關於 基隆 印象 作文 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

可樂果100分

🛳 國慶晚會台灣頭限定版可樂果抽獎來啦 🛳
　　
台灣尚讚，可樂果尚酥，台灣頭基隆尚水！
大家說對不對～～👏👏👏
　　
2020國慶晚會移師基隆，是台灣首度也是基隆首次，為鼓勵大家不要放過多多參與，限量 6,600 包，將現場免費發送給一同到場共襄盛舉的全國民眾，只送不賣，送完就沒啦！
　　
不過，當天有心想參與但不便來現場的其他朋友怎麼辦？那當然就是要來抽獎啦！（還有加碼國慶口罩或國旗口罩唷😏）
　　　　
👇 活動辦法如何拿到，請見以下 👇
　　
１、#按讚、#分享 本則貼文
（順手按個粉絲團讚也很可以！#分享記得開公開）
　　
２、本則貼文下方 #留言，寫出「基隆近年來最讓你印象深刻的是什麼？」，例如：近年來去基隆都發現變得很不一樣，城市裡越來越多有趣的店...（以下兩百字略）
　　
沒啦老規矩，要寫作文或複製以下都歡迎：
　　
＃國慶晚會在基隆你怎麼能錯過
　　
接著，你就可以參加抽獎了。
　　
🎟 抽獎內容與規則 🎟
　　
｜內容物
台灣頭限定版可樂果乙包＋口罩乙個
（國慶款與國旗款隨機發放）
　　
｜抽獎組數
50 包
　　
｜活動時間
即日起
10／09（五）23：59 結束
　　
｜活動流程
我們將以抽獎程式抽籤，並公告得獎者名單。
　　
同時，也要非常感謝
聯華食品 自然‧安心‧美味 可樂果同樂會 💜
　　
＃想聽聽你們眼中的基隆
＃可樂果都要捨不得吃了

[誰說設計與商業不能兼得呢?你知道用商業與設計思維能讓老屋真真實實的活起來嗎?]
　　
#關於臺中的文化創意創業經驗
這篇是基隆老屋偵探社合作文章窩!!
可以直接點這裡看文章>>https://www.keelungoldhouse.com/blog/talk06
　　
　　
那天是星期五的晚上，
在金豆咖啡迎來了第二場的老屋講座，
這次很特別也很掙扎，
講者是紅點文旅的創辦人-吳宗穎老師，
這次不談老屋的文化使命，
談的是關於老屋對於行銷的重要性，

#這是一個很有趣卻也掙扎的談論方式，
我們以往對於老屋的態度，
是遺憾的、充滿感傷的、極力希望保存的，
#但吳宗穎老師用截然不同的方式去闡述在他的經歷中關於行銷與老屋之間巧妙的關係。
　　
吳宗穎老師的背景也十足有趣，
從英國建築名校建築聯盟學院AA畢業後，
回到台灣後當了十多年的設計師，
期間也有稍微的觸碰房地產業，
他說他的案子一直都是老屋改造，
從來沒有完整的蓋過一棟房子，
而這樣的背景也讓他在之後的行銷操作都和一般專學商業或建築的人都更加不同，
#我想在台灣能把建築跟行銷玩轉的如此出神入化的也只有吳宗穎老師了吧!
　　
整場講座可以說是一次大大的文化衝擊，
原來，可以這樣看這件事情，
他提了「甲方理論」，
意味著用什麼樣的方式讓自己一直保持甲方的狀態，
這個論點很有意思，
因為其實想一直保有追求夢想的力量，
確實需要讓自己的狀態是一直能被控制的，
我想這也是甲方理論最重要的部分，
整場講座他舉了三個例子，
#從一開始的紅點文旅、#最近文青界火熱的審計新村到感覺之後會掀起餐飲巨浪的南夜大舞廳，也都可以看到他的思考脈絡，
#讓商業跟設計思考巧妙的互相彌補。
　　
他說
「登山活動有一個角色叫先鋒，冒著粉身碎骨的危機，徒手登上高峰，建立確保繩，讓追隨者安全的登峰，先鋒可能被超越，但精神永不滅。」
　　
#怎麼讓自己一直保持在探索的狀態，
我想也是老師如此特別的原因，
他投資紅點文旅的時候，
大多數的人不看好旅遊業，
甚至在他不找旅行社合作的時候潑冷水，
#這都讓他更加堅定決心選擇一條完全不同的路，
硬體都是一時的，
#怎麼思考商業行為跟設計的關係讓「行銷思維下的設計」被發生，
在那個還沒有「打卡點」的年代裡，
他成功地結合了設計師的美感專業和行銷人的商業操作，
創造了全世界的人都慕名而來的旅館場景，
一支超長的金屬溜滑梯、一間老屋改造的大旅館、一個可以接納各種風格的美感狀態，
　　
他說「老屋不是以老賣老，而是從中找到創意，賦予情感與改變，創造全新的生機。」
　　
跟一般設計師在思考空間時所關注的不同，
雖然在做老屋，
他會去思考「怎麼把老屋行銷出去」，
又例如他在做審計新村的規劃，
他放棄了「用設計改變這裡」，
思考什麼才是「會行銷的店家」，
如何去建構一個令人著迷的生態系，
他認為普通的連鎖品牌不是他要的，
他拜訪了在地的餅家第二代，
希望他們在這邊開一間絕無僅有的店鋪，
也拉來了很特別的男士理髮，
更自己開了一間餐廳，
#不同的業態介入老空間讓整個老村莊自然的呈現一個新跟舊之間非常巧妙的狀態，
而這些抱有理想的店家也會很自然地幫他宣傳，讓整件事情的從文化還有商業的循環上都是正向的，更在最近辦了一場盛大的辦桌，
讓整個審計新村不同於台灣現存的所有文創園區，#誰說設計與商業不能兼得呢?
　　
#他說他很喜歡基隆，
#因為沒有太多人喜歡，
為什麼台北人願意花一個小時去基隆，
卻不願意花僅僅一半的時間來基隆，
這對他來說這也意味著「這裡充滿機會」，
他認為目前基隆還沒有人做比較完整的主題性的商業，可能像是「漁村旅館」、「海文化的市集」…

