有政府、會做事!#韓國瑜上任台灣一定死 #藍綠一樣爛你還覺醒個屁
說個笑話:中國勞權比台灣好。
【朝9晚9大爆肝!中國電腦工師抗壓榨網上遊行】
ㄧ「血汗工廠》富士康衡陽廠坦承非法剝削千名高中生 實習時薪73元、每周加班22小時,不配合恐難畢業!-風傳媒」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1315349691938440&id=584986081641475
【回顧】
一「北京知名夜店爆全體裁員,中國首波中小企業倒閉潮正開始」
一「武漢疫情連首都也擋不住..北京宣布封閉式管理 台商哀喊損失數百萬│記者 莊惠琪 方柏丰│【LIVE大現場】20200210│三立新聞台」
一「复工第一天我失业了!老板说:安心在家抗疫吧,公司没了!」
【武漢肺炎》習近平指示被當耳邊風 中企豁出去大規模裁員】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1580747238732016&id=584986081641475
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,#記得打開CC字幕 #媽祖託夢的一週 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追蹤志祺 の IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily ✔︎ 志祺七七 の 粉專 :http://bit.ly/s...
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富士康血汗工廠新聞 在 小胖子的陽春麵 Facebook 的最佳解答
[轉貼文章]
程天縱
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我來說說公道話
退休離開鴻海七年了,我一直堅守一個「不評論前東家」的原則,除非萬不得已,我不會主動寫文章來解釋。
今天看到各大媒體報導,蔡總統談到郭台銘董事長的富士康集團說到:「台灣首富講這個話,說服力比較不強,郭董事長應思考,他的工廠內怎會有如此多年輕人想不開?」
大家都知道蔡總統意指,2010年富士康在大陸發生的「跳樓事件」。在2009年11月至2010年10月,一年之間發生了12起跳樓事件,主要都在深圳龍華及觀瀾廠區。
這次不幸事件,根據郭董事長自己的說法,是鴻海成立37年所面臨最大的危機。由於這次的危機處理,我是深度參與,我覺得我有必要出面說明。
在2009年11月,龍華廠區一位負責保管一個重要客戶的手機樣機大陸工程師,將這個重要的樣機遺失了。其主管得知情況後,立即向上級和保安單位報告。
保安部門當天即約談了這位孫姓工程師,直到晚上才讓他回廠區內的宿舍。沒想到這位工程師,當天晚上就跳樓自殺身亡。
事隔幾天後,公安調查顯示是有人偷走了這部樣機,與該孫姓工程師無關。
「我不殺伯仁,伯仁卻因我而死」,郭董事長對該工程師之死,覺得負有道義責任,又念在該員來自鄉下,家境清寒,因此郭董事長決定給予100萬人民幣的撫恤金。在2009年,這可是天大的數字,以一個工程師而言,可能一輩子都賺不到。於是,各方媒體大幅報導,成為當時的大新聞。
