#澳洲婦產科
#澳洲護理
#抹片檢查
不知道大家有沒有去看過婦產科？身為護理系的學生，我相信大家都在婦產科實習過。
然而澳洲的婦產科是非常非常不一樣的喔🥰
今天想跟大家分享一下在婦產科工作的經驗。
順便讓大家知道其實澳洲的護理系只有三年，原因就是因為並不包含婦科跟產科。
這邊其實也有推動額外+1年的學習，畢業時你就可以拿到護理師Registered Nurse 跟助產士Midwifery 的執照。👩⚕️
✨澳洲婦產科工作大小事✨
其實澳洲的婦產科是不會請護理師的，這邊的徵才會分得很清楚。
只有助產士可以去婦產科工作的。
但有時候澳洲非常缺人的時候，會從人力銀行去找護理人員（Agency, casual pool, relief pool, bank)幫忙。
我也是在那個時候在Agency當Casual nurse得到的機會去婦產科，然後有了當地的經驗。
一開始去其實也很好奇要做什麼，但主要也是要幫忙孕產婦的一些產前產後的準備。我覺得我很幸運，當初在台南護專實習婦產科，因為印象深刻，所以那些臨床的知識跟技能都還記得一些。
我那時候台灣實習其實有幫忙產婦按摩乳腺、然後講解分泌物、幫嬰兒洗澡等～也跟著接生了兩個寶寶👶
但在澳洲的話就不一樣了，因為你是拿護理師執照所以對方不會期待你也不要你去做這些部分。
我去上婦產科的時候，真的就只是幫忙發藥跟做一些文書處理哈哈哈。
真的是一個太輕鬆的班了😂
是那種上起來會覺得自己No function but Good money 的班😅
但這有好有壞喔。因為有些婦產科的助產士其實並不喜歡護理師Registered nurse 或護士Enrolled nurse去上。
畢竟在澳洲這是兩個分開的學科，隔行如隔山，臨床上的照顧就變成會增加病房助產士的loading。
所以雖然那些班，因為我還有婦產科的經驗跟知識，同事都對我非常的好。但畢竟那些經驗跟知識都是有點久遠了，我覺得我還是沒有自信可以給寶寶們或孕婦們最好的照顧，所以最後我就沒有再多接幾個班。🙂
但如果你本身很喜歡婦產科，或是在台灣都已經有婦產科經驗的朋友們，歡迎來嘗試澳洲的婦產科喔。是一個非常非常有愛的單位呢❤️
👩⚕️ 關於澳洲的婦產科，大家有什麼想問的問題嗎？
歡迎大家留言或直接私訊我喔🥰
✨澳洲看婦產科✨
接下來想聊的這個話題，是因為前幾天跟台灣的朋友們聊到了婦產科的看診經驗。
發現大家其實都不太喜歡那個看診檯，也就是需要把整個腳打開，然後會有一塊俗稱的遮羞布擋在你跟醫生的中間。
其實在不久前我正好跟澳洲的醫護朋友們聊到那塊布的定義。
我們都覺得護病關係裡或是說醫病關係裡，資訊的公開透明是很重要的。
當有人在做內診時，其實看得到對方蠻尷尬的，這個我了解。😶
但如果你看不到對方在做什麼時，這其實是更危險的不是嗎？🤔
當學生的時候，我在天母的診所當護理師。
我都需要協助婦科跟診。
我當時的婦產科醫生是一位台大然後哥倫比亞畢業的帥氣女醫師。非常聰明專業然後有禮貌。
