人生格言:成世人流流長,總會愛上幾個人渣。
講嘅人唏噓,聽嘅人傷心,愛上人渣,好似物理定律一樣必然。
若然不幸遇上了,只好淡然說一句:嗯,你來了嗎?
但點解世界咁大,你一定會愛上人渣?
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🌟其實可以用【 Murphy's Law(墨菲定律)】解釋
👉Edward A. Murphy (愛德華·墨菲)嘅原句話:如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導致災難,則必定有人會做出這種選擇。
簡單黎講:「只要是可能會出錯的事就一定會出錯」
當全世界有 76億人,可以選擇嚟做另一半,總有一段戀情,你會揀到人渣 💔
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🧮 從數學角度嚟睇:任何一個事件,只要佢發生的概念大於零的,佢就終究必然會發生。
📍例子:飛機可以話係世上最安全嘅交通工具,但都每年係會有空難發生既~?🛫
當飛機飛一次時,岀事嘅概率為 P= 1/20000000,唔岀事就係 1-P,咁當佢飛好多好多次會點?
1️⃣飛 10萬次:岀事嘅概率為 0.5%;唔岀事為 99.5%
2️⃣飛 100萬次:岀事嘅概率為 5%;唔岀事為 95%
3️⃣飛 1000萬次:岀事嘅概率為 39.3%;唔岀事為 60.7%
由此可見,當飛機飛1000萬次時,佢岀事嘅概率十分高,何況一年全球有大約 3000萬飛行次數 · · ·😖
🤓所以,雖然你遇到人渣嘅概率唔大,但只要你拍多幾次拖,總有一段戀情,你係幾乎一定會遇到人渣💔(加上,我相信你遇到人渣嘅機率一定大過飛機失事)
(#賭Sir 按:同埋自己都可能會變埋人渣。)
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將 Murphy's Law帶翻嚟日常,佢揭示了一種獨特嘅社會現象:越驚發生嘅事情就越會發生?
因為人嘅弱點就係鐘意將注意力只放喺唔願意接受的結果上面,而把出現概率相同的滿意嘅結果,視為理所當然而忽略掉
墨菲定律其實係日常中經常岀現,你又有無遇過以下嘅事?
1. 遲到塞車,打算早一個站落車行過去,點知又唔塞了
2. 平時都會帶傘,唔帶個日就落雨了
3. 上課其他問題都識答,偏偏唔識個題就被點名回答
以上嘅句子係咪見到已經覺得有一絲絲悲傷,但又覺得非常真實
所以為咗阻止以上事件發生,大家要記著Murphy's Law嘅4個啟示:
1️⃣任何事都沒有表面看起來那麼簡單
2️⃣所有的事都會比你預計的時間長
3️⃣會出錯的事總會出錯
4️⃣如果你擔心某種情況發生,那麼它就更有可能發生
‼️記著以上4點去做人,做任何事都要想得全面一啲,關注細節,唔放過任何小過失,魔鬼在細節,唔好因為覺得係個小錯誤或小概率事件就疏於防範,疏忽細節可能會帶嚟嚴厲嘅懲罰,記得做好危機管理,儘量降低事故發生的概率~✨
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅歐馬克,也在其Youtube影片中提到,跨領域思維 使用清單 備齊所有的相關知識 並且時常考試,以及為各種概率事件做演練 (尤其要包含小概率事件) 訂閱我的頻道: http://bit.ly/OrMARC Facebook▶https://www.facebook.com/OrMarc Instagram▶http://instagr...
小概率事件 在 玩遊戲不難,做營運好難 Facebook 的最佳貼文
【職場碎碎念】漢隆剃刀原則-「如果能解釋為愚蠢的,就不要歸咎為惡意。」
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每個人在表述一段語句時,背後的心態是難以讓外人捉摸,
一句「報告做好了沒?」
對方當下的心境可能是關心、可能是提醒、可能就是隨口問問,
如果接收者過度解讀對方表述時的背後心境,
不但「自己傷害自己、也默默記對方一筆帳」。
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現在職場環境上,
越來越常使用通訊軟體做為交流主要工具(line、slack、email等),
面對面接觸反而減少,
尤其在疫情期間大家WFH下,更容易造成誤會。
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因為文字是冰冷的,
很容易有「Key者無心、聽者有意」的情況發生,
朋友之間的對話還會夾雜表情符號、貼圖來表達當下心境,
但職場間的對話往往強調簡潔扼要,
如果心態不夠堅強的話,
很容易自己把自己刺的滿身傷,
當躲在角落默默舔拭傷口時,
對方根本不知道你在痛什麼。
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因此今天分享一個很好用的思維模型,
叫做「漢隆剃刀原則」,
「漢隆剃刀原則」的核心概念就是 -- 「如果能解釋為愚蠢的,就不要歸咎為惡意。」
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第一次聽到這個詞是在「得到APP」上,
那時候覺得非常新鮮,因此記憶深刻。
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這邊的「愚蠢」可以有很多延伸涵義,
例如忘記、無心、懶惰、隨便、做錯等等,指的是大概率事件,
而其中惡意的出現反而是小概率事件,
但我們卻常常往對方是帶有惡意的模式去思考。
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「他說這句話,是不是想害我出糗。」
「他這樣講,是不是覺得我很笨。」
「他一定想弄我才會這樣。」
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因為錯誤的思維,
也可能讓自己在應對進退上多了許多不必要的情緒或舉止,
而進入自證預言與惡性循環,
最終造成不必要摩擦與誤會。
.
