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過去一個禮拜我們的調查發現，許多職場工作者對於「會議」有以下三大痛點：
1. 會議討論到沒有想法時，不知道怎麼進行下一步或產生結論？
2. 線上會議時，大家不開鏡頭、不講話、導致會議變得冗長如何解決？
3. 如何在例行團隊會議中激勵士氣，並引導大家多表達想法？
這些也是你遇到遇到的問題嗎？本週四 7/22 晚上我們將與商業思維學院合作一場「#好好開會的高效會議引導術 」公開分享，幫助你了解會議這件職場中的關鍵小事如何創造最大效益！
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談到開會這檔事，大家可能會有這些想法：耗時耗心力、常常沒有結論、影響到下個工作行程、不知道自己為何要開這個會⋯⋯等等等，相信許多人都曾遇過這樣的問題。
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・身為專案經理、產品經理或幕僚，需要擔任會議主持人
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