#里程碑 #發送了第100封的訂閱制信件
昨天,12/1,發送了第100封訂閱制信件。
如果用數字來看這100封,我們可能會看到:
★一天回答一個問題一封信,一週五封信,寫了20週,也就是花了五個月的時間。
★總共寫了160.075個字,也就是16萬個字。
★總共寄了29,096封信,也就是2.9萬封信。
★從第一封信發給52個人,到第100封信發給了431個人,你可以說成長了超過8倍。
★100封信的總平均開信率為60%。
在這個期間:
★舉辦了三場讀書會,來了116個人,也就賣出了116本書。
★兩次的日更團聚會,從25個人的日更團到60個人的日更團,下一次的聚會就是12/26的創作者派對,預計是200個人。
這些事是數字、系統、統計上可以告訴我的事情。
然而,#真正重要的東西是用眼睛看不到的。
☻例如說,這個年代最珍貴的「#信任」。
很多人常分享網路上如何取得信任,對我來說,不管是在哪個管道,人跟人的互動一直沒改變,建立關係的邏輯也一直都一樣。
就是 #真心且長期的互動。
你在活動的認識的人不會變成朋友,除非真心且長期的互動。
你在網路上認識的人不會變成朋友,除非真心且長期的互動。
這件事一直沒變過,只是 #互動的模式多元化了。
可以一起參加更多活動、可以不受空間拘束聊天、因此可能性多元化了起來。
訂閱制信件的持續某個方面來說是一種溝通的渠道,單方面的溝通比較多,但是的確是一個建立信任感的好管道,這是 #持續帶來的複利效應。
上一場讀書會我簡單舉手調查一下,大約是1/2是信件訂閱制的用戶。之前曾經有人跟我說,現在你的人數是因為你的訂閱制是免費的,當有一天,你想要收費的時候,那個時候,才是真正考驗的開始。
這件事情我蠻同意的,在免費與付費中間,是會有一個轉換率的,這是銷售漏斗中的一環。
因此,如果你想要也開始做,要知道每個渠道對你而言的目的以及你可以花費的心力有多少。
訂閱制的信件,大約每天會花我1-.1.5小時,每天都寫,就代表每天都需要撥出固定的時間。
我很難寫又快又好的文章,尤其是每天。
但你願意花時間,且持續的花時間,這件事情的確會帶來信任感。
☻又例如說,找到了明年的目標。
寫作本身是一件重新組裝大腦邏輯的事情,因為句子、邏輯要通順,需要的是不斷重新組裝。重新組裝句子或是段落這件事情很常見,第一年很常做,到現在(即使是寫這篇文章)我還是會在打好文章之後調整通順度。
無獨有隅,這件事情我後來發現富蘭克林也會做。
他在自傳裡曾經寫過,他會把自己的文章分段寫下,然後過幾天重新組裝,看看是否與之前不同,來確保段落的排列組合是最暢通的。
但因為每天寫,你會不只是重新組裝文字,你同時也會整合你的想法、事情、思考邏輯。對我來說,#寫作是療癒自己與整理人生。
因為這樣,今年連續寫了三個月後,我突然發現,比起職涯,我好像對商業邏輯思維更有興趣。於是我繼續寫,繼續思考這是不是一時的興趣,我發現其實不是。
因此,明年的目標就這樣出現了。
如果是往年,可能我需要好好思考,然後就會列出一堆什麼都想做的事情,含括了人生的種種。
今年,目標是寫作。
明年,目標是商業。
今年的實作讓我知道,其實一年一個大目標就好了,因為,一個大目標自然會有很多小目標,但同時都聚焦。
如此一來,每年的生活才會是有一個主軸的,有主軸的事情會帶來橫向的綜效。
我舉我今年的例子,今年的目標是寫作。
所以從 #寫作 開始,是我自己的 #日更計畫。
往外,你可以看到渠道多了 #粉絲團 (yes~這個粉絲團是今年6月開始創立的)、#訂閱制信件 (這個則是7月開始的計畫)。
群體部分,就是我很常提到的 #日更團。
以上這些都是線上的部分,也就是不需實體活動也可以完成的事情。
線下活動的部分,則是多了 #讀書會,三場讀書會的宣傳出發點都是從訂閱制信件開始,然後走到線下,第一場50人,第二場30人,第三場37人。
還有 #日更團的團聚,這比較屬於內部私下聚會,也就是不開放日更團以外的人參加,第一次10個人,第二次50個人。
最後,是走到了最大的年底的 #創作者派對,預計是200人參加。