以營運工作來說,
跨部門協作是非常常見的事,
想要完成一個企劃,需要老闆支持、技術支援、行銷宣傳、客服後援等等,
各部門都有自己的觀點與立場,
因此合作上難免會有意見衝突或目的有所牴觸的「走心」時刻,
這時我就會想到「漢隆剃刀原則」,
不斷提醒自己「如果能解釋為無知的,就不要歸咎為惡意。」
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這原則背後的基礎思維就是:
一、不要預設立場,不要有那種技術就是不懂營運的業績壓力、行政就是幫業務處理大小屁事的先入為主想法。
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二、大家都只是想把事情做好、讓公司更好,沒有人一上班就是專門在搞破壞、挑撥離間、到處嘴人。
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三、認知自己有「無知」的地方,沒搞懂是因為自己在「愚笨之牆」內,有些事超出認知邊界,要虛心求教。
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當自己能理解「漢隆剃刀原則」後,
很多的應對就會處理得更冷靜,
以我自己經驗來說,
事後的相處的確就會發現對方真的是「愚蠢」,而非「惡意」,
分享給各位。
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雖然本週要補班,但還是週末愉快!
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小概率事件 在 ahq e-Sports Club Facebook 的最佳解答
北美新王100T誕生!這個雇傭兵賽區真的還有救嗎?
北美LCS如今就是大雜燴,已經完全變成了雇傭兵賽區。你甚至可以在這個賽區找到多支完全沒有任何北美選手的隊伍,今年奪冠的新王100T就是其中代表之一。上單Ssumday來自韓國,打野來自土耳其,中單來自德國,下路來自澳大利亞,輔助是韓國人。某種意義上這也是導致LCS近幾年弱化,世界賽沒有競爭力的主要原因,沒有本土選手,若是傳統NBA或是MLB,肯定沒問題,因為傳統體育項目,美國職業聯賽實力領袖全球,但在電競這領域,中國、韓國及歐洲,才是人才聚集的市場。
北美如這個賽區是如何定義“外援”的,因為他們的一支隊伍中最多的時候居然可以5人來自3個以上不同的國家賽區。
這種陣容搭配也就能在北美看到了,這要放到LPL或者LCK不被罵死才怪。在韓國賽區,他們可是以“沒有外援並且還輸出外援”為炫耀資本的,這要是一支戰隊里三四個人是來自中國,歐洲,北美等其他賽區,這戰隊不被抓著噴才怪。LPL也一樣,EDG此前只不過是用了Scout和Viper,若再加上來自PCS賽區的竣嘉,雖說Scott已經歸化成LPL賽區選手,但三個來至別的賽區的組成,結果就被追著噴。
大家今年肯定還是不看好今年的LCS,畢竟雇傭兵的情況越來越嚴重了,老是依靠從別人家的明星選手是不可能拿到全球總決賽冠軍的。而且北美已經連續好多年沒有在小組賽出線了,次次全軍覆沒。今年先定個“小組賽出線”的目標吧!歐美彼此早年還能打得有來有回,現在歐洲的實力要比北美強太多了,你能挖角明星選手,我就能再產出更好的選手出來,這才是賽區競爭力的展現。本賽季代表北美參加全球總決賽的隊伍是100T,Liquid和C9,能走多遠大家都不敢期待,就算有好的成績,就這個賽區而言,又有什麼值得驕傲的嗎?
今年MAD,Fnatic,FPX,DK等一批強隊的存在,保守估計LCS最理想的情況下會有1支戰隊晉級八強,但概率極低。除非發生小概率事件,那就是其他三大賽區全都發揮不正常被爆冷。但仔細想想看,100T作為冠軍必須再其他四大賽區一號池下,就算分到跟PCS賽區PSG同一組,其他小組成員,可能也是SKT、Gen G,Fnatic,甚至可能還會有FPX或EDG(看LPL誰奪冠),如今的北美LCS實力就是比外卡稍微強那麼一點點而已,這是事實。
反觀PCS賽區,雖然我們能夠驕傲的是,我們出線的兩個隊伍,除了PSG有一個韓援,其餘的都是原PCS賽區的選手,但我們都清楚,這批選手一群是經驗老道的選手,一群是AHQ培育兩年後,在特哥這個選手出身的老闆,以伯樂的角度,初試啼聲進到世界賽,不管成績如何,都至少讓PCS賽區扮演刺客的角色,每個賽區都不敢輕視。我們當然期待有好的表現。
但不可否認的,LCS賽區有資本的支持,加上商業價值市場優勢,利用資本創造時間優勢,如果能夠把賽區選手培育做起來,肯定還是有機會,但我個人認為北美賽區過於舒適的環境很難有好的選手,所以就看後面怎麼變化。
PCS賽區在資本上沒競爭力,人口紅利不足是資本市場最大疑慮,選手培育目前沒有次級聯賽,戰隊受限資本報酬跟選手庫沒人投資的狀況,目前只能靠目前檯面上的選手再撐一兩年,一旦面臨LPL的挖角,加上PCS賽區目前針對外援工作簽證跟本沒有辦法解決,對PCS賽區的戰隊老闆們,肯定又是一個艱難的時刻。
兩相比較,LCS 跟 PCS賽區,各有各的問題要面對,就像AHQ為何退出這個項目,很多故事,後面會跟大家分享,想聽什麼議題,歡迎留言,我們慢慢來聊!
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普通部件同材質同星級的話自然是一模一樣的,但是連續兩個超級部件竟然同材質,同星級,同屬性加成,這絕對是小概率事件了!
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