【師大、下北澤與倒店潮】
今年這波疫情以來,各大產業都受創嚴重,特別是餐飲業,就算目前在相關防疫指引下已經逐步開放內用,但看來短時間內仍難恢復榮景。特別是之前一些覺得不錯的好店黯然收攤,真的令人唏噓。
不過,關店的原因本來就有很多,這個就讓主修企管的希沙良來為大家列舉一下,有時候是外部大環境的影響,像是夕陽産業無力回天只有蕭條,不過反之也可能是新興産業受制於過時的法令而難以伸展;有時候是內部經營者本身的關係,連有些乍看之下經營得很不錯的外商,都可能因為本國母公司出了些狀況而撤離…。
店面所在商圈的轉移當然也可能會有影響,例如原本地區性的舊商圈可能會因為鄰近有捷運站開設以致新的商圈興起而沒落;大型商圈也可能因為不同的條件和興替,像是台北逐漸往東發展而興起的東區,當更新的信義區在獎促之下大為繁盛的時候,就自然因此而走下坡。
天母和希沙良家附近的師大商圈則有著不同的理由,主要是受到居民自決的影響。一開始或許是因為在地居住者對於環境的要求,希望減少可能引起油煙的餐飲行業,在抗議和援引法規之下,不少已經立足一段時間的餐廳若難以改善也只得出走(希沙良可絕對沒有說背後有什麼力量在運作喔!)。只是如果逛街時沒有地方可以坐下來,吃點東西喝點飲料歇歇腿,說實話確實很難持久。
當年的天母還有一些獨具特色的外銷成衣,也或許對生活有一定水準的階級來說,於代步工具和家管的協助下,在意環境的安寧可能更大於方便性;相較之下,同樣不少外國人聚居的師大商圈則在好不容易發展出了異國美食這一塊之後,其餘的購物環境雖然足以支撐附近居民的生活,但在多樣性上就有所不足。想想看如果只是要買便宜韓貨的話,那不如坐個捷運去五分埔或網購更便宜。
之前講到後來搬到大稻埕重新開業,後來在疫情下仍然決定收攤的孔雀和鹹花生,應該就是受了當地居民運動的影響才搬遷,而像是不少六年級朋友學生時代也很常混的中西美食(大學時真的超愛跑到這裡喝奶昔的啊!),還有希沙良以前也曾經撰文介紹過,由精品服飾店女主理人pai所跨業開設,帶有一如東京下北澤那般,混雜著異國風情和日式趣味的點點食堂(當年裡頭可是滿滿的奈良美智作品呢!),在這波疫情之前就已經黯然收攤…
這幾年,希沙良鮮少踏足這處離家頗近,就只在古亭站另一頭的師大商圈,一方面或許是非此不可的特色不再,另一方面大概就真的是再也找不回當年那些充滿酸甜苦澀的回憶啊!
※照片以點點食堂為主,部分翻拍希沙良為共同作者的《來頓美味的BRUNCH吧!》(La Vie/麥浩斯)一書。@希沙良的部屋。 #台北 #某處
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點點食堂更多詳情請參考➡️bit.ly/kisara_01467
來頓美味的BRUNCH吧!更多詳情請參考➡️bit.ly/kisara_00990
更多IG限定獨家請發落➡️bit.ly/kisaraig
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同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,201212敬業二路 挑高朝南發樓JOJO紐約69-57-8-2 地址─台北市中山區成功里1鄰敬業二路69巷57、59號 youtube影片→https://youtu.be/znjl4-HJiHg 【物件資料】 總價─1128萬;單價─88.5萬/坪 格局─1房/1廳/1衛;加蓋格局─1室 建物...
師大 商圈 特色 在 Facebook 的最讚貼文
#照顧大安 #建設文山!穎孟第五會期問政報告出爐📖
📍 問政快報電子檔:https://reurl.cc/yE8lDO
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2021上半年歷經了全台三級警戒,對各行各業及所有市民來說,都是特別辛苦的日子,感謝有所有對抗病毒的一線人員,與每一位在日常堅守防疫的大家,才讓疫情慢慢趨緩。
全民防疫期間,穎孟也在議會做大家的後盾!除了持續爭取一線人員福利,更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼,服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。
此外,我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒,關心特殊教育、實驗教育,並踏實建設在地,改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度,下半年,穎孟也會和大家一起努力,繼續打造更好的台北!