當這些事情發生的時候,你就會發現:其實文字只是一個工具,一個可以熟能生巧後,去做其他運用的工具。
例如說,你可以用文字來做活動的宣傳,因為了解不同社團的風格加上文字力的運用,你可以在不同社團依據不同風格與需求寫出不同種的行銷宣傳文。
例如說,你可以用文字來影響他人成為贊助商XDDD
這件事情我有點始料未及,因為目前你看到的贊助商,大部分我其實沒有花太說的時間說服,但他們長期看到我的文字,很多事情不需要特別說明。
例如,你可以用文字來認識不同的創作者,互相幫忙宣傳,達到更好的合作。
這些都是文字的力量,由內由外、從線上到線下,再從內到外、從線下到線上。
這些都是訂閱制給我的感受與啟發,我衷心期待明年的發展。
每次,收到讀者的信件回覆時,都是我覺得最快樂的時候,我都說我寫信像是寫給樹洞的小精靈,小精靈跳出來回話的時候,都讓我很驚喜,因為這不是設計好的,完全隨機,很像在收完全意料之外的禮物,always surprise!!!
謝謝你們:)))
謝謝你們讓我知道一個寫字的人也是可以擁有一點力量的。
好啦!
你們應該已經習慣我最後廣告一下年底的派對了吧?
哈哈哈哈哈,如果你看到這裡,那我想跟你說:
#派對只要找到我就有專屬於小精靈的禮物。
報名在這裡:https://goldfishblog.tw/2020-creator-party/
(差四人就100人報名,不知道誰是第100個!)
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念?? :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現? (投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語) ::IBM,FB,紐約時報都在用的Bott...
「商業邏輯思維」的推薦目錄:
- 關於商業邏輯思維 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文
- 關於商業邏輯思維 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文
- 關於商業邏輯思維 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文
- 關於商業邏輯思維 在 ezManager Youtube 的最佳解答
- 關於商業邏輯思維 在 輕易豐盛學苑 Jamie 賺錢小宇宙 Youtube 的精選貼文
- 關於商業邏輯思維 在 柴鼠兄弟 ZRBros Youtube 的最佳貼文
- 關於商業邏輯思維 在 都有其商業邏輯|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-61-對賭基金 的評價
- 關於商業邏輯思維 在 商業思維學院- 交流社團| 《 建構邏輯思維文章分享》 - Facebook 的評價
- 關於商業邏輯思維 在 02 数据思维&商业思维 - 小颖のBlog 的評價
商業邏輯思維 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文
#所有你逃避的最終都會回來 #我說的是會計
#心智圖 中秋連假讀Gipi 商業思維學院院長《#商業思維》 p.47-p.54
讀個不到10頁,就得畫一張圖,而且這張圖我還是先用手稿畫了一次(請見留言),再用電腦畫,老實說,這個小章節我大概讀了三次,案例大概算了三次🙈
▌從一個小章節想通了一個公司運轉的小事
是說,這的小章節,有一個小結論:
當我們在初期的時候,要讓固定成本下降(也就是一睜眼不做任何事就要付出去的錢),轉嫁到變動成本。而隨著公司逐漸成長,就要把變動成本壓低變成固定成本。不同的時期,兩者的比例不一樣,沒有絕對。
