關於 巨城週年慶營業額 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【2020回顧：高雄觀點看十大事件】

2020年是多事之年，更是全球巨變的一年，因此我們在選擇高雄新聞的時候，很難選出十條單一事件，也很難排除國際情勢對高雄在地狀況的影響。以下就是我們的回顧，大家也可以說說自己印象最深的事，詳細內容就聽Podcast吧！

1. #總統大選決定路線
2020年1月11日，蔡英文擊敗落跑市長韓國瑜當選總統，時隔一年回顧，這次投票可說是台灣民眾對未來一年的路線總選擇。在防堵武漢肺炎上：台灣民眾選擇防中，而不是中國黨的親中；在產業鏈結上：人民選擇脫中，而非中國黨的靠中；在國防安全上，人民選擇抗中，而非統派的投降。這也決定了台灣今年因應國際變化的總戰略。

2. #武漢肺炎席捲世界
2019年底，在中國蓄意隱瞞疫情，放任中國武漢肺炎擴散下，疫情很快失控蔓延。早在總統選前，台灣就察覺不對而提高警覺，總統選後中國疫情終於無法再隱瞞，2月開始各級學校寒假延後開學，2月6日實施口罩實名制、口罩國家隊總動員，在全國防疫氣氛下，高雄也發生了2月5日金巴黎台商事件、2月15日威士特丹郵輪靠泊、4月18日敦睦艦隊感染事件等事件，所幸並未造成本土感染。而4月24日開始韓市府也力推普篩，並購買中國試劑，引發不小爭議。


3. #防疫有成報復消費
在上半年抗疫有成下，6月開始全國解封，7月15日發行三倍券，7月份零售業開始成長，8月份零售業營業額歷史新高，9月份批發業營業額歷史新高，而高雄也同樣有感，10月進入週年慶後，高雄百貨Q3業績成長10~20%，全年零售業業績有望正成長，國旅市場也恢復榮景，擺脫中國武漢肺炎陰霾。

4.#美中脫鉤科技開戰
延續2019年美中貿易戰與科技戰的局勢，進入2020年後，美國對華為等中國軍工產業複合體的防堵更加積極，也有一些國家陸續驚覺中國威脅。在此狀況下，台商停止西進大幅回流，並受益轉單效益，以台積電為首的半導體產業帶動台灣成長。8月26日，台美簽署5G共同宣言；11月20日台美經濟繁榮夥伴對話聚焦半導體戰略；12月1日高雄組成5G/AIOT大聯盟力拼相關產業，同時年底大廠紛紛在高雄擴廠。不過在台美關係日益緊密下，9月5日宣布的擴大美豬進口，也引發國內政治波盪。


5. #中國侵略印太爭逐
中國對外侵略野心並未隨疫情冷卻，反而透過病毒流行更加猖狂。總統大選後，共匪軍機軍艦頻繁犯台，侵入我國防空識別區；6月30日，中國強行通過香港國安法，開始迫害濫捕港人，不少港人加速移居國外；9月11日傳出東沙島危機事件，更有媒體人爆料東沙島偷渡，讓情勢更為緊張；而我國也持續增強國防實力，高雄成為造艦大本營，11月24日潛艇原型艦高雄開工，國艦國造也帶動高雄造船業復甦。


6. #罷韓成功光復高雄
若只選一件大事，#那今年高雄在地最重要的就是罷韓。在去年底韓國瑜落跑期間罷免啟動，韓陣營雖不斷用下三濫手段反制，甚至讓高雄市議會延期開議，把總質詢延到罷免投票後，但都無法阻擋市民罷免決心。4月17日罷免案成立，6月6日韓國瑜被93萬高票罷免，成為台灣史上第一位被罷免的直轄市長。當晚許崑源墜樓。6月12日韓國瑜解職，7月起韓粉發動報復性罷免，甚至以「違反中共香港國安法」作為理由，但多案已經失敗。12月12日，NCC依法裁決中天不予換照，原因之一就是大量濫播韓流新聞違反新聞倫理，為2020年劃下圓滿句點。


7. #市長補選並無懸念
韓流嘗試在罷免案後反撲，但中國黨推出候選人品格低劣，7月20日爆發李眉蓁論文門事件，最終賠了市長又折學位，8月15日民進黨陳其邁以70%得票率當選市長，民眾黨則在蔡壁如南下督軍下，也斬獲4％選票。


8. #文化復興行銷城市
上半年高雄文化發展並無重要事蹟，但下半年起開始升溫，8月7日大港開唱復辦，11月17日門票開賣就一掃而空；11月1日逍遙園開園、左營舊城通水等文資修復陸續呈現；年底文化局主辦跨百光年活動，配合12月底海音館登場，跨年前讓音樂表演、跨年活動、城市歷史共同呈現出壯闊的港灣美景。