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#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。
▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後,我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納,6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。
▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施,提出完整交通配套、放寬到宅施打資格,並建立單一諮詢窗口,同時呼籲開放大型場館安排就近施打。
▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助,要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引,協助自治會落實分流降載,目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額,支援防疫人力與物資。
▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡,已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。
▎基層協助
▸持續媒合防疫物資,更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精,相當於消防局一個月的用量,為基層人員打氣。
▸穎孟不斷為基層發聲,已讓里長、里幹事納入優先接種順序。
▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護,加碼1萬名免費住宿名額,讓一線防疫人員能安心入住,不必擔心染疫或傳染給同住家人。
▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。
▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。
▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。
▸釐清實聯制落實情形,要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。
▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件,已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。
▸協助確保新創基地的減租計畫,能實際落實到進駐團隊身上,減輕大家的負擔。
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#轉型正義
▸中央法規已明訂,公共場域若含威權象徵,應移除、改名或以其他方式處置,但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法,來虛應故事,我已在當面質詢市長時要求積極改善。
▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢,至今仍未及10%,我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作,但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。
#友善城市
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▎推動親子廁所設置
▸台北流行音樂中心及表演藝術中心,是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標,將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備,卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通,已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。
▸去年開始,我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況,工務局重新盤點公園公廁整體情形後,已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作!景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所,福州山公園則規劃於2022年施工改善。
▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中,竟含有許多性別歧視的不當內容,在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。
▸親子館、公托機構等,都是市府委外經營、與親子習習相關的業務,一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長,卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中,明訂從業人員應受多元性別與人權訓練,已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。
▸商業處的「友善店家」標章,具備友善空間與反歧視精神,如:寵物友善標章,由動保處訂定手冊,清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引,容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾,我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。
▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心,由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願,但政策執行2年來,轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期,建立具體輔導轉職期程,今年已有1名無家者成功穩定就業。
▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢,柯市長上任7年,實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求,興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
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#教育關懷
▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中,執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。
但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起,不僅造成教師負擔超重,也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善,擬定優化待遇方案,並參考外國經驗,朝特教心評專職化發展,才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。
▎爭取公托資源
公共托育中籤率低,是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數,竟是全市最低,私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。
我已要求社會局特別關注大安區,提出因地制宜的托育推展策略,並訂定準公共化轉型的年度目標,務必完善友善托育服務。
▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求,學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下,才能對學生髮式訂定規範,但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由,讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。
▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段,是木柵居民期待已久的建設,但預計工期長達9年,沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施,施工噪音勢必影響學童上課的安寧。
穎孟特地提案,建請市府出資,為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施,相關提案將進入委員會研議討論。
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#綠能減碳
▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%,但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案;也和財政局討論,應如何以稅務補貼或減免,鼓勵綠能、節電、綠建築。
▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處,因此我要求主計處統整各局處數據,建置清楚的氣候預算架構,規劃整體性能源政策,處長也承諾研議。
▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況,及用電大戶資料,卻未同步以開放資料的格式,放到「台北市資料大平台」中,我建請局處將資料上傳,才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。
▎推動產業節電
▸產發局的節電政策,部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助,但中央經費已於今年停止,我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。
▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI,但卻僅有估算值,我建請產發局應掌握實際用電增減數量,才能有效推動政策。
▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出,綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂,多為盆栽種植,覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作,才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
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#建設在地
▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化,今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置,景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。
▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情,希望增設Youbike站點,今年會勘後,已成功確定於景美醫院前增設站點,預計新增15個車柱,8月底即將完工。
▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨,但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地,穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場,成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持,風雨操場已在今年5月正式落成。
▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動,推動地方振興,不僅難以留住人流及商機,也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境,提出具體的長期振興計畫,並建置例行指標以評估成效,商業處也承諾會朝向此方向努力。
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#安心出行
▎人行安全
萬寧街人行道狹窄,輪椅無法通行,經會勘協調後已移除立桿式道路燈,改為附掛式路燈,並安排公車站牌內移。
▎道路安全
▸景美堤便增設標誌,並將人孔蓋降噪改善,保護行車安全。
▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。
▸渭水新生南路口,交通標誌改善。
▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口,及光華商場周邊號誌秒數,減緩尖峰時段車多、滯留路中央,與行人通行不易問題。
▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥,不僅無法排水,還有黑色液體從旁邊管路不斷流入,會勘協調後已確定將翻新改善。
▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化,將設置步道供民眾休憩,預計2022年4月底完成。
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#大安 #文山 #林穎孟
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師大 商圈 特色 在 磨娘x三寶の虧雞every day Facebook 的最讚貼文
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港式凍檸茶 新鮮檸檬切片看的到,特調茶加上檸檬的香,酸酸甜甜超適合夏天的一道飲品
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不論是甜不辣、豆干、豬大腸都非常入味,鹹甜鹹甜好好吃
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不論是雞肉不乾柴、鮮甜好吃,搭配脆筍、小黃瓜自己都想來一杯了🤣🤣🤣
令人驚豔的是雞蛋部分,以往其他家吃到都是全熟有點乾 但雞房重地是半熟,那軟嫩的口感真的好讚
阿諾可麗餅&阿諾菓子手作坊
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師大 商圈 特色 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳解答
201212敬業二路 挑高朝南發樓JOJO紐約69-57-8-2
地址─台北市中山區成功里1鄰敬業二路69巷57、59號
youtube影片→https://youtu.be/znjl4-HJiHg
【物件資料】
總價─1128萬;單價─88.5萬/坪
格局─1房/1廳/1衛;加蓋格局─1室
建物登記─12.74坪
主建物─7.29坪
附屬建物─雨遮0.51坪
公共設施─4.94坪/39%
土地登記─3.08坪
月管理費─1274元
室內主要採光面朝向─南;邊間─非;採光─1面
出售樓層─8樓;該層戶數─20戶;共用電梯─4部
【特色】
發樓 朝南 好風水
近捷運 美麗華商圈機
格局方正挑高 全天候管理
【社區資料】
發照日期─96年12月18日
大樓外觀朝向─南;路寬─12米
構造─RC,鋼筋混凝土;外飾建材─二丁掛
建設公司─凱祺建設;設計人─黃翔龍建築師
樓層規劃─地上10樓/地下3層;總戶數─174戶
月管理費─100元/坪,年繳享9折優惠;坡平車位─500元/個
使用分區─商業區;法定用途─一般事務所,不得作為住宅使用
【公設說明】
RF(頂樓)─閱覽室、吧檯、空中花園,使用每小時100元
3F─健身房(跑步機、桌球、撞球),使用每小時50元
3F─兩間KTV室、會議室、高爾夫模擬練習場,使用每小時100元
【生活機能】
公園─永直公園
公車─明水路一站
市場─大直ATT、家樂福
地標─美麗華、萬豪酒店、美福大飯店
捷運─劍南路站google說650公尺步行8分鐘、大直站
鄰近學區(非指設籍學區)─永安、濱江國小/濱江、大直高中附設國中部
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【美商ERA易而安不動產】
知見不動產仲介經紀股份有限公司
經紀人─彭彥祥;證號─(95)01183號
接案人─陳泰源資深經理;營業員證號─(99)148-643
==
1.若要看屋,請至少提前1天預約。
2.服務專線→0986-289-679;Line ID→chentaiyuan1223
3.響應環保與e化,看屋時若需紙本資料請主動且提前告知。
4.房仲服務報酬之計收,合計不得超過成交價金的6%或1.5個月租金。
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/12/201212-jojo69-57-8-2.html
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師大 商圈 特色 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳解答
201010明水路 挑高前庭後院 水名錄650-1-1
地址─台北市中山區成功里16鄰明水路650號
影片網址→https://youtu.be/Y2XR9NucegA
【物件資料】
售價—7000萬;單價—89.2萬/坪
降價—6500萬;單價—82.1萬/坪;車位價─700萬
月租金—9萬元,含2車位,不含管理費,未稅
格局─2房/2廳/2衛/1室/1約定專用後花園
房屋權狀─89.82坪;不含車位─70.62坪;車位─19.2坪
主建物─34.55坪
附屬建物─陽台3.95坪
公設─32.12坪/45%
土地持分—19.66坪
該層戶數—1戶;共用電梯—1部
出售&租樓層/總樓層—1樓/3樓;挑高—3.6米
室內主要採光面朝向—西;邊間—是;採光—2面
月管理費—建物11299元+車位1200元=共12499元
【車位說明】
坡道平面X2/B1-45號、49號/限高1.8米,全社區只有3個坡平車位,此戶就包辦2個喔!