這讓我突然想通了某一次公司的人力安排,就是隨著擴展把變動成本(外包,有案子再付錢)逐漸變成固定成本(從外包轉為招募正職)。
這是一個很小的事情,因為不是一個我可以決定的事情,但可以更看清楚公司的運轉邏輯,是一個很大的收穫。
▌宇宙派來的神助手
說好明年要火力集中在商業邏輯思維,從現在就開始。慶幸我活在現代,要看什麼書都有、要學習什麼都有機會,為了商業邏輯思維這個目標,問了兩位恩師推薦書單,目前書單跟目標已充足,只剩下執行力。
但中文系畢業的我,一人獨自看商業書籍,還是辛苦了些(汗)。搞不清的時候,一轉頭,看到了我弟。
一個會計系畢業的弟弟。
宇宙從來待我不薄。
(((o(*゚▽゚*)o)))
於是,彷彿回到了學校,很認真寫筆記、不斷重新閱讀同一段,嘗試理解。
▌當一個學習新知的學生
不管在任何時候重新學習一門新的知識都會退回最原始的狀態,要從最基礎的開始學習。
我不怕讓人家知道我今天才知道「#毛利率(Gross profit ratio)」跟「#淨利率(Net profit ratio)的不一樣,反正懂了,就好了。
我比較怕重要的事情我因為現在不學,而在後來後悔。恩師也提醒,商業的能力,尤其是財報、會計(公司會計、管理會計等),都是很重要的基本功。
我期許自己,在自己有選擇的時候,創造更多的選擇給自己,何況,宇宙安排了很多厲害的人可以教我,我完全不怕弄不懂。
人生其實很有趣的,當初最討厭數學的我,現在竟然在看商業書籍,其實是18歲的我很難想像的畫面,更難想像的是,我還讀得雖然不是很快可是很滿足。
會畫心智圖是因為這個連假試讀完第一次接到的新書推薦人書稿,說的就是心智圖,讀了正好就用在這一次的商業訓練上,先手畫,在工具打出來。每一次的輸出,都是在加深一次印象。
▌週日來點輕鬆的
與大家分享我與我弟👱♂️的財務觀念小對話
#保證都跟財務沒關係
我:「嗚嗚,這個數學算了三次才對。」
👱♂️:「那不是數學,那是加減乘除。」
#國小數學題都會寫錯的意思
👱♂️:「如果你讀到一半想要放棄,我想告訴你......」
我:(屏氣凝神地聽)
👱♂️:「那是很正常的ˊ_>ˋ」
#來自弟弟的苦口婆心先知預言
教了一章後.....
👱♂️:「好累喔,我想去睡覺了。」
#欸等等教姊姊有這麼累嗎
那我畫完這張也去睡覺好了。
謝謝Gipi寫了一本這麼諄諄教誨的書籍,我可以感受到Gipi已經用了最直白的話來說明了,期待整本都看完的那天。
#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY118
商業邏輯思維 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文
#大我對於小我的觀察
⁋ 我不是不知道自己的在放縱,只是,如果不謀財害命,我願意聽身體一次,很多次。然後突然有一個瞬間,我跟自己說:「我覺得可以了,滿足了,回去吧。」
#關於吃
今天,是媽媽的生日大餐,媽媽說想吃吃到飽,好久好久好久沒有吃到肚子這麼撐,撐到會痛,只能坐在椅子上放空。
突然有一個瞬間,我覺得,我可以回歸正常飲食了,這陣子的吃都可以吿一個段落了。
跟我吃過飯的人都會驚訝於我的大食量,近幾年我的食量縮小,原因很簡單,台北的伙食費太貴了,哈哈哈,對於一個一餐可以吃40顆水餃的我而言,我在台北這麼吃,會把自己吃垮的。
但,今年不一樣,我可以感受到一股「吃」的慾望回來,不是狼吞虎嚥的大吃,而是沒有克制地在吃,那是一種什麼感覺,舉個例子給大家聽:
有一個同事第一次跟我一起合點外送,我第一個點,我點完她以為我把她的也點了,但我其實只點了自己的份。
大概就是這樣沒克制地在吃。
所以我胖了,不意外,但我除了胖了,我在想,到底是什麼可以誘導我這樣,我不是不知道什麼是健康飲食與養成運動習慣,我還曾經實作過十分成功,那到底怎麼了?
這不是我近期第一次冒著這樣「我覺得可以了滿足了,回去吧。」的聲音。
近期有三次,剛剛是第三次,關於「吃」。
#關於金錢
第二次,是昨天,我在繳信用卡費。
我身邊的人對於我第二個驚訝的點是我的物慾很低,有多低?
