#科技與人文-方元沂
非營利組織X社會創新 能量加倍
(圖為示意)
每年節慶前都會買幾盒喜憨兒手工餅乾禮盒,一盒與家人分享,其他送朋友。好看設計和到位品質,確實自用送禮兩相宜。財團法人喜憨兒社會福利基金會以商業方式經營烘焙屋,不再只仰賴愛心捐款,讓組織發展永續穩定,成功從被服務者轉變為服務者;「喜憨兒」的自立,也逐漸突破了人們對心智障礙者的刻板印象。
不論歐盟或美國,愈來愈多非營利組織包括私人基金會、相互保險協會、慈善機構或非營利公司,都跟喜憨兒基金會一樣,結合社會創新概念,透過商業模式改善不同的社會問題,例如高齡化、移民潮、歧視排擠、環境或氣候變遷帶來的挑戰。
從歐美的經驗和趨勢觀察,非營利的社會創新組織要成功永續,有兩個重要關鍵。首先必須導入商業經營,逐步拉高靠產品或服務帶來的收益比例,降低對捐款的依賴,增強經營的效能並有效利用資源,達成自給自足。其次是治理面的精進,例如強化董事會職能、發揮監察人功能、健全內部控制與稽核,提高資訊透明度,讓組織制度運作健全完備。
依美國非營利機構「Independent Sector」建議的「良好治理與行為準則」,非營利組織應重視法規遵循及對外的資訊揭露,透過專業多元的董事,優化治理機制,嚴謹監督財務,對募款盡責,以契合捐款人的初衷和組織的設立宗旨。
台灣非營利組織型態,主要是社團法人和財團法人。前者如協會、學會、校友會,後者如基金會、宗教組織、私立學校等。非營利組織的自律與責任信用度,主要透過台灣公益團體自律聯盟等民間組織推動。自律聯盟有二六七成員,年度責信總規模達二五五億台幣,約占全台捐款金額的三成。自律聯盟正計畫透過區塊鏈技術,建立「一站式」公益資源整合的好事大平台。
只是對非營利社會創新組織的法律規範,尚未跟上趨勢,相關法規散見在民法、人民團體法和財團法人法;非營利組織發展社會創新事業,缺乏專屬法律的保障和規範。若能制定社會創新事業專法,一方面可讓非營利組織發展社創事業、實踐社會使命時更有彈性,不受限於因法規不明而致其在設立公司的障礙;亦可結合自律聯盟等第三方組織,確保非營利組織發展社會創新事業時能符合標準,揭露責信。
法律是推進社會良性發展的力量,社會創新事業專法可望能引導非營利組織兼顧經營效能與治理,讓這群「獨立部門」承接與解決社會問題的能量更強大。進一步還可串聯不同類型的社會企業、合作社,以及潮流正熾的ESG(環境社會與公司治理)責任投資,共同拓展。從不同面向觀之,社會創新與非營利組織的鏈結共創,將是台灣永續發展令人期待的活水願景。
(作者為中國文化大學教務長)
喜 憨 兒 願景 在 羅宏正 Wes Facebook 的最讚貼文
高雄我來啦!有什麼必吃的嗎?雖然我的經紀人嗆我吃不到,但有願景總是美好的。
#羅宏正在全中運
不能不到的星期六夜晚❗
就是為了陪宏正一起合唱撐傘⛱
#一起唱 #全場手搭肩陷入戀愛氣氛💕
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喜 憨 兒 願景 在 余宛如 Facebook 的精選貼文
【綠色聖誕 六福推社企】
很榮幸受邀出席由六福旅遊集團、台北市產發局...等共同舉辦的「2017六福愛分享 · 綠色永續市集」記者會,在六福旅遊集團的帶領下,搭建了一個平台,讓社會企業的產品與服務,可以接觸到更多的群眾。
現在聯合國積極推動的SDGs,也鼓勵企業用環境社會治理架構(ESG)來落實。我今天參加這個活動感到特別的,是看到六福旅遊集團能夠結合永續發展、社會企業和不浪費剩食等議題,為自家集團找到新的商業機會,做出市場區隔,引領台灣綠色觀光的發展。
現場也有許多社會企業夥伴,包含 Okogreen 生態綠 、 人生百味、 點點善 讓公益融入生活、 iGoods愛物資、 元沛農坊、 NPOst 公益交流站等等。他們讓消費行為成為回饋社會或培力生產者的力量,一個產品可能代表一個喜憨兒的藝術天賦,可能代表弱勢生產者被善待、被培力了,或是讓一份環境資源被友善利用了。
今天 台北市長 柯文哲到場支持,並且為大家示範將剩食變天菜的作法,鼓勵大家愛惜食物,而市府也就不需要多花經費和能源在處理廚餘上。
觀光局的陳瓊華組長則強調,綠色觀光是目前臺灣觀光業發展的主要規劃。 聯合報系願景工程(Vision Project)的羅國俊執行長也說,臺灣其實很有潛力落實環境永續的各種措施,就像垃圾減量和資源回收在二十年前很難想像,但現在已經習以為常。
六福旅遊集團不僅是台灣第一個不供應魚翅的飯店,莊豐如執行長更強調六福努力讓台灣被世界看見,也思考六福能為世界做了什麼,從剩食到所有六福旗下旅宿提供的用品和服務都有友善環境的巧思。
我非常期待臺灣的政府、企業、社會企業,可以帶領點燃綠色觀光的火炬,改變與提升台灣永續觀光的契機!