【楊宅|委外招商中】
#保留傳統三合院之建築特色
座落於安平區安平古堡旁的“傳統民居楊宅”,
其完整保留了傳統三合院之建築特色。
✨委外招商資訊:
公告期間:即日起至7月7日17點截止。
委外年限:3年(可後續擴充2年)
權利金金額:每年18萬元(外加5%營業稅)
地址:臺南市安平區國勝路65號(原址為臺南市安平區安北路233巷4弄5號)
意者請至臺南市政府文化局網站下載招標文件
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同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過866的網紅陳麗娜,也在其Youtube影片中提到,小港人不是二等公民!陳麗娜:南區回收廠重建應市府自辦 「小港人沒有這麼倒楣吧?」高雄市議員陳麗娜今(17)日質疑南區資源回收廠重建案,市府黑箱BOT決策,讓小港人陷入忍受年燒51萬公噸垃圾的風險之中!她指出,由市府主導重建不僅可隨時減燒,更能有收益挹注,公益又賺錢。高雄市長陳其邁回應,會再做綜合考...
委外招商中 在 傾聽您的聲音 嘉義市議員鄭光宏 Facebook 的最讚貼文
#舊嘉義市公所規畫設計及因應計畫公聽會
今天下午光宏與議會同仁、在地新富里廖淑玲里長一同參與舊嘉義市公所的規劃設計公聽會。
夜市是光宏從童年開始奔跑、嬉戲的地方,舊公所更是充滿光宏成長的回憶。舊市公所的規劃從過去的賣給財團、ROT出去經營到列入文化資產、進行文資調查,一晃眼快20年過去。除了可惜資源的浪費、更心疼夜市的繁華散去。
為此、光宏兩任議員皆在關注此議題,希望能為舊市公所問題尋得解套,為成長的地方尋覓轉型的契機。經過我們的努力,嘉義市下定決心要自己經營這一塊舊城區最黃金的區域。
建築師將會保留文資區域、並加入新的建築元素,讓舊市公所和美術館一樣成為『新舊兼具』的建築,而空間的規劃與如何利用、則將在後續的討論中、逐漸形成共識。
在公聽會中、光宏提出了九點意見,分別是:
一、目前區位分析跟都市發展處所設定的區位發展似有不同?
二、室內空間規劃需再揉合各方意見。
三、修復再利用類型:室內空間『多元文化與產業會館』?青創基地、孵育空間、共享工作創業養成空間(定期舉辦市集活動—臨時性權宜措施)
四、室內空間再利用策略計劃(青創基地、孵育中心、共享空間),後續空間改造是否有依循策略計劃進行?一樓與二樓還是要委外招商,所謂的青創基地、孵育中心、共享空間等也只是在三樓而已,樓下招商未來如何處理?
五、青創基地是否有需要利用到市中心精華地段?與目前文化局所規劃公36(北興煙葉厰)是否有衝突?
六、歷史建築登錄理由:見證嘉義市地方自治發展與升格以及常民文化、夜市攤販的歷史發展軌跡,但規劃內容似乎較少扣合這部分,原因?
七、調查研究/活化再利用計畫皆已完成,後續面臨經費龐大的修復工程經費(經費預估約一億元),如何因應與規劃?在地民眾使用空間?
八、台灣設計展舉辦在即,舊市公所鄰近文化夜市,又有停車空間,許多外地遊客到訪,臨時性美化或環境整理刻不容緩。
九、修復工程專業與建築師空間規劃,我們尊重建築師,但後續工程修復經費約一億元,報告第29頁計畫作業進度,經費哪裡來?地方自籌?委外招商?中央爭取?