我的鞋子只有五雙。拖鞋、布鞋、登山鞋、高跟鞋、靴子。不見人的時候穿拖鞋,出門穿布鞋。
我的衣服只需要一個單人衣櫃的上半部分。裡面看包含了春夏秋冬所有衣服,我一年最多買兩次衣服。
但不代表我不花錢,我可能比很多人都還會花,那是一種自由的意志。
我昨天在繳信用卡卡費的時候,突然有種:我們可以暫停有些不知道在幹嘛的花費,回到生活裡。不是之前的生活在夢中,而是可以更紮實回到地面。
我有一個畫面,我覺得我從半空中飄落地面。
所以,掰掰了Uber Eats、Line Taxi,掰掰了不知道的花費👋
#關於時間
第一次不是一個瞬間,是一段時間的思考。
我的下半年時間安排異常擁擠,擁擠到像是塞車的國道,以google map來看,大概就是一路紅色到底。
這其中沒有不快樂,不管是任何活動、聚會,只要我出現在現場,我總在其中獲得了很多,比我預想中還多很多很多。每一次出現,我都是滿心期待、無比雀躍,每一次結束,都是收穫滿滿,幸福滿滿。
而且,說老實話,我不是一個很常出現在活動的人,可以說,我其實很少出席活動。不為什麼,因為我已經把自己塞得太滿。
我滿到我沒充分的時間看書,這件事情很嚴重,非常嚴重。
我一直在output,可是沒有input。過去,我一週一本書一篇讀書心得,這是我最喜歡的input方式,我在這樣的世界很快樂。
但我有一段時間沒有了。
但不代表沒有成長,而是少了這個重要的input,我知道我現在所有的output都是源自於過去的input。
這是兩條曲線,一進一出,如果沒有input,那麼output遲早會乾涸,人會停滯。
於是我在想,我想給時間什麼?時間可以給我什麼?如果現實證明我可以花時間在一個地方,然後有所成長,下一階段要是什麼。
因此,一段時間後,我才決定,明年要專注在商業邏輯思維上,不管是書籍、關注的事情、讀書會的等等。(我還寫信/私訊給尊敬的老師詢問書單)
為什麼是明年開始?因為今年答應的事情需要好好完成,不論這些事是否與明年的目標一致,都不能影響已經答應好的品質。
況且,那些事都是有趣且值得用心完成的事。
▌所以到底發生了什麼事情?
發生這三個狀況,我覺得不是什麼太嚴重的事情,可以說其實對我的人生沒什麼真的巨大的影響。
只是,因為寫作,我更會細微察覺我自己的狀態。(不一定體現在輸出的內容,但加深了每一次的自我內心提問、觀察、發現、找尋)
中文系有一學期提到佛學,老師說,我們可以用一個「大我」看「小我」,「小我」就是這個會不克制的吃、不知道自己在花什麼、時間塞很滿的「我」。
「大我」是另外一個我,一個看著這樣我的「我」,然後觀察自己。
我自從知道這個概念後,我很常這樣做,從我大三開始。
於是,我想,應該是因為有些事/壓力/情緒壓住了什麼情緒,我的身體用另外一個方式發洩,然後,現在,趨近於平衡了。
而我,不是很確切知道是因為什麼事,或者,我知道,但既然身體要忘記那感覺了,就代表已經過了,就這樣吧,身體發出訊號,決定要回歸平衡了。
雖然花了點時間,但身體胖了可以少吃多動瘦回來、錢花掉了可以賺回來存回來、時間可以慢慢學會什麼要做什麼不做。
比較值得的是:我又更認識了自己的身體一點。我希望它知道,我會等它,願它下次如果有什麼情緒也可以練習更直接表達,我們一起練習,從看到、感受到、到接納自己。
一直以來,我不是不知道自己的在放縱,只是,如果不謀財害命,我願意聽身體一次,很多次。然後突然有一個瞬間,我跟自己說:「我覺得可以了,滿足了,回去吧。」
嘿!歡迎回來!
#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY117
商業邏輯思維 在 ezManager Youtube 的最佳解答
陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策,幫助團隊信任感與士氣up!
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)
★ 優惠活動:
感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )
★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
貴公司如何實施目標設定?
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
員工對工作和職責擁有什麼所有權?
領導層如何與團隊溝通?
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox|Himalaya|CastBox ....等28平台
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱
:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@如果你也想開始做自己的podcast ,歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 本集快問快答:
如果你已有你個人的優勢識別答案,歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD 或 FB社團
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
@你也想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
商業邏輯思維 在 輕易豐盛學苑 Jamie 賺錢小宇宙 Youtube 的精選貼文
●了解自己天賦特質,幫自己加薪上萬元! ‣ https://lihi1.com/ou2i3
●超強理財攻略小資理財 :https://reurl.cc/8lKQDb
#輕易豐盛 #有彩蛋 #開房間 #Clubhouse
Clubhouse到底紅什麼?有哪些人不適合經營!?