2010年春節過後,許多作業員選擇返鄉不回或是換工作,正是工廠大擧招工的季節。但是,一個大危機正在形成,而我們都沒有察覺。
在春節大招工之後,陸續出現員工跳樓自殺事件,死者家屬紛紛到龍華廠區抗議,要求巨額的撫恤金。經過媒體報導之後,跳樓成了流行病。5月底發生第7跳之後,郭董事長成立了危機處理小組,取名叫做「愛心平安工程」,他本人擔任「總指揮」,並且徵調我擔任「副總指揮」,動員全集團力量,防止再次發生。
當時,在總部龍華廠區的各大門,都有海峽兩岸及國際媒體駐守,就等著下一跳的發生。自殺事件經過媒體渲染報導,更加防不勝防,直到第12跳,北京的中央政府派出一個由人社部和公安部兩位副部長帶隊的百人調查團進駐龍華廠區,調查富士康是否「血汗工廠」。
在經過一個月的調查之後,結論是,富士康對於員工的管理與福利,遠比國有企業和外資企業來的優越。「血汗工廠」的名稱,完全不能用在富士康上。
但是,跳樓事件已經成為國際焦點,因此調查團在返京前,要求富士康用盡一切力量,阻止跳樓事件再次發生,讓數字停止在12。
於是,我們採取最笨也是最有效的辦法,在全中國大陸廠區的高樓佈下「天羅地網」,讓想自殺的員工上不了屋頂、開不了窗子,即使上了屋頂也有「隱形網」讓人跳不出去,即使突破重重關卡,跳了出去,也有二、三樓之間舖的網子,將其接住。
在經過了足足100天的努力之後,富士康真的把跳樓和其他方法自殺的數字,停止在12。回想起來,那段時間是郭董事長和經營管理團隊最痛苦的回憶。許多醫療團隊、宗教團體和心理專家,都被請到總部來協助我們,除此之外,沒有人伸出援手,海峽兩岸只有看熱鬧的,郭董事長甚至還被台灣某些人稱為「台灣之恥」。
事後檢討,我們才發現,春節過後的數十萬人大招工,招進了大批有精神重症的人,和「烈士型自殺」動機的員工。跟我們合作的深圳康寧醫院(專門收容精神病患的醫院),所有病床全部住滿,我們只好通知家屬來接人,卻得到一句「我們好不容易把人送交給你們,這是你們的問題了。」企業經營的困難,只有自己知道,也只有靠自己解決了。
中國大陸的自殺死亡率,在1999年的統計數據顯示,每十萬人有23個。據北京青年報報導,在2000年時,大陸自殺死亡率為每10萬人有19.4人,到了2012年,這項數字大幅下降了59.6%,成為每10萬人有7.8人死於自殺。
根據經濟學人雜誌的報導,2017年全球的自殺死亡率,每10萬人有10人。而根據中華民國衛福部統計,2017年台灣的自殺死亡人數為3871人,以台灣人口2357萬人換算,每10萬人是16.4人。
2010年,富士康在大陸僱用超過百萬人,就算以大陸2012年自殺死亡率7.8來計算,豈不是接近80個人?然而,每一個生命都是可貴的,我們能夠為這12跳辯解嗎?郭董事長心中的冤屈何處去訴?
我父親在我小的時候,就經常教訓我說:「打人不打臉,罵人不揭短」。這個「短」字是指「短處」、「痛處」,意指做人要厚道,即使吵架、打架,也要有所節制。
郭董事長身為大陸台商,在異地奮鬥,身受委屈時,外人落井下石也就罷了,在台灣的自己人也跟著喊打,心中之痛可想而知。
事隔九年,蔡總統挑郭董事長心中之痛來諷刺他,是否不夠厚道?如果郭董事長必須要為這12跳負責的話,那麼2017年台灣有3871人自殺死亡,是否也應該由蔡總統來負責?蔡總統是否也應該自問,在她的政府領導之下,為什麼會有3871個人想不開?