【特色說明】
一層一戶,有約定專用後庭院!
跟面馬路的A棟相較,B棟無臨路,安靜且隱密!
挑高3米6,無壓迫感!附社區極稀少坡平雙車位!
【社區資料】
發照日期—96年10月11日
警衛—有,全天候;天然瓦斯—有
大樓外觀朝向—西;路寬—明水路30米
月管理費—建物160元/坪,車位600元/個
構造—RC,鋼筋混凝土;外飾建材—二丁掛
建設公司—旭地營造;設計人—黃翔龍建築師
土地使用分區—商業區;建物謄本用途─一般事務所
建築規劃─共2棟,地上10樓、3樓/地下2層;總戶數─66戶
【公設說明】
1F─中庭、會議室、會客室、游泳池(荒廢蓄水池)
B1—健身房
【生活機能】
公園—永直公園
市場—家樂福、全聯
商圈—美麗華、大直ATT
公車—大直加油站、明水路一站
捷運—劍南路站google說步行8分鐘、大直站
鄰近學區—永安/濱江國小、濱江/大直高中附設國中部
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【美商ERA易而安不動產】
知見不動產仲介經紀股份有限公司
經紀人─彭彥祥;證號─(95)01183號
接案人─陳泰源資深經理;營業員證號─(99)148-643
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1.若要看屋,請至少提前1天預約。
2.服務專線→0986-289-679;Line ID→chentaiyuan1223
3.響應環保與e化,看屋時若需紙本資料請主動且提前告知。
4.房仲服務報酬之計收,合計不得超過成交價金的6%或1.5個月租金。
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201010-650-1-1.html
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師大 商圈 特色 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
200421東森財經 疫情之下越開越多?直擊師大商圈美髮一條街
影片網址→https://youtu.be/RjtT17tUcXo
過去專靠觀光客支撐的師大商圈,現在竟然出現短短兩條巷弄聚集超過14家的美髮廳,疫情之下店面逆勢一家接著一家開,到底是看上什麼商機,來聽專家怎麼說!
記者/洪珮瑜、楊釗、何坤原/採訪報導……↓
東森財經記者洪珮瑜:「師大商圈旁的巷子裡面,到處都是聚集了,像是這樣子的文青理髮廳,光是這條街大概500公尺就至少聚集了7-8間。」
拐了個彎來到隔壁巷,紅白旋轉燈筒的懷舊髮廳到木質文青設計,甚至是裝潢到像間咖啡小屋,短短2條街擠進14家店,儼然成美髮店的一級戰區。
民眾:「可能因為這邊學生比較多。」、「可以比較好比價,如果每天都要剪,每天可以換。」
疫情影響,人潮少了,師大空租潮再度浮現,比一比黃金地段,一坪租金5000-6500元起跳,巷弄內直接對半砍,一坪2千有找,用18坪的店面來算,一個月房租最多就差8萬塊。
不動產資深經理/陳泰源:「像師大路或者是像羅斯福路一帶,租金會比較貴,你現在漸漸的變成轉型,有一點像文青類型,那觀光客比較不會過來,但是這裡畢竟,附近還是有很多的年輕族群。」
特色沙龍進駐搶攻在地客群,但其實也沒想像中好賺。
設計師巧手下吹整再塑型,用最簡單的洗加剪來看,一顆頭至少就得花1小時,收費500元設計師抽40%,再分給洗頭助理點數,實拿約160元,一整天工作8小時不休息也只入帳1280元。
美髮店副店長Frank:「藥水、染膏都是設計師要自領自購的,美髮業剛過完,過年後的兩個月是美髮業的淡季,再來就現在又碰到武漢肺炎。」
於是不少美髮廳,只賣造型,還要加碼靠美容、咖啡,甚至SPA來吸客。
美髮店副店長Frank:「技術現在已經不重要了,基本上今天裝潢好,網路也強,基本上你這家店的客人是會很足夠的。」
傳統燙金地段再洗牌,美髮業的生存法則在疫情下也得大轉彎。
新聞網址→https://fnc.ebc.net.tw/FncNews/Content/118331
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/04/200421.html