因為這個診所本身跟美國學校有合作，所以我們的客人大多都來自於美國或是在國外唸書工作的人。當時的這個診所的診療台雖然一樣有開腳檯（不好意思不知道正確名稱）但是也沒有那塊布的👍🏻
然後過程中，醫師都會很仔細的跟看診病患解釋我們每一個步驟，確保對方的同意後才繼續執行。
這跟我在澳洲遇到的狀況是很像的。
但是在台灣，我覺得那塊布讓人害怕發問跟對話，製造了距離感。
跟診護理人員站的角度也很重要。澳洲因為是女醫師或女超音波檢查師，所以沒有跟診的第三人。
朋友上次看一般診需要脫衣服聽心音，因為是男醫生所以有女護理人員跟診。
在內診方面，我覺得護理人員跟醫師不該站在同一側。
而是護理人員應該站在病人的旁邊。
這樣不管是提供器材或者是協助的時候，都可以讓病人有種更安心的感受。
而非感覺像兩個人從自己的下方觀看自己的私密處。你們有遇到這情形嗎？
✅我在澳洲看診的感覺還有做抹片檢查的感覺非常好👍🏻
（以下是我個人的分享，不代表全澳洲的經驗）
首先，澳洲的婦科檢查都是由女醫師或是女超音波檢查師執行。
我們檢查的地點其實就是一般的檢查床
然後他們會指導你怎麼去擺位。
所以過程中就跟一般的雷射比基尼除毛一樣，沒有太多的冰冷儀器的感覺。
👍🏻陰道超音波則是另外一個我覺得很特別的地方。
這邊的會先問你要自己拿超音波的探頭。還是她們執行？
醫護關係裡，最重要的是控制權跟選擇權。
澳洲一直都很強調讓病人做決定讓病人去有能力決定他們要什麼。我覺得只有在你自己換位思考的時候，變成一個醫療消費者的時候，你會發現這個對醫療的互信度真的幫助很大。

這樣的情況下，在內診過程中，患者可以擁有更多的掌控權，順著他們的指示，去調整探頭的深度跟方向。因此你不舒服的時候，就可以隨時停止。
整體檢查的過程中心態上安心許多。
身體上當然還是不舒服，畢竟有一個棒狀儀器在身體內。
但比別人拿著棒狀物這樣子在你身體裡移動，我覺得對女生來說能自己控制一定會比較有安全感。
當然我也不確定這是文化的問題，還是是因為醫療體制上的時間掌控的關係。
總之個人的想法是，以下這三件事情如果改變對台灣婦產科患者的影響會是好的👌
1.移除遮羞布
2.改善開腳台使用時機
3.讓病患自己操作陰道超音波探頭
希望這樣的分享讓大家可以稍微了解澳洲的婦產科
工作內容以及去婦產科看診的過程囉🥰

😀歡迎分享或留言想知道的問題
有時間我會慢慢回的😘

工作大小事 在 [討論] 關於工作大小事反饋的問題討論--1 - 看板Salary 的推薦與評價
那個...真的很不好意思，我粗淺的工作資歷，好像跟部分剛出社會、找工作，或換轉職，
或正遇人生十字路口的鄉民們，達到些許共鳴，信箱堆了一些問題，我慢慢來分享一下
就當做大家一起討論，廣納想法，我也想多方學習
問題一、如果管理的是一群前管理者留下來的爛咖，還常常懷念前管理者並且嫌棄我，何解
呢？
關於這點，我覺得問的很好。
如何解決？我分享一下我的方式，不對的地方，歡迎大家告訴我
解決這件事情的前提，我覺得要先釐清楚：
1.直屬主管對你直接的信任度到哪？
2.你可行使的權力有多大?
3.你想你的團隊後來是什麼樣子?什麼氛圍?
