讀Motherhouse
迅速但還算專注地讀完【以愛創業】，作者山口繪里子是Motherhouse創辦者，詳述自己成長過程與Motherhouse創辦過程種種．
尤其讓我印象深刻的是，山口繪里子造訪亞洲最貧困國家孟加拉，認為窮人「最需要的不是施捨，而是與先進國家對等的經濟活動」，立志在第三世界國家創造全球性品牌，是而創立Motherhouse，初期以製造販售孟加拉黃麻製成的手提包為主，然而山口繪里子並非學設計出身，卻是為了能在孟加拉製造工作機會，生產在地產品，才去學手提包設計．也就是說，她從事手提包設計販售的起心動念，是為了幫助孟加拉當地人．
此時無論我開始構思帶領旅行團計畫、民宿抑或手工皂等，全非我原先專長，而是為了能先在沙漠定居，進而為當地做事，因而嘗試發展的方向．也因此，山口繪里子不同一般設計師與創業歷程給我很大的鼓勵！
雖然山口繪里子抱著幫助第三世界國家的理想而創辦Motherhouse，然而她在設計、生產背包時，依舊重視顧客需求，希望設計出讓消費者覺得「好可愛」的手提包，重視生產過程的每個細節，確保品質，讓商品本身同樣具有購買吸引力，消費者可能受Motherhouse理念吸引，更有可能單純喜歡Motherhouse產品而購買、消費，這點確實做到「社會企業」裡的「企業」二字，與一般慈善機構的訴求不同．讓商品本身引發消費者購買慾，而不只是理念吸引人，這同樣是讓一個「社會企業」得以永續經營的原因吧！
【以愛創業】是一本因誠實而有力量、而動人的書，文中不時可見作者因挫敗而落淚受傷的文字，與一般「成功人士及偉人傳記」極為不同．作者在孟加拉以及尼泊爾所遇到的挫敗，例如當地政治動盪，行政效率不佳，合作夥伴背信，自己是抱著幫助當地的意念而工作，然而當地人卻各懷鬼胎等等，全都很「真實」，我幾乎可以想像類似情況發生在其他第三世界國家甚至是摩洛哥．
當「有心幫助當地但當地人卻不領情」的情況發生時，更需要一再回歸初衷，確認每個行為與決定背後的起心動念吧！