或許蔡總統並不了解這12跳的細節,也不了解台商在大陸打拼的辛苦,因此也不好批評她。但是這也應了我一向的看法,「海峽兩岸的命運,都握在那些最少去對岸,也最不了解對岸的少數人手裡。」
我來說說公道話
退休離開鴻海七年了,我一直堅守一個「不評論前東家」的原則,除非萬不得已,我不會主動寫文章來解釋。
今天看到各大媒體報導,蔡總統談到郭台銘董事長的富士康集團說到:「台灣首富講這個話,說服力比較不強,郭董事長應思考,他的工廠內怎會有如此多年輕人想不開?」
大家都知道蔡總統意指,2010年富士康在大陸發生的「跳樓事件」。在2009年11月至2010年10月,一年之間發生了12起跳樓事件,主要都在深圳龍華及觀瀾廠區。
這次不幸事件,根據郭董事長自己的說法,是鴻海成立37年所面臨最大的危機。由於這次的危機處理,我是深度參與,我覺得我有必要出面說明。
在2009年11月,龍華廠區一位負責保管一個重要客戶的手機樣機大陸工程師,將這個重要的樣機遺失了。其主管得知情況後,立即向上級和保安單位報告。
保安部門當天即約談了這位孫姓工程師,直到晚上才讓他回廠區內的宿舍。沒想到這位工程師,當天晚上就跳樓自殺身亡。
事隔幾天後,公安調查顯示是有人偷走了這部樣機,與該孫姓工程師無關。
「我不殺伯仁,伯仁卻因我而死」,郭董事長對該工程師之死,覺得負有道義責任,又念在該員來自鄉下,家境清寒,因此郭董事長決定給予100萬人民幣的撫恤金。在2009年,這可是天大的數字,以一個工程師而言,可能一輩子都賺不到。於是,各方媒體大幅報導,成為當時的大新聞。
2010年春節過後,許多作業員選擇返鄉不回或是換工作,正是工廠大擧招工的季節。但是,一個大危機正在形成,而我們都沒有察覺。
在春節大招工之後,陸續出現員工跳樓自殺事件,死者家屬紛紛到龍華廠區抗議,要求巨額的撫恤金。經過媒體報導之後,跳樓成了流行病。5月底發生第7跳之後,郭董事長成立了危機處理小組,取名叫做「愛心平安工程」,他本人擔任「總指揮」,並且徵調我擔任「副總指揮」,動員全集團力量,防止再次發生。
當時,在總部龍華廠區的各大門,都有海峽兩岸及國際媒體駐守,就等著下一跳的發生。自殺事件經過媒體渲染報導,更加防不勝防,直到第12跳,北京的中央政府派出一個由人社部和公安部兩位副部長帶隊的百人調查團進駐龍華廠區,調查富士康是否「血汗工廠」。
在經過一個月的調查之後,結論是,富士康對於員工的管理與福利,遠比國有企業和外資企業來的優越。「血汗工廠」的名稱,完全不能用在富士康上。
但是,跳樓事件已經成為國際焦點,因此調查團在返京前,要求富士康用盡一切力量,阻止跳樓事件再次發生,讓數字停止在12。
於是,我們採取最笨也是最有效的辦法,在全中國大陸廠區的高樓佈下「天羅地網」,讓想自殺的員工上不了屋頂、開不了窗子,即使上了屋頂也有「隱形網」讓人跳不出去,即使突破重重關卡,跳了出去,也有二、三樓之間舖的網子,將其接住。
在經過了足足100天的努力之後,富士康真的把跳樓和其他方法自殺的數字,停止在12。回想起來,那段時間是郭董事長和經營管理團隊最痛苦的回憶。許多醫療團隊、宗教團體和心理專家,都被請到總部來協助我們,除此之外,沒有人伸出援手,海峽兩岸只有看熱鬧的,郭董事長甚至還被台灣某些人稱為「台灣之恥」。
事後檢討,我們才發現,春節過後的數十萬人大招工,招進了大批有精神重症的人,和「烈士型自殺」動機的員工。跟我們合作的深圳康寧醫院(專門收容精神病患的醫院),所有病床全部住滿,我們只好通知家屬來接人,卻得到一句「我們好不容易把人送交給你們,這是你們的問題了。」企業經營的困難,只有自己知道,也只有靠自己解決了。
中國大陸的自殺死亡率,在1999年的統計數據顯示,每十萬人有23個。據北京青年報報導,在2000年時,大陸自殺死亡率為每10萬人有19.4人,到了2012年,這項數字大幅下降了59.6%,成為每10萬人有7.8人死於自殺。
根據經濟學人雜誌的報導,2017年全球的自殺死亡率,每10萬人有10人。而根據中華民國衛福部統計,2017年台灣的自殺死亡人數為3871人,以台灣人口2357萬人換算,每10萬人是16.4人。
2010年,富士康在大陸僱用超過百萬人,就算以大陸2012年自殺死亡率7.8來計算,豈不是接近80個人?然而,每一個生命都是可貴的,我們能夠為這12跳辯解嗎?郭董事長心中的冤屈何處去訴?
