向負面,可能來自於主管、同事、顧客。而作者身處的黑心企業中,會發現太多同仁總是垂頭喪氣,中午休息時間無法與主管平起平坐,甚至覺得與主管同桌共餐是異常的事。在這樣卑躬屈膝的環境下,主管卻只會變本加厲的批評員工績效,絲毫無法給出肯定與滿意。
深刻反應了現今社會許多工作場域中的異常現象...
📍觀後感
書中的現象讓我們觀察到面對轉職、離職時,常見的心態有以下:
1.合理化目前的選擇
在這樣的公司上班,作者身旁的員工早已怨聲載道,但沒有任何人敢「為自己做選擇」,所謂的為自己做選擇可以用很多方式展現,例如:離職給自己喘口氣的時間、轉職、盡可能與主管溝通、尋求工作相關權益救濟團體協助。
或許選擇維持現狀的其中一個原因與韓國文化與個人經濟因素有關,然而站在心理健康的立場來看,我們或許需要不斷思考「這份工作真的是自己喜歡的嗎?」、「這個位置為現在的你帶來滿足感了嗎?」、「是不是合理化了自己的選擇而錯過了其他更好的選項?」
2.如果真的無法感到幸福,那請為自己思考吧!
在書中會看見主管言語威脅、超載的工作量、幾乎以公司為家的怪現象、永遠無法轉正職的聘用制度,即使決定要離開的員工,公司也僅僅將之當作一枚螺絲釘要換般對待。然而員工們擔心著失業而集體忍受公司帶來的壓力,更加助長了黑心企業的惡性循環,大部分員工心有不滿卻也無能為力。
直到有其中一名員工的離職,劃破了大家的表面下的和平,也真實的呈現出努力到不能再努力後,卻空手而回的員工心聲。
📍木的推推理由
1️⃣用故事性呈現出身為主管在大公司的進退兩難,從上司與員工的界線、如何維持員工福利同時又能滿足上級期待,許多的矛盾與兩難在書中如實呈現,引發讀者思考工作場域中的自己能如何踩穩立場。
2️⃣如果現在的你,目前的這份工作讓你感到辛苦,縝密的評估後發現毫無留戀,唯一讓你留下來的理由只剩下錢,或許能透過這本書中別人的遭遇來反省自己。
3️⃣如果你只差誰推你一把來決定離職、轉職、轉換跑道,這本書會帶給你勇氣!因為,他站你這邊!
最後,分享近期看到很喜歡的一段文字,在思考生涯時很有感:
「不管全世界所有人怎麼說,我都認為自己的感受才是正確的。無論別人怎麼看,我絕不打亂自己的節奏。喜歡的事自然可以堅持,不喜歡的怎麼也長久不了。」—村上春樹。
喜歡的事自然可以堅持,而你的人生要往哪走、你的工作要做什麼、你想過怎樣的生活,終究選擇權在你身上,沒有誰可以奪走,也沒有誰可以評論,家人不行、同事不行、主管不行,因為他們不是你人生的主角,你的人生是你在過。沒有誰可以影響誰,只有你才能掌控的你想過什麼樣的人生。
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#沒有動物受到傷害 #AHA認證
各節重點:
00:00 前導
01:27「動態特效網站課程募資 」廣告段落
02:26 動物演員的工作環境
03:36 以前的動物演員,工作環境有多糟?
05:16 提供認證的「美國人道協會」
06:33 要拿到 AHA 的認證,有哪些要求?
08:16 電影有認證,動物還是可能會受傷?
09:18 AHA的爭議
10:41 我們的觀點
11:16 提問
11:38 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:王葦
|腳本:王葦
|編輯:土龍
|剪輯後製:鎮宇
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→「沒有動物受傷」的電影是事實還是神話?─從《忠犬追殺令》看好萊塢的動保認證內幕:https://bit.ly/3hZLNCX
→你知道嗎?電影中「沒有動物受傷害」其實是騙人的:https://bit.ly/3vwLNOx
→Guidelines for the Safe Use of Animals in Filmed Media:https://bit.ly/34szzut
→Who Ensures That ""No Animals Were Harmed in the Making of This Film”?:https://bit.ly/2Trbt13
【 延伸閱讀 】
→【全文】104隻動物演《黑喵知情》 偶像劇瞄準萌寵商機:https://bit.ly/3wUv9Jh
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【梗你報新聞】2020-AUGUST WEEK 4
追蹤報導:Disney+《花木蘭》三個月後免費?! / 《艾倫秀》風波持續延燒
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▶ 收看YouTube(單篇)影片:
https://youtu.be/ORAsnPfwjoM
▶ 收聽完整 PODCAST內容(長版)收聽:
https://open.firstory.me/story/cke0s5fpvu8gi0803gfko21rs
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追蹤報導:
01《花木蘭》於Disney+上架需額外支付29.99美金,迪士尼宣告三個月後解鎖
前陣子迪士尼才宣布《花木蘭》將採院線和串流的方式同步發行(即採Disney+串流發行,沒有Disney+的地區則採院線上映),並公布Disney+用戶除了訂閱平台費用外,還需要額外支付29.99美金觀賞《花木蘭》;但迪士尼又在上週公佈,這個額外付費的價格是頭三個月才需要支付,也就是說三個月過後,只要是Disney+的用戶就可以直接觀看這部電影。
02《艾倫秀》風波持續延燒,澳洲電視台-九號電視網宣布停播
自年初開始,《艾倫秀》主持人艾倫狄珍妮,因為在家錄影而聘請新團隊製作節目,罔顧舊團隊引發爭議後,又接二連三爆出在未告知員工的情況下砍了員工60%薪資;接著又有許多人爆料艾倫私下冷漠和大小眼的態度,讓過去向來給人正面開朗形象的艾倫形象重創。在兩次道歉聲明,開除了幾位過去有性別歧視爭議的高層主管後,澳洲電視台 九號電視網在上週則宣布停播長達七年的《艾倫秀》,切割意味濃厚。而目前《艾倫秀》的風波仍持續延燒,沒有止血的跡象,而爭議已久的員工權益受損問題,仍然沒有獲得解決。
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新聞編輯:Jericho
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