#整場演講其實很少談到基隆，
#但卻談到了最核心的事情，
關於怎麼透過商業讓老屋的價值被看見，
也許你會說「活化也不一定是商業吧!」、
「文化來自用心生活。」，
當然是那樣，
#但也不諱言這是一個商業構成的社會，
而擁抱商業同時擁抱老屋，
又何不是一個很棒的城市方向呢?
而這是一座充滿文化感的老城市，
臨海靠山，
那樣的狀態為什麼還沒創造很厲害的都市印象呢?
也許這些都是生活在這座老城的我們應該想想的，
#關於怎麼讓老屋真正活起來，
#關於怎麼讓這座城市真正的進入世人的眼裡。

https://www.keelungoldhouse.com/blog/talk06
　　
#老屋偵探社初體驗
#合作文章
#他們還有好多好棒的想法正再執行
#快去他們粉專跟網站看一下喔!

是的

感謝屏東在地記者的關心，讓新聞有機會露出。警察明顯說謊。所有沙灘上的人都目睹非法營業，只有警察看不見？來了也不罰？我都傳照片到他手機去了！
http://m.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1721506
墾丁現在哪裡是「國家公園」？如果是的話，那基隆廟口也應當可以是國家公園。墾丁現在分明是「墾丁大夜市+墾丁水上樂園」。船帆石、南灣、後壁湖、白沙灣被各式水上活動器械佔據，沙灘已成器械廠；除了人，沒有半點活的生物。

走遍世界各地的「國家公園」，包括大陸的「五A級景區」，沒見過這麼多的攤販、這麼多畫地自建沒有規劃的民宿、這麼多名目的各種遊樂業者、這麼吵雜紛擾的環境，這叫做「國家公園」？

台灣政府不管、地頭蛇、民代沒有環保概念，只知就地合法、讓人民可以賺取眼前利益，卻沒想過留飯給下一代吃。

我去過帛琉，帛琉有一座珍貴的無毒水母湖。為了要去水母湖，孩子們要努力學游泳。因為那裡沒有纜車、不能開車、除了要自己沿著小小的棧道一步步走進山裡，還要自己跳進水裡游幾百公尺才能進湖。每天有人數限制，不可以穿蛙鞋、沒有接駁船、更沒有半個業者划橡皮艇或是用什麼方法在那裡招攬生意！

那裡的飯店很舊、很少，很多都是華人經營。我問過他們，為什麼為什麼這裡的建設如此簡陋？為什麼水母湖不用船接駁讓小小孩也可以看到可愛的水母？

他們告訴我，因為自然景觀是帛琉唯一的財富，所以當地法律規定很嚴苛。他們唯有保持原始景觀，下一代才能依靠觀光生存。如果只為了賺取一時利益，後代子孫便會再也沒飯吃了。

台灣呢？

台灣人一直看不起大陸人、東南亞外配。覺得他們水準不高。但這次我去上海演講，親戚坦白告訴我：他們旅遊過泰國、菲律賓、韓國、新加坡，結果對台灣印象最差。

在許多外來觀光客眼中，台北市容破舊、房屋參差、觀光點到處都是攤販；公共區域嘈雜。我們一直自豪台灣最美的風景是「人」，然而破壞風景的不也是「人」？

淨土要靠每一個人維繫。政府要靠每一個人監督。我看到恆春的討論群組裡，竟然有人覺得我是「外地客」，是「教作文的」，就說我是去「找碴」的，真覺得不可思議！我們的教育是出了什麼問題？

姑且不論政府失職：屏東縣的政治內幕或是國家公園該誰管我不懂。但是如果民眾每一個人去景點都有共識，多走一點路、不玩違法設施、甚至住民宿時儘量環保（不用瓶裝飲料、自帶盥洗用品、不用一次性產品）從自己做起，我們所愛的台灣是不是會更好一些呢？