我父親在我小的時候,就經常教訓我說:「打人不打臉,罵人不揭短」。這個「短」字是指「短處」、「痛處」,意指做人要厚道,即使吵架、打架,也要有所節制。
郭董事長身為大陸台商,在異地奮鬥,身受委屈時,外人落井下石也就罷了,在台灣的自己人也跟著喊打,心中之痛可想而知。
事隔九年,蔡總統挑郭董事長心中之痛來諷刺他,是否不夠厚道?如果郭董事長必須要為這12跳負責的話,那麼2017年台灣有3871人自殺死亡,是否也應該由蔡總統來負責?蔡總統是否也應該自問,在她的政府領導之下,為什麼會有3871個人想不開?
或許蔡總統並不了解這12跳的細節,也不了解台商在大陸打拼的辛苦,因此也不好批評她。但是這也應了我一向的看法,「海峽兩岸的命運,都握在那些最少去對岸,也最不了解對岸的少數人手裡。」
富士康血汗工廠新聞 在 童童 Facebook 的精選貼文
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退休離開鴻海七年了,我一直堅守一個「不評論前東家」的原則,除非萬不得已,我不會主動寫文章來解釋。
今天看到各大媒體報導,蔡總統談到郭台銘董事長的富士康集團說到:「台灣首富講這個話,說服力比較不強,郭董事長應思考,他的工廠內怎會有如此多年輕人想不開?」
大家都知道蔡總統意指,2010年富士康在大陸發生的「跳樓事件」。在2009年11月至2010年10月,一年之間發生了12起跳樓事件,主要都在深圳龍華及觀瀾廠區。
這次不幸事件,根據郭董事長自己的說法,是鴻海成立37年所面臨最大的危機。由於這次的危機處理,我是深度參與,我覺得我有必要出面說明。
在2009年11月,龍華廠區一位負責保管一個重要客戶的手機樣機大陸工程師,將這個重要的樣機遺失了。其主管得知情況後,立即向上級和保安單位報告。
保安部門當天即約談了這位孫姓工程師,直到晚上才讓他回廠區內的宿舍。沒想到這位工程師,當天晚上就跳樓自殺身亡。
事隔幾天後,公安調查顯示是有人偷走了這部樣機,與該孫姓工程師無關。
「我不殺伯仁,伯仁卻因我而死」,郭董事長對該工程師之死,覺得負有道義責任,又念在該員來自鄉下,家境清寒,因此郭董事長決定給予100萬人民幣的撫恤金。在2009年,這可是天大的數字,以一個工程師而言,可能一輩子都賺不到。於是,各方媒體大幅報導,成為當時的大新聞。
2010年春節過後,許多作業員選擇返鄉不回或是換工作,正是工廠大擧招工的季節。但是,一個大危機正在形成,而我們都沒有察覺。
在春節大招工之後,陸續出現員工跳樓自殺事件,死者家屬紛紛到龍華廠區抗議,要求巨額的撫恤金。經過媒體報導之後,跳樓成了流行病。5月底發生第7跳之後,郭董事長成立了危機處理小組,取名叫做「愛心平安工程」,他本人擔任「總指揮」,並且徵調我擔任「副總指揮」,動員全集團力量,防止再次發生。
當時,在總部龍華廠區的各大門,都有海峽兩岸及國際媒體駐守,就等著下一跳的發生。自殺事件經過媒體渲染報導,更加防不勝防,直到第12跳,北京的中央政府派出一個由人社部和公安部兩位副部長帶隊的百人調查團進駐龍華廠區,調查富士康是否「血汗工廠」。
在經過一個月的調查之後,結論是,富士康對於員工的管理與福利,遠比國有企業和外資企業來的優越。「血汗工廠」的名稱,完全不能用在富士康上。
但是,跳樓事件已經成為國際焦點,因此調查團在返京前,要求富士康用盡一切力量,阻止跳樓事件再次發生,讓數字停止在12。
於是,我們採取最笨也是最有效的辦法,在全中國大陸廠區的高樓佈下「天羅地網」,讓想自殺的員工上不了屋頂、開不了窗子,即使上了屋頂也有「隱形網」讓人跳不出去,即使突破重重關卡,跳了出去,也有二、三樓之間舖的網子,將其接住。