9.#交通建設漸有突破
今年有多項重大交通建設有所突破，7月1日，高雄公共自行車全面更換為換U-bike，C-bike走入歷史；11月10日，在兩年停擺下，輕軌二階終於宣布續建，而二階首9站在年底完成履勘，今年1月將會通車。12月，高雄捷運多個站點聯開啟動；12月23日南迴鐵路電氣化通車，完成環島鐵路電氣化，大幅縮短高雄台東行車時間。


10.#環境挑戰仍然嚴峻
今年高雄仍然面臨著長久以來困擾的環境議題挑戰，在氣候變遷下，上半年局部大雨鬧水災，下半年就即將面對21世紀最大旱災；9月11日前鎮地下水污染事件偵測到乙烯，又讓人聯想到管線議題；年底大社降編與大林蒲遷村的話題再度引起關注，在產業發展與居民健康下，市府必須做出選擇。另外，包含空污改善、廢棄物管制等議題，都仍是新市府的嚴峻挑戰。


以上是我們回顧2020年的十大事件，特別切成上下兩集在Podcast撥出，歡迎收聽！記得訂閱起來喔！
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每年百貨公司週年慶，巨城營業額都被當指標，而這些營業額，背後不知是多少是血汗薪水堆砌成的。（淚）

沒有標準答案，只有自己試出來的答案。

昨天晚上去聽了一場快閃店的實戰講座，想不到大家對於實體通路這麼感興趣。
而我邊聽講者分享，我腦海裡，開始回憶起以前的擺攤人生。

從百貨通路轉換到網路行銷領域剛好也滿兩年了，對於實體通路的現況，今晚又再次回補一些。

趁著今晚記憶大量湧現，就把以前的一些心血紀錄一下。
市集跟展場跟園遊會就太多了，把百貨通路的覆盤了。

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新光三越信義店
新光三越南西店
SOGO忠孝店
誠品信義店
誠品松菸店
誠品敦南店
誠品站前店
誠品新板店
環球板橋店
環球中和店
大葉高島屋
環球林口店
桃園統領
SOGO中壢店
環球世博店
新竹巨城
新光三越新竹店
勤美園道店
中友百貨
新光三越左營店
環球左營店
新光三越三多店

📌櫃位分成
臨時櫃：1個月、3個月
正櫃：6個月、12個月

換櫃的時間點在每年2、3月跟8、9月。

如何能夠進駐專櫃：
認識百貨樓管朋友
參與很多很多展場和市集，某天被樓管挖掘
主動去百貨現場找出窗口

但在事前務必準備自己的規劃書

品牌介紹、通路策略、櫃位設計、行銷計畫、數據目標等等

📌談條件：費用真的是應有盡有。
抽成有純抽成、保底抽成（月目標結算、年目標結算）
還有其他、其他、其他

📌櫃位設計：
依照櫃位類型分成
中島櫃：大多限高有135cm
壁面櫃：大多限高有220cm

櫃位設計請務必能夠「重複利用」、「多元組合」，不然做木工下去，都是隨便幾十萬起跳，破百大有人在

📌進櫃：
除非是整樓層大改裝（會封樓層，施作時間可以長），不然都是櫃換櫃，那你施工時間只有當天閉店時間到隔天早上開店的時間，而且要在開店前把商品陳列都用完。

所以工班都是夜間加成，這裡面包含，搬家公司、木工班、水電、銷售人員等等，這些費用絕對是高高高。

📌人員：
其實那時候透過人力銀行找到的人微乎其為，後來我都是直接去商場特賣會找厲害的銷售員，一開始先交關商品，而後開始慢慢攀談，然而有些銷售員只做特賣，不做正櫃，但他們有很強大的 Line 櫃姐群組體系，從南到北都有，所以可以請他們協助。

📌配班：
有單人櫃、雙人櫃，搭配工讀生穿插。
依照每天百貨公司的營業時間去調配大家上班時數。

📌獎金：
有用個績、有用團績，依照的目標可以看未稅營業額。
另有當天跳摳獎金、周獎金、月獎金。

📌倉儲：
端看商場可以給你的空間，要另外付租金。
有的又距離很遠，所以櫃位設計上也必須考慮倉儲設計。

📌活動檔期：
每個月有繳廣告贊助金就要想辦法上到DM曝光，所以竟可能根據不同主題都有對應商品能提，提好提滿，不能讓錢白繳。

對應百貨滿額贈，也要有自己的滿額攻略包，讓客戶以最能夠湊到的方式去購買最划算，他才會最開心，湊好湊滿。

百貨通常檔期都會有贈品，這時候可以主動找行銷提案，是否有贈品可以再爭取曝光。

再者週年慶大檔，能不能去爭取第二現場，搶花車特賣，吸引更多消費者買單。

今天先分享到這，之後再分享，有興趣朋友可以交流📱。