4.了解你下屬每個人的需求點
第1.2.點會直接影響你整合原先部門人員的管理手段及力度
3.4 能讓你決定用什麼方式進行編織。
有些人，覺得新官上任就是要下馬威，以後才會好做事。
這沒有一定的，取決於你是什麼類型的團隊。
讓原有的人員先有團隊歸屬感，認識到未來的老闆是不同人，後面要做什麼推動，才會方便
行事。
那針對一直抱怨團隊，覺得以前什麼好，怎樣的。
如果可以溝通就耐心溝通
若嚴重影響團隊運作，影響其他員工的行為，殺一儆百就要狠心處理(這就是我說的，你能
行使的權力有多大)
不過這是最後的抉擇了，畢竟有能力的，我還是會想栽培，但有能力不認真工作，不如給想
拼的人機會，不用可惜
我寧可把他好好資遣掉，也不要影響部門的運作，畢竟團隊的前行，才是最重要的
題外話：關於逼員工自行離職這種想法及行為，我不贊同，因為你怎麼對待員工，別的正常
工作的員工也會看在眼裡，你是什麼樣的主管，就會就此定性
員工也會害怕，未來會被這樣對待。
好聚，好散。
針對3、4點
必須先好好了解自己底下員工的個性、需求
若你都不認識他，就直接斷定他是爛咖，那你事情也不用做了
人都是複雜想法的集合體，不要太快斷定一個人的表現
有缺點，一定有優點，你要怎麼利用優點呢？而不是不合心意的全部處理掉，這種方式，我
認為不對
是我的話，我會先跟員工好好認識彼此吧，讓他們知道我跟他們都是一樣的，沒有甚麼我上
他們下，我們主要的存在就是替公司創造價值，若一個團隊，內訌嚴重，對外完全沒成績，
這個團隊解散也是遲早的事
所以達成共識很重要！ 這樣才能成為夥伴，這樣才能一起打仗
創造利益後，才能共享。
(關於利益爭取，是需要跟上面的主管周旋的，馴化頂頭上司想法的工作，也是中低階主管
的工作，這是另一個問題)
請不要糾結說有些公司就是不肯多給員工福利...這種話就像吵著要糖吃的小孩一樣
你有多少價值你自己可以衡量，能盡量數據化讓主管知道，你幫員工著想的同時，其實是更
替公司的穩定性著想，這樣談判才會往漂亮的方向前進
如果你帶領的員工基本都不信任公司，你再想做好，也是無濟於事。
更甚，公司誠信直接出現問題，這個就是走為上策，不用跟別人浪費時間要賠償了
因為你不可能在什麼資源沒有的情況下，安撫好員工，發展好團隊。
順便說一下，有些人覺得公司利益要給的夠多，員工才會乖乖做事，就我遇到的事件，人只
會越來越不滿足
如果能用錢利誘的員工，最後也會因為錢離開團隊
除了用好處吸引員工外，有些其他資源是要靠自己創造的
例如：
1.上司的信任
2.員工的共識
3.團隊的願景
4.員工的人生規劃
5.足夠的耐心
以上都是你整合新團隊需要的道具，以及技能
事情不容易，人沒辦法說1做1，有想法的員工是很重要的資產
如何讓他想法跟你一致，就是管理者得的功力了
以上有錯誤，或者更好的方法，都可以一起討論
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.192.150.223
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1515084035.A.296.html
※ 編輯: meilychau (123.192.150.223), 01/05/2018 00:58:00
※ 編輯: meilychau (123.192.150.223), 01/05/2018 01:05:02
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※ 編輯: meilychau (123.192.150.223), 01/05/2018 01:10:28
※ 編輯: meilychau (123.192.150.223), 01/05/2018 01:14:21
還是謝謝你看完了 ， 請問您是不是有其他更好的方法？ 樂意學習
※ 編輯: meilychau (123.192.150.223), 01/05/2018 02:23:32
ohh~我記得前面你說我是唬爛文的那位厲害的東興烏鴉先生嘛
我看過您的排版了，真的非常漂亮！
不好意思，我不是編輯為業，再次感謝您噓了，還說懶得噓
我大致上也知道，為什麼有經驗的人，都不願意在這裡分享
1.自己留一個武器用
2.因為有你這種人
再者，人家懷念的前主管---這是別人的問題喔！
發問的先生，我替厲害的排版先生，跟您道歉
你的問題問的真的很好！
※ 編輯: meilychau (123.192.150.223), 01/05/2018 10:09:56
※ 編輯: meilychau (123.192.150.223), 01/05/2018 10:10:19
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