在經過了足足100天的努力之後,富士康真的把跳樓和其他方法自殺的數字,停止在12。回想起來,那段時間是郭董事長和經營管理團隊最痛苦的回憶。許多醫療團隊、宗教團體和心理專家,都被請到總部來協助我們,除此之外,沒有人伸出援手,海峽兩岸只有看熱鬧的,郭董事長甚至還被台灣某些人稱為「台灣之恥」。
事後檢討,我們才發現,春節過後的數十萬人大招工,招進了大批有精神重症的人,和「烈士型自殺」動機的員工。跟我們合作的深圳康寧醫院(專門收容精神病患的醫院),所有病床全部住滿,我們只好通知家屬來接人,卻得到一句「我們好不容易把人送交給你們,這是你們的問題了。」企業經營的困難,只有自己知道,也只有靠自己解決了。
中國大陸的自殺死亡率,在1999年的統計數據顯示,每十萬人有23個。據北京青年報報導,在2000年時,大陸自殺死亡率為每10萬人有19.4人,到了2012年,這項數字大幅下降了59.6%,成為每10萬人有7.8人死於自殺。
根據經濟學人雜誌的報導,2017年全球的自殺死亡率,每10萬人有10人。而根據中華民國衛福部統計,2017年台灣的自殺死亡人數為3871人,以台灣人口2357萬人換算,每10萬人是16.4人。
2010年,富士康在大陸僱用超過百萬人,就算以大陸2012年自殺死亡率7.8來計算,豈不是接近80個人?然而,每一個生命都是可貴的,我們能夠為這12跳辯解嗎?郭董事長心中的冤屈何處去訴?
我父親在我小的時候,就經常教訓我說:「打人不打臉,罵人不揭短」。這個「短」字是指「短處」、「痛處」,意指做人要厚道,即使吵架、打架,也要有所節制。
郭董事長身為大陸台商,在異地奮鬥,身受委屈時,外人落井下石也就罷了,在台灣的自己人也跟著喊打,心中之痛可想而知。
事隔九年,蔡總統挑郭董事長心中之痛來諷刺他,是否不夠厚道?如果郭董事長必須要為這12跳負責的話,那麼2017年台灣有3871人自殺死亡,是否也應該由蔡總統來負責?蔡總統是否也應該自問,在她的政府領導之下,為什麼會有3871個人想不開?
或許蔡總統並不了解這12跳的細節,也不了解台商在大陸打拼的辛苦,因此也不好批評她。但是這也應了我一向的看法,「海峽兩岸的命運,都握在那些最少去對岸,也最不了解對岸的少數人手裡。」
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各節重點:
00:19 【臺灣焦點】
03:21 【國際關注】
07:53 【趣味集錦】
09:56 掰比~別忘了訂閱
【 製作團隊 】
|企劃:土龍
|腳本:土龍、力寧
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:絲繡
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
【郭台銘的威州計劃案】
→ 郭台銘是跳票大王? 外媒曾報「富士康承諾史」又被翻出:https://bit.ly/2KWypRd
→ 郭董「血汗工廠有什麼不好」:https://bit.ly/2GzhIqs
→ 說好的1.3萬個就業機會?威州州長要和鴻海重上談判桌:https://bit.ly/2IMdNIt
→ 美威州擬重談投資 鴻海:創造就業機會是長期承諾:https://bit.ly/2W0D9Gf
→ 是否參選總統仍不表態 郭台銘僅稱:媽祖託夢叫我出來:https://bit.ly/2GsWcT9
【普悠瑪駕駛遭懲處】
→ 普悠瑪行政懲處出爐 增加2主管、8員工 3前局長均加重:https://bit.ly/2Gqf0Un
→ 普悠瑪司機尤振仲記1大過2小過 終身不得擔任司機員:https://bit.ly/2ZmBPQl
【《我們與惡的距離》完結篇】
→ 讓社會更多包容和溫暖!《我們與惡的距離》締造5大嶄新紀錄:https://bit.ly/2XwFuJx
