Search
親愛的《棒球殿堂》玩家您好，
原定於9/30(四)釋出的21年TOP卡，
我們發現該批球員卡數值和實際球員表現有差距，
為讓球團老闆們獲得最佳遊戲體驗，
營運團隊正在緊急與開發團隊溝通，
因此原訂釋出21年TOP卡需調整釋出時間。
由於調整範圍較大，我們期望可以經調整後再進行該批球員卡釋出，因此需延後該批球員卡的釋出時程。
有關更新球員卡片相關事項，也因上述原因，本次更新僅先推出5-8月的MVP球員卡。
21年TOP卡再請容許給予更多時間進行確認，尚請見諒。
造成玩家不便，實在非常的抱歉。
同時再次感謝《棒球殿堂》玩家們的理解與支持。
#布爾喬亞在找人
本次需要尋找/培養的是不計個人名利榮辱，但求全體的突出與卓越King / Queen Maker，歡迎上車。
*****
【角色目標】
一、 招募與組織發展：找對的人上車，協助經營團隊邁向成功。
二、 組織營運：理解業務與組織需求，架構平台、建立制度。
【工作職責】
#招募與組織發展面（80%）
§ 規劃校園徵才：鎖定目標人才族群、制定整體形象定位、長期深耕校園關係。
§ 發展投資人才：理解市場與組織需求，整合資源，與經營團隊共同討論規劃內部人才長期培訓。
§ 協助經營團隊進行優秀人才訓練，有效執行檢驗機制( Review/Appraisal )，以落實員工職涯能力之評估與培養策略。
§ 號召公關行銷界頂尖人才，打造新產業型態，共達理想。 蒐集資訊、理解未來性公關人才市場、定義組織人才需求，鎖定目標族群，傳遞理念、述說故事。
§ 和經營團隊共同規劃人才與職務，讓組織發揮綜效。
§ 作為組織內部的文化價值養成之推動者與守護者，給予經營團隊建議與提醒，創造與維持良好的工作環境與氛圍。
§ 數據分析與判別，協助組織與個人發現優勢與劣勢，給予組織內每個人不同的舞台與培訓，達到最佳的團隊綜效。
#組織營運面（20%）
§ 負責薪酬與出缺勤管理。
§ 組織文件之建立、撰寫、推廣。
§ 營運流程優化與強化，與各團隊溝通與執行。
§ 協助經營團隊建立解讀資料，尋找與建立集體智慧之方法論。
§ 軟性與硬性辦公環境之塑成，創造具備美感與平衡的工作環境。
【尋才條件】
§ 三至五年工作經驗，待過具備制度規模之企業，相關經驗加分：業務客戶經驗、人力資源經驗、招募經驗、專案規畫經驗；
§ 具備極佳的中英文溝通書寫能力；
§ 大學學士以上學歷，同時具備穩定性與彈性，對市場有見解、尋求舞台。
#成為夥伴
#成為布爾喬亞
【 馬偕兒童醫院上樑典禮 】
新竹的小朋友們有福啦🎉🎉，預計明年年中馬偕兒童醫院將會完工！
新竹是一個科技的城市，有許許多多年輕的爸媽來到異鄉工作打拼，在這座城市父母生下了兩人愛的結晶，更讓新竹成為全台生育最高的一個城市，目前新竹幼兒人口總數有將近10萬名的幼童，兒童是國家未來的主人翁，也因如此新竹非常需要一個完善體制、健康安全的兒童醫院提供新竹的幼童們在這幸福城能夠平平安安的長大。
非常感謝台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人董事長蕭聰穎、院長翁順隆對於兒童醫療這部分的用心，不斷的與市府團隊溝通與協調，在去年小英總統的見證下啟動開工，而興建這座兒童醫院也解決了兒童夜間急診的不便。
就在今日，國內首座BOT的新竹市馬偕兒童醫院完成了十層樓高上樑典禮，這也是新竹爸媽們期盼了20年的兒童醫院，預計將在明年的兒童節啟用，院所內提供了400床以上、32科兒童專屬醫療服務以及24小時兒童醫師駐診急診，屆時將保護著大新竹兒童的最前線醫院。
#馬偕兒童醫院🏥
#上樑典禮
最近因為疫情的緣故，大家待在家中是否也有好好充實自己呢？繼先前【EP56 我如何選擇、購買、放棄與吸收一本書】之後，這集 #Bryan 就再來和大家分享他在這段時間推薦的選書，還有他在茫茫書海中選書、管理書櫃的方式，另外讀完書之後可以做個簡單的小動作，為自己和這本書的相遇劃下句點。
大人學粉絲書單｜https://bit.ly/3wW1TlH
【本集節目由JANDI贊助播出】
JANDI是一款集合溝通、協作、雲端整合服務的企業通訊軟體，讓你的工作溝通有效率。
填寫試用，提升團隊溝通體驗：https://pse.is/jandi_st
有什麼問題想問Joe跟Bryan嗎？ 提問&合作信箱：podcast@ftpm.com.tw
如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們：https://bit.ly/3kskVsZ
➡大人學網站：https://www.darencademy.com/
➡大人學Facebook：https://www.facebook.com/darencademy/
➡大人學Instagram：https://www.instagram.com/da.ren.cademy/
#Podcast
↓↓↓選擇下方任一連結，手機隨時收聽🎧↓↓↓
➡Apple Podcast：https://apple.co/2TfttZE
➡Spotify：https://spoti.fi/32LoD9Q
➡Google Podcast：http://bit.ly/2PAUogg
➡KKBOX：https://bit.ly/3orkOQr
➡喜馬拉雅：http://bit.ly/2vtVl32
➡大人學報名網站：http://bit.ly/35z1ebV
【大人學】App下載
iOS：https://apple.co/30vADNp
Android：https://bit.ly/2YmreVI
【加入頻道會員連結 】
https://www.youtube.com/channel/UCrENZ6j9F5RxBQDlQbnoXRQ/join
