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🔥行政部會連環爆！勞金局、調查局、海巡署、國防部通通「榜上有名」！

⚠️勞金弊案新進展 貪官延長羈押禁見

弊案風暴中心的勞金局游迺文組長利用職務之便，對龐大的勞動基金進行不法操作，並和特定的私人公司合力炒作股票，藉此中飽私囊。

嘉瑜在去年的質詢中便提出質疑，明明在案發前5年間，游組長早已被匿名檢舉4次！而勞動部竟然視而不見，放任游組長隻手遮天，等到紙包不住火了仍不肯承認內控有重大缺失，只說這是游組長的「個人行為」 ! 當時嘉瑜除了直指勞動部的包庇失職之外，也要求勞動部承認疏失，檢討漏洞百出的內控制度！

游組長憑藉自身的影響力，讓事關全台勞工權益的勞動基金如砧板上的魚肉一般任人宰割，行為實在可惡！台北地檢署在今年2月依貪汙治罪條例「收受不正利益及圖利」、違反投顧法、證交法等罪嫌，起訴游迺文等12名官商。而日前和議庭審理也認為游組長有串證、逃亡之嫌，裁定自7月8號延長羈押禁見2個月。

⚠️原來不是失竊！調查局組長左手緝毒 右手販毒，七年撈近1.7億！

今年四月，調查局的安毒失竊案也牽扯出了另一樁重大的弊案。針對這起毒品弊案，嘉瑜在四月的司法委員會質詢時就曾質疑，當初高達6.5公斤的毒品證物失蹤，航調處在督勤與管考時竟未察覺，明顯是督導失職；過程中也發現，調查局對證贓物的保管方式居然沒有統一標準，是一直到丟毒事件發生一年後才建立了SOP；而原本負債累累的爭議人物徐組長，不斷高調炫富調查局竟然也不覺得奇怪，多年來從未把徐組長列入風險名單，未免啟人疑竇。從頭到尾的一切完美演示了調查局長期的消極文化，而局長竟然說多年來對這些事完全不知情，讓人覺得荒腔走板到難以置信。

經桃園地檢署追查後，整起毒品失竊案演變成了盜賣毒品的重大貪瀆案！調查局的徐組長自2013年起就利用內控機制的漏洞，將局內扣押的毒品轉賣給販毒集團，八年來盜賣了數量驚人的非法毒品。透過計畫性犯罪的不法所得竟高達1億6808萬多元，和妻子過著紙醉金迷的生活。

原本的緝毒單位竟然變成了「運毒中心」，顯見當時的贓證物監管、銷燬程序皆有重大漏洞，否則心懷鬼胎的徐組長又怎麼能夠來去自如 ? 更諷刺的是，徐組長甚至曾因緝毒有功，獲得時任法務部長邱太三的表揚。檢方之後將以貪汙、洗錢、偽造文書等罪嫌起訴徐組長，整起弊案讓調查局長年樹立的廉潔形象所剩無幾，歷任的上級主管絕對難辭其咎！

時隔不到三個月，竟然連海巡署和國防部也爆發弊案！

昨日海巡署證實署內的一名警官因涉及詐欺案，已被警方帶回偵辦，全案進入司法程序。而此時國防部前副部長也正因疑似涉嫌共諜案遭調查中，據國安單位蒐證發現，共諜組織已布建多年，試圖吸收我國陸、海、空多名高階將領。而國防部前副部長也是接觸目標之一，過去曾多次和共諜餐敘，其妻子也曾赴陸接受招待。

行政各部會連環爆，該如何對國人交代？從收賄炒股的勞金局游組長、監守自盜的調查局徐組長、涉嫌詐欺的海巡署警官，到行為有異與共諜組織接觸的國防部前副部長，樁樁皆是關鍵性的主管出包，真的非同小可。此風不可長，面對弊案絕對不可以輕輕放下，除了必須嚴懲當事人，其上級主管也需要負起責任，否則行政單位的公信力將蕩然無存，難以服眾！

🔗勞金弊案相關連結：
嘉瑜臉書文
https://reurl.cc/VEoeKQ
質詢影片
109.12.23 社福衛環委員會: https://youtu.be/ZjK6moEq3ms
109.12.17 財政委員會: https://youtu.be/sDAgcyDqbpo
109.12.02 社福與衛環委員會: https://youtu.be/RFoRt9D8oXE

🔗調查局販毒案相關連結：
嘉瑜臉書文
https://reurl.cc/2rO3x4
質詢影片
110.04.01 司法委員會: https://youtu.be/LGjqyEIM0lA

【游組長內神通外鬼，勞金局長完全狀況外？】
⚠️5年前就被警告高風險，卻持續為基金操盤

近日國內勞動基金爆弊案，勞金局游組長涉貪炒股、戶頭八年冒900萬元不明現金！據嘉瑜深入調查，游組長因頻繁與投信業界往來，2015年就曾被勞動部政風處列入高風險名單，當時亦陸續收到許多匿名檢舉游組長報告，勞金局卻未做任何調職或處置？

⚠️調職公文被撤回，勞金局長說法前後矛盾

據勞金局表示，3年前確實曾出公文，欲將國內投資組游前組長調離現職，之後卻不了了之，而撤回調職公文的人，即是現任勞金局長蔡豐清！

嘉瑜質詢局長當初為什麼決定要調職，後來又撤回？局長的回覆是：「調職是因為勞金局內一個人不能只懂一個業務，熟悉其他業務才不會有本位主義，但後來又認為自己剛到任新局長，底下的人應該要是熟手，才又撤回。」