→ 我們與惡的距離遭盜版損失難估 版權商聯合公視檢方調查:https://bit.ly/2UvzBun
【斯里蘭卡連環爆炸攻擊】
→ 斯里蘭卡復活節教堂酒店爆炸案:數百死傷揭示宗教矛盾升溫:https://bbc.in/2IEuo1V
→ 教堂、飯店、大樓連續8起爆炸釀207死,斯里蘭卡實施宵禁、禁用社群媒體:https://bit.ly/2Pp9RyL
→ 在斯里蘭卡,人權捍衛者為何成為國家安定的代罪羔羊?:https://bit.ly/2Ixal5d
→ How the Sri Lanka attacks unfolded:https://cnn.it/2GzYYYc
→ Sri Lanka Attacks: Prime Minister Ranil Wickremesinghe Indicates There May Have Been Warning Ahead of Bombings:https://bit.ly/2Uwvfmw
【巴黎聖母院募款爭議】
→ 捐錢重建聖母院富人成箭靶!黃背心再上街抗議貧富不均:https://bit.ly/2XxulrU
→ 不滿聖母院重建善款多 黃背心抗議人數略增:https://bit.ly/2ZmVn7f
→ 捐鉅款重建聖母院 巴西女富豪厚此薄彼惹議:https://bit.ly/2GzQGiP
→ 美洲歷史浩劫:「巴西故宮」國家博物館失火,200年館藏毀滅:https://bit.ly/2PpacBx
→ Notre Dame fundraising efforts inspire people to donate nearly $2 million to rebuild burned Louisiana churches:https://cnn.it/2UwuNoj
【印度封殺下架抖音】
→ 印度禁「抖音」:殘害兒童身心?TikTok封殺下架:https://bit.ly/2ZnS7by
【中國歌手李志遭全面封殺】
→ 如今這個廣場是我的墳墓:敢觸及六四的音樂人李志,因「行為不端」被迫沉默了:https://bit.ly/2L3YEF4
→ 中國廣電禁令事件簿:不合時宜即封殺,歌手李志只是冰山一角:https://bit.ly/2ZrKv87
【山下智久被舉報台獨】
→ 只因講了這句話 山下智久遭舉報是台獨!:https://bit.ly/2ULTVfK
→ 這樣也有事?交很多"外國朋友"有台灣 山下智久遭舉報"台獨"|記者陳姵如|【娛樂星世界】20190416|三立新聞台:https://bit.ly/2KRZGEc
→ 東森FB影片:https://bit.ly/2DsBzG3
【即使天塌下來還是要排試吃】
→ 地震讓好市多酒瓶全碎 民眾冷靜「排隊等試吃」,網友驚呆了!:https://bit.ly/2vdtBMs
→ Fb貼文:https://bit.ly/2Por1wc
【馬友友在美墨邊境開演奏會】
→ 世界級大提琴家馬友友在美墨邊境開演奏會:我們應該要蓋橋而不是築牆:https://bit.ly/2PqAcML
→ Cellist Yo-Yo Ma Plays Bach In Shadow Of Border Crossing:https://youtu.be/DtC55rfJQYY
【 延伸閱讀 】
→ 法國黃背心眼中釘 富人稅成社會不公象徵:https://reurl.cc/xWx4E
→ The false choice between helping Notre Dame and helping poor people:https://reurl.cc/Z2aqV
→ 「Leica六四宣傳片」觸動中國審查和封殺,在審查時代下,歷史該如何留存?:https://reurl.cc/6GVYk