【遊戲經歷 】
英雄聯盟 LMS職業選手CGE Syuan
英雄聯盟 台服榜三菁英903分
傳說對決 第一季SS榜三
決戰平安京 亞洲區菁英挑戰賽冠軍
決戰平安京 多季蟬聯榜一
【斗內贊助】
歐付寶：https://p.opay.tw/BPRt5
(海外)Paypal：https://www.paypal.me/syuan0608
【Facebook粉絲專頁】
https://www.facebook.com/Syuan850608/
【合作來信】
ro510090@gmail.com
陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上，分別會如何呈現？
（投資採用Bottom-Up的策略更關注選股；教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語）
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法，與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊， 適合哪一種團隊組織呢？我們個人又可以如何應用？
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策，幫助團隊信任感與士氣up!
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email，若被拒絕請再寫一次即可)
★ 優惠活動：
感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )
★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法，有時個別套用便可解決問題，有時則是在思考模式採取「由上而下」，把問題先分析、拆解之後，再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上，三種不同面向/三種維度的應用案例，
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊，這樣幫助我們活絡自己的管理思維，商業思維，以及看事情的角度！
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的，也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的，並具有自己的文化，在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論：
貴公司如何實施目標設定？
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起？
員工對工作和職責擁有什麼所有權？
領導層如何與團隊溝通？
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:，
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工，事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?｜Task https://reurl.cc/9ZjaMn
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MixerBox｜Himalaya｜CastBox ....等28平台
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱
:: 如果您喜歡，請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星｜報名當來賓｜Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@如果你也想開始做自己的podcast ,歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 本集快問快答：
如果你已有你個人的優勢識別答案，歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD 或 FB社團
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
@你也想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG：www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片，或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
團隊 Leader如何跟團隊成員溝通? 4+1個必看主管帶人方法｜生活CEO｜IamMarkVen 馬克凡說｜CC字幕 · IamMarkVen. IamMarkVen. •. 852 views 3 months ago. ... <看更多>
團隊溝通 在 溝通表達 團隊溝通工作坊- Events - Facebook 的推薦與評價
團隊溝通 其實是有技巧的，除了世界咖啡館以外，開放空間論壇（OST）等，都是為了協助團隊有效的找到共識。 本次工作坊，九小時，透過專業的引導技巧， ... ... <看更多>