這些問題光宏後續將會持續關注和了解,並且結合當地民眾的需求和企盼,務實的將夜市過去的繁榮找回來。如果您有任何想法,也請您告訴光宏、我們一起來努力。
委外招商中 在 我在台南 Facebook 的最佳貼文
【原臺灣總督府專賣局臺南支局(#鹽埕出張所)】
#委外招商中
座落於南區之鹽埕出張所,前身為 #日治時期鹽務辦公室,建築融合了西洋風情與日式裝飾,亦是目前保存之廳舍,唯一為「移築」而成。
委外招商資訊:
公告期間:即日起至11月30日17點截止。
委外年限:3年(可後續擴充2年)
權利金金額:每年10萬元(外加5%營業稅)
地址:臺南市南區鹽埕路131巷57號
招標文件:https://reurl.cc/zzo7jk
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委外招商中 在 陳麗娜 Youtube 的最讚貼文
小港人不是二等公民!陳麗娜:南區回收廠重建應市府自辦
「小港人沒有這麼倒楣吧?」高雄市議員陳麗娜今(17)日質疑南區資源回收廠重建案,市府黑箱BOT決策,讓小港人陷入忍受年燒51萬公噸垃圾的風險之中!她指出,由市府主導重建不僅可隨時減燒,更能有收益挹注,公益又賺錢。高雄市長陳其邁回應,會再做綜合考量。
陳麗娜指出,明明南區資源回收廠去年年底還朝整修做規劃,今年卻突然在無公開評估下改為BOT,地方民意要求召開第二次公聽會,市府卻充耳不聞,更打算在五月初偷跑召開「招商說明會」,被她現場攔阻。她指出,小港污染已經極度嚴重,若採BOT新建,還要給委外廠商年燒51萬噸的保證量,25年年年都要燒51萬噸垃圾,比現在年燒40萬噸更多,政府還要讓小港人忍耐25年?把小港人當成二等公民?
她指出,南區回收廠若採自建好處多多,不僅垃圾減量後可減燒,睦鄰設施也能更符合地方需求,營運收入更可挹注廢清基金,足以回收興建成本。反之,若採BOT,則每年須給委外廠商51萬公噸的保證量,使得高雄未來垃圾難減量,且廠商基於營利心態,多燒多賺,造成小港與周邊區域陷入空汙危機,且垃圾去化成本仍由市府負擔,25年後市府取回的不過是即將重建而殘值無幾的焚化爐,還有公務人員的轉置問題等,缺點與問題則一籮筐。
若南區回收廠市府自建,錢從哪來?陳麗娜指出,《廢棄物清理法》第26與《高雄市環境保護基金收支管理及運用自治條例》都規定廢清基金應專款專用,此一基金便可用於設施的重建。然而,南區焚化爐的售電收入每年3億卻沒進廢清基金,自109年開始更有25%繳入市庫,已有違法之虞。到108年為止,廢清基金還有33億可用,若再計算過去應納入廢清基金而未納入的款項,南區焚化爐的重建綽綽有餘。因此她認為,南區廠市府自建公益又賺錢,政府應該自辦。在大林蒲遷村案中,市長展現最大的溝通誠意,而南區廠重建涉及小港14里,也應加強溝通,因此她具體要求市長應跟議會做專案報告,再到地方做溝通。
陳其邁回應稱,這個案子還進行中,在公聽會上希望能多與社區居民溝通,至於要採BOT或OT,會再請環保局在財務跟營運成本負擔上再做綜合考量,比如垃圾量到底訂多少?收費標準訂多少?招標規範怎麼訂要再來討論。但陳麗娜強調,南區焚化爐由市府主導新建,市府不僅能賺錢,還能保障人民利益,市府應該站在公益角度把關。未來高雄垃圾應會減量,若要維持51萬噸保證量,就是不合理條約,OT或公辦公營都可以,應該跟議會做報告。
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委外招商中 在 林佳龍 Youtube 的最佳解答
#桃園航空自貿港區
#兆元產業
台灣是海島國家,進出口貿易就是我們的生命線,武漢肺炎(COVIS-19)導致世界人流靜止,但是貨物運輸持續暢旺;自由貿易港區貨暢其流,在此時更扮演著維繫進出口貿易的關鍵角色。
交通部轄下有6海1空自由貿易港區,透過「境內關外」的優勢,結合「前店後廠、委外加工」的營運模式,扮演好招商角色,帶動台灣進出口貿易值提升。
其中,在桃園航空自由貿易港區內,已有33家業者投資進駐加值園區,提供超過5000個工作機會。在這邊,進出口貿易值佔全國6海1空自由港區67%,已經幾近兆元產業。由於香港反送中及美中貿易戰等情勢,許多科技業者有意將物流中心遷回台灣,我們也積極招手,希望台商回來投資,發揮產業群聚效應,提升台灣國際競爭力。
智慧物流及智慧海空港的發展是重要的趨勢,也是交通部當前重點政策之一,我去年上任後,即成立了交通科技產業會報,為全球變局做準備。不論是桃園航空城、台北港間的海空聯運,到跨境電商、智慧物流等,都是我們能夠積極築巢引鳳,吸引資金回流的關鍵。招商引資,我們繼續來努力!
