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#商業模式 #數位轉型 #Businessmodel #digitaltransformation
你知道企業的數位轉型分為哪幾類？
領導人在釐清數位轉型時，要注意的面向包括哪些？
數位轉型不只是導入資訊系統與改善流程而已，它的意思是指企業藉由採用創新資訊技術，並以數據為核心，提供創新的產品及服務、改變組織運作與外部關係，或是調整既有營利模式，以整合成創新商業模式。這篇文章提供七大構面，協助你檢驗數位轉型要注意的面向：
（1）察覺技術環境的改變，並具備迫切的危機感
（2）明確的轉型目標與策略
（3）組織資源的重新配置
（4）內部人才的養成
（5）組織吸收能力與內化機制
（6）外部供應鏈生態的整合與經營
（7）企業領導人的整合角色
想了解詳細內容，請見哈佛商業評論<不只是導入資訊系統與流程改善，七大構面檢驗數位轉型>文章 https://reurl.cc/8yN2Zy
迎接十月份工作的開始，要怎麼衝刺今年最後一季，同時為明年做好準備呢？ 經理人月刊MANAGERtoday十月份主題是 #精實管理 相當適合推薦給各位。而我也受邀在雜誌中跟大家談談何謂精實？推動改善時的常見迷思與台灣企業成功實例。
從推動改善時的常見迷思、問題下手，會是個不錯的選擇。特別摘錄一小段採訪內容跟大家分享：
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【精實管理常見迷思】
🤔 迷思1：我的公司體質良好，不需要精實
✅中美貿易戰提升關稅、薪資逐年成長、強勢客戶要求降價......，每年總有很多原因提高成本，一旦毛利成長速度低於成本增長，即使營收增加，獲利依舊會下降。許多企業抱怨利潤變薄，卻繼續追求難以掌握的營收，而不是可以控制的浪費，所以每家企業都需要精實管理。
🤔迷思2：導入資訊系統、機器人、自動化設備就是精實
✅工業4.0、AI、無人工廠的效果，好似跟精實管理一樣。然而，機器需要資料驅動，資料需要人輸入，資料判定、分析也需要人為設定，而每家公司的需求也不同。投資設備的前提是人力的經驗。所以，刪除無價值的流程，讓員工學習如何更有效率，才是真正的精實管理，也是「智慧」的前提。
🤔迷思3：流程改善是主管的事，與我無關
✅精實管理是一個系統問題，推動不只是由上往下，更多的時候是由第一線發現問題，才能追溯整個流程。改革可以由員工發動，更需要老闆支持，全員配合。當A流程的改善，形成B流程的障礙時，老闆能宏觀評估，在一加一減之間如何調整，讓整體效能增加。
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#精實管理 #豐田生產方式 #豐田式管理 #經理人月刊 #企業顧問 #企業輔導 #Lean ＃TPS
#人物 #健康 #公益 #精選
聯新國際醫院資深副院長許詩典連續13年前往尼泊爾義診
不僅在當地成立臺灣唯一的常駐醫療中心
並且導入資訊系統、產檢制度，提升居民健康識能
周大觀文教基金會推崇許詩典為「客家跨國史懷哲」
特別頒贈「2020年第23屆全球熱愛生命獎章」
以表彰他的卓越貢獻與典範楷模
報導傳送門👉🏻https://www.limedia.tw/fea/12845/
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新在哪裡?