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本集主題:「長樂路:上海一條馬路上的大城市夢」新書介紹
專訪:林進韋企劃
▲橫跨三個世代,在上海一條馬路上共築大城市夢
▲每個真實人生故事,都是當今中國百姓的希望與哀愁
▲旅居中國二十年的美國記者,勾勒出當今中國面貌
「人們總是心懷大夢,無論處於中國哪個角落的個人夢想,或是宏大的中國夢……這是一個獨一無二的時代,我希望能捕捉這個時代的細微感受。」──史密茲(Rob Schmitz)
今日的上海是國際大都市,也處於巨大變革,每日有無數懷抱上海夢的人子,不斷湧入這個以資本、想法與機會交織而成的洪流中。美國知名記者史密茲就是其中一位。
1996年,他以和平隊(Peace Corps)志願者身分首次抵達中國四川,2010年遷居上海後六年,決定以自己生活環境為主題書寫中國。他居住在上海前法租界的長樂路,不但融入當地生活,更與居民發展深厚情誼。本書描繪這些尋常小人物,如何從上海的天際線看到未來天光,又如何創造命運的新機會。
書中的陳凱,八○後,從一個小城的國家企業「逃」到外省,靠銷售義大利手風琴賺到第一桶金,後來和友人合開一家小店;他是中國未來的象徵,有文化但憤怒的年輕人,他的夢想失落於大城市與鄉村之間。另位書中人物傅大嬸,五○後,是資本主義擁護者,不斷找尋快速致富的方法;她是失落的一代,一生過著挫折又貧窮,對現在中國的不平等,表現出憤世疾俗。令作者驚訝的是一盒塵封數十年的神祕信件,裡頭滿是無止盡的權勢與貪婪,不但改變荒蕪社區人民的命運,揭開的不僅是一個家庭的過去,更是中國黑暗的歷史。
這本關於21世紀中國尋常百姓的人生故事,以各具特色的人物描繪每個世代,讀者透過本書能了解這些人追尋夢想的盼望與哀愁。由旅居中國二十年的美國記者,以上海長樂路的真實故事與生活其中的尋常人家為主角,勾勒出當今中國社會的真實面貌,交織成精彩生動的眾生相。
作者簡介:羅伯‧史密茲(Rob Schmitz)
哥倫比亞大學新聞學碩士,國家廣播電台(NPR)、廣播媒體Marketplace駐上海記者。1996年,以和平隊(Peace Corps)志願者身分首次到中國。他是第二位獲得蘋果與富士康同意,進入工廠採訪的記者。2012年,因撰文批判美國男演員戴西(Mike Daisey)在電視上捏造富士康血汗工廠,而獲得「調查記者與編輯獎」(IRE Awards )。他曾獲頒穆羅獎(Edward R. Murrow Award),教育作者協會(EWA)獎章。此書是他的第一本著作。
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富士康血汗工廠新聞 在 血汗富士康!? 員工:沒有外界傳聞那麼差 - YouTube 的推薦與評價
鴻海集團 富士康 ,9年前接連爆發員工輕生的事件後,被外界認為是「 血汗工廠 」,但一名在 富士康 待了1年又7個月的員工, ... 57東森財經 新聞. ... <看更多>
富士康血汗工廠新聞 在 真的是血汗工廠嗎?在富士康流水線工作是什麼體驗? - YouTube 的推薦與評價
FOXCONN丨 富士康血汗工厂 复工复产?内部员工实拍揭秘密! 富士康 復工超八成? 富士康 月薪高达5000,为啥却没人去? 富士康 复工:最难最贵的“复工季”, ... ... <看更多>
富士康血汗工廠新聞 在 小粉紅跪求!台灣"血汗"工廠富士康拋棄中國供應鏈轉移 的推薦與評價
台灣" 血汗 " 工廠富士康 拋棄中國供應鏈轉移,產業鏈破碎!失業人員將何去何從! 小林觀台灣. 小林觀台灣. 45.4K subscribers. Subscribe. ... <看更多>