#阿龍拼招商
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自貿港區介紹:https://taiwan-ftz.com/
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委外招商中 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳解答
軍人心理衛生議題,每每在軍隊中發生自殺或自傷事件就會被重啟,去年(2019)曾發生陸軍一週兩起自殺(包含營外自殺),隔月再陸軍士官自殺案件,人才培訓不易,如此人才喪失,也對我國國軍戰力上有所減損。因此,我希望能減少相關的憾事,也維持我國戰力。目前軍中的心理健康促進及處遇,主要靠我國國軍的心輔分為三級防處,分別有初級發覺預防、二級專業輔導、三級醫療處遇。
所謂的初級預防的工具之一,我關心的是網路所提供的心輔資源。我本身是網路使用者,也在網路上查了一些相關網站的資料。我留意到第一、相關的點閱率不高。第二、資料比較老舊。像是是「衛生署安心專線號碼」,號碼其實已經改了,而衛生署現在也轉制了。還有一個內政部的男性關懷專線,也早併入衛福部了。這些資料其實都需要更新、需要維護。 甚至,我也提出可以研發app把相關線上資源統合,可嘉惠更多的官兵。
此外,提升軍中心輔人員的專業性也非常重要,目前軍中心衛人力的結構中,心輔官及心輔士主要由政戰學院相關科系,或非本科105-165小時的職前訓練來擔任(心輔員則主要是引進民間非軍職,具有專業證照者)。心輔官及心輔士(具軍職者),不一定要如民間考取諮商心理師,需要相關科系、且具備碩士學位,才得以考取、取得執照,然而民間招聘之心輔人員編制僅30人,為總編制7%;而目前具有心理師或社工師執照者僅有77人(若包含本身就有照的心輔員),其考照率僅近兩成,實有予以提升之必要。
接續針對二級專業輔導的部分,則有賴軍中專業的心輔人員來支援。目前國軍現役人員約20餘萬人,在平時的心理健康促進及專業輔導上僅由現有編制405人來協助,平均一個人負責500人的心理健康,更遑論戰時要進行戰鬥壓力控制(找到壓力源預防處置)、處理戰鬥疲乏、戰時心理疾患處置,人力應有持續成長之空間。
然而,還有一個軍中的文化並非統計數字可凸顯的問題,就是所謂的「權力關係」難以突破,從相關質性研究及評論可知:無論是軍階高的長官要向軍階較低的請求輔導諮詢,可能礙於面子有執行的困難;而軍階低者有時也可能擔心被標籤化,或礙於軍階的關係無法真實透漏心中壓力。
其中也會面臨「倫理」議題:國軍心輔人員其身份角色上,具備心輔專業、政戰專業兩者雙重身份,在謹守長官命令及期待之際,完成專業輔導諮詢工作,還須維持著諮商倫理,這其中確實形成組織文化、心輔實務推動上的矛盾與衝突點。需要保密?還是揭露諮商的內容?甚至國軍提供鏈結的民間諮商機構,也必須將諮商內容撰寫成報告回報軍中,恐怕亦有專業倫理上的問題。因此本席認為,增加「非軍職」的心輔專業資源是重要的。比如政戰局推出「鏈結民間輔導資源方案」,由國軍地區心衛中心辦理招商來鏈結民間諮商機構,提供國軍多元諮詢管道。
另外,退除役心理官具備在軍中的經驗及輔導實務,立法院曾決議應於其退除役後協助增強其專業及實務能力,並作為回流軍中以非軍職身分服務。目前觀察退輔會已有相當的輔導作為,根據退輔會所提供的數據:為增進退除役官兵專業學能,就讀大校院全額補助學雜費用2-8萬元, 108 學年度申請心理諮商類就學及進修補助,計有 43人,也請「國防部」來持續研議這類人員以「非軍職」回聘之機制,提升國軍心輔能量。
所以我特別向國防部建議:
1. 更新線上心輔資源資訊及調整相關心輔提材以提升點閱率,甚至研發app來統合相關資訊。
2. 應在營中盡可能增聘「非軍職」心輔專業人員,有助於提升專業度以及擺脫軍中的權力關係,讓「具軍職」的心輔專業人員來研擬初級的心理健康促進計畫,避免權力關係上的敏感。
希望說未來在國軍心理衛生層面,我們應可以「work hard play hard 」。除了認真的訓戰外,在心理健康這邊, 也要跟我們的防疫一樣 ,有國際級的部署、世界級的水準!
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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