你也+1了嗎?
這個很像是【直播+podcast的綜合體】的語音社群媒體平台,
未來會興起或沒落?還是要看台灣人的使用習慣!
但我們可以持續觀望它的商業模式!
而面對podcast+clubhouse的竄起,我們要先練甚麼功呢🎤?
「聲音」成為這兩個平台最重要的媒介,
因此如何用聲音掌控全場,散發魅力,不僅正音、臨場反應、
邏輯表達力及聲音魅力都要練習!
大家可以先找幾個朋友開聊天室進行實戰體驗,
在沒有腳本的互動,看是否也能 hold 住全場!
有新idea我們就是要放膽嘗試,頭腦要不停的動!
才能找到更多商機!
🎬 https://youtu.be/Pw2q2U0JpZ0
0:00 Clubhouse到底紅什麼?
0:56 為何加入clubhouse?
1:08 Clubhouse何時興起?
1:37 Clubhouse爆紅原因?
2:56 哪幾種人不適合經營?
3:53 Clubhouse未來的獲利模式?
4:41 貼心小提醒
●了解自己天賦,幫自己加薪上萬元! ‣ https://lihi1.com/ou2i3
●超強理財投資攻略#小資理財 :https://reurl.cc/8lKQDb
●免費領取🆓有錢人獨家理財表🔮https://reurl.cc/keyQr
// Jamie給你正能量💪 //
IG ‣ https://reurl.cc/0K1ax
FB ‣https://reurl.cc/VLoWR
YouTube ‣http://bit.ly/2WWUv7A
⬇️變有錢秘密在這裡⬇️
‣ 啟動天賦三步驟:https://reurl.cc/5l2LRv
‣ 輕易豐盛粉絲團:http://bit.ly/richjamie
‣合作邀約:choujamie33@gmail.com
更多推薦影片:
📍#關於天賦
💡必看!財富翻倍找到自己的財富流:https://youtu.be/l_PXoJdY09Y
💡為什麼你一定要了解天賦?:https://youtu.be/ptIS97NGdpk
💡 #順流致富 GPS:https://youtu.be/19iIYB9xbQY
📍#理財達人秀
🔹獨家知識型YouTuber 好葉Better Leaf 專訪:https://youtu.be/llx4KvcLnwI
🔹打造富腦袋!從零累積被動收入Ms.Selena專訪:https://youtu.be/MeeSmrWg35U
🔹2020房地產投資?李同榮老師房產趨勢分析:https://youtu.be/UzztESwbr60
🔹共居美好房東生活-時尚包租婆Gina姊姊:https://youtu.be/1cbFb6Jvepc
🔹投資基金搞懂投資3個基本觀念賤芭樂老師:https://youtu.be/RuVZ1W_c9hs
🔹假如我有五千萬,自己的投資會有什麼不同? feat. 市場先生:https://youtu.be/dXE3Y0F9dAM
🔹流量變現金-自媒體的獲利模式 佐邊茶水間 Zoey:https://youtu.be/OuUPhqidNtI
📍#財富能量
⭐如果你想多了解心想事成的秘密:https://youtu.be/GAFUB_kaRuM
⭐面對憂鬱與躁鬱的情緒失衡:https://youtu.be/IwU-8Hobq2g
⭐我中了一台賓士...財富能量7大關鍵:https://youtu.be/GAFUB_kaRuM
📍#被動收入
💎斜槓人生主動收入系列:https://youtu.be/UwkqUfEGVtk
💎你愛的被動收入系列:https://youtu.be/V7yQk61DPBg
📍#投資理財
▪如何從0存款到!5步驟小資財富大翻身:https://youtu.be/4OUvOCrHmIA
▪打造巴菲特複利王國:https://youtu.be/uiv4-QoZjS0
▪信用卡推薦-現金回饋:https://youtu.be/C9tpl0B4W5E
▪沒有錢怎麼理財:https://youtu.be/F1LwoGTIOEk
▪晉升小資的五個聰明花錢方法:https://youtu.be/u_2Ps16oKRk
▪用一張紙看完人生 瞬間秒懂時間的威力:https://youtu.be/Rjk4NsDb-_M
📍#電影影評
🔸寄生上流#寄生上流 3大人性弱點:https://youtu.be/x9mQt3AiR2E
🔸阿拉丁面對金錢誘惑7招扭轉人性弱點:https://youtu.be/vkWbGpLD9Pg
📍#輕易豐盛 #見證
📌8年級年收百萬的秘密 掌握時機高獲利出場 :https://youtu.be/GehxE7cRRTA
📌透過夫妻理財找到財富順流:https://youtu.be/5suWRqD7Bwo
📌資源整合擁有4個主動收入+自助洗事業:https://youtu.be/Ok8eyIMDqu4
#理財 #理財達人 #理財規劃 #小資理財 #小資族投資 #小資存錢法 #小資 #小資女 #天賦
商業邏輯思維 在 柴鼠兄弟 ZRBros Youtube 的最佳貼文
台股總開戶人數已經突破1,124萬人了🎊,等於每2個人就有一個人投資股票。人人都在投資,但是我們真的有顆投資腦嗎🧠?其實從習慣 #先從喜歡的菜開始吃🍗,或是 #留到最後慢慢享用😋,就知道我們到底是『投資腦』還是『工作腦』了🤕!