●車頭換上空氣力學強化的前保險桿
●水箱罩加入新式格柵設計
●頭燈組內部加入雙 J 型 LED 導光條
●保險桿下護板造型微幅修正
●尾燈配備動態方向燈機能
●導入最新版本 Pivi Pro 娛樂資訊系統，提供 SOTA 線上軟體更新功能
●配置 11.4 吋曲面玻璃觸控螢幕
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#小改款
延伸閱讀：https://www.7car.tw/article/preview/76924
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00:00 Jaguar E-Pace
01:49 新在哪裡
03:09 車系編成
03:34 車頭外觀
06:44 車尾＆行李廂
09:40 前座內裝
15:49 選配件
18:28 後座空間
20:18 試駕心得
23:56 買？不買？
26:16 閒聊
為加強六輕工安事故應變，六輕28日下午動員上百人員舉辦毒災演習，包括模擬工作人員從高工管線鷹架摔落、多人被外洩毒氣波及等狀況做應變處理。縣府希望六輕對各種意外發生後需加強資訊透明，也建議未來導入AI毒物偵查系統，減少人員進入污染熱區。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/546893
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#公視新聞 #即時新聞
【智翔的議會質詢-民政局、十二區區公所（9/23）】
#桃園市未立案宗教場所用地合法化
上個會期智翔關心到未完成合法化的宮廟辦理登記的進度，同時也為許多宮廟請命，包括座落於公有地上、或財務紊亂難以報表呈現，申請上又礙於人力短缺、對於法規不熟稔、公文往返的時間花費，諸多困難之處都需要市政府花更多心力來協助。
智翔也知道，民政局的宗教科目前都十分盡力在完成這項艱鉅的任務，但期望能更進一步，系統化現有的問題與解方，例如在協助處理不同的個案時，也能吸取經驗，規劃出更精準的配套措施，以利下一次的宣導，或建立更便民的輔導窗口。
財務方面，立案後的宮廟每年都需要製作財務報表，這一點宗教科是否也可以研擬相關辦法，也許簡化流程、或增加研習及培訓課程，輔導宮廟走上財務健全的軌道。
宗教科則補充，財務方面有先從財團法人宮廟著手，導入會計師輔導機制，也預測未來狀況會逐年改善，智翔也肯定宗教科目前所作的努力，仍期待宗教科持續精進做法，讓宗教場地合法化的那天早日到來。
#桃園市立殯儀館焚化爐空污管制
上個會期智翔曾建議，桃園殯儀館是否添購燃燒效率更好的設備來焚化，但礙於經費難以執行，而昨天在市長施政報告中，智翔也提出證據，從鄰近學校的空品監測可看出，殯儀館周遭確實存在空污的威脅，那麼我們就回過頭來檢視殯儀館焚化爐現行的空污管制是否有效？
針對廢棄物，目前有法規《廢棄物焚化爐空氣污染物排放標準》來規範，而桃園殯儀館也有檢測焚化爐廢氣排放的結果，但是很可惜，在總計八座焚化爐中，只有針對1~6號焚化爐，也就是專門焚燒遺體的焚化爐進行檢測，剩餘兩座平時焚燒大量庫錢、紙錢、紙紮屋等物品的焚化爐卻沒有檢測。
就算環保局沒有納管，殯儀館內的焚化爐仍是客觀上的焚化設備，所以今天也再次建議，桃園殯儀館應比照廢棄物焚化爐的規定，設置監測儀錶，並針對污染源定期檢測；其二，請民政局與環保局共同研擬桃園市立殯儀館的空污管制及監測辦法，另請針對周邊業者進行輔導擬定方案。
智翔同時也以台南、高雄、屏東三縣市的環保金爐為例，其設置集塵器、活性碳等作法，提供桃園市政府作為焚化設備升級的借鏡，尤其桃園區居住人口持續增加，千萬不可讓殯儀館周遭成為空污的破口。
#建立公園遊具資料庫
公園的更新與活化，包括二代公園的提倡是智翔一直關注的議題，過去智翔曾建議桃園市政府學習台北市，建立公園的資料庫，但大家可能不知道，台北市連公園遊具都有資料庫，資料庫的資訊，盤點公園內所有設施的數量及種類，也方便評估使用狀況及年限。
應用在公園的新建與更新，就可以知道減少重複的遊具，讓各別公園的特色凸顯出來，遊具的種類對應到使用率，也能讓遊具更新時，更能符合社區以及使用者的需求，建議區公所能著手盤點公園的遊具，技術方面也可考慮與資科局來合作。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/NCR2bY_zhPQ
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
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