對於上述說法，嘉瑜不敢苟同，若真如局長所言，理應在局長熟悉業務後重新調職游組長，那為何3年間都沒有再行調動？局長給嘉瑜的答案是：「因為運作順暢所以不調了。」這理由顯然跟先前調職的考量不同，根本自相矛盾！也讓嘉瑜不禁懷疑，是否有其他外力介入游組長的調職處分？

⚠️委外投信績效差，游組長卻不斷護航

勞金局過往所召開的檢討會議上，某些委外投信基金操作報酬率與其他家差異非常大，然而游組長卻不斷為這些績效不佳的投信公司說話，12月2日今周刊亦報導游組長先前，疑似與各投信公司、資產管理公司長期飲宴，過程甚密，游組長基金操盤、操作到底有沒有問題？有沒有內神通外鬼？

⚠️9月基金單月虧損749億，誰要負責？

勞動基金截至今年10月底虧損418.8億，9月單月虧損749億，這些損失是否與游組長所涉不當基金操作有關？勞動基金若發生弊案造成虧損，無疑是坑殺千萬勞工的血汗錢，這也是嘉瑜最不忍看見的，因此質詢時，嘉瑜也迫切想知道目前調查游組長案件的最新進度。

然而，面對嘉瑜的質詢，勞金局長竟一問三不知，只是一味的回覆「會配合廉政署、檢調進行調查」，甚至認為11月勞動基金獲利了2300億，就等同游組長弊案沒有造成基金虧損，「沒有受影響，反而還大賺？」簡直豈有此理！

嘉瑜認為11月的獲利並不能用以掩飾9月間乃至更久以前的損失，因涉弊案而造成的任何一點損失，都是損及我們廣大勞工的權益！嘉瑜呼籲勞金局自己應該優先搞清楚內部狀況，積極並主動調查游組長究竟如何內神通外鬼？有沒有其他共犯？而不是只會被動配合檢調。

這起弊案發生至今，揭露了勞動基金運用局從監管、專業到內控機制的完全失靈，未來該如何改善，杜絕下一個游組長，勞金局長責無旁貸！

👉20201202質詢影片連結🔗 https://youtu.be/RFoRt9D8oXE

要想到多細，才能賺26億美金？

細膩這件事，沒想到是人高馬大的NBA最懂。

NBA進入總決賽，今早「湖人」打敗「熱火」，再贏一場就可拿下總冠軍。

看轉播時你會不會想：在疫情仍然猖獗的美國，這些球員怎麼敢不戴口罩，臉貼著臉打三小時？

看轉播，今年的NBA跟往年沒什麼不同。球員依然貼身纏鬥，外面世界強調的「安全距離」，球場上並不存在。

但事實上，今年的NBA跟往年完全不同了。

因為疫情，球隊不再在不同城市飛來飛去，而且比賽現場一個觀眾都沒有。

今年球季，曾因一位球員確診，在3月11日停賽。

停賽後的每一天，NBA中每個人，包括聯盟、球隊、球員，都在想如何復賽。

原因很簡單，只有球賽繼續，才有26億美元的電視轉播權利金可分。

但疫情中怎麼復賽？

籃球在室內打，兩三個小時從頭到尾都是肢體接觸，還有什麼運動比這更容易傳染？

對抗疫情，一般人洗手，但NBA必須使出殺手鐧。想賺大錢，就得想得「大」。

7月7日起，NBA把所有球員、裁判、媒體約八百人，關進佛羅里達州的迪士尼樂園，與世隔絕。

理論上來說，只要進來的人都沒感染，並不與外界接觸，就不會有人感染。

「大」想法要成功，卻得靠無數「小」規劃。

首先，嚴格把關。八百人一開始都必須經過兩次檢驗，結果都是陰性才能留下，留下後繼續每天檢驗。

停賽四個半月後，7月30日，NBA如願復賽。

為了消除任何傳染風險，NBA制定了113頁的規則。比如：

球場上：

1. 不准玩護齒器（那個球員喜歡吐出來又吞進去的白色裝置）。
2. 不准擊掌慶賀。
3. 不准用別人的毛巾擦汗。
4. 不准在球場沖澡….

球場下：

1. 不可以待在別人房間。
2. 可以玩撲克牌。但玩時要戴口罩。玩後整付牌立刻丟掉。
3. 可以打乒乓球。但只能單打，不能雙打。
4. 可以玩電腦遊戲，但不能共用耳機。
5. 可以打高爾夫，但不能共用球桿，不准請桿弟….

大牌球員會甩這些規定嗎？

為了那26億美金，大家都乖乖遵守。NBA提供匿名檢舉專線。一位球員違反規定用APP叫外賣，被關禁閉十天。

至於球員以外的工作人員，如裁判、媒體，規定一樣嚴格。出入任何地方都要戴智慧手環，智慧手環跟個人健康數據資料庫連線。如果早上沒有按時輸入體溫數據或接受喉嚨和鼻子黏液採樣，數據資料庫就有空白，智慧手環就去不了任何地方。

成大事，必須「大」「小」兼備。

把八百人關起來，是「大」。

想到智慧手環，是「小」。

有趣的是：「小」比「大」，更難。

因為「小」有很多層次。每個人都在防疫。想到戴口罩，是一個層次。想到只能單打不能雙打，是第二層次。想到智慧手環，是第三層次。把手環做出來並且能用，是第四層次。

多層次的設想，不只適用於防疫，也適用於任何公司。

產品或服務能否成功，員工或客戶是否滿意，都跟我們設想的廣度和深度成正比。

你的公司或社團，有沒有人專門為員工和顧客設想，甚至寫出113頁的規則，滴水不漏地保護員工、源源不絕地取悅顧客？

大小兼備，如果能成為組織的習慣，那26億美金，就不是天方夜譚。