其實真正的投資家,不是賺很多錢的專家🧐,錢賺很多的是企業家🎩,投資家其實是風險控制得宜的專家,如何減少風險,才是投資時的重點。著眼的是如何將手中的錢💰,在不被通貨膨脹等因素侵蝕下,守護留存到未來。換句話說,投資是『防守』🛡而不是『攻擊』⚔️喔!
所以如果想要賺大錢,我們應該使用工作腦去開創事業👨💼,但如果想要成功投資的話,我們需要好好學習投資腦的思考邏輯📊。 #為什麼有錢人先吃最喜歡的菜 裡,總共有55個投資腦特別的思考邏輯,幫助我們從更不一樣的觀點,重新思考投資這件事🤔,也能改變長久以來我們對於投資的一些錯誤迷思😵。想要或正在進行投資的小尾巴,都可以去看看這本書喔🤓!
#想從雞腿開始吃 #投資腦 #工作腦 #世野一成
#十秒動畫做半天 #自己的動畫自己來
【跟著柴學FQ 做自己的提款機】
⭐️出版三個月熱銷突破十刷三萬冊
⭐️連續12週(4/2~6/24)蟬聯誠品書店財經/商業暢銷榜冠軍
⭐️2020誠品書店年度暢銷Top2
⭐️博客來2020年度暢銷書榜Top8
⭐️2020上半年MOMO網路書店暢銷榜Top7
➤博客來 https://reurl.cc/8GnRXy
➤誠品 https://reurl.cc/Kkj5lq
➤金石堂 https://reurl.cc/z8zLp6
【柴鼠LINE貼圖】
https://pse.is/LRUBU
【不用花錢也可以贊助柴鼠】
https://youtu.be/DGV964Fks2s
【訂閱柴鼠也是一種鼓勵】
http://bit.ly/2INZTDI
【柴鼠兄弟相關頻道】
YouTube頻道 https://www.youtube.com/c/柴鼠兄弟ZRBros
FB粉絲頁 https://www.facebook.com/zrbros
IG https://www.instagram.com/zrbros/
【聯絡柴鼠】
e-mail:[email protected]
商業邏輯思維 在 商業思維學院- 交流社團| 《 建構邏輯思維文章分享》 - Facebook 的推薦與評價
但從小到大沒有人教會我們什麼叫做『邏輯思維』和『批判性思考』,究竟是因為教育關係,還是某些人先天就帶有這樣的本能?那又要透過什麼方式來訓練邏輯和批判思考呢? ... <看更多>
商業邏輯思維 在 02 数据思维&商业思维 - 小颖のBlog 的推薦與評價
上一节学习了用户体验思维&逻辑思维,数据思维和商业思维在产品经理的思维能力要求里也占据着很重要的地位,在每一个互联网的JD中都有一句话:对数据 ... ... <看更多>
商業邏輯思維 在 都有其商業邏輯|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-61-對賭基金 的推薦與評價
"對賭基金"運用了“沈沒成本”、“損失規避”、“適應性偏見”和“激勵相容”四個兵器。每一件事情背後,都有其 商業邏輯 。你熟讀兵法,就會舉手投足皆兵法